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文檔簡介

1、2006年深圳市建筑施工企業(yè)項目經理培訓班施工組織設計與進度管理 主辦:深圳市建設局培訓中心主講:深圳信息職業(yè)技術學院工程管理專業(yè) 龍 春 景第1頁,共56頁。8/4/20221深圳市建設局培訓中心施工組織設計與進度管理 本課程的授課內容: 1、施工組織設計概述; 2、單位工程施工組織設計的編制; 3、施工進度控制。第2頁,共56頁。8/4/20222深圳市建設局培訓中心施工組織設計的概念、作用1、施工組織設計,一本,每個施工項目在開工前都要有的,是以施工項目為對象進行編制,用以指導項目全過程施工活動的技術經濟和組織管理的綜合性文件。 是施工前的一項施工準備工作; 是我國建設領域一項重要的技術

2、管理制度; 是施工單位進行施工計劃、施工項目管理的要求和內容。2、是投標文件的重要組成部分-“技術標”。3、是編制工程預算、結算的依據(jù)。4、是施工合同文件的一部分,是法律性文件。第3頁,共56頁。8/4/20223深圳市建設局培訓中心施工組織設計與項目管理根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2001)的要求: 投標施工組織設計的編制原則上應符合項目管理規(guī)劃大綱的要求,實施性施工組織設計的編制原則上應符合項目管理實施規(guī)劃的要求。 項目管理要求:以項目為中心開展管理工作,加強項目風險管理、成本控制和信息管理,實現(xiàn)項目管理目標。第4頁,共56頁。8/4/20224深圳市建設局培訓中心施工組

3、織設計 一 概述按編制時間不同,分: 1、投標施工組織設計,投標時用, 2、實施性施工組織設計,簽訂施工合同后,施工用。按編制對象范圍不同,分: 1、施工組織總設計,以一個建筑群、大型建設項目或住宅區(qū)等為編制對象,由總承包單位的總工程師負責編制。 2、單位工程施工組織設計,以一個單位工程或一個單體建筑為編制對象,由項目經理組織、在項目主管工程師或技術負責人負責編制。 3、分部分項施工組織設計(或技術方案、作業(yè)計劃),以分部分項工程為編制對象,由施工單位的技術人員編制。什么是單項工程(工程項目)、單位工程、分部工程和分項工程?三者的異同點?第5頁,共56頁。8/4/20225深圳市建設局培訓中心

4、施工組織設計 一 概述施工組織設計的編制應遵循下列指導思想:1 根據(jù)實際情況制定合理科學的施工方案和施工工藝;2 采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網絡計劃技術,組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工;3 認真編制各項實施計劃,嚴格控制工程質量、工程進度、工程成本,確保安全生產和文明施工,作好環(huán)境和歷史文物保護;4 充分利用施工機械和設備,提高施工機械化、自動化程度,改善勞動條件,提高生產率;5 科學安排臺風、雨季、夏季高溫施工,保證施工生產的均衡性和連續(xù)性;6 擴大預制裝配范圍,提高建筑工業(yè)化程度;7 盡可能利用永久性設施和組裝式施工設施,科學地規(guī)劃施工總平面,努力減少施工設施建造量和施工用地;8

5、優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量,確定物資儲存方式,盡量減少庫存量和物資損耗。 第6頁,共56頁。8/4/20226深圳市建設局培訓中心施工組織設計 一 概述施工組織設計的編制程序和人員資格應符合下列規(guī)定:1 編制人、審核人、審批人應具備施工經驗和管理經驗;2 投標施工組織設計應由企業(yè)經營部門和技術管理部門負責編制和審核,企業(yè)技術負責人審批;3 實施性施工組織設計應由項目技術負責人組織編制,項目經理和企業(yè)技術管理部門審核,企業(yè)技術負責人審批;4 分包單位的施工組織設計應由分包單位編制和審核,并報總包單位審批;5 施工組織設計應蓋企業(yè)法定圖章,分包單位施工組織設計應加蓋分包單位法定圖章。 第7頁,共56頁。8

