2021年網(wǎng)校模高級會計師模擬題三和答案

1、XXXX 年網(wǎng)校模高級會計師模擬題三和答案一、案例分析題（本試卷共九道案例分析題。第一題至第七題為必答題；第八題、第九題為選答題，考生應(yīng)選其中一題作答）.華鋼公司是一家大型鋼鐵公司，公司業(yè)績一直專門穩(wěn)固，2008年度實現(xiàn)的凈利潤為 1000 萬元，分配現(xiàn)金股利 550萬元，提取盈余公積450萬元 （所提盈余公積均已指定用途）。 2009年實現(xiàn)的凈利潤為 900萬元（不計提盈余公積） 。 2010年打算增加投資， 所需資金為 700萬元。假定公司目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)為自有資金占60，借入資金占40。要求：1）在保持目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的前提下，運算2010年投資方案所需的自有資金額和需要從外部借入的資金額；2）

2、在保持目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的前提下，如果公司執(zhí)行剩余股利政策，運算 2009 年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利；3）在不考慮目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的前提下，如果公司執(zhí)行固定股利政策，運算 2009年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利、可用于 2010年投資的留存收益和需要額外籌集的資金額；4）不考慮目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的前提下，如果公司執(zhí)行固定股利支付率政策，運算該公司的股利支付率和 2009年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利；5）假定公司2010年面臨著從外部籌資的困難，只能從內(nèi)部籌資，不考慮目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)， 運算在此情形下 2009 年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利。6）如果你是該公司的財務(wù)分析人員，請你對上述（2） （ 3） （ 4）咨詢中三種不同的股利政策進(jìn)行分析，

3、并判定公司最應(yīng)該選擇的股利政策。.東方公司去年的銷售收入為10000萬元， 流淌資產(chǎn)為 500萬元， 流淌負(fù)債為 400 萬元，今年是推測期的第一年，今年銷售收入增長率為 8，以后每年的銷售收入增長率將逐年遞減2 直至銷售增長率達(dá)到2，以后能夠長期保持2 的增長率。基于公司過去的盈利能力和投資需求，估量EBIT 為銷售收入的5 ，凈營運資本為銷售收入的1，資本支出等于銷售收入的 0.5， 折舊費用為銷售收入的0.6。公司的 D/E 保持不變， 一直為 0.8，稅后債務(wù)資本成本等于債券的稅后年資本成本，債券的面值為1000元，票面利率為 10，期限為 5 年，發(fā)行價格為 980元，籌資費率為2.

4、5，公司的所得稅稅率為25。公司的股票收益率與市場組合收益率的協(xié)方差為30，市場組合收益率的方差為20，無風(fēng)險利率為6.32，市場風(fēng)險溢酬為 6。要求：1）運算稅后債務(wù)資本成本；2）運算股權(quán)資本成本（保留三位小數(shù)） ；3）運算加權(quán)平均資本成本；4）推測第14年的自由現(xiàn)金流量；5）運算推測期第4 年末的價值；6）運算推測期第1 年初的企業(yè)價值。3.甲公司是海外上市公司，按照財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會和保監(jiān)會等五部委公布的企業(yè)內(nèi)部操縱應(yīng)用指引 、 企業(yè)內(nèi)部操縱評判指引和企業(yè)內(nèi)部操縱審計指引的要求，建立并實施本公司的內(nèi)部操縱制度。2010年 8月 ABC 會計師事務(wù)所在對甲公司 2010年 6月

5、 30 日的內(nèi)部操縱設(shè)計與運行的有效性進(jìn)行審計時發(fā)覺如下情形：1 甲公司對內(nèi)部操縱十分重視，制定了內(nèi)部操縱的總體目標(biāo)，要求通過實施內(nèi)部操縱，合理保證企業(yè)經(jīng)營治理合法合規(guī)，不能顯現(xiàn)有意違反法律法規(guī)謀求不正當(dāng)利益的現(xiàn)象；合理保證財務(wù)報告及有關(guān)信息真實完整，不能有意提供虛假信息，誤導(dǎo)投資者和其他會計信息使用者；努力提升經(jīng)營效率和成效，以最小的投入達(dá)到最大的產(chǎn)出成效，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同步增長；最終保證實現(xiàn)企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略。2一個好的內(nèi)部操縱，應(yīng)當(dāng)考慮五個差不多要素，即內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、操縱活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督，專門是內(nèi)部環(huán)境，在內(nèi)部操縱中起基礎(chǔ)性的作用，包括：建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)

