2021年建筑公司施工現(xiàn)場管理人員工作總結

1、建筑公司施工現(xiàn)場管理人員工作總結建筑公司施工現(xiàn)場管理人員工作總結對于剛畢業(yè)學建筑的來說,個人認為第一應該去施工現(xiàn)場,這樣才能為以后的 TOC o 1-5 h z 道路上做好基礎鋪墊,所以我這里就寫了篇文章送給剛入行的或剛畢業(yè)的學生,希望對你們有用。施工安排:施工要按工期嚴格進行,嚴禁窩工,無故停工,工人要有人記錄其出工時間,嚴格按出工時間結算工人工資。嚴禁多記錄工人出工時間。停工造成經濟損失的要嚴厲處罰 !對于技術不合格的工人要加班不足其工做量（比如:一個工人應該完成10平米地板,但他才完成8平米 ,那么一定要他加班完成余下 2平米的工作量,而且不能多記工時,否則不能按全時記錄工時!）總結結果

2、就是:經濟損失主要體現(xiàn)在,訂購材料上 ;材料儲存管理上;材料使用上中;施工中工人的出工時間 ,工人的技能;現(xiàn)場增加或者減少的工程量的洽商。以下是為了減少工程的損失提出的我個人的一些建議或者方法:對于材料的選購上要有可靠的人選,這個人對材料市場和材料的性能有很強的了解,能夠購得便宜經濟的材料,或者選購類似同類產品性能且價格便宜的產品。他對材料的選購 ,進場要付全部責任材料進場,材料提出施工都要有專人記錄其數(shù)量,用途,型號,規(guī)格等。提出去的材料要有施工數(shù)量依據(jù),技術負責人要對提出的材料用量負責力爭做到提料準確 ,有據(jù)可依。不能想提多少材料就給多少材料,要根據(jù)施工需要提取。材料儲存要符合儲存條件,保

3、證儲存的材料的場所對材料本身不會造成浪費,損壞,丟失。材料庫要有專人24 小時負責?，F(xiàn)場施工洽商要真實可靠,不能漏寫 ,多寫工程量和工日?，F(xiàn)場要有專人負責盯現(xiàn)場的施工質量,材料用量 ,施工工具 （施工工具是公司出的要登記領出,保證數(shù)量和質量歸還）,工人出工情況。嚴禁偷工減料。有的情況可以報更多的工程量給甲方結算,而和包工頭結算時用實際工程量。要靈活處理。防止項目經理和包工頭形成默挈 ,項目經理會多記錄工程量和工人工日。項目經理是一個工程的總負責,他的忠誠度直接決定工程質量的好壞和工程量的大小等。面對不同的甲方報價要不同 ,審時度勢 ,靈活變通。有的時候一些新的材料報價和新的施工方法甲方不是很了

4、解的情況下要高報價給對方。還有的情況是甲方不是很負責的人或者對工程不是很了解的人或者不在乎錢的人,都要多觀察來決定報價。及時結算 ,以免時間太長文件丟失,損壞,不完整,都會導致結算不準確。所有的資料都要作到資料完整,內容完整正確,簽字完整,字跡清晰,洽商如果沒有主要負責人的簽字是不能起到作用的。所有的資料都是這樣,如果不能簽字完整是不能起到作用的,都會為以后的結算帶來麻煩。資料員要對這些工作負起責任來。10.要有靈活的獎罰機制:提高專人的收入;開除公司的蛀蟲;懲罰貪小便宜的小人。多元化的收入 :工資 +獎金+提成+各項福利+年底分紅 +季度分紅等?？偟脑瓌t就是:和包工隊報價要壓縮工程量;和甲方

