校長的四份個人匯報報告

1、校長的四份個人匯報報告去年畢業(yè)班是98級，6個班328人。所有的領(lǐng)導和老師都投入了大量的精力。經(jīng)過一年的努力，98級全體師生在一批98名中考學生中取得了不錯的成績，占全縣總?cè)藬?shù)的22%，占重點的30%。結(jié)果令人滿意。總結(jié)畢業(yè)班的管理值得一提。1.班主任班級管理到位，及時，得當。98級那年，每個班主任都來早了，回來晚了很多次，誰也說不準。做了多少工作，從他們談起98班時濕潤的眼睛就能看得一清二楚。2.老師，學生，家長，領(lǐng)導配合的很好。學生會、家長會、教師會、班主任會開了多少次都數(shù)不清。但是叫他們的時候，他們會認真聽，會后馬上執(zhí)行。他們剛毅團結(jié)，讓98級的學生有了積極向上的學風和積極向上的考風。3

2、.抓后期管理，吸取97級的教訓。老師特別注重考前和考中對學生的管理。每個老師都隨著考試走，還記得。4.獎勵措施起到了很好的作用。對老師的獎勵有利于團結(jié)合作，對學生的獎勵提高了學生的競爭意識。5.中考的資料摸得很好，特別是上學期只去石家莊摸了八次資料。中考的各種信息代表了中考的方向，在指導教學中不可低估。6.注重學生應(yīng)試能力的培養(yǎng)。月考后，老師們密切關(guān)注考試風格和考后分析，對于科學教學、從容應(yīng)試起到了很好的作用。其次，歡迎新生xx開學第一天的新生招生工作順利完成，錄取新生411人，是世紀中學歷屆招生規(guī)模最大、質(zhì)量最好的一屆。也是經(jīng)濟效益不錯的一年。為了取得這樣的成就，主要做了以下五件事:1.大張

3、旗鼓的宣傳:宣傳的目的是讓學生和家長了解學校情況、招生政策、招生考試時間。學校利用各種渠道發(fā)送招生信息，學校無死角到達，起到了很好的作用。2.招生簡章精雕細刻:這本簡章經(jīng)過很多人的構(gòu)思、修改和編纂，制定了一些新政策。兩本小冊子并行，社會反響不錯。3.熱情周到的報名服務(wù):經(jīng)過10天的報名和接待工作，每一位負責接待的老師都感到極度的疲憊和興奮。報名工作不僅安排了考試順序，還體現(xiàn)了世紀人的熱情和體貼，給學生和家長留下了良好的印象。4.全國動員組織考試:兩校全體教職工參加了入學考試。有很多教職員工把他們的親戚朋友作為參考。大家都在一個地方努力，思考，為世紀二中的名聲做出了很大的貢獻。5.令人心碎的入場

4、費:01級優(yōu)秀新生的比例有所增加，這得益于招生政策和98級成績，也與參與入場費的老師呈正相關(guān)。他們的接待工作是一流的，他們?yōu)閷W生和家長的好成績感到高興。父母借錢送孩子上學的眼淚。順利完成學校布置的任務(wù)。三.師資隊伍建設(shè):世紀中學的社會聲譽是由一流的老師支撐的。教師敬業(yè)、以師為本、團結(jié)協(xié)作成為世紀中學的學校文化。一大批優(yōu)秀教師脫穎而出，教師隊伍建設(shè)邁出了巨大步伐，取得了較高成效。學校領(lǐng)導班子主要從六個方面提高教師的教學水平。1.為了培養(yǎng)團隊精神，世紀中學的教師年輕、熱情、樂于接受新事物、缺乏經(jīng)驗，但充滿學習活力。鍛造團隊精神已經(jīng)成為領(lǐng)導、年級領(lǐng)導和班主任的共識，為教師水平的快速提高創(chuàng)造了條件。2