6、則，明確董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限；調(diào)整機構(gòu)設(shè)置和權(quán)責(zé)分配，明確職責(zé)權(quán)限，將權(quán)益與責(zé)任落實到各責(zé)任單位；完善內(nèi)部審計機制，由財務(wù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計部門；完善人力資源政策，切實加大職員培訓(xùn)和連續(xù)教育，關(guān)于大專學(xué)歷的職員實施全方位的技能培訓(xùn)，關(guān)于研究生以上學(xué)歷的職員無需培訓(xùn)；加大企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)誠實守信、愛崗敬業(yè)。3.出納X （女）的朋友Y 考慮到現(xiàn)在股市專門火爆，但苦于沒有資金，失去了專門多賺鈔票的機會， 期望 X 能幫忙從公司賬上劃出 50 萬元， 所得利潤兩人均分。 X 表示同意， 隨后找到擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理的哥哥Z， 要求在財務(wù)經(jīng)理的權(quán)限內(nèi)批準(zhǔn)50 萬元，并保證使

7、用 3 個月后一定歸還。 Z 礙于情面承諾幫忙，但交代一定要保密，不能讓其他人明白，否則將會受到嚴(yán)格處罰。X 講，確信可不能有事，銀行存款余額調(diào)劑表我自己編自己核查，我收支都不記賬，資金余額就平了。隨后， X 利用這筆資金果然取得了 40 萬元的投資收益，并如約將50 萬元歸還了企業(yè)。4甲公司近年來營業(yè)收入增長較快，要緊緣故之一是在銷售上采取了比較寬松的信用政策和強有力的績效鼓舞政策。為了搶占市場，提升市場占有率，公司規(guī)定，業(yè)務(wù)員能夠以發(fā)貨為依據(jù)，按銷售額的一定比例拿提成，銷售額越多，提成比率越高。然而，隨著營業(yè)收入的增加，應(yīng)收賬款也大幅度增加，賬齡越來越長，壞賬比例居高不下。5甲公司隨著業(yè)務(wù)

8、的增長，原有生產(chǎn)基地已不能滿足經(jīng)營的需要，決定擴建生產(chǎn)基地。此事關(guān)系重大，由總經(jīng)理D 親自負(fù)責(zé)該工程項目，從工程招標(biāo)、工程款的支付到竣工決算，實行全程一支筆審批。工程完工投產(chǎn)后，該生產(chǎn)基地經(jīng)常因施工質(zhì)量咨詢題造成停工。隨后， D 被人舉報收受巨額賄賂，被提起公訴。法庭上 D 專門后悔地講，由于收受了賄賂，無法合理的選擇承包方和進(jìn)行嚴(yán)格的工程治理，處處受制于人；施工方也因為承接工程支付了巨額賄賂款，只能通過偷工減料來獵取利潤。要求：從內(nèi)部操縱理論和方法角度，請簡要分析甲公司在內(nèi)部操縱方面存在 的缺陷，簡要講明理由.甲教育局(以下簡稱甲局)是某市的行政單位，執(zhí)行行政單位會計制度 。乙高校是甲局的下

9、屬事業(yè)單位(以下簡稱乙單位)，執(zhí)行事業(yè)單位會計制度 。張某是甲局新任命的總會計師，上任伊始，對甲局和所屬乙單位2X10年政府采購、資產(chǎn)治理情形進(jìn)行了全面檢查，就下列事項的處理提出質(zhì)疑：(1)2 X 10年1月，甲局采購員直截了當(dāng)從 A公司購入10臺復(fù)印機(達(dá) 到政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)，但不屬于集中采購名目范疇) 。(2)2X10年3月，甲局以賬面價值500萬元的辦公樓與A公司共同出 資，設(shè)置 B 公司。(3)2X10年6月，乙單位經(jīng)甲局審核，報該市財政局審批對外出租一棟閑置辦公樓，取得租金收入 100 萬元，作為往來資金核算。(4)2X10年9月，乙單位經(jīng)甲局審核，報該市財政局審批，用賬面價值 30

10、 萬元的一輛小轎車與C 公司的商務(wù)車進(jìn)行置換。 乙單位聘請專業(yè)資產(chǎn)評估公司對其轎車價值進(jìn)行重新估價，評估金額為 20 萬元。(5)2X10年11月，乙單位報經(jīng)甲局審批，報市財政局備案，用財政性資金購置了 900 萬元的大型辦公自動化設(shè)備。假定乙單位的政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)為 500 萬元。(6)2X10年12月，乙單位在財產(chǎn)清查過程中，盤虧車輛一臺，賬面價值為 25 萬元。乙單位已將財產(chǎn)清查的結(jié)果向甲局與市財政局報告。截至12月31日，甲局已審核同意，但尚未收到市財政局批復(fù)。為保證 2X10年 財務(wù)報表及時報出，乙單位臨時先對盤虧的車輛進(jìn)行銷賬處理。要求：請按照政府采購法、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)治理的

