7S培訓(xùn)教學(xué)課件(共33張)

1、7S培訓(xùn)教材第1頁，共34頁。7S 基本概念 1、整理； 2、整頓； 3、清掃； 4、清潔；第2頁，共34頁。7S 基本概念 5、素養(yǎng)； 6、安全； 7、節(jié)約； 第3頁，共34頁。推行7S有何作用？第4頁，共34頁。7S 最佳推銷員致力于創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的工作環(huán)境被客戶稱贊為干凈的工廠，客戶樂于下訂單；由于口碑相傳，會(huì)有很多人來工廠參觀學(xué)習(xí)；清潔明朗的環(huán)境，會(huì)吸引大家到這樣的廠來工作.第5頁，共34頁。7S 品質(zhì)保證員減少不良產(chǎn)品的出現(xiàn)- 產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)/檢測(cè)儀器正確保養(yǎng)和控制/生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)/環(huán)境整潔有序，促進(jìn)提高工作品質(zhì)意識(shí)/員工知道預(yù)防而并不只是處理問題.第6頁，共34頁。7S 節(jié)

2、約家致力于減少不必要的浪費(fèi)降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)；降低訂購時(shí)間，節(jié)約很多寶貴的時(shí)間；7S也是時(shí)間的保護(hù)神（Time Keeper），能 降低工時(shí)交貨不會(huì)延遲。第7頁，共34頁。7S 效率保障員提高生產(chǎn)效率 模具、夾具、工具經(jīng)過整頓，無需尋找時(shí)間/加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)，故障率降低/7S規(guī)范作業(yè)活動(dòng)，初學(xué)者或新人一看就懂，快速上崗等第8頁，共34頁。7S 安全管理員減少安全事故 員工了解安全作業(yè)的要求和防范知識(shí)/整理整頓后，通道不會(huì)被占用/物品放置、搬運(yùn)方法均考慮了安全因素/危險(xiǎn)品標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志明確/設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢修，消除安全隱患/消防系統(tǒng)完善，定期消防逃生演習(xí)第9頁，共34頁。

3、7S 企業(yè)文化策劃員創(chuàng)造愉快的工作范圍 崗位明亮、干凈整潔，人的工作心情愉快/工作成為一種樂趣，不會(huì)無故缺席/一流工作場(chǎng)所，員工有自豪感/容易形成優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì)第10頁，共34頁。第二部分7S各要素的推動(dòng)重點(diǎn)第11頁，共34頁。在工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)分需要與不需要的東西；保留需要的東西；撤除不需要的東西(紅牌作戰(zhàn))。整理第12頁，共34頁。1、正常狀態(tài)的機(jī)器設(shè)備、裝置；2、附屬設(shè)備（滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架）；3、搬運(yùn)設(shè)備臺(tái)車、推車、拖車、堆高機(jī)；4、正常使用的手工具、模治夾具；5、正常的工作椅、板蹬；6、尚有使用價(jià)值的消耗用品；7、原材料、半成品、成品；8、尚有利用價(jià)值的邊角料；9、墊板、塑膠框、防護(hù)用品

4、等；哪些是我們需要的東西第13頁，共34頁。哪些是我們不需要的東西1、地板上的紙屑、灰塵、雜物、煙蒂、油污等；2、地板上不再使用的機(jī)器設(shè)備、模治夾具等；3、地板上呆料、過期樣品、多余的人；4、地板上不再使用的辦公用品、垃圾桶；5、地板上不要用的紙箱、欄框、抹布等；6、地板上多余的桌子、凳子、柜子等。第14頁，共34頁。項(xiàng)目?jī)?nèi)容處理方式責(zé)任者不用物品已被淘汰的舊品已無法使用的東西報(bào)廢或移往呆滯區(qū)經(jīng)營(yíng)者很少使用的物品半年以上到一年使用1-2次一年沒用過的物品歸還原保管部門放入暫存?zhèn)}部門主管偶爾使用物品一周到半年用一次的物品放在使用地附近放在職場(chǎng)附近班組長(zhǎng)經(jīng)常使用物品每小時(shí)-每周用到的物品放在不需移

5、動(dòng)就可以馬上取到的地方作業(yè)者 區(qū)分的基準(zhǔn)（各企業(yè)依實(shí)際情況來訂）第15頁，共34頁。整頓 需要的東西加以分類定位放置，并且 保持在需要時(shí)立即取出的狀態(tài)；分類定位之后，要明確標(biāo)識(shí)；用完之后，要物歸原位。第16頁，共34頁。整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的 狀態(tài)；對(duì)于放置處與被放置物，都要想辦法使其能立 即取出使用；另外，使用后要能恢復(fù)到原位，沒有復(fù)位或誤 放時(shí)能馬上知道。整頓需注意的重點(diǎn) 第17頁，共34頁。清掃 不需要的東西加以排除、丟棄，以保持工 作場(chǎng)所無垃圾、無臟污的狀態(tài)； 勤于擦拭機(jī)器設(shè)備； 勤于清掃工作場(chǎng)所。第18頁，共34頁。清掃需注意的重點(diǎn) 使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無垃圾、無臟污的東西；

