6S管理清掃的推行培訓教學課件(66p)

1、6S管理(三) 清掃的推行清掃的含義清掃的作用推行的要領推進的步驟第1頁，共67頁。清掃的含義 將工作崗位看得見和看不見的變得無垃圾、灰塵，干凈整潔，將設備保養(yǎng)的潔凈良好，創(chuàng)造一個一塵不染不染的環(huán)境。含 義保持良好的的工作情緒。穩(wěn)定品質。追求零故障、零損耗。目的特別說明 經過整理、整頓，必需品處于立即能取到的狀態(tài)，但取出的物品還必須大完好可用，這是清掃的最大的作用。所以，清掃就是對環(huán)和設備的維護和點檢。第2頁，共67頁?；覊m的影響灰塵劃痕存水電化學反應銹蝕松動振動疲勞微裂紋裂紋斷裂最終故障事故！事故！第3頁，共67頁。清掃的作用清掃就是點檢保養(yǎng)潤滑預防事故的發(fā)生無塵第4頁，共67頁。清掃對設備

2、的作用任何人都能夠判斷正常和異常，降低了使用、管理的難度。點檢位置、步驟要求明確，容易操作。通過目視管理及異常警示，使維護保養(yǎng)容易進行。良好的運行管理機制，能夠預防事故的發(fā)生。第5頁，共67頁。推行的要領領導以身作則人人參與責任到人自己動手防治污染源第6頁，共67頁。清掃的推行步驟準備工作明確清掃的責任區(qū)域執(zhí)行日常掃除，清理臟污。調查污染源，予以杜絕或隔離。廢棄物放置區(qū)的規(guī)劃定位、處置。制訂相關清掃標準。第7頁，共67頁。準備工作安全教育對可能發(fā)生的受傷、事故如觸電、掛傷、腐蝕、塵埃入眼、墮落砸傷、灼傷等進行警示和預防。設備常識教育如老化、故障以及如何減少人為劣化、人為損失了解機器設備學習設備

3、基本構造，了解工作原理、繪制工作原理圖以及對出現(xiàn)塵埃、漏油、漏氣、振動、異音等原因分析。技術準備制訂相關指導書，明確清掃的工具、清掃位置、加油基本潤滑要求、螺釘卸除緊方法及具體的順序步驟。第8頁，共67頁。明確清掃的責任區(qū)域利用公司或車間的平面圖，標識各責任區(qū)域和責任人。各責任區(qū)域應細化成各自的定置圖。必要時，公共區(qū)域采用輪值的方式。第9頁，共67頁。執(zhí)行日常清掃，清理臟1、由作業(yè)人員清掃，而非專門的清潔工規(guī)定日常（每日、每周）掃除的清掃時間和內容。2、在清掃中發(fā)現(xiàn)不良的地方，應加以維護和改善，如：地板破損的地方機械設備擦拭不到的放3、清掃應細心，保持不容許臟污存在的觀念：清除長年堆積的灰塵、

4、污垢，不留死角天花板、墻壁、地板的清掃機器設備備周圍的清掃轉角處的清掃日光燈內壁和燈罩的清掃工作臺、桌子底部的清掃櫥柜上下部的清掃。第10頁，共67頁。調查污染源，予以杜絕或隔離即使每天進行清掃，油漬，灰塵和碎屑還是四處遍布，要徹底查明污染源，即查明污染的發(fā)生地（跑、冒、滴、漏），從根本上解決問題。其相應的解決方式有：（）污染后果處理容易化人人參與改善（）減低污染的程度實施改造（）徹底根除污染投資革新第11頁，共67頁。調查污染源，予以杜絕或隔離（一） 努力清掃，但存在污染源，過幾天臟污、混亂依舊，造成清掃難以持續(xù)，因此要使清掃順利進行，必須予以調查和確認污染源。污染源登記表類別序號場所地點發(fā)

5、生部描述塵粉1倉庫下料區(qū)下料卸料時，塵土飛揚2三車間精磨機精磨時因無除塵設備，加工時粉塵較多3四車間球磨機球磨投料投料時，材料散落漏油4三車間變速機油封油封損壞，漏油比較嚴重5四車間油管道焊縫焊縫漏油67第12頁，共67頁。調查污染源，予以杜絕或隔離（二）對污染源實施杜絕或隔離收集措施第13頁，共67頁。調查污染源，予以杜絕或隔離（三）序號現(xiàn)象要點主要對策1垃圾臟污灰塵垃圾鐵銹粉塵清掃2油漏油斷油油量不足修理加油換油清掃3溫度壓力超高溫超壓溫度、壓力不足或異常修理至修復到原裝4松動松脫螺栓螺帽輪帶焊接鎖緊更換復原修理5破損導管彎折、破裂開關破損把手破損更換復原修理第14頁，共67頁。廢棄物放置