5、報價要提高工程量;嚴格按圖紙施工,保證工程質量,多量少量要詳細記錄在洽商上;資料完整詳實 ;材料是最重要的一個環(huán)節(jié),從材料訂購,進場,使用都要嚴格管理;結算要及時;人員對公司要負責任這些都是我工作是看到的和學到的 ,我工作的經驗也不是很足 ,有好多不了解的地方 ,可能還有好多地方沒有涉及到或者不正確的地方,希望相互學習 ,相互指教。我覺得主要是主要的負責人在工作中要多觀察,多動腦 ,多學習,為公司負責任。擴展閱讀某建筑施工企業(yè)201* 年度安全生產工作總結某建筑施工企業(yè)201* 年度安全生產工作總結安全生產與環(huán)境保護，關系到社會的改革、經濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定，同時也直接關系到南通六建公司的生存

6、與發(fā)展。本年度，公司在安全生產與環(huán)境管理工作方面做了大量的工作，全年未發(fā)生安全生產事故，取得了一定成績，也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)總結如下第一部分年度目標完成情況一、年初制定的目標1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1%0以內；2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1 %以內；3、杜絕環(huán)境污染事故；4、施工現(xiàn)場臨時道路硬化率100%，噪聲達標排放，污水排入市政管網(wǎng)前必須設置沉淀池、隔油池、化糞池等；5、施工現(xiàn)場安全達標合格率100%，其中優(yōu)良率達80%以上，創(chuàng)省級安全文明工地 18 項，爭創(chuàng)國家級安全文明工地1 項（根據(jù)工程承接情況進行適當調整）。1、未發(fā)生重大傷亡事故；2、未接到有關職工重傷、輕傷的信息；3、

7、未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象；4、從區(qū)域公司上報的情況看，施工現(xiàn)場安全達標合格率100%，其中優(yōu)良率達 85%以上；5、中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫、2、 3、 4#房獲得國家AAA 級安全文明標準化工地， 21 項工程已通過（申報）了省級安全/文明工地的驗收。第二部分安全生產管理工作開展情況一、以人為本，主動識別危險源按公司三合一體系文件規(guī)定，年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展危險源、環(huán)境因素調查、評價活動，建立了危險源、環(huán)境因素調查評價材料，作為制定年度管理目標與工作計劃的依據(jù)。公司危險源、環(huán)境因素調查評價小組對全公司資質范圍內的危險源和環(huán)境因素進行調查與評價，確定了公司201*年度重大

8、危險源為基坑支護及降水工程（土方開挖工程） 、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程，大型機械（包括塔吊、人貨電梯、井架）裝、拆過程，施工用電過程（帶電作業(yè)）、動火作業(yè)過程、 “四口、五臨邊”等八個。每季度，區(qū)域公司對所轄在建工程項目，對照危險性較大分部項工程安全管理辦法識別施工危險源，匯總形成施工危險源臺帳。二、策劃全年，措施得力根據(jù)公司歷年安全與環(huán)境管理體系運行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產責任狀中的承諾內容，并考慮到相關法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改進的要求，公司下發(fā)了二一三年度安全生產工作計劃，確定了201*年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導思想、管理目標，并制定了 15項主要措施和要求

9、提高對安全生產重要性的認識、健全安全生產管理網(wǎng)絡、落實安全生產管理責任、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專項整治工作、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作、強化培訓提高安全生產意識與技能、認真執(zhí)行領導帶班檢查制度積極開展安全隱患排查治理工作、落實措施保證安全投入的有效實施、積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象、開展 “安全生產月 ”等專項活動、強化安全物資采購管理工作、組織危險源環(huán)境因素辨識與評價工作實施應急救援預案制度、全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作嚴格控制污染物排放、加強安全生產信息化管理工作。公司全年共下發(fā) 14 個安全生產文件，并對原有14 個安全管

10、理制度進行了修訂換版，使所有區(qū)域/ 專業(yè)公司及項目部能步調一致、有條不紊地開展安全生產各項管理工作。三、網(wǎng)絡健全，責任落實為加強全公司安全生產的領導工作，公司成立了總經理為組長，各區(qū)域/專業(yè)公司經理及部室長為組員的公司安全生產領導組。區(qū)域/專業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產領導小組，指導全公司上下開展安全生產管理工作?，F(xiàn)有16 個區(qū)域 /專業(yè)公司及項目部均層層建立了安全生產管理網(wǎng)絡，北京、上海、無錫、南京等區(qū)域/專業(yè)公司的領導對安全生產工作極為重視，他們擺正位置，健全組織，做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的要求，公司年初將安全生產責任目標分解下達。項目經理部向區(qū)