5、.出門請進來增加學習機會。學校組織了多次外出學習、參觀、聽課活動，是投資最多的一年。它學到了先進的理念，感受到了教學改革的氣息，吸收了先進的方法，開闊了視野。邀請其他學校的老師上課也給學校注入了活力。3.大規(guī)模的比賽和推門課，提供了互相學習、互相督促的機會。教師之間相互傾聽、相互評價已經(jīng)成為一種良好的趨勢，年輕教師參加不少于40場講座，老教師參加不少于20場講座。講座次數(shù)超過5次。4.不失時機推薦名師。這學期，老師和楊老師參加了兩三次縣市的觀摩課和評課，在保定市排名第一。汪秀英老師順利通過此次選拔，參加省級評估班，學校對兩位老師給予了大力支持。名師工程已初見成效。5.為了開展研究，提高文化素質(zhì)

6、，學校申請了7個項目，承擔了2個上級交辦的項目，研究氛圍日益濃厚。& ldquo美麗的5分鐘& rdquo該項目順利通過市級專家初審，受到好評?，F(xiàn)在已經(jīng)申報了三個省級項目。6.發(fā)現(xiàn)每個老師的個性。不同的老師有不同的性格，不同的長處。有的善于說話，有的善于表演，有的善于思考，有的特別善于聚焦，有的特別周到細致，各有特點，訓練方法不同，從而培養(yǎng)自己的優(yōu)勢，發(fā)揮自己的潛力。不同性格的老師都在學校找到了立足之地。四.教學的日常管理學校日常管理工作量大，線索多，靈活性大。教學部的三位老師努力工作，積極配合，絞盡腦汁，圓滿完成了學校的日常管理任務(wù)。兩次中期末考試的組織、分析和成績校對，教案檢查，作業(yè)批改，

7、評教評學，早晚自考管理，考勤，新生建檔，各種學校計劃的整理、收集和歸檔，匯總收集、考核和量化數(shù)據(jù)收集分析，一項又一項工作，時效性強。各項工作井然有序，三位老師的專業(yè)水平都有了很大提高，為學校各項規(guī)章制度的實施做出了自己的貢獻綜上所述，學校各項工作成績顯著。這是全體教師共同努力的結(jié)果，是上級領(lǐng)導正確指導的結(jié)果，是校長精心策劃帶頭的結(jié)果。我盡了自己的責任。這學期快結(jié)束了，工作中還存在很多不足，比如沒有在學校給老師營造一個溫暖的氛圍，上課后做的系統(tǒng)評價很少。我們會在以后的工作中努力彌補。感謝各位老師和領(lǐng)導的支持。謝謝大家！中學校長個人述職報告XX年是深入學習貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，

8、也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當中，學校黨委組織認真學習黨的十八大精神，作為學校校長，緊緊圍繞學校教育教學發(fā)展目標，全面貫徹黨的教育方針、政策，認真執(zhí)行上級教育部門的政策、法規(guī)，結(jié)合本校的辦學宗旨和特色，領(lǐng)導全體職工全面完成學校的教育教學任務(wù)，得到了上級部門的肯定與表揚?，F(xiàn)將本年度個人工作情況述職報告如下：第一，提高思想政治素質(zhì)。第一，加強政治理論和法律法規(guī)的學習，擠出時間認真學習十八大精神，用它來領(lǐng)導全局工作；結(jié)合縣局& ldquo強烈的內(nèi)在品質(zhì)和外在形象。關(guān)于師德的主體教育，我系統(tǒng)地研究了各種教育法規(guī)。通過學習，我們堅定了黨的信念，增強了我們的責任感和

9、使命感，使我們自己能夠更好地守法、守法、用法、依法治校，同時也使我們自己理解和掌握了政策。第二，重視商業(yè)知識的學習?？疵Ｌ攸c，學習管理經(jīng)驗。我進一步樹立了新的教育理念，更新了學校管理方式，完善了學校對學校班主任的選拔，堅持了開門辦學的理念，規(guī)范了辦學行為；逐步完善教師考核和獎懲制度，在規(guī)范的前提下堅決支持教師合理的勞動報酬，進一步調(diào)動教師的積極性。我學習了其他地方的先進管理經(jīng)驗，取長補短，使學校管理工作更加完善，更加人性化。第三，作為校長，嚴于律己，兢兢業(yè)業(yè)，起到了很好的示范和引領(lǐng)作用。始終堅持站在學校發(fā)展的高度，思考學校工作，維護學校榮譽。在生活和工作中盡量避免浮躁，虛心聽取師生的意見和建