6、/4/20227深圳市建設局培訓中心施工組織設計 一 概述施工組織設計內容的表述方式宜符合下列規(guī)定:1 文字用詞規(guī)范,語言表述標準,概念邏輯清晰;2 依據(jù)的法律、法規(guī)、文件和標準應寫出全稱、文件號和發(fā)布日期;3 圖表設計合理、清晰,格式全文統(tǒng)一;4 用文件或標準的有關內容替代施工組織設計的相關內容時,應注明該內容在文件或標準中的位置(頁碼)。 第8頁,共56頁。8/4/20228深圳市建設局培訓中心施工組織設計 一 概述施工組織設計封面樣式: 工程名稱 (宋體小二號字加粗) 施工組織設計 (宋體小初號字加粗) 編制人: (宋體三號字) 審核人: (宋體三號字) 審批人: (宋體三號字) 企業(yè)名

7、稱:(宋體三號字加粗) 編制日期:(宋體三號字加粗)第9頁,共56頁。8/4/20229深圳市建設局培訓中心二 內 容施工組織設計的內容應包括:常規(guī)內容,和施工方法,同時根據(jù)工程實際情況和企業(yè)素質,可增設附加內容。 第10頁,共56頁。8/4/202210深圳市建設局培訓中心二 內 容施工組織設計的常規(guī)內容應包括下列各方面: 1 編制依據(jù)及說明; 2 工程概況; 3 施工準備工作; 4 施工管理組織機構; 5 施工部署; 6 施工現(xiàn)場平面布置與管理; 7 施工進度計劃; 8 資源需求計劃; 9 工程質量保證措施; 10 安全生產保證措施; 11 文明施工、環(huán)境保護保證措施; 12 雨季、臺風及

8、夏季高溫季節(jié)的施工保證措施。 第11頁,共56頁。8/4/202211深圳市建設局培訓中心二 內 容施工方法:應包括分部分項工程施工方法。分部分項工程施工方法應涵蓋工程項目的各個專業(yè)。同時,可根據(jù)工程特點和企業(yè)自身水平,將工程施工的重點和難點單列一章進行編寫。 分部分項工程施工方法宜包括下列內容: 1 施工準備; 2 材料構件; 3 機具設備; 4 工藝流程; 5 操作要點; 6 檢驗檢測; 7 質量控制; 8 安全環(huán)保; 9 成品保護。 第12頁,共56頁。8/4/202212深圳市建設局培訓中心二 內 容工程施工的重點和難點根據(jù)下列因素綜合考慮: 1 企業(yè)和項目經理部自身的施工經驗; 2

9、場地和氣候的特點; 3 機械設備和人員素質能力; 4 工程的復雜程度和技術要求。 第13頁,共56頁。8/4/202213深圳市建設局培訓中心二 內 容附加內容:施工組織設計的附加內容: 1 新技術、新工藝、新材料和新設備應用; 2 成本控制措施; 3 施工風險防范; 4 總承包管理與協(xié)調; 5 工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施。 第14頁,共56頁。8/4/202214深圳市建設局培訓中心單位工程施工組織設計的編制編制依據(jù)及說明:依據(jù)的文件名稱。 實施性施工組織設計的編制依據(jù)應包括下列內容: 1 項目招標文件及工程承包合同文件; 2 工程全部施工圖紙及其標準圖集; 3 工程地質勘察報告、地形圖和工程測

10、量控制網; 4 氣象、水文資料及流行病調查資料; 5 工程建設法律、法規(guī)和有關規(guī)定文件; 6 企業(yè)類似施工項目經驗資料; 7 現(xiàn)行的相關國家標準、行業(yè)標準、地方標準及企業(yè)施工工藝標準; 8 企業(yè)質量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系文件。 第15頁,共56頁。8/4/202215深圳市建設局培訓中心單位工程施工組織設計的編制工程概況:1、工程概況,是對擬建工程所做的一個簡要的、條理清楚的、突出重點的文字介紹。可以附圖(平、立、剖圖),并附上主要工程量一覽表。2、工程概況及其施工特點的內容: (1)、工程建設情況:簡述工程名稱、地點、規(guī)模、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、質量安全監(jiān)督單位

