的年度述職報告

1、2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨家原創(chuàng) / 5.精品文檔.的年度述職報告（校長）的年度述職報告根據(jù)區(qū)教育局要求，現(xiàn)將-學(xué)年 度本人工作情況匯報如下：過去的一學(xué)年中，本人能認真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三 個代表”重要思想，全面貫徹黨的教育方針政策，認真參加 中心組學(xué)習(xí)，政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采用讀書與筆記相結(jié)合、學(xué) 習(xí)與點評相結(jié)合的方法，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論，現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo) 科學(xué)，努力以新的教育思想、理念和方法，指導(dǎo)學(xué)校工作實 踐；本人能時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，模范遵守各項 規(guī)章制度，忠于職守，以校為家，除公出和偶爾生病，從不 請假，也沒什么節(jié)假日；本人以誠待人，辦事公道，堅持對 事

2、不對人，從不搬弄是非，也從不居功諉過，對學(xué)校榮譽是 斤斤計較，對個人利益卻總不在乎；本人能團結(jié)同志，廉潔 自律，在學(xué)校管理中堅持民主集中制原則，認真履行黨風(fēng)廉 政建設(shè)責(zé)任制、校務(wù)公開制，虛心聽取教職工的意見，自覺 接受組織和群眾的監(jiān)督，涉及學(xué)校發(fā)展的人、財、物、事都 能通過黨支部、校長辦公會、中層干部會、教代會集思廣益， 決不主觀武斷，在本學(xué)年中的審計、檢查、驗收中都得到了 較高評價；能認真執(zhí)行校長“五個一”制度，通過帶班上課、 聽課、參加教研活動和課題研究， 及時了解教學(xué)第一手信息， 指導(dǎo)教育教學(xué)改革。本學(xué)年聽課節(jié)，主持一個課題結(jié)題獲區(qū).精品文檔.2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)

3、寫作-獨家原創(chuàng) / 5二等獎，撰寫論文重合作交流促自主發(fā)展刊登于教學(xué)論壇報。本學(xué)年的工作，我主要抓了以下幾個方面：一是把握大局，再抓機遇，確立學(xué)校發(fā)展新目標(biāo)、新思路。 年以來，我校正是敏銳地抓住撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、布局調(diào)整的機遇， 果斷實施中心校擴建工程，以外部環(huán)境的改善促進內(nèi)部競爭 力的提咼。短短兩年，學(xué)校面貌煥然一新，凝聚了人心，提 升了人氣，受到社會一致公認。 而如今，面臨“兩個率先”、 三年再造新武進、加快城區(qū)教育發(fā)展的大背景，我校如何再 抓機遇，再創(chuàng)輝煌，必然成為校長必須解決的大課題。我充 分意識到這點，及時又明確地提出了“以內(nèi)涵求發(fā)展，以特 色求創(chuàng)新”的口號，堅持不懈地以特色學(xué)校創(chuàng)建為契機，

4、以 課程改革為突破口，充分挖掘內(nèi)部資源，培植新的亮點，努 力塑造傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明完美結(jié)合的高素質(zhì)人才。一學(xué)年 中，乒乓、田徑等傳統(tǒng)項目的穩(wěn)中有升，英語、信息技術(shù)的 強勁勢頭，南田少兒書畫社的聲名鵲起，為學(xué)校的再次騰飛 打下了堅定的基礎(chǔ)。同時繼續(xù)籌措資金，以校園文化建設(shè)為 著力點，全力營造書香校園、文化校園、藝術(shù)校園，塑膠運 動場、一期綠化、校園雕塑、舊廣場、舊圍墻、舊車棚改造 先后完成，總投資達一百五十萬兀?，F(xiàn)在，運動場綠化資金 又已經(jīng)到位。學(xué)校的品位和檔次得到了進一步提升。在這一 過程中，我充分發(fā)揮全體師生的積極性和主人翁意識，綠化 方案、雕塑方案、雕塑征名、含義征集等，既凝聚了集體的 智