11、有關(guān)規(guī)定，判定上 述各項的處理是否正確；如不正確，請講明理由。.甲公司是一家從事豆制品生產(chǎn)加工和銷售的綜合性跨國集團(tuán)公司。近年來，甲公司的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)快速進(jìn)展，持續(xù)地拓展國內(nèi)外市場，甲公司為進(jìn)一步規(guī)避有關(guān)的風(fēng)險， 2010年發(fā)生如下套期業(yè)務(wù)：2010年1月為了規(guī)避所持有豆粕的公允價值變動風(fēng)險，在期貨市 場賣出了 9個月期的豆粕期貨，并指定為2010年豆粕存貨價格變動引起的公 允價值變動風(fēng)險的套期。豆粕期貨合約標(biāo)的資產(chǎn)與甲公司存貨的數(shù)量、品 種、價格變動和產(chǎn)地點面相同。2010年 7月 1 日， 甲公司與某境外公司簽訂了一項設(shè)備購買合同（確定承諾） ，設(shè)備價格為 270 萬美元，付款日期為 20

12、10 年 10 月 1 日。為規(guī)避匯率風(fēng)險， 2010年 7 月 1 日，甲公司將持有的一筆270萬美元3 個月期美元定期存單指定為對確定承諾的套期。（ 3） 2010 年 8 月 1 日甲公司預(yù)期將在2011 年 1 月 1 日對外出售大豆油 500 噸。為了規(guī)避商品價格下降的風(fēng)險，甲公司于 2010年 8 月 1 日與其他方簽訂了一項遠(yuǎn)期合同，在2011 年 1 月 1 日以預(yù)期相同的價格（作為遠(yuǎn)期價格）賣出相同數(shù)量的大豆油。（ 4） 2010 年 10 月 1 日甲公司在其境外子公司有一項境外經(jīng)營凈投資外幣 5 000 萬美元。為規(guī)避境外經(jīng)營凈投資外匯風(fēng)險，甲公司與某境外金融機構(gòu)簽訂了一

13、項遠(yuǎn)期外匯合同，約定于 2011 年 4 月 1 日賣出 5 000萬美 元。要求：（ 1）按照套期保值準(zhǔn)則的規(guī)定，逐項分析甲公司各項套期保值業(yè)務(wù)的套期工具、被套期項目以及適用哪種套期保值會計方法。（ 2）判定資料（1）是買入套期保值依舊賣出套期保值并講明理由。.甲公司為一家非金融類上市公司，2010年內(nèi)審部門就金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移有關(guān)的會計處理提出異議：2010年 10月 1 日，甲公司將持有的丙公司股票（作為可供出售金融資產(chǎn)核算）按照當(dāng)日的市價出售給乙公司，取得價款3200萬元，同時與乙公司約定， 2011 年 7 月 1 日，甲公司將該股票回購，回購價按照當(dāng)日股市的收盤價運算，甲公司終止確認(rèn)該項

14、金融資產(chǎn)，同時確認(rèn)投資收益200萬元。 甲公司可供出售金融資產(chǎn)的購入成本為 3000萬元。 2010年 9月末， 該股票的公允價值是3100 萬元。2010年 11 月 10 日， 甲公司將應(yīng)收乙公司貨款600萬元出售給中國工商銀行，出售的價款560 萬元存入銀行。甲公司和中國工商銀行約定，在應(yīng)收乙公司貨款到期無法收回時，中國工商銀行不能向甲公司追償，甲公司終止確認(rèn)應(yīng)收賬款，出售價款560 萬元和應(yīng)收賬款600 萬元的差額40萬元計入當(dāng)期損益。2010年 12月 6 日， 甲公司將銷售產(chǎn)品取得的一張面值為 2000萬元的商業(yè)承兌匯票到銀行貼現(xiàn)，取得貼現(xiàn)的金額是1980 萬元，同時，與銀行約定，

15、若銀行到期無法收回票據(jù)款，甲公司需要承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。甲公司評估了商業(yè)承兌匯票簽發(fā)單位，認(rèn)為由于近年大規(guī)模擴張，多個項目處于虧損，估量專門可能不能按時支付票據(jù)款。甲公司的會計處理是終止確認(rèn)了該筆應(yīng)收票據(jù)，并將貼現(xiàn)息 20萬元計入當(dāng)期損益。2010年 12月 15 日， 甲公司將分類為可供出售金融資產(chǎn)的一項權(quán)益工具投資出售給戊公司，出售價款812 萬元，已于當(dāng)日收存銀行。當(dāng)日，甲公司與戊公司簽訂一項看跌期權(quán)合約（買方有權(quán)將金融資產(chǎn)返售給企業(yè)） ，該期權(quán)的行權(quán)日是12 月 31 日，行權(quán)價是 824萬元，甲公司按照歷史體會，經(jīng)咨詢專家意見以后判定，在行權(quán)日，該項權(quán)益工具投資的公允價值為 814 萬