11、、施工總包、開竣工日期、等。 (2)、工程設計情況:各專業(yè)工程設計概況(可采用表格化形式說明) 1)建筑設計特點, 2)結構設計特點、結構型式, 3)水、電設計特點。 (3)、地點特征(現(xiàn)場地質、地點特征): 1)地形、地貌,地表物, 2)工程地質及水文地質條件。 (4)、現(xiàn)場施工條件(水、電、道路、場地等情況) :“三通一平”情況、周圍環(huán)境、交通運輸、等。 (5)、工程施工特點和中標施工單位的施工條件: 工程施工特點、重難點等關鍵問題,施工要求、施工企業(yè)資源和施工管理。第16頁,共56頁。8/4/202216深圳市建設局培訓中心單位工程施工組織設計的編制施工準備工作: 針對工程特點,簡述業(yè)主

12、及施工單位的技術準備、生產準備。 包括:1 需要業(yè)主完成的施工準備工作; 2 施工單位的準備工作。 技術準備包括羅列出需編制專項施工方案的名稱、樣板間施工計劃、試驗工作計劃、職工培訓計劃,向業(yè)主索取已施工項目的驗收證明文件等。生產準備包括現(xiàn)場道、水、電來源及其引入方案,機械設備的來源,各種臨時設施的布置,勞動力的來源及有關證件的辦理,選定分包單位并簽訂施工合同等。 第17頁,共56頁。8/4/202217深圳市建設局培訓中心單位工程施工組織設計的編制施工管理組織機構: 以圖表形式列出項目管理組織機構圖,詳細闡述項目各職能部門及主要管理人員的崗位職責,對企業(yè)相關體系文件中有的內容可加以引用,但體

13、系文件應配備施工組織設計同時使用。 應包括下列內容: 1 施工管理組織機構設置; 2 項目經理部決策層崗位職責和各管理部門職責; 3 項目主要管理人員的簡歷及證書復印件。 第18頁,共56頁。8/4/202218深圳市建設局培訓中心單位工程施工組織設計的編制施工部署: 概述工程質量、安全、工期、文明施工、環(huán)保目標,施工區(qū)段(階段)的劃分,大型機械設備及精密測量裝置的配備,擬投入的各工種勞動力數(shù)量,計劃分包項目名稱及具體進場與出場時間。 1 工程總體目標; 2 工程總體施工方案。 第19頁,共56頁。8/4/202219深圳市建設局培訓中心單位工程施工組織設計的編制 施工現(xiàn)場平面布置與管理: 結

14、合工程實際,有針對性地對施工現(xiàn)場的平面布置加以說明,畫出各階段現(xiàn)場平面布置圖,并闡述施工現(xiàn)場平面管理規(guī)劃。 包括下列內容: 1 施工現(xiàn)場各個不同階段的平面布置; 2 施工臨時用水; 3 施工臨時用電; 4 施工現(xiàn)場平面管理規(guī)劃。 第20頁,共56頁。8/4/202220深圳市建設局培訓中心單位工程施工組織設計的編制施工進度計劃: 根據(jù)合同工期要求,編制出施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃及次級進度計劃,并闡述具體的保障各級進度計劃的技術措施、組織措施、經濟措施及相應的獎懲條例。 施工進度計劃包括下列內容: 1 工期控制目標; 2 施工進度計劃; 3 工期保證措施。 第21頁,共56頁。8/4

15、/202221深圳市建設局培訓中心單位工程施工組織設計的編制資源需求計劃: 用表格形式列出主要資源需求計劃,如:勞動力需求計劃,主要材料和預制品需求計劃,機械設備、大型工具、器具需求計劃,生產工藝設備需求計劃,施工設施需求計劃 資源需求計劃包括下列內容: 1 勞動力需求計劃; 2 主要材料和預制品需求計劃; 3 機械設備、大型工具、器具需求計劃; 4 生產工藝設備需求計劃; 5 施工設施需求計劃。 第22頁,共56頁。8/4/202222深圳市建設局培訓中心單位工程施工組織設計的編制工程質量保證措施: 對于通過三個體系認證的企業(yè),質量保證措施的內容可不編寫,配合相應體系文件同時使用;對于企業(yè)沒

16、有通過體系認證的部分內容,對應的保證措施的內容應詳細編寫;結合工程實際情況,在體系文件中未包含的一些具有針對性的保證措施應重點編寫。 工程質量保證措施包括下列內容: 1 質量管理組織機構; 2 保證質量的技術管理措施; 3 工程計量管理措施; 4 材料檢驗制度; 5 工程技術檔案管理措施; 6 工程質量的保修計劃。 第23頁,共56頁。8/4/202223深圳市建設局培訓中心單位工程施工組織設計的編制安全生產保證措施: 對于通過三個體系認證的企業(yè),安全保證措施的內容可不編寫,配合相應體系文件同時使用;對于企業(yè)沒有通過體系認證的部分內容,對應的保證措施的內容應詳細編寫;結合工程實際情況,在體系文