10、議，接受教職員工的批評，客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾，關(guān)心師生，了解師生心聲，建立和諧的人際關(guān)系。第二，提高自己的工作能力。1 .深入學習、貫徹落實十八大精神，組織學習研究活動。組織教師積極參加學校組織的集中學習和指導，要求教師結(jié)合個人學習、思想和工作實踐，寫出一篇以上的經(jīng)驗和體會，并進行學習和交流。& ldquo全面推進教育創(chuàng)新，努力提高辦學水平。圍繞這一主題，展開了一場關(guān)于解放思想的大討論，把大家的思想認識從違背科學發(fā)展觀的觀念、做法、制度的束縛中解放出來，形成共識，解放思想，開拓創(chuàng)新，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。2.踏實肯干。首先是加強隊伍建設(shè)。我理解團隊是學校的靈魂，團隊的思

11、想素質(zhì)、工作作風、言行舉止都在學校工作中起到了引領(lǐng)方式、影響大局的突出作用。為此，我在團隊中充分發(fā)揚民主，對重大事項集體討論決策，而不是搞& ldquo同時& rdquo。團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。堅持創(chuàng)造以人為本，充滿& ldquo人情味& rdquo學校環(huán)境。3.進一步加強德育和校園文化建設(shè)。我堅持道德教育的正規(guī)化、制度化，下定決心提高道德教育水平，致力于校園文化建設(shè)，呼吁教師教學生如何做人，而不僅僅是做問題。Made & ldquo信仰和謙遜；好學，Hony & rdquo校風，學校也逐步完善了管理制度、激勵措施，加強了管理操作的規(guī)范化。4.加強課堂教學，明確把握教學套路實施的方向，向

12、教師提出& ldquo垃圾課& rdquo主動權(quán)。我通常反復(fù)向教職員工宣講。以教學質(zhì)量為生命線& rdquo這句話增強了人的憂患意識、危機感、服務(wù)意識、品質(zhì)意識。5.致力于建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。合并& ldquo強烈的內(nèi)在品質(zhì)和外在形象。在德育活動中，我?guī)ьI(lǐng)學校領(lǐng)導班子成員和全體教師腳踏實地地分析問題，堅持不懈地檢查問題，誠實勤奮地教學，依法教學。學校制定了教師三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，并實施了& ldquo教師分組幫助。學校組織了課堂教學研究等一系列常規(guī)活動；實行備課小組集體備課制度，充分發(fā)揮集體智慧和力量，平時做好教職工業(yè)務(wù)考核。這些都開始引導一中的教師走上教研教改的道路。第三，以身作則，誠實

13、自律。1.我一貫重視學校廉政建設(shè)，在學校深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步提高了領(lǐng)導班子和全體黨員的廉潔自律意識。今年我們學校舉辦了廉政文化進校園現(xiàn)場會。通過這次活動，當涂一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效。2.認真落實校務(wù)公開制度，向教職工公開學校財務(wù)收支情況，增加工作透明度。嚴格管理教育收費，加強道德建設(shè)，規(guī)范學校收費，自覺接受家長和上級領(lǐng)導對教育收費的監(jiān)督。3.在過去的一年里，我兢兢業(yè)業(yè)，對工作負責，勤于思考，精心規(guī)劃學校的建設(shè)和發(fā)展，盡職盡責。學校工作是最重要的，不管個人得失，集體和個人的利益關(guān)系都能正確處理。在公務(wù)活動中，要廉潔自律，不得以權(quán)謀私；堅持原則，嚴格控制。努力節(jié)約財務(wù)

