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1、4S 店服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值體現(xiàn)汽車(chē)4 S店展開(kāi)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的作用汽車(chē)是一種價(jià)值非常高的耐用商品。汽車(chē)4 S店主動(dòng)為消費(fèi)者提供十 分廉價(jià)的服務(wù)有以下作用。.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能夠給汽車(chē)4 S店帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。汽車(chē)進(jìn)展到今 天,產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)峻,各個(gè)品牌的汽車(chē)在功能上的差異越來(lái)越小。對(duì)于汽車(chē)4 S店來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)激烈導(dǎo)致整車(chē)銷(xiāo)售的利潤(rùn)越來(lái) 越低。現(xiàn)在基本上只有汽車(chē)服務(wù)能夠給汽車(chē)4 S店帶來(lái)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì) 和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。從世界范圍來(lái)看,汽車(chē)服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為全世界第三產(chǎn)業(yè)中最富有活力的主力軍。依據(jù)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家統(tǒng)計(jì),在市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)的汽車(chē)行業(yè)中,汽車(chē)的銷(xiāo)售利潤(rùn)占整個(gè)汽車(chē)業(yè)利潤(rùn)中的百分比很低,而絕大多數(shù)的利潤(rùn)都是從
2、汽車(chē)服務(wù)中產(chǎn)生的。.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能夠給汽車(chē)4 S店帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的核心理念 是提供各種服務(wù),以提升顧客的中意度和忠誠(chéng)度。在顧客購(gòu)買(mǎi)和使用汽車(chē)的過(guò)程中,如果汽車(chē)4 S店提供能夠全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),那么顧 客會(huì)非常中意,進(jìn)而就提升了顧客的中意度。中意的顧客也會(huì)對(duì)汽車(chē)4 S店以及它的產(chǎn)品形成一定的忠誠(chéng)度。如果自己的親朋好友要購(gòu)買(mǎi) 汽車(chē),這時(shí)他們往往會(huì)向其推舉自己使用過(guò)的汽車(chē)品牌和產(chǎn)品。這樣就給汽車(chē)4 S店帶來(lái)了長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)利益。3 .服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能夠給汽車(chē)4 S店帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是 一個(gè)企業(yè)特有的針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)掘的,能夠給企業(yè)帶來(lái)的持續(xù)持續(xù)的超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種水平。如果一個(gè)汽車(chē)4 S店有了
3、與眾不同的服務(wù) 營(yíng)銷(xiāo)策略,它就能夠獲得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,能夠在同行業(yè)在獲得非常高的知名度,進(jìn)而取得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。汽車(chē)4 S店展開(kāi)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的策略為了提升服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)水平,汽車(chē)4 S店理應(yīng)采取“全方位服務(wù)客戶(hù),提 升用戶(hù)中意度和忠誠(chéng)度”的營(yíng)銷(xiāo)策略。.汽車(chē)4 S店全員參與服務(wù)。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)揭示了汽車(chē)4 S店全部員工 的參與對(duì)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的重要意義。員工是企業(yè)組織的主體,汽車(chē)4 S店每個(gè)員工做的每件事都是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的基本要素,每一位員工都是 汽車(chē)4 S店提供服務(wù)的窗口,并且它是汽車(chē)4 S店在充分理解滿(mǎn)足顧 客需求的前提下,顧客對(duì)汽車(chē)4 S店服務(wù)感受的一部分。這些都將對(duì) 汽車(chē)4 S店的形象產(chǎn)生非常長(zhǎng)遠(yuǎn)的影