17、件中未包含的一些具有針對性的保證措施應重點編寫 安全生產保證措施包括下列內容: 1 安全生產管理組織機構; 2 保證安全生產的技術管理措施。 第24頁,共56頁。8/4/202224深圳市建設局培訓中心單位工程施工組織設計的編制文明施工、環(huán)境保護保證措施: 對于通過三個體系認證的企業(yè),文明施工、環(huán)境保護保證措施的內容可不編寫,配合相應體系文件同時使用;對于企業(yè)沒有通過體系認證的部分內容,對應的保證措施的內容應詳細編寫;結合工程實際情況,在體系文件中未包含的一些具有針對性的保證措施應重點編寫。 文明施工、環(huán)境保護保證措施包括下列內容: 1 文明施工及環(huán)境保護管理組織機構; 2 文明施工及環(huán)境保護

18、措施。 第25頁,共56頁。8/4/202225深圳市建設局培訓中心單位工程施工組織設計的編制雨季、臺風和夏季高溫季節(jié)的施工保證措施: 根據(jù)工程特點、施工周期及場地環(huán)境簡要介紹。 雨季、臺風及夏季高溫季節(jié)的施工保證措施:應根據(jù)下列因素綜合考慮: 1 深圳的氣候特點; 2 場地位置; 3 現(xiàn)場條件; 4 雨季、臺風及夏季高溫時的施工特點。 第26頁,共56頁。8/4/202226深圳市建設局培訓中心單位工程施工組織設計的編制施工方法: 施工組織設計內容應包括分部分項工程施工方法。分部分項工程施工方法應涵蓋工程項目的各個專業(yè)。同時,可根據(jù)工程特點和企業(yè)自身水平,將工程施工的重點和難點單列一章進行編

19、寫。 分部分項工程施工方法包括下列內容: 1 施工準備; 2 材料構件; 3 機具設備; 4 工藝流程; 5 操作要點; 6 檢驗檢測; 7 質量控制; 8 安全環(huán)保; 9 成品保護。 第27頁,共56頁。8/4/202227深圳市建設局培訓中心單位工程施工組織設計的編制分部分項工程施工方法: 1、結合具體工程,確定各分部分項工程名稱。 2、當企業(yè)有內部工藝標準時,分部分項工程施工方法可引用企業(yè)工藝標準中的對應內容,對企業(yè)工藝標準中沒有的內容,應詳細編寫,重點突出。 3、當企業(yè)無內部工藝標準時,分部分項工程施工方法應結合工程具體情況及企業(yè)自身素質,有針對性地編寫。第28頁,共56頁。8/4/2

20、02228深圳市建設局培訓中心單位工程施工組織設計的編制工程施工的重點和難點: 根據(jù)下列因素綜合考慮: 1 企業(yè)和項目經理部自身的施工經驗; 2 場地和氣候的特點; 3 機械設備和人員素質能力; 4 工程的復雜程度和技術要求。 工程重點、難點的施工方法及措施: 企業(yè)結合自身素質和工程的實際情況,列出重點、難點部位,詳細介紹施工方法及保證措施第29頁,共56頁。8/4/202229深圳市建設局培訓中心單位工程施工組織設計的編制附加內容: 采用“四新”技術時,施工組織設計包括下列內容: 1 “四新”技術名稱和簡介; 2 應用部位和范圍; 3 注意事項及采取措施; 4 社會效益和經濟效益。 新技術、

21、新工藝、新材料和新設備應用 羅列出新技術、新工藝、新材料和新設備的名稱,應用部位,預測其經濟效益和社會效益。第30頁,共56頁。8/4/202230深圳市建設局培訓中心單位工程施工組織設計的編制成本控制措施: 預測成本控制目標及為實現(xiàn)總目標所采取的技術措施和管理措施。具體措施包括:優(yōu)選材料、設備質量和價格;優(yōu)化工期和成本,減少趕工費;跟蹤監(jiān)控計劃成本與實際成本差額;分析產生原因,采取糾正措施;全面履行合同,減少業(yè)主索賠機會;健全工程施工成本控制組織,落實控制者責任等。成本控制措施內容: 成本控制措施包括下列內容: 1 成本控制目標; 2 降低成本的措施。 第31頁,共56頁。8/4/20223