11、域/專業(yè)公司，區(qū)域/專業(yè)公司向公司，層層遞交了“201年度安全生產責任書*”，切實做到將安全生產責任層層分解、層層落實。管理力量的加強，安全責任的落實，保證了全公司安全生產工作的順利開展。四、加強安全教育培訓，提高全員安全意識本年度，公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓活動，使管理人員的安全管理水平得到明顯提高，現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升。1、公司全員培訓年初，由安全管理部對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進行了培訓，培訓內容為建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法（建質201*91 號）、危險性較大的分部分項工程安全管理辦法（建

12、質201*87 號）、建筑施工企業(yè)安全生產許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法（建質201*121 號）、生產安全事故報告和調查處理條例（國務院 493號令）、關于印發(fā)企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法的通知（財企 201* 16號），以及典型事故案例分析。通過培訓，增強了管理人員的安全生產法制、管理意識，提高了安全生產管理水平。2、復工前安全培訓公司于二月二十三日下發(fā)了 “關于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知” ，對項目負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓提出了要求與規(guī)定。通過對工人進行三級安全教育，使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規(guī)

13、程。3、公司/區(qū)域、專業(yè)公司安全員業(yè)務培訓年初公司集中培訓階段，公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實體項目部專職安全員培訓，對信息化安全管理模塊操作及塔式起重機安全規(guī)程、施工升降機安全規(guī)程、施工現(xiàn)場機械設備檢查技術規(guī)程等大型起重機械相關標準、規(guī)范進行了一天的培訓。4、項目負責人、安全管理人員安全資格培訓與復審本年度，安全管理部通過下發(fā)通知，安排區(qū)域/ 專業(yè)公司項目部安全管理人員、項目經理參加江蘇省建設廳組織的B、C類人員培訓或復審，全年報名參考人數(shù)共 319人，通過 267人。其中在如果參加考試254人，通過 228人；由分公司組織在省辦參加考試人數(shù)共65 人，通過 39 人。另外，還組織了四期 B

14、C類持證人員參加繼續(xù)教育，共289人參加了繼續(xù)教育培訓，從而確保了原有證書的有效性。通過培訓，使受培人員掌握了安全管理知識與技能，具備了上崗資格與能力。5、特種作業(yè)人員換證培訓本年度在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓，共有45 人通過了培訓考試取得上崗資格，還組織了三批特種作業(yè)人員復審培訓，共56 人通過了證書復審。另外，安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進行特種作業(yè)持證培訓及原有證書的復審培訓，共新培特種作業(yè)人員 120 人，組織原有證書人員復審培訓 82人。6、各區(qū)域公司也認真規(guī)范地開展的安全培訓工作，長春公司在外租用大型會議室，召開全體項目負責人和項目安全員，開展安全法規(guī)

15、、安全規(guī)范和安全事故案培訓工作；太原公司聘請當?shù)匕踩O(jiān)督站站長來分公司對所有安全員進行腳手架、模板相關專業(yè)規(guī)范培訓。五、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患按照公司上半年下發(fā)的 “關于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復工安全生產檢查及工人安全教育培訓工作的通知 ”、 “關于開展質量安全檢查暨內部審核的通知 ”、 “關于開展下半年質量安全檢查的通知 ”，開展了多層次、各項安全檢查活動。公司組織的安全檢查，事前通過周密策劃，精心部署，成績斐然領導重視由公司總經理親自組織/策劃，公司領導層人員任檢查組長，檢查組組員由公司安全、技術員擔任；通過檢查前下發(fā)了檢查評分方法和檢查通知，促動區(qū)域公司整理、完善安全管理材料和項目部開展安