6、區(qū)的規(guī)劃、定位、處置。室外主要人行出入點置放垃圾筒或環(huán)保箱。各加工現(xiàn)場角落的地點可放置垃圾桶。各廢棄物的垃圾筒或箱要加以定位劃線。廢棄物、垃圾置放規(guī)劃，應配合環(huán)保措施。垃圾場要分區(qū)、分類、分物加以標識。第15頁，共67頁。制訂相關清掃標準制訂（清掃基準）供清掃責任人員執(zhí)行，內容應包含如下內容：對象清掃方法、重點要求標準周期清掃時機使用的清掃工具、用品負責人第16頁，共67頁。OA設備清掃基準（一）一、目的：通過對OA設備（電腦、打印機、復印機、傳真機等辦公自動化設備）按計劃進行清掃活動，徹底清除以上設備的死角，保持設備的正常運行。哦二、適用范圍：公司各部門OA設備及空調的清掃。三、清掃要點、方

7、法和注意事項：1、清掃要點、周期設備分類清掃部位清掃要點清掃周期空調出風口、入風口、外表面、頂部1、明確設備管理部門和責任人（標識在設備上）。2、清除設備上的灰塵、污垢。3、清除不要的標識4、檢查周邊不該擺放的物品。5、檢查設備背部以及平時不打掃的部位。1次/周末電腦主機、顯示器、保護屏、鍵盤1次/周末復印機外表面1次/周末傳真機外表面1次/周末第17頁，共67頁。OA設備清掃基準（二）2、清掃的方法：清掃時可用濕的抹布涂上清潔劑擦，再用干抹布擦干凈。3、清掃注意事項：（1）清掃時注意關閉電源。（2）注意不要用酒精等其他化學品清洗電腦，以免損壞電腦及發(fā)生火災。第18頁，共67頁。資料文件的清掃

8、(一)定期整理個人資料和公共檔案文件保留經常使用和絕對必要的資料保留機密文件和公司標準檔案文件保留必須移交的資料第19頁，共67頁。資料文件的清掃(二)廢棄不用的檔案文件控制機密文件的銷毀一般作廢文件過期表格背面可以使用無法利用的要集中處理(變賣)第20頁，共67頁。資料文件的清掃(三)文件檔案清掃基準過失的表格報告無用的名片賀卡過期的報紙雜志修訂完畢并不用留底的原稿無保存價值的無保存價值的傳真郵件第21頁，共67頁。機器設備的清掃（一）設定具體的責任人來維護檢查清掃設備內外的廢料垃圾不合格品注意配套設備(風管排氣扇)的清掃根基“清掃安全基準”對電氣部分進行清掃清掃設備周圍的死角設備清掃干凈后

9、應細心檢查和確認:檢查注油口油槽水槽配管及接口由電氣管理部門人員參與檢查電器控制系統(tǒng)開關、緊固螺絲、指示燈等部位是否良好。第22頁，共67頁。機器設備的清掃（二）點檢機器設備設備本來是一塵不染，干干凈凈的，以我們每天都恢復設備原來的狀態(tài)，這一工作是從清掃開始的；不僅設備本身，連帶其附屬、輔助設備也要清掃（如分析儀、氣管、水槽等）；容易發(fā)生跑、冒、滴、漏部位要重點檢查確認。油管、氣管、空氣壓縮機等不易發(fā)現(xiàn)、看不到的內部結構要特別留心注意；一邊清掃，一邊改善設備狀況，把設備的清掃與點檢、保養(yǎng)、潤滑結合起來。第23頁，共67頁。機器設備的清掃（三）整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問題的地方地板凹凸不平，搬運車輛走

10、在上面會讓產品搖晃碰撞，導致品質問題發(fā)生，連員工也容易摔跟頭，這樣的地板要及時整修；對松動的螺栓要馬上加以緊固，補上不見的螺絲、螺母等配件；對需要防銹保護或需要潤滑的部分，要按照規(guī)定及時加油保養(yǎng)；更換老化或破損的水管、氣管、油管；清理堵塞通道；調查跑、冒、滴、漏的原因，并及時加以處理；更換或維修難于讀數的儀表裝置；添置必要的安全防護裝置（如防壓鞋、絕緣手套等）；要及時更換絕緣層也老化或被老鼠咬壞的導線。第24頁，共67頁。接觸原材料/制品的部位，影響品質的部位（如傳送帶、滾子面、容器、配電管、光電管、測定儀器）有無不需要的物品、配線有無劣化的部件有無螺絲類的松動、脫落實戰(zhàn)技巧（一）第25頁，共