4、響。所以,應(yīng)讓每個(gè)員工都積極 主動(dòng)地參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管治理中來(lái),真正發(fā)揮員工的主人翁地位, 提升全員參與服務(wù)的意識(shí)。.汽車(chē)4 S店服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分。汽車(chē)4 S店擁有為數(shù)眾多和分布廣泛 的汽車(chē)服務(wù)需求者。影響服務(wù)需求的因素形式多樣,變化迅速,所以 汽車(chē)服務(wù)需求具有非常明顯的個(gè)性化和多元化特征。任何一個(gè)汽車(chē)4 S店因?yàn)樽陨碣Y源的限制,均無(wú)法滿(mǎn)足所有汽車(chē)服務(wù)對(duì)象的需求,所 以任何一個(gè)汽車(chē)4 S店在需要制定服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略時(shí),都要對(duì)其服務(wù)市 場(chǎng)或者對(duì)象實(shí)行有效的市場(chǎng)細(xì)分,選定服務(wù)目標(biāo)市場(chǎng),才能夠有針對(duì) 性的展開(kāi)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,才能取得良好的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)效益。.汽車(chē)4 S店服務(wù)差異化。汽車(chē)4 S店服務(wù)差異化的目的
5、就是要通 過(guò)服務(wù)差異化來(lái)突出自己的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相區(qū)別開(kāi)來(lái)。汽車(chē) 4 S店服務(wù)對(duì)象的不同,服務(wù)于不同對(duì)象的不同需求內(nèi)容,就是服務(wù) 的差異性。汽車(chē)4 S店提供的服務(wù)能否轉(zhuǎn)化為服務(wù)對(duì)象的合作意愿, 增加服務(wù)對(duì)象的認(rèn)同度并且服務(wù)產(chǎn)品附加值倍增,這是汽車(chē)4 S店服 務(wù)差異化最重要的體現(xiàn)。.汽車(chē)4 S店服務(wù)有形化。汽車(chē)4 S店借助服務(wù)有形化的過(guò)程應(yīng)該 盡量將服務(wù)產(chǎn)品盡可能地將其實(shí)體化、有形化,盡量讓汽車(chē)消費(fèi)者感 知到其服務(wù)產(chǎn)品的存有,提升其享用服務(wù)產(chǎn)品利益的過(guò)程。汽車(chē)4 S 店服務(wù)有形化主要包括以下兩個(gè)方面的內(nèi)容:首先是汽車(chē)4 S店服務(wù) 產(chǎn)品的整體有形化。包括汽車(chē)4 S店的每一位員工和汽車(chē)用戶(hù)接觸
6、過(guò) 程中所表現(xiàn)的服務(wù)素養(yǎng),比如言行舉止間的方式、方法和態(tài)度都會(huì)直 接影響汽車(chē)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的有效性。所以在制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程以及 使用靈活多樣的服務(wù)技巧時(shí),必須保證服務(wù)項(xiàng)目所提供的服務(wù)與要達(dá) 到的服務(wù)目標(biāo)相一致。其次是汽車(chē)4 S店服務(wù)品牌的有形化。汽車(chē)4 S店的服務(wù)品牌,通過(guò)其名稱(chēng)或者展示品牌的標(biāo)識(shí)語(yǔ)、顏色、圖案和 符號(hào)等可見(jiàn)性元素構(gòu)成。它的基本的功能是使自己的服務(wù)產(chǎn)品區(qū)別于 其它的競(jìng)爭(zhēng)者,便于其服務(wù)對(duì)象的識(shí)別。服務(wù)品牌的建立和鞏固對(duì)于汽車(chē)4 S店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位有著特別的意義,服務(wù)品牌效應(yīng)能夠 起到催化劑的作用,對(duì)于其服務(wù)產(chǎn)品的長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)有著很好的推動(dòng)作用。如果服務(wù)品牌形象良好,品牌文化被廣大
7、客戶(hù)普遍認(rèn)同,服務(wù)品牌就成為了汽車(chē)4 S店服務(wù)的標(biāo)簽。.汽車(chē)4 S店增強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系治理??蛻?hù)關(guān)系治理注重的是企業(yè)持續(xù) 的與客戶(hù)的交流,從中了解顧客需求,持續(xù)對(duì)自己的產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)行改進(jìn)和提升,以滿(mǎn)足顧客需求的連續(xù)的過(guò)程。為了方便企業(yè)與客戶(hù)的溝通,客戶(hù)關(guān)系治理能夠?yàn)榭蛻?hù)提供多種不同的交流渠道。客戶(hù)關(guān)系治理的策略就是要為客戶(hù)提供一套完整且一致的服務(wù)體系,這樣能夠使客戶(hù)情愿與汽車(chē)4 S店實(shí)行互動(dòng)與交易。這套服務(wù)體系結(jié)合了信息 系統(tǒng)、銷(xiāo)售機(jī)制、行銷(xiāo)企劃等,當(dāng)然也包含了汽車(chē)4 S店的內(nèi)部作業(yè) 系統(tǒng)。這些方面經(jīng)過(guò)完整的一系列整合,就會(huì)表現(xiàn)給顧客一個(gè)協(xié)調(diào)一致的統(tǒng)一的企業(yè)形象。結(jié)語(yǔ)本文從服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐相結(jié)合的角度出發(fā),首先通過(guò)對(duì)我國(guó)汽車(chē)消費(fèi)的特點(diǎn)的研究,得出服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是汽車(chē)4 S店獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本 所在,
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