14、費用和招待費，維護學校的財務(wù)管理制度。四.現(xiàn)有問題和未來努力:1.隨著學校的進一步發(fā)展，面對新形勢下的教育，總覺得自己學的很少。如何突破學校發(fā)展的瓶頸，我能力不夠。我要進一步加強教育理論的學習，努力提高自己的履職能力和學校管理藝術(shù)。2.雖然學校的質(zhì)量有所提高，但與周邊同類學校相比還是太慢，實力和后勁不足。3.師資隊伍建設(shè)仍然沒有有效的方法。還有少數(shù)老師奉獻意識不強。要加強政治理論和思想教育的研究。名師隊伍還沒有建立起來。4.我們學校雖然有很多制度，但都是紙上談兵，缺乏大背景大氛圍去執(zhí)行，操作起來也比較實際。另外，有畏難情緒，缺乏創(chuàng)新精神，各項工作缺乏大力推進。5.學校沒有形成自己的文化特色和辦

15、學特色。作為百年名校，我說不出內(nèi)幕在哪里。五、未來的工作設(shè)想和措施:1、加強自身教育教學治理理論學習，努力提高自身理論素質(zhì)和治理水平。2.注重師資隊伍建設(shè)和教育教學精細化管理。加強教職工的政治理論學習和思想教育，增強敬業(yè)精神和敬業(yè)精神。切實加強科研和教學，幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念和教學方法，走專業(yè)發(fā)展之路。3.進一步完善教職工考核方案，為崗位設(shè)置制度和分配制度改革奠定堅實基礎(chǔ)。進一步調(diào)動教師的積極性，激活學校人力資源，讓他們充分發(fā)揮潛能，促進教學質(zhì)量的持續(xù)快速提高。4、抓好校園文化建設(shè)，增強大家的文化素養(yǎng)，發(fā)揚校園學習培訓之風。5、繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園、安全校園，注重生命健康意識。以上為今年個人工

16、作述職報告，請上級領(lǐng)導批評指正不當之處。委托人個人述職報告的優(yōu)秀模式一學年來，我在上級的正確領(lǐng)導，關(guān)心支持和幫助下，在本校全體教師的理解支持下，忠于職守，務(wù)實工作，認真貫徹執(zhí)行教育方針和黨的各項政策、法令，堅持正確的辦學方向，結(jié)合學校發(fā)展規(guī)劃，切實制訂好學期工作計劃，并有計劃有步驟地組織人力、物力和財力認真實施。我能認真履行校長職責，依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬件軟件建設(shè)。認真完成上級交給的各項任務(wù),使我校各方面的工作在一學年來取得長足的發(fā)展。下面，就我一學年來的工作情況向大家做三點匯報。一、主要成就:(1)致力于干部隊伍建設(shè)1.嚴格程序競爭選拔中層干部按照局黨委的要求，按照規(guī)定的程

17、序和要求，公開進行中層干部的選拔。新當選的四名中層干部謙虛好學，工作認真，專業(yè)精神和合作意識強，很快適應(yīng)了新的崗位。他們以求實創(chuàng)新的工作作風給學校工作帶來了許多新的變化和突破。經(jīng)過一年的實踐檢驗，得到了全校師生的高度認可。2.開設(shè)干部論壇，促進干部專業(yè)成長通過建立干部論壇，學校被迫勤奮地學習理論、專業(yè)和實踐。要求教師結(jié)合自己的專業(yè)和崗位特點，與老師分享所學、所思、所獲經(jīng)驗，帶動一批骨干教師到論壇。3.壓擔子，提拔崗位成才他們思維嚴謹，工作熱情高，既要承擔教學工作，又要承擔管理工作。每個學校干部都有多重角色，承擔著繁重的教學任務(wù)和管理責任。然而，學校干部不僅在教學中起著主導作用，而且在管理崗位上

18、也創(chuàng)造了許多新的思路和措施。他們良好的工作態(tài)度、高度的熱情和出色的工作成績?yōu)閷W校的發(fā)展注入了活力。(2)繼續(xù)做好學校文化建設(shè)1.完善學校文化建設(shè)策略通過學校文化理念解讀、機構(gòu)文化論壇、物質(zhì)文化創(chuàng)造等活動，師生可以充分調(diào)動自己參與文化建設(shè)的積極性和主動性，增強對學校文化的認同感。2.規(guī)范學校文化節(jié)的發(fā)展進一步規(guī)劃學校文化節(jié)的展覽項目、時間和內(nèi)容，重申各類文化活動的程序和贊助商，落實各類文化活動的有效性，鼓勵創(chuàng)新。(三)加強學校特色建設(shè)1.關(guān)注生存教育課程體系建設(shè)繼續(xù)帶領(lǐng)課題組成員開展& ldquo弱智兒童的生存教育&現(xiàn)狀：課題研究的重點是構(gòu)建生存教育課程體系，編寫和修訂校本教材，收集科研成果，撰