16、元，甲公司終止確認(rèn)該項權(quán)益工具投資。2010年 12 月 31 日，由于資金緊張，甲公司決定將持有的債券出售給丙公司，取得的價款是5100萬元，同時，與丙公司簽訂了協(xié)議，甲公司在 1 年后以轉(zhuǎn)讓價格加上轉(zhuǎn)讓日至回購日期間按照市場利率6%運算的利息回購。該債券系甲公司 2009 年 12 月 31 日按照面值5000萬元購入，票面利率為 3%，每年末付息。甲公司將其分類為持有至到期投資。甲公司終止確認(rèn)了該項金融資產(chǎn)，確認(rèn)資產(chǎn)處置損益100 萬元。要求：逐項判定甲公司對上述交易和事項的處理是否正確，并簡要講明理由；處理不正確的，請講明正確的處理思路。.甲公司為境內(nèi)上市公司，第一大股東為地點國資委，

17、持股比例達(dá)到60%，公司重大的投融資決策等均由國資委派遣的董事決定。 2008年度甲公司財務(wù)報告被審計師出具了保留意見的審計報告。2008 年 1 月 1 日，股東大會通過了甲公司的股權(quán)鼓舞打算。鼓舞打算要緊條款如下：(1)行權(quán)條件：2008年1月1日起必須在該公司連續(xù)服務(wù)3年，股票市場 價格每年增長率均在10%以上。(2)授予對象：包括公司董事、監(jiān)事、正副總經(jīng)理、董事會秘書、核心技術(shù)人員等共100人。(3)鼓舞方式：現(xiàn)金股票增值權(quán)。(4)授予數(shù)量：對鼓舞對象每人授予 20萬份股票期權(quán)，標(biāo)的股票總數(shù)占當(dāng)時總股本的12%。(5)可行權(quán)日：2010年12月31日2012年12月31日。該增值權(quán)在負(fù)

18、債結(jié)算之前的每一資產(chǎn)負(fù)債表日以及結(jié)算日的公允價值和可 行權(quán)后的每份增值權(quán)現(xiàn)金支出額如下：年份公允價值支付現(xiàn)金2008 年122009 年142010 年15162011 年20182012 年222008年有10名治理人員離開甲公司，甲公司估量三年中還將有8名治 理人員離開；2009年又有6名治理人員離開公司，公司估量還將有6名治理人員離開；2010年又有4名治理人員離開，有40人行使股票增值權(quán)取得 了現(xiàn)金，2011年有30人行使股票增值權(quán)取得了現(xiàn)金，2012年有10人行使 股票增值權(quán)取得了現(xiàn)金。假設(shè)2008年、2009年、2010年股價增長率分不為11%、12%、9%。甲公司要緊核算如下：2

19、008年應(yīng)對職工薪酬余額=82X20X 12X 1/3=6 560萬元。2009年應(yīng)對職工薪酬余額=78X20X14X2/3=14 560萬元。2010年應(yīng)對職工薪酬余額=80X20X 15=24 000萬元。2011年和2012年應(yīng)對職工薪酬公允價值變動計入治理費用。要求：(1)甲公司實施股權(quán)鼓舞打算方案除滿足一樣條件外，還需要符合什么條件？ （ 2）甲公司股權(quán)鼓舞條款是否符合實施股權(quán)鼓舞的要求。（ 3）判定甲公司股權(quán)鼓舞的可行權(quán)條件是市場條件依舊非市場條件？（ 4）分析判定甲公司各年的處理是否正確，如不正確，簡要講明理由。.（本題20分。本題為選答題，在案例分析八、案例分析九中應(yīng)選一題作答

20、）甲公司是長期由 S 公司控股的大型機械設(shè)備制造股份有限公司，在深圳證券交易所上市。（1）2010 年 6 月 30 日，甲公司與下列公司的關(guān)系及有關(guān)情形如下：A公司。甲公司擁有A公司30%的有表決權(quán)股份，S公司擁有A公司10%的有表決權(quán)股份。 A 公司董事會由 7 名成員組成，其中 2 名由甲公司委派，1 名由 S 公司委派， 其他 4 名由其他股東委派。 按照 A 公司章程， 該公司財務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策應(yīng)由董事會成員 5 人以上（含5 人）同意方可實施。S 公司與除甲公司外的 A 公司其他股東之間不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。 甲公司對 A公司的該項股權(quán)系 2010年 1 月 1 日支付價款11