22、1深圳市建設局培訓中心單位工程施工組織設計的編制項目施工風險: 應根據(jù)施工經驗、社會發(fā)展、國際環(huán)境、工程特點和施工周期等因素進行綜合預測。施工風險防范包括下列內容: 1 項目施工風險; 2 風險管理重點; 3 風險防范對策; 4 風險管理責任。施工風險防范: 列舉并評估各種可能發(fā)生的風險,細述防范對策和管理措施。第32頁,共56頁。8/4/202232深圳市建設局培訓中心單位工程施工組織設計的編制總承包管理和協(xié)調: 概述分包項目名稱和內容,總包與分包單位的主要協(xié)調配合措施,總包對各分包單位的主要管理措施及質量、安全、進度、文明施工、環(huán)保的要求。主要管理措施包括:與分包單位簽訂質量、安全、進度、

23、文明施工、環(huán)保目標責任協(xié)議書,建立定期聯(lián)檢制,加強三檢制,加強例會制,充分利用計算機、網絡等信息化技術參與管理等。當工程采用總承包方式時,編制下列內容: 1 總承包管理工作內容; 2 總承包管理計劃; 3 對各分包單位的管理措施; 4 與各分包單位的協(xié)調配合措施。 第33頁,共56頁。8/4/202233深圳市建設局培訓中心單位工程施工組織設計的編制工程創(chuàng)優(yōu)計劃及保證措施: 明確創(chuàng)優(yōu)目標及過程路線圖(目標分解),細述所采取的技術、組織及經濟措施。當有創(chuàng)優(yōu)目標時,編制下列內容: 1 工程創(chuàng)優(yōu)計劃; 2 創(chuàng)優(yōu)組織機構; 3 創(chuàng)優(yōu)保證措施。 第34頁,共56頁。8/4/202234深圳市建設局培訓中

24、心 三 編 制 程 序招標文件、合同、施工圖計算工程量施 工 預 算分 部 分 項 工 程 施 工 方 法分 部 分 項 工 程 施 工的費用施 工 進 度 計 劃 資源、運輸、供應計劃施 工 平 面 圖主 要 技 術 經 濟 指 標 目標責任書、現(xiàn)場施工條件施工組織總設計否可否否可可第35頁,共56頁。8/4/202235深圳市建設局培訓中心四 施 工 方 案 設 計1、施工方案設計是施工組織設計的核心。施工方案合理與否直接影響工程施工的效率、施工組織和管理、工程的三大控制目標。2、施工方案設計的內容: (1)施工部署,確定施工程序。 (2)確定分部分項工程的施工順序; (3)流水施工的采用

25、和施工段的劃分、施工起點和流向; (4)主要分部分項工程的施工方法、施工機械的選擇; (5)安全施工設計,環(huán)保內容和方法。3、單位工程的施工程序: (1)先地下、后地上; (2)先主體、后圍護; (3)先結構、后裝修; (4)先土建、后設備。4、單位工程的流水施工: (1)流水施工的方式:分部、分項流水?不流水? (2)施工段的劃分; (3)施工的起點;(4)施工的流向,P152153多層建筑裝修工程的。第36頁,共56頁。8/4/202236深圳市建設局培訓中心四 施 工 方 案 設 計5、確定分部分項工程的施工順序: 施工順序與下列因素有關:P153。6、多層混合結構住宅的施工順序: (1

26、)分為:1)基礎工程;2)主體工程;3)屋面和裝飾工程;4)水電安裝工程。 (2)各分部分項工程的施工順序: 1)準確劃分各分項工程或施工過程,是個關鍵,不能漏項; 2)確定主導分項工程,何為主導分項工程? 3)確定各分項工程的施工順序。P1541557、施工方法和施工機械的選擇: (1)選擇施工方法; 內容:P158。 (2)選擇施工機械,要考慮: 1)主導工程的施工機械,土方機械、運輸機械、起重機械等; 2)機械的協(xié)調性、合理性和價性比較要求; 3)機械的完好率、使用率。8、施工方案的技術、經濟評價,選擇最優(yōu)、成本較低、最合理合適的施工方案。第37頁,共56頁。8/4/202237深圳市建