19、寫課題結(jié)論報告，組織課題結(jié)論的準備工作。成功完成了既定的科研目標，形成了豐碩的科研成果:撰寫了5萬多份研究報告，編寫了十多份電子教材，出版了兩本教師成就案例和故事，組織編輯了智力殘疾兒童生存教育行動研究一書。2.突出康復(fù)和藝術(shù)體育兩大工程繼續(xù)加強學前康復(fù)工作，再次擴大招生范圍和規(guī)模，逐步成熟辦學模式，使康復(fù)訓練的措施和效果更加有效。我校開展了全國智力殘疾貧困兒童康復(fù)援助項目，得到了省市殘聯(lián)的高度評價和受培訓兒童家長的高度認可。學校繼續(xù)推進藝術(shù)和體育工作。從學期開始制定計劃開始，鼓勵教師進行課堂教學改革，要求每個藝術(shù)和體育學科都要有自己的專項，每學期都要舉辦一次成果展覽，最大限度地發(fā)揮學生的藝術(shù)

20、和體育潛力，讓師生享受成功的快樂，讓孩子擁有健康的身體，享受藝術(shù)的熏陶。(四)不遺余力做好學校安全工作作為安全工作的第一責任人，他把安全工作放在學校的首位，完善各項制度，理順各類人員的安全責任，層層與相關(guān)人員簽訂目標責任書，制定各項安全工作應(yīng)急預(yù)案，將安全工作納入各類人員年度考核指標。投資4萬余元，逐步配備消毒、應(yīng)急燈、滅火器、監(jiān)控錄像等安全設(shè)施。，建立了安全隱患排查機制；建立了領(lǐng)導小組日常值班、值班教師安全監(jiān)督、值班學生班間檢查、安全大門口值班四大值班制度，把師生人身安全放在首位；做好晨檢、通風、消毒、洗手等工作。，防止阻斷流行病和傳染病的流行和傳播；根據(jù)教師、家長和學生的不同，他們在事故預(yù)

21、防、安全急救、家庭環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、交通安全、防火防震、疾病預(yù)防、綁架預(yù)防等多個方面進行了安全教育。，并編寫了自己的安全教育校本教材，在課程中實施；組織了幾次地震和火災(zāi)條件下的緊急逃生演習，大大提高了全體教職工的安全責任意識和學生的安全自理能力。(5)努力改善辦學條件所有特殊教育工具都已到位。完成了包括醫(yī)療康復(fù)、學科教學、信息技術(shù)、通用設(shè)備、家具廚具等在內(nèi)的第二期特殊教育設(shè)備裝備項目。，投標資金40萬元；為師生購置3萬元圖書，充實學校圖書館；校園網(wǎng)絡(luò)、廣播和有線電視系統(tǒng)已經(jīng)升級。此次設(shè)備配置標準高，質(zhì)量有保證，完全滿足山東省特殊教育學校的教學設(shè)備配置要求，并順利通過省督導辦設(shè)備配置驗收。新建

22、手動教室、腦癱康復(fù)室、綜合康復(fù)室、肢體康復(fù)室、多媒體教室等6個功能教室；兩棟教學樓內(nèi)墻全部粉刷，地磚全部安裝在南樓走廊和教室地板上；滅火器、消毒燈、監(jiān)控錄像等安全設(shè)施按上級要求配備齊全，兩棟教學樓均安裝無障礙扶手。辦學條件基本符合省級標準化學校標準要求。第二，存在重大缺點和不足1.管理模式還是粗放，精細度不夠。全員參與管理，一切工作精細化的氛圍還沒有形成。2.思維嚴重守舊，接受新事物慢，缺乏創(chuàng)新精神和思維能力；個人專業(yè)發(fā)展欲望不再強烈，主動發(fā)展和積極發(fā)展意識淡薄。3.師資隊伍建設(shè)缺乏有效措施，尤其是培養(yǎng)年輕干部和骨干教師，措施不夠有效，名師發(fā)展步伐緩慢，主導作用不夠明顯。三.整改措施1.積極參