6、保證取出來的東西能正常使用；應(yīng)建立清掃責(zé)任區(qū)；找出污染源，予以消除。第19頁，共34頁。清潔 維持清掃過后的現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的整潔美觀， 使工人覺得干凈衛(wèi)生而產(chǎn)生無比的干勁； 現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻能保持美觀的狀態(tài)； 加以維持前3S的效果、持之以恒。第20頁，共34頁。徹底落實(shí)前3S的各種動(dòng)作；充分利用宣傳活動(dòng)與各部門溝通；“整理”、“整頓”、“清掃”是動(dòng)作，“清潔” 是結(jié)果；建立清潔檢查、獎(jiǎng)懲制度，使前3S規(guī)范化。清潔需注意的重點(diǎn) 第21頁，共34頁。素養(yǎng) 通過前4S活動(dòng)，形成良好的習(xí)慣； 人人參與、遵守制度、以廠為家。第22頁，共34頁。推行禮貌活動(dòng)月、評(píng)比文明單位；舉行7S知識(shí)搶答賽、組織7S教育培訓(xùn)；培養(yǎng)

7、合適的語言、穿戴、舉止。素養(yǎng)需注意的重點(diǎn) 第23頁，共34頁。安全A管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當(dāng)?shù)墓?作人員進(jìn)行監(jiān)督檢查B對(duì)不合安全規(guī)定的因素及時(shí)舉報(bào)消除C加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)教育D簽訂安全責(zé)任書第24頁，共34頁。節(jié)約 減少企業(yè)的人力、成本、空間、時(shí)間、庫存、物料消耗等因素。 全體開展節(jié)能降耗活動(dòng)； 采購質(zhì)量?jī)r(jià)格比等。第25頁，共34頁。第三部分7S推行方法和步驟第26頁，共34頁。7S 推行成功的條件 高層主管的支持 全員徹底理解7S的重要性 以團(tuán)隊(duì)方式推動(dòng) 訂定明確可測(cè)量的7S活動(dòng)目標(biāo) 建立合理的考核制度 持續(xù)改進(jìn)第27頁，共34頁。 7S 推行方法點(diǎn)式和面式 定點(diǎn)攝影法評(píng)分改善法

8、小型企業(yè)大中型企業(yè) 簡(jiǎn)單易行全面細(xì)鎖 時(shí)間短時(shí)間長(zhǎng) 推動(dòng)工具：照片推動(dòng)工具：評(píng)分表 成效：止于7S成效：全面第28頁，共34頁。7S 推行步驟演示第29頁，共34頁。第一步：確定7S活動(dòng)推行流程及順序 某電子廠7S推行流程計(jì)劃： 高層主管決策設(shè)定活動(dòng)目標(biāo)成 立推行小組明確規(guī)定各方職責(zé)擬定 7S推行活動(dòng)計(jì)劃宣傳教育建立考核 評(píng)價(jià)制度示點(diǎn)開始評(píng)價(jià)與檢討 完善7S推行制度全公司展開第30頁，共34頁。第二步：成立推行委員會(huì) 某電子廠7S推行組織： 7S推行委員會(huì) 主任委員 稽核員 改善智囊團(tuán) 委員 委員 委員第31頁，共34頁。第三步：確定委員會(huì)各推行職責(zé) 某電子廠推行組織職責(zé)7S推行委員會(huì) 1、組

9、織制定公司推行7S方針、目標(biāo)及計(jì)劃 2、組織人員培訓(xùn)，制定可行的獎(jiǎng)懲措施 3、主導(dǎo)全公司7S活動(dòng)的展開 其他職責(zé)略。第32頁，共34頁。某電子廠方針與目標(biāo)范例：方針：徹底推行7S，營(yíng)造一流企業(yè)環(huán)境方針：創(chuàng)造整潔、美觀工作現(xiàn)場(chǎng)，從7S開始目標(biāo)：工傷次數(shù)每季度不超過三次目標(biāo)：物料誤用率：0目標(biāo)：提高日產(chǎn)量：20%第五步：確定推行方針和目標(biāo)第33頁，共34頁。激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的名言格言220、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始。勇于開始，才能找到成功的路。221、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路（馮兩努香港著名推銷商）222、絆腳石乃是進(jìn)身之階。223、銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推

10、銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。224、即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。225、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。226、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。227、別想一下造出大海，必須先由小河川開始。228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負(fù)；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。229、以誠(chéng)感人者，人亦誠(chéng)而應(yīng)。230、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。231、出門走好路，出口說好話，出手做好事。232、旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上。233、怠惰是貧窮的制造廠。234

11、、莫找借口失敗，只找理由成功。（不為失敗找理由，要為成功找方法）235、如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹。236、偉人之所以偉大，是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí)，別人失去了信心，他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。237、世上沒有絕望的處境，只有對(duì)處境絕望的人。238、回避現(xiàn)實(shí)的人，未來將更不理想。239、當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。240、偉人所達(dá)到并保持著的高處，并不是一飛就到的，而是他們?cè)谕閭兌妓臅r(shí)候，一步步艱辛地向上爬241、世界上那些最容易的事情中，拖延時(shí)間最不費(fèi)力。242、堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會(huì)把人喚醒的。243、人之所以能，是相信能。244、沒有口水與汗水