21、000萬元取得，取得投資時 A 公司凈資產(chǎn)賬面價值為 35 000 萬元。 A 公司發(fā)行的股份存在活躍的市場報價。 C 公司。甲公司擁有 C 公司60的有表決權(quán)股份。甲公司該項股權(quán)系2009 年取得 C 公司發(fā)行的股份，存在活躍的市場報價。（2）2010 年下半年，甲公司為進(jìn)一步健全產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提升公司競爭優(yōu)勢和綜合實力，進(jìn)行了如下資本運作：2010年8月，甲公司以18 000萬元從A公司的其他股東（不包括S公司）購買了 A 公司40的有表決權(quán)股份，有關(guān)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)于2010年 8 月 31 日辦理完畢。 2010 年 8 月 31 日， A 公司凈資產(chǎn)賬面價值為 40 000

22、 萬元。該項交易發(fā)生后， A 公司董事會成員（仍為7名）結(jié)構(gòu)變?yōu)椋杭坠九沙?5名，S 公司派出 1 名，其他股東派出 1 名。2010年9月，甲公司支付49 500萬元向丙公司收購其全資子公司G公司的全部股權(quán)，發(fā)生審計、法律服務(wù)、咨詢等費用共計200 萬元。有關(guān)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)于 2010 年 9 月 30 日辦理完畢，該日 G 公司凈資產(chǎn)賬面價值為45 000萬元。S公司從2007年6月開始擁有丙公司80%的有表決權(quán)股份。2010年11月，甲公司支付15 000萬元從C公司的其他股東進(jìn)一步購買了 C 公司 40的股權(quán)。除資料 （2）所述之外， 甲公司與其他公司的關(guān)系及有關(guān)情形在2010年下半

23、年未發(fā)生其他變動；不考慮其他因素。要求：（ 1）按照企業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)定，逐項分析、判定甲公司 2010年上述并購是否形成企業(yè)合并？如形成企業(yè)合并，請判定是同一操縱下的企業(yè)合并依舊非同一操縱下的企業(yè)合并？并簡要講明理由。不形成企業(yè)合并的，請簡要講明理由。（ 2）請為該企業(yè)制定合適的企業(yè)并購流程。9.（本題20分。本題為選答題，在案例分析八、案例分析九中應(yīng)選一題作答）甲單位是一家中央級事業(yè)單位，實行國庫集中支付制度。乙單位是甲單位下屬事業(yè)單位，丙公司是甲單位2010年 3 月與其他單位共同出資設(shè)置的企業(yè)。 2011 年初，為了做好2010年度決算編報工作，甲單位成立檢查組對本單位 2010年度的預(yù)算

24、執(zhí)行情形進(jìn)行審計， 并對以下事項提出異議：2010年 1 月 4 日，甲單位收到代理銀行開具的財政授權(quán)支付額度復(fù)原到賬通知書 ，將上年年末注銷的零余額賬戶用款額度10 萬元予以復(fù)原。甲單位將復(fù)原的零余額賬戶用款額度10 萬元確認(rèn)為 2010年的財政補助收入。2010年 3 月 1 日，甲單位經(jīng)主管部門審核，報同級財政部門審批，與A 企業(yè)簽訂采購合同。按照合同規(guī)定，甲單位向 A 企業(yè)采購價值為 600 萬元的大型設(shè)備。甲單位在簽訂合同后，即向財政部門提交“財政直截了當(dāng)支付申請書” ，申請向 A 企業(yè)支付貨款。會計處理為，增加事業(yè)支出 600萬元，同時減少零余額賬戶用款額度600 萬元。同時增加固

25、定資產(chǎn)和固定基金 600 萬元。2010年 12 月 31 日， 甲單位與代理銀行對賬單進(jìn)行核對，當(dāng)年財政直截了當(dāng)支付預(yù)算指標(biāo)數(shù)800 萬元，當(dāng)年財政直截了當(dāng)支付實際支出數(shù)790萬元；當(dāng)年財政授權(quán)支付預(yù)算指標(biāo)數(shù)80 萬元，當(dāng)年財政授權(quán)支付零余額賬戶用款額度下達(dá)數(shù)為76萬元。甲單位未對當(dāng)年財政直截了當(dāng)支付和財政授 權(quán)支付的指標(biāo)結(jié)余數(shù)進(jìn)行處理。(4)甲單位將財政撥款結(jié)余104萬元轉(zhuǎn)入“事業(yè)結(jié)余”科目。(5)同意其他單位捐贈復(fù)印設(shè)備一套，價值 8萬元，捐贈收入相應(yīng)增加8 萬元。2010年12月2日，甲單位預(yù)備以自有資金通過融資租賃的方式租入 成套設(shè)備一套，價值1 000萬元。甲單位將融資租賃事項報主