23、加上級行政部門組織的各種學習、培訓和實踐，向其他優(yōu)秀校長學習，培養(yǎng)創(chuàng)新精神；增加學習理論和閱讀書籍的時間和精力，不斷提高自己的人文素質(zhì)和專業(yè)能力。2.把更多精力放在學校規(guī)劃、學校管理、科研改革上。擠出更多時間深入教學一線，參與教研活動，與老師交談，與家長溝通，發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗，培養(yǎng)榜樣，發(fā)現(xiàn)問題，討論問題，解決問題，不斷提高教育教學質(zhì)量。3.努力做一個反思型、研究型的校長。我們勤于反思，勤于總結(jié)，勤于積累自己的工作，實事求是地分析本校存在的問題，多思考本校的發(fā)展，多學習其他兄弟學校的經(jīng)驗，找到學校發(fā)展的切入點。委托人的最新個人報告回顧學年度的任期工作，在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導下，我能注重加強學習，

24、端正教育思想，更新教育理念，全面貫徹黨的教育方針和國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定，堅定不移地實施素質(zhì)教育，滿腔熱情地投入新課程改革，堅持依法治校，依法治教，積極完成上級各部門布置下達的各項工作任務(wù)，做到敬業(yè)勤政，廉潔自律，作風民主，關(guān)心教師，熱愛學生，深入教學第一線，認真上好每一節(jié)課。我團結(jié)依靠行政領(lǐng)導班子成員，盡心盡力履行校長職責，努力完成好校長管理目標。著力做了以下幾方面的工作。xxx地產(chǎn)小近十年的發(fā)展歷程中，有一些方面值得充分肯定。& mdash& mdash少先隊工作在保持幾十年優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上取得了新的進展。xxxx以來，五六名師生赴北京接受中央高層領(lǐng)導的面試。學校已成為國家青年

25、研究中心的實驗基地。鼓隊代表江蘇省在北京獲得一等獎。xxxx年，共青團中央在xxx實驗學校召開全國體驗教育現(xiàn)場推進會。& mdash& mdash& ldquo學生& lsquo六個一。基本技能培訓& rdquo這是xxxx發(fā)起的推進素質(zhì)教育的重大改革。它不僅使xxx小學的學生在許多方面不同于普通學校，而且還在省內(nèi)和全國各地的許多雜志上發(fā)表他們的經(jīng)歷。輔導員雜志也發(fā)表了一組文章，宣傳全國。武進市教育局也發(fā)文推廣這種做法。& mdash& mdash& ldquo語文教學創(chuàng)新計劃&現(xiàn)狀；這是xxxx發(fā)起的主要教育改革之一。過去幾年來，& ldquo基于學習的課堂教學模式及現(xiàn)狀研究：學校的課堂教學

26、發(fā)生了巨大的變化。在常州市實驗小學語文教師評價活動中，我校連續(xù)X次獲得一等獎。這次改革帶來的教學的變化和發(fā)展，促進了學校在全省保持領(lǐng)先水平。& mdash& mdash& ldquoTrinity & rdquo促進體育的發(fā)展是學校的另一個特點。一所小學有兩個省級體育傳統(tǒng)項目，全省罕見。并入我校后，體育競爭力得到了增強。加上各種體育俱樂部和xxx創(chuàng)辦的常州青年乒乓球訓練基地，這種體育發(fā)展模式引起了省辦公室的重視，也是省內(nèi)罕見的現(xiàn)象。& mdash& mdash& ldquo形成促進青年教師自主發(fā)展的機制& rdquo是國家研究課題。在過去的七八年里，我們學校形成了& ldquoAutonomy & mdash& mdash創(chuàng)建& rdquo基于。在這個機制中，教師的智慧得到了充