16、全生產自查自糾活動，進一步推動安全生產工作的全面開展；檢查組出發(fā)前召開一次檢查工作準備會議，發(fā)放了檢查所需的相關記錄表格和檢查指導書等相關材料，統(tǒng)一了檢查實施流程，進行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求，確定了檢查的具體行程。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查，共查43個/次工程項目；檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患 461 處，簽發(fā) “安全生產檢查問題通知書 ” 43份。太原、無錫等部門認真開展定期及日常安全檢查工作，做到檢查事前有計劃，檢查時有專業(yè)人員參加，檢查后有講評有處罰。本年度，總公司做到了安全生產季度查，區(qū)域/ 專業(yè)公司做到了安全生產每月查，項目部做到了安全生產每周查，現(xiàn)場安全員每天

17、巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場事故隱患。六、開展安全專項活動，全面提升企業(yè)安全管理水平1、編制與執(zhí)行管理方案，遠離 “五大傷害 ”通過下發(fā)to二年建筑安全專項整治管理方案”，明確了專項治理工作范圍是公司總承包的各類建設工程（包括房屋建筑、市政公用、機電安裝等）；治理的重點是深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機械、臨邊洞口防護、施工防火；治理的目標是杜絕傷亡事故的發(fā)生。成立了以總經理為組長，各區(qū)域/專業(yè)公司經理為組員的專項治理領導小組。制定的工作要求是落實責任、強化管理措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動、認真做好信息報送。并對活動的時間進行了詳細的安排

18、。今年上海、南京等部門對專項整臺極為重視，對每個方案需專家論證的施工危險源都進行前期交底、過程監(jiān)督指導、后期參與驗收等，確保了施工安全。2、開展“安全生產月 ”活動有聲有色今年公司的安全生產月活動，得到了公司領導班子的高度重視，由專業(yè)人員精心策劃，制訂了詳細的安全月活動方案。在全公司范圍內做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域/ 專業(yè)公司均制定了活動方案，召開了安全月活動動員大會，組織開展了以學習法律法規(guī)等內容的培訓活動，利用各種形式進行安全生產宣傳、培訓教育，進行了專項安全檢查。今年安全生產月活動主要做了以下幾項工作組織 “安全生產月 ”活動動員工作；開展安全生產事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工

19、作；組織開展建筑施工安全生產應急演練；組織開展安全生產檢查與隱患排查治理活動；組織開展建筑施工安全標準化、文明工地、綠色施工樣板工地創(chuàng)建工作。安全月活動中，安全管理部積極組織 “南通六建鐵軍報”的 “安全月?？?”征稿工作，共十三篇文章被錄用，其中安全管理部兩篇。3、認真組織夏季及汛期安全專項活動針對夏季自然災害多、施工生產高峰、事故頻發(fā)的特點，公司下發(fā)了 “關于加強夏季及汛期安全生產工作的通知” ，制定并實施了如下措施全面落實安全生產責任制；確保各項安全措施落實到位；深入開展夏季及 汛期安全生產大檢查工作；做好防暑降溫工作；確保信息暢通，加強汛期應急 防范工作。4、進一步加大機械設備管理力度

20、為提高現(xiàn)場大型起重機械管理水平，公司于九月初下發(fā)了關于開展建筑起重機械安全管理專項整治工作的通知，明確了整治的依據(jù)、指導思想，以及專項整治的對象、內容和時間要求，并提出了整治工作要求和相關處罰規(guī)定。今年的大型機械專項整治很有成效，北京、無錫等分公司聘請機械專業(yè)人員對所屬工程的每臺大型機械進行了逐臺仔細檢查，發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時整改，全公司今年未有機械設備重大險情出現(xiàn)。同時，通過機械安全專項整治，對現(xiàn)場所用大型施工機械進行了一次大盤點，安全管理部匯總形成了全公司的大型機械設備使用情況登記表，共登記了 576 臺塔式起重機、施工升降機。5、開展節(jié)假日安全生產工作為加強節(jié)假日安全管理工作，公司下發(fā)了