26、管部門審批， 主管部門批準(zhǔn)了該事項，并報同級財政部門備案。甲單位收到主管部門的 批復(fù)后，于12月20日與租賃公司簽訂了租賃合同。 合同規(guī)定：甲單位從當(dāng) 年開始，每年12月20日向租賃公司支付租金200萬元，5年付清，期滿后， 該成套設(shè)備的產(chǎn)權(quán)歸屬甲單位。甲單位于合同簽訂當(dāng)日以銀行存款支付了 首筆租金200萬元，會計處理為，增加固定資產(chǎn) 1 000萬元，增加固定基 金800萬元，減少銀行存款200萬元。2010年12月4日，甲單位購入一批價值10萬元的科研用材料，已驗 收入庫，并向銀行開具支付令。5日，甲單位收到代理銀行轉(zhuǎn)來的“財政授 權(quán)支付憑證”和供貨商的發(fā)票，甲單位直截了當(dāng)增加事業(yè)支出10萬

27、元，并減少“零余額賬戶用款額度” 10萬元。要求：假定你是甲單位檢查組組長，請按照有關(guān)規(guī)定，指出上述事項中的不當(dāng)之 處，并給出正確的做法。答案部分一、案例分析題(本試卷共九道案例分析題。第一題至第七題為必答 題；第八題、第九題為選答題，考生應(yīng)選其中一題作答)【正確答案】：(1) 2010年投資方案所需的自有資金額= 700X 60% =420 (萬元)2010年投資方案所需從外部借入的資金額= 700X 40% = 280 （萬元）2009 年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利=凈利潤2010年投資方案所需的自有資金額= 900 420= 480 （萬元）2009 年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利=上年分配的現(xiàn)金股利=5

28、50 （萬元）可用于 2010 年投資的留存收益= 900- 550= 350 （萬元）2010 年投資需要額外籌集的資金額= 700- 350= 350 （萬元）（4）該公司的股利支付率=550/1000X 100% = 55%2009 年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利= 55% X 900=495 （萬元）（5）因為公司只能從內(nèi)部籌資，因此2010年的投資需要從2009年的凈利潤中留存700萬元，因此2009年度應(yīng)分配的現(xiàn)金股利=900-700= 200（萬 元） 。（ 6）剩余股利政策，優(yōu)先考慮投資機會的選擇，其股利額會隨著所面臨的投資機會的變動而變動。因為公司每年面臨不同的投資機會，因此會造成股利

29、較大的變動，不利于公司股價穩(wěn)固。固定股利政策的股利發(fā)放額穩(wěn)固，有利于樹立公司良好的形象，使公司股價穩(wěn)固，有利于公司長期進(jìn)展，然而實行這一政策的前提是公司的收益必須穩(wěn)固且能正確地估量其增長率。固定股利支付率政策由于按固定比率支付，股利會隨每年盈余的變動而變動，使公司股利支付極不穩(wěn)固，不利于公司市值最大化目標(biāo)的實現(xiàn)。綜上所述，企業(yè)應(yīng)該選擇第（3）咨詢中的固定股利政策?！驹擃}針對“財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容”知識點進(jìn)行考核】【正確答案】：(1)債券資本成本=1000X 10% X (1 25%) /980X (1 2.5%) = 7.85%(2)股票的(3 系數(shù)=30%/20%=1.5股權(quán)資本成本=6.32

30、%+1.5X6%= 15.32%(3)加權(quán)平均資本成本= 0.8/ (1 + 0.8) X 7.85%+ 1/ (1 + 0.8) X 15.32%= 12%(4)推測第14年的自由現(xiàn)金流量單位：萬元年份01234銷售收入增長率8%6%4%2%銷售收入10000108001144811905.9212144.04EBIT540572.4595.30607.20EBITX (1T)405429.3446.48455.4凈營運資本500 - 400 = 100108114.48119.06121.44凈營運資本增加86.484.582.38折舊64.868.6971.4472.86資本支出5457

31、.2459.5360.72自由現(xiàn)金流量407.8434.27453.81465.16(5)推測期第 4 年末的價值=465.16X (1+2%) / (12% 2%) =4744. 63 (萬元)(6)推測期第1年初的企業(yè)價值= 407.8X (P/S, 12%, 1) +434.27X (P/S, 12%, 2) + 453.81 X (P/S, 12%, 3) +465.16X (P/S, 12%, 4) + 4744.63X (P/S, 12%, 4)=407.8X 0.8929+ 434.27X 0.7972+ 453.81 X 0.7118+ 465.16X 0.6355+ 4744