5、慧，又使學(xué)校精神及新目標(biāo)、新思路深入人心。二是繼續(xù) 抓好兩支隊伍建設(shè)。我深知，無論是學(xué)校外部建設(shè)還是內(nèi)容 管理，都離不開一支強有力的干部隊伍，而創(chuàng)建特色學(xué)校， 走內(nèi)涵發(fā)展之路，更需要一支高素質(zhì)的教師隊伍。 一學(xué)年來， 我一方面緊抓學(xué)習(xí)不放松， 建立中心組學(xué)習(xí)制度，利用會議、 參觀交流、研討等各種形式，提高班子成員理論水平和思想 素質(zhì)，另一方面在工作中既嚴(yán)格要求，又真誠幫助，既尊重 每個人的創(chuàng)造，不失時機樹立威信，也直言不諱指出缺點， 指明努力方向，同時堅持分工明確，責(zé)任到人，搭臺子、壓 擔(dān)子，在實踐中鍛煉人，并制訂相應(yīng)的考核制度，促使整個 干部隊伍團結(jié)和諧、踏實肯干、開拓進??；教師隊伍建設(shè)上，

6、 我堅持走出去請進來，緊扣新課程和現(xiàn)代教育技術(shù)，以校本 培訓(xùn)為主陣地，不斷提高教師業(yè)務(wù)能力。繼續(xù)鼓勵支持青年 教師參加自考、函授，現(xiàn)在已到收獲季節(jié)，目前我校教師大 專以上學(xué)歷占有率已達，其中本科率達.，大大超過了全區(qū) 平均水平，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。同時，建立完善各 種評價激勵機制，創(chuàng)造機會為教師提供展示才能的舞臺，增 強教師的合作精神和合理競爭。現(xiàn)在，新一輪“證書制度” 已經(jīng)開始申報，全片共有七十多名教師參加，其中三分之一 申報了學(xué)科帶頭人，這充分表明了一支敬業(yè)愛崗、 團結(jié)奉獻、 開拓創(chuàng)新的教師隊伍正在形成。在教師隊伍建設(shè)中，我還能 充分利用黨、團、工會等組織的作用，通過黨建工作，培養(yǎng)

7、后備干部，通過“青年文明號”、“巾幗示范崗”等創(chuàng)建工作， 增強教師的服務(wù)意識，開展豐富多彩的群體活動， 活躍身心， 凝聚人心。我更沒有忘了竭盡全力提高教職工的獎金福利， 在大規(guī)?；窘ㄔO(shè)的同時，在收費標(biāo)準(zhǔn)逐年降低、收入逐年 減少的大背景下，我校的獎金福利卻是逐年增加。據(jù)統(tǒng)計， 本學(xué)年本片教師獎金福利平均達元，比九九年翻了一番，與 上學(xué)年相比也增長了。我常常對自己說，我沒有對不起辛勤 工作的教師們，我已盡了我最大的努力。三是建章立制，依 法治校。我一直認為，校長首先要做好三件事，除了搞到票 子，抓好師資，就是要建立機制。好的機制是學(xué)校永遠的傳 家寶，也是內(nèi)涵的真正核心，一切有章可循，一切井井有條

8、， 是我一貫的追求，在前幾年不斷創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，本學(xué)年對考 核、評價激勵機制又進行了進一步完善，同時建立健全領(lǐng)導(dǎo) 班子議事（校長）的年度述職報告第2頁制、蹲點聯(lián)系制， 教研組評比、辦公室評比、安全衛(wèi)生、后勤管理等各種制度， 還探索建立學(xué)生德育評價和幼兒教師級別評價標(biāo)準(zhǔn)等，使制 度建設(shè)真正為學(xué)校發(fā)展保駕護航。一學(xué)年來，在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界支持下，在全 體教師共同努力下，我校取得了令人矚目的成績：局級文明 學(xué)校、區(qū)行風(fēng)建設(shè)先進單位，武進區(qū)、常州市“依法治?！?先進單位、區(qū)現(xiàn)代教育技術(shù)工作先進集體、省青少年科技教 育先進學(xué)校、區(qū)教育收費規(guī)范學(xué)校、“金鑰匙”科技競賽先 進學(xué)校、常州市“第二屆青少年書法精品展”優(yōu)秀組織獎、 區(qū)小學(xué)生田徑運動會總分第一名、乒乓女子團體第二名、少 先隊基礎(chǔ)建設(shè)星級學(xué)校、片英語