27、設局培訓中心 五 施工準備工作計劃1、施工準備工作,是工程中標后,施工單位應做的各項準備工作。2、施工準備工作,其好壞,直接影響工程施工的順利進行、施工的進度和成效,是一項重要工作。3、施工準備工作的分類,按施工階段不同分: 1)開工前的施工準備工作; 2)施工過程中的施工條件準備。4、施工準備工作,須按有計劃、有步驟、分期分階段地進行,并貫穿整個工程施工的始終。5、施工準備工作的內容: (1)技術準備工作: 1)簽訂施工合同; 2)熟悉施工圖紙等設計文件、圖紙會審; 3)編制施工預算; 4)編制標后施工組織設計。第38頁,共56頁。8/4/202238深圳市建設局培訓中心五 施工準備工作計劃

28、 (2)物資、資金準備: 1)建筑材料的準備; 2)構配件、制品的加工; 3)安裝設備的準備; 4)生產工藝設備的準備。 (3)勞動組織的準備工作: 1)建立項目經理部機構、選定人員; 2)選定精干的施工隊、組; 3)組織施工力量進場; 4)向班組、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底; 5)建立和健全項目部各項管理制度。 (4)施工現(xiàn)場準備工作: 1)現(xiàn)場控制網測量; 2)做好“三通一平”; 3)建造現(xiàn)場臨時設施;第39頁,共56頁。8/4/202239深圳市建設局培訓中心五 施工準備工作計劃 4)安裝、調試施工機具; 5)做好建筑構、配件、制品和材料的儲存和堆放; 6)提供建筑材料的試驗計

29、劃; 7)做好冬雨期的施工安排; 8)設置消防、保安措施。(5)施工的場外準備工作: 1)材料的加工訂貨; 2)分包和分包合同; 3)提交開工申請報告。6、施工準備工作計劃,就是為了落實以上各項施工準備工作,編出一個計劃,指定人員、定任務、定時間去完成。 施工組織設計的施工準備工作計劃,具體到實際工程和場地條件,安排準備工作內容,建立本工程的施工準備工作計劃,并用圖表列出。第40頁,共56頁。8/4/202240深圳市建設局培訓中心六 施 工 進 度 計 劃1、單位工程施工進度計劃,是確定各分部分項工程在空間上、時間上的安排,組成合理的施工順序和資源投入,在規(guī)定的時間內完成符合要求的工程任務,

30、確保施工的工期目標。2、作用: 1)確定各分部分項工程的施工順序、施工持續(xù)時間和相互間配合關系; 2)控制施工進度、速度和節(jié)奏; 3)日常作業(yè)計劃的依據(jù); 4)勞動力和資源投入的依據(jù)。3、依據(jù):總設計要求,開竣工日期,施工圖紙,施工條件,各種施工定額等。4、表示方法: 1)橫道圖; 2)網絡圖。 單位工程施工進度計劃橫道圖表,P162。 其組成部分:左、右部分。第41頁,共56頁。8/4/202241深圳市建設局培訓中心六 施 工 進 度 計 劃5、單位工程施工進度計劃編制的內容、步驟: (1)劃分施工過程; (2)計算工程量; (3)確定勞動量和機械臺班量; P=Q/S,或 P=Q H (P

31、165) (4)確定各施工過程的施工時間(天數(shù)): 1)根據(jù)項目投入的人力、資源數(shù)量,計算可得: t = P/(R N) 2)根據(jù)工期要求倒排進度: 根據(jù)總工期,確定分部工程工期T確定分項工程工期t由公式t =P/(R N)確定N 、R第42頁,共56頁。8/4/202242深圳市建設局培訓中心六 施 工 進 度 計 劃(5)編制施工進度計劃的初始方案: 考慮因素: 1)是否組織流水施工; 2)先安排主導施工過程的施工順序; 3)按照施工工藝和施工組織要求,安排各施工過程的順序、 穿插、搭接、平行施工。(6)施工進度計劃的檢查、調整,反復調整、直到最優(yōu)方案: 檢查、調整的內容: 1)各施工過程