32、.63X0.6355= 4344.17 (萬元)【該題針對“價值評估的方法”知識點進(jìn)行考核】【該題針對“內(nèi)部操縱”知識點進(jìn)行考核】4.【正確答案】 ： 1 事項 (1)中甲局的做法不正確。理由：復(fù)印機不屬于法律所規(guī)定的單一來源方式的情形，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定采納公布招標(biāo)的方式進(jìn)行采購。事項(2)中甲局的做法不正確。理由：行政單位對外投資僅限于用結(jié)余資金購買國債，而不能進(jìn)行其他投資。事項(3)中乙單位的做法不正確。理由：乙單位應(yīng)該確認(rèn)其他收入，事業(yè)單位出租收入應(yīng)當(dāng)納入單位預(yù)算，統(tǒng)一核算、統(tǒng)一治理。事項(4)中乙單位的做法正確。事項(5)中乙單位的做法不正確。理由：事業(yè)單位用財政資金購買限額以上的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)

33、按照規(guī)定報經(jīng)主管部門審核后報同級財政部門審批。事項(6)中乙單位的做法不正確。理由：在財政部門批復(fù)、備案前，行政事業(yè)單位對資產(chǎn)缺失不得自行進(jìn)行賬務(wù)處理。【該題針對“國有資產(chǎn)治理,政府采購制度及政府采購的處理”知識點進(jìn)行考核】【正確答案】 ： ( 1 )資料( 1)套期工具為期貨合約，被套期項目為已確認(rèn)資產(chǎn)(豆粕)。甲公司應(yīng)該將為規(guī)避已確認(rèn)資產(chǎn)公允價值變動指定的套 期劃分為公允價值套期。資料(2)套期工具為外幣定期存單，被套期項目為確定承諾。對確定承諾的外匯風(fēng)險進(jìn)行套期，甲公司能夠作為現(xiàn)金流量套期或公允價值套期。資料(3)套期工具為遠(yuǎn)期合同，被套期項目為預(yù)期交易。對預(yù)期交易進(jìn)行套期，甲公司應(yīng)該作

34、為現(xiàn)金流量套期。資料（4）套期工具為遠(yuǎn)期合同，被套期項目為境外經(jīng)營凈投資。甲公司應(yīng)該作為境外經(jīng)營凈投資套期。（ 2）資料（1）是賣出套期保值。因為甲公司為了回避價格下跌的風(fēng)險，先在期貨市場上賣出與其將在現(xiàn)貨市場上賣出的現(xiàn)貨商品或資產(chǎn)數(shù)量相等，交割日期相同或相近的以該商品或資產(chǎn)為標(biāo)的期貨合約，當(dāng)該套期保值者在現(xiàn)貨市場上賣顯現(xiàn)貨商品或資產(chǎn)的同時，將原賣出的期貨合約對沖平倉，從而為其在現(xiàn)貨市場上賣顯現(xiàn)貨商品或資產(chǎn)的交易進(jìn)行保值?！驹擃}針對“套期保值”知識點進(jìn)行考核】【正確答案】 ： （ 1 ）事項 1 的會計處理正確。理由：約定期限終止時按照當(dāng)日金融資產(chǎn)的公允價值回購的，表明金融資產(chǎn)所有權(quán)上的風(fēng)險和

35、酬勞已轉(zhuǎn)移給轉(zhuǎn)入方。（ 2）事項2 的會計處理正確。理由：不附追索權(quán)的應(yīng)收賬款出售，與應(yīng)收債權(quán)所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險和酬勞已轉(zhuǎn)移。（ 3）事項3 的會計處理不正確。理由：因為票據(jù)貼現(xiàn)附追索權(quán)，同時承兌人專門可能不能支付票據(jù)款，因此與應(yīng)收票據(jù)所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險酬勞沒有轉(zhuǎn)移。正確的會計處理：甲公司不終止確認(rèn)該項應(yīng)收票據(jù)，應(yīng)該確認(rèn)為一項負(fù)債。（ 4）事項4 的處理不正確。理由：金融資產(chǎn)出售時簽訂了一項重大價內(nèi)看跌期權(quán)，到期時戊公司專門可能行權(quán)，即專門可能將權(quán)益工具投資返售給甲公司，甲公司的風(fēng)險酬勞沒有轉(zhuǎn)移。正確的會計處理：出售的可供出售金融資產(chǎn)不應(yīng)終止確認(rèn)。（ 5）事項5 的會計處理不正確。理由：轉(zhuǎn)出方將予