21、關于加強 “五一 ”節(jié)期間安全生產工作的通知、關于做好國慶中秋安全生產工作通知，明確了節(jié)假日期間安全工作要點，強化安全教育、安全檢查及安全生產值班制度要求。七、爭創(chuàng)安全文明工地外塑企業(yè)形象公司在抓好安全生產各項工作的同時，大力開展安全達標、爭創(chuàng)文明工地活動，積極打造 “品牌工程、形象工程” ，為公司在各市場持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。無錫公司 201* 年度共獲得四個省級文明工地，其中宜興東一號項目，安全防護棚、安全通道、安全防護欄等防護設施嚴格按要求設置，安全標志、標牌齊全亮麗，現(xiàn)場安全文明設施經過精心設置呈現(xiàn)出美綸美奐之態(tài)，營造出良好的安全文明氛圍。在當?shù)刂鞴荛T的推薦下，多家施工企業(yè)到該工地

22、觀摩、學習。長春公司萬科金域工程，被公司列為來年國家級安全文明創(chuàng)建工程，現(xiàn)場使用巨幅彩噴牌作公司簡介板，五牌一圖已做到了工具化，很好地宣傳了公司形象；現(xiàn)場大門口用彩噴板設置了應急預案、管理制度等， LED 屏上醒目顯示當日作業(yè)的主要危險源與控制措施；底層安全通道超長設計，同時作安全長廊與宣傳墻之用；現(xiàn)場木工棚、鋼筋棚達到定型化、工具化，可重復使用，制作美觀，使用彩噴蒙皮，將安全標志、操作規(guī)程、安全標語設置于操作棚上部顯著位置，美觀實用；施工用電配電箱嚴格按規(guī)范要求加工制作，現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀；每臺塔吊設置一塊噴繪板，內容包括安全標志、操作規(guī)程、責任人等。該工程安全文明工作杰出的表現(xiàn)，得

23、到了業(yè)主和主管部門的表揚。南京公司所轄中國移動南京廠房工程獲201*年度國家 AAA 級安全文明誠信工地。通過規(guī)范的安全文明現(xiàn)場管理，本年度公司共上報創(chuàng)建省級安全文明工地 21 項其中無錫公司東一號四二期項目、深港國際一期小型辦公1#-6#樓總承包工程、水鄉(xiāng)苑五期 A1 標段2#4#5#及地下室、毛岸（石化總廠東側）D 、 E地塊保障住房（毛家灣） 3 標段等四個項目獲得江蘇省建筑施工文明工地證書，南京公司中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫、2、 3、 4#房工程和恒信御境園1#、2#、 3#樓工程分別獲國家AAA 級安全文明工地和江蘇省建筑施工文明工地，濟南公司紫金花園 31、 32號樓工程獲省級

24、文明工地。其它工程正上報中或公示階段（詳見附表）。八、規(guī)范部門所轄證照管理工作三月份和四月份，安全管理部積極收集所需材料，并認真規(guī)范整理，及時與主管部門聯(lián)系與溝通，順利完成了公司和勞務公司因往年事件所進行的安全生產許可證恢復手續(xù)。于八月份為公司辦理了安全生產許可證延期手續(xù)，從而確保了公司生產經營活動的正常運行。平時加強對全公司 A、B、C三類人員和注冊安全工程證書的延期、借用管理，確保公司三類人員安全證書的有效性，為經營活動的開展打下了堅實的基礎。九、大力推動信息化安全模塊運行今年通過實時后臺檢查監(jiān)控、適時到前方現(xiàn)場指導操作等手段，大力推動信息化安全管理模塊運行，確保信息化安全管理模塊的正常運行。第三部分存在不足之處一、各級領導對安全生產重要性的認識有待進一步提高按上級主管部門有關規(guī)定，企業(yè)安全生產領導小組每年至少召開四次安全生產會議，主要領導主持會議次數(shù)不得少于三次，從上半年情況看，大部分區(qū)域/專業(yè)公司這方面做得不到位。二、安全管理職能人員配備不足，業(yè)務素質有待提高一方面，區(qū)域/專業(yè)公司從事專業(yè)安全管理工作的人員數(shù)量較201* 年有所提高，但從上半