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文檔簡介

1、北京清軟英泰信息技術有限公司供應鏈管理業(yè)務線發(fā)展規(guī)劃供應鏈實施服務、增值服務、運維服務本文主要闡述了以北車供應鏈管理電子平臺項目為切入點的企業(yè)信息化創(chuàng)新服務模式,從市場、服務能力、團隊、市場預期等方面分析了本業(yè)務線的發(fā)展方向。 TOC o 1-3 f h z u HYPERLINK l _Toc345170635 一、供應鏈實施服務市場情況 PAGEREF _Toc345170635 h 3 HYPERLINK l _Toc345170636 二、供應鏈發(fā)展思路 PAGEREF _Toc345170636 h 3 HYPERLINK l _Toc345170637 三、供應鏈實施服務的主要解決

2、方案和計劃 PAGEREF _Toc345170637 h 4 HYPERLINK l _Toc345170638 四、供應鏈實施服務的市場預期 PAGEREF _Toc345170638 h 4供應鏈實施服務市場情況通過半年的供應鏈電子平臺實施項目,初步了解北車內(nèi)外的供應鏈實施服務的市場需求,英泰涉足供應鏈實施服務主要面向一下三方面的市場:北車內(nèi)的供應鏈實施服務(規(guī)劃、實施和運維)市場:包括現(xiàn)有的二級企業(yè)的供應鏈管理電子平臺實施、運維服務。同時將供應鏈管理電子平臺向北車的三級、四級企業(yè)推廣,為其提供實施和運維服務。圍繞北車供應鏈管理平臺的增值服務:目前潛在的需求包括圍繞CRCC的產(chǎn)品質(zhì)量認證

3、信息管理、采購業(yè)務能力培訓、企業(yè)呆滯物資、廢舊物資的網(wǎng)上拍賣等需求。向北車外的企業(yè)推廣:在與中建、南車等大型央企接觸的過程中,可以發(fā)現(xiàn)目前大型央企都具備建立電子采購平臺的實際需求。供應鏈實施服務發(fā)展思路依托北車的供應鏈管理規(guī)劃,培養(yǎng)英泰核心的供應鏈實施服務團隊,形成自身專業(yè)的信息化服務隊伍和創(chuàng)新的服務模式。主要發(fā)展方向如下:北車內(nèi)的供應鏈管理平臺的推廣服務和持續(xù)的運維服務市場,2012年僅僅是完成了供應鏈管理電子平臺的搭建,上線的采購物資僅達到5%,企業(yè)范圍主要集中在北車的主要2級企業(yè),未來供應鏈管理電子平臺要完善平臺的功能,擴大上線的物資范圍、擴大企業(yè)的應用范圍(在北車的三級、四級企業(yè)推廣應

4、用),還有很長的路要走。在這個過程中,清軟英泰作為北車的內(nèi)部團隊,可以為北車供應鏈管理電子平臺的發(fā)展提供持續(xù)的服務。以北車為中心的供應商增值服務市場,供應鏈管理電子平臺最終可以向電子商務發(fā)展,為集團和其供應商提供多種供應鏈增值服務。例如基于CRCC的產(chǎn)品質(zhì)量信息認證平臺、企業(yè)呆滯物資、廢舊物資的網(wǎng)上拍賣;集團下屬企業(yè)對關鍵件的聯(lián)合儲備;建立網(wǎng)上在線應答服務,為集團和其供應商建立溝通渠道,使采購人員能更加關注業(yè)務;。同時清軟英泰依托清華的資源,可以為北車的物流事業(yè)部和它的下屬企業(yè)提供采購業(yè)務的培訓服務。北車外的供應鏈平臺實施服務市場:供應鏈管理平臺的實施能夠降低采購成本,提升采購管理的效率,從源

5、頭提升產(chǎn)品的質(zhì)量,因此現(xiàn)在很多央企都在紛紛推進供應鏈管理平臺的實施。通過中國北車供應鏈管理電子平臺的實施清軟英泰可以建立一支業(yè)務與信息技術融合的信息化服務團隊,具備為大型集團企業(yè)實施供應鏈平臺經(jīng)驗,因此這支團隊可以為北車以外的大型集團企業(yè)提供供應鏈平臺實施服務。供應鏈實施服務的主要解決方案和計劃解決方案供應鏈實施服務業(yè)務線主要工作方向:北車供應鏈管理平臺的實施為北車的二級企業(yè)提供集采平臺,為三級企業(yè)、四級企業(yè)提供自采平臺研發(fā)CRCC產(chǎn)品質(zhì)量信息平臺,并在南車、北車推廣應用為北車物流事業(yè)部、信息管理部提供運維服務為北車物流事業(yè)部、下屬企業(yè)的相關采購部門提供采購業(yè)務培訓服務供應鏈實施服務能力聚焦在

6、五個方面SAP SRM的實施服務能力能夠持續(xù)改進的服務方法和團隊逐步完善的采購業(yè)務知識庫采購業(yè)務的培訓能力圍繞供應鏈管理電子平臺的新產(chǎn)品的研發(fā)能力工作計劃2013年北車供應鏈管理電子平臺二期項目的實施2013年建立CRCC產(chǎn)品質(zhì)量信息管理平臺的原型系統(tǒng),并在南車初步應用2013年初步試探為北車所屬企業(yè)采購部門提供采購業(yè)務培訓服務2014年北車供應鏈管理電子平臺三期項目的實施2014年CRCC產(chǎn)品質(zhì)量信息管理平臺在北車推廣應用2014年建立為北車供應鏈管理平臺持續(xù)運維的團隊和流程2015年北車供應鏈管理電子平臺三期項目的實施2015年在北車的三級企業(yè)、四級企業(yè)中實施供應鏈管理平臺2015年為北車供應鏈管理電子平臺提供運維服務2016年,形成英泰核心的、持續(xù)回報的業(yè)務線,向北車的三級、四級企業(yè)以及北車外的企業(yè)推廣等供應鏈實施服務的市場預期2013年實現(xiàn)實施回款860萬項目北車供應鏈平臺實施供應鏈平臺運維服務采購業(yè)務培訓服務CRCC產(chǎn)品質(zhì)量信息平臺合計回款700萬80萬50萬308602014年實現(xiàn)實施回款1100萬項目北車供應鏈平臺實施采購業(yè)務培訓服務CRCC產(chǎn)品質(zhì)量信息平臺運維服務合計回款750

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