36、回購的資產(chǎn)與售出的金融資產(chǎn)相同或?qū)嵸|(zhì)上相同、回購價格固定或是原售價加合理回報的，表明企業(yè)保留了該金融資產(chǎn)所有權(quán)上的幾乎所有風(fēng)險和酬勞，因此不能終止確認(rèn)。正確的會計處理：甲公司不終止確認(rèn)金融資產(chǎn)，應(yīng)該確認(rèn)為一項負(fù)債。【該題針對“金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移”知識點進(jìn)行考核】【正確答案】 ： （ 1）公司治理結(jié)構(gòu)規(guī)范，股東會、董事會、經(jīng)理層組織健全，職責(zé)明確。外部董事（含獨立董事，下同）占董事會成員半數(shù)以上；薪酬委員會由外部董事構(gòu)成，且薪酬委員會制度健全，議事規(guī)則完善，運行規(guī)范；內(nèi)部操縱制度和績效考核體系健全，基礎(chǔ)治理制度規(guī)范，建立了符合市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的勞動用工、薪酬福利制度及績效考核體系；進(jìn)展戰(zhàn)略明

37、確，資產(chǎn)質(zhì)量和財務(wù)狀況良好，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)?。唤? 年無財務(wù)違法違規(guī)行為和不良記錄。（ 2）從鼓舞對象來看，國有控股上市公司的監(jiān)事不能成為鼓舞對象，因此甲公司那個地點不符合規(guī)定；從標(biāo)的股票數(shù)量來看，全部有效的股權(quán)鼓舞打算所涉及的股權(quán)總量累計不得超過股本總額的 10%，甲公司標(biāo)的股票總數(shù)占當(dāng)時總股本12%，因此甲公司那個地點不符合規(guī)定；從行權(quán)有效期來看，期限不得低于 3 年，甲公司行權(quán)有效期為2 年，因此不符合規(guī)定。其他差不多上符合規(guī)定的。（ 3）服務(wù)期限條件屬于非市場條件，股票價格增長率條件為市場條件。（4）甲公司2008年和 2009年的處理正確。2010 年的處理不正確。理由： 2010 年應(yīng)

38、對職工薪酬余額運算中的可行權(quán)人數(shù)應(yīng)該按照 40（ 100-10-6-4-40）人進(jìn)行運算。2011 年和2012 年的核算不正確， 負(fù)債公允價值變動應(yīng)該計入公允價值變動損益，因為關(guān)于現(xiàn)金結(jié)算的股份支付，企業(yè)在可行權(quán)日之后不再確認(rèn)成本費用。【該題針對“股權(quán)鼓舞”知識點進(jìn)行考核】【正確答案】：(1)甲公司2010年兩次合計收購A公司70%股權(quán) 屬于非同一操縱下的企業(yè)合并。理由：甲公司和A 公司在合并前不受同一方或相同的多方最終操縱。甲公司收購 G 公司股權(quán)屬于同一操縱下的企業(yè)合并。理由：甲公司與G 公司在合并前后同受S 公司操縱。甲公司購買 C 公司40%股權(quán)不構(gòu)成企業(yè)合并。理由：C公司在甲公司2

39、010年11月收購其40%有表決權(quán)股份之前差不多是甲公司的子公司，進(jìn)一步購買股份不應(yīng)作為企業(yè)合并處理?；颍涸摴煞葙徺I前后未發(fā)生操縱權(quán)的變化，不應(yīng)作為企業(yè)合并處理。(2)制定并購戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)開展并購活動第一要明確并購動機與目的，并結(jié)合企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略和自身實際情形，制定并購戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照并購戰(zhàn)略規(guī)劃，通過詳細(xì)的信息收集和調(diào)研，為決策層提供可并購對象。選擇并購對象企業(yè)應(yīng)當(dāng)對可并購對象進(jìn)行全面、詳細(xì)的調(diào)查分析，按照并購動機與目的，選擇合適的并購對象。制定并購方案為充分了解并購對象各方面情形，盡量減少和幸免并購風(fēng)險，并購方應(yīng)當(dāng)開展前期盡職調(diào)查工作。盡職調(diào)查的內(nèi)容包括并購對象的資質(zhì)和此次并購批準(zhǔn)或授權(quán)、股權(quán)結(jié)構(gòu)和股東出資情形、各項財產(chǎn)權(quán)益、各種債務(wù)文件、涉及訴訟仲裁及行政處罰的情形、目標(biāo)企業(yè)現(xiàn)有人員狀況等。在盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)著手制定并購方案，針對并購的模式、交易方式、融資手段和支付方式等事宜作出安排。提交并購報告確定并購對象后，并購雙方應(yīng)當(dāng)各自擬訂并購報告上報主管部門履行相應(yīng)的審批手續(xù)。國有企業(yè)的重大并購活動由各級國有資產(chǎn)