32、施工順序的合理性、可行性; 2)工期的滿足性; 3)勞動力、資源的滿足性; 4)適當?shù)亓粲杏嗟亍?第43頁,共56頁。8/4/202243深圳市建設局培訓中心六 施 工 進 度 計 劃-流水施工1、組織施工的三種方式:P22。 1)依次施工(順序施工); 2)平行施工; 3)流水施工。2、流水施工的概念: 1)概念; 2)與前兩種施工方式比較的優(yōu)點;P23 3)流水施工作業(yè)的條件。3、流水施工的分級:分項工程流水施工分部工程流水施工單位工程流水施工群體工程、單項工程流水施工第44頁,共56頁。8/4/202244深圳市建設局培訓中心4、流水施工的表達方式: (1)橫道圖; (2)網絡圖:1)雙

33、代號;2)單代號。5、描述項目流水施工狀態(tài)的參數(shù): (1)工藝參數(shù); 指施工過程的數(shù)目,以 n 表示。 (2)空間參數(shù); 指流水施工在空間布置上所處狀態(tài),分:施工段(施工段數(shù)用 m 表示)和施工層(層數(shù)用 j 表示)。 1)施工段:概念、作用; 施工段的劃分、要求。 (3)時間參數(shù)。 表達流水施工在時間上所處的狀態(tài),分:六 施 工 進 度 計 劃-流水施工第45頁,共56頁。8/4/202245深圳市建設局培訓中心六 施 工 進 度 計 劃-流水施工 1)流水節(jié)拍:在每個施工段上完成施工過程所需的時間。 以 t 表示。是流水施工的基本參數(shù)之一。 A、流水節(jié)拍作用;P30 B、影響流水節(jié)拍的因素

34、; C、流水節(jié)拍的確定: 定額計算法,公式:t = P/(R N),P = Q/S 經驗估算法,公式:m = (a + 4c + b)/6 工期計算法。公式: t = T/ m 2)流水步距:相鄰兩施工隊相繼投入同一施工段施工的時間間隔。以 K 表示。 3)平行搭接時間:兩施工隊在同一施工段上平行搭接施工的搭接時間。以 C 表示。 4)技術間歇時間:以 Z 表示。 5)組織間歇時間:以 G 表示。第46頁,共56頁。8/4/202246深圳市建設局培訓中心六 施 工 進 度 計 劃-流水施工6、等節(jié)拍流水施工: (1)概念:所有施工過程在各個施工段上的流水節(jié)拍均相等。 (2)分類:1)全等節(jié)拍

35、流水; 2)等節(jié)拍不等步距的流水。 (3)基本特點:P34 (4)組織步驟:1)劃分施工過程; 2)劃分施工段; 3)計算流水節(jié)拍值; 4)確定流水步距:K = t ; 5)計算施工工期。 (5)舉例。7、流水施工實例:P45 某高層住宅工程的流水施工。第47頁,共56頁。8/4/202247深圳市建設局培訓中心七 施 工 平 面 圖 設 計1、施工平面圖設計的概念:P170。2、單位工程施工平面圖設計的內容: (1)在圖上,標明已建和擬建的建筑物和其他設施的位置、尺寸; (2)測量放線的標樁位置; (3)起重機械、垂直運輸機械設備的位置; (4)攪拌站的位置; (5)加工廠、倉庫、堆場的位置

36、; (6)場內臨時道路的位置; (7)臨時設施的布置; (8)臨時給排水、供電線路的布置; (9)安全和防火設施的位置。3、施工平面圖設計的依據(jù):4、施工平面圖應按現(xiàn)行制圖標準和制度要求進行繪制。第48頁,共56頁。8/4/202248深圳市建設局培訓中心七 施 工 平 面 圖 設 計5、施工平面圖設計的步驟: (1)確定起重機械、垂直運輸機械設備的位置; (2)確定攪拌站的位置; (3)確定加工廠、倉庫、堆場的位置; (4)確定場內臨時道路的位置; (5)確定臨時設施的布置; (6)確定水、電管網的布置。第49頁,共56頁。8/4/202249深圳市建設局培訓中心八 施工方案的技術經濟評價施工方案的技術經濟評價,是從多個方案中選擇最優(yōu)施工方案的重

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