11、67頁。實戰(zhàn)技巧（二）設備驅動機械、部品(如鏈條、鏈輪、馬達、風扇、變速器等)有無過熱、異常音、振動、纏繞、磨損、松動、脫落等潤滑油泄漏飛濺第26頁，共67頁。實戰(zhàn)技巧（三）儀表類（如壓力、溫度、濃度、電壓、拉力等的指針）指針擺動指示值失常有無管理界限點檢的難易程度等第27頁，共67頁。實戰(zhàn)技巧（四）配管、配線及配管附件（如電路、液體、空氣等的配管、開關閥門、變壓器等）有無說明書/流動方向/開關狀態(tài)等標識有無不需要的配管器具有無裂紋、磨損第28頁，共67頁。實戰(zhàn)技巧（五）設備框架、外蓋、通道、立腳點點檢作業(yè)難易程度（明暗、阻擋看不見、狹窄）第29頁，共67頁。其他附屬機械（如容器、搬運機械、叉

12、車、升降機、臺車等）液體/粉塵泄漏、飛散原材料投入時的飛散有無搬運器具點檢實戰(zhàn)技巧（六）第30頁，共67頁。實戰(zhàn)技巧（七）保養(yǎng)器具、工具（如點檢/檢查器械、潤滑器具/材料、保管棚、備品等）放置、使用計量儀器類的臟污、精度等第31頁，共67頁。實戰(zhàn)技巧（八）清掃工具拖把、抹布是否掛起來有無使用的掃帚掃帚或抹布是否進行數量管理第32頁，共67頁。實戰(zhàn)技巧（九）搬運車輛在叉車或推車的后邊裝上清掃用具，這樣可以一邊作業(yè)一邊清掃，兩全其美準備抹布，放在車輛的某一處，以便隨時清掃其本身的灰塵第33頁，共67頁。實戰(zhàn)技巧（十）建立分類垃圾箱，便于垃圾分類回收可再生的（區(qū)分塑料、金屬、紙張等）不可再生的（如生

13、活垃圾）危險類的（如報廢的電池、硫酸等）第34頁，共67頁。實戰(zhàn)技巧（十一）防止碎屑飛散安裝防護罩把垃圾設置在作業(yè)臺的下面，作業(yè)時讓碎屑直接落在垃圾箱里第35頁，共67頁。實戰(zhàn)技巧（十二）具體的清理工作清除長年累積的灰塵、垃圾、污垢清除因油脂、原材料的飛散、溢出、泄漏造成的臟污第36頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（一）第37頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（二）第38頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（三）第39頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（四）第40頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（五）第41頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（六）第42頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（七）第43頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（八）第44頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（九）第45頁，共67

14、頁。區(qū)域規(guī)劃（十）第46頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（十一）第47頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（十二）第48頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（十三）第49頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（十四）第50頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（十五）第51頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（十六）第52頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（十七）第53頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（十八）第54頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（十九）第55頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（二十）第56頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（二十一）第57頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（二十二）第58頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（二十三）第59頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（二十四）第60頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（二十五）第61頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（二

15、十六）第62頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（二十七）第63頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（二十八）第64頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（二十九）第65頁，共67頁。區(qū)域規(guī)劃（三十）第66頁，共67頁。激勵學生學習的名言格言220、每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路。221、世界會向那些有目標和遠見的人讓路（馮兩努香港著名推銷商）222、絆腳石乃是進身之階。223、銷售世界上第一號的產品不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。224、即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實地地邁一步。225、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。226、人之所以有一張嘴

16、，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。227、別想一下造出大海，必須先由小河川開始。228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關終歸楚；苦心人，天不負；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。229、以誠感人者，人亦誠而應。230、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。231、出門走好路，出口說好話，出手做好事。232、旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上。233、怠惰是貧窮的制造廠。234、莫找借口失敗，只找理由成功。（不為失敗找理由，要為成功找方法）235、如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹。236、偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現(xiàn)自己的目標。237、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。238、回避現(xiàn)實的人，未來將更不理想。239、當你感到悲哀痛苦時，最好是去學些什么東西。學習會使你永遠立于不敗之地。240、偉人所達到并保持著的高處，并不是一飛就到的，而是他們在同伴們都睡著的時候，一步步艱辛地向上爬241、