2021年河北聯(lián)合大學附屬醫(yī)院信息化建設工作總結

1、河北聯(lián)合大學附屬醫(yī)院信息化建設工作總結河北聯(lián)合大學附屬醫(yī)院信息化建設工作總結在上級部門的幫助和支持下，我院在推迸醫(yī)院信息化建設方面進行了積極探索，在主管院 長的 領導下，信息科全科室同志共同努力，恪盡職守，圍繞保障醫(yī)院網(wǎng)絡信息各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行為要務，扎實服務于全院臨床、醫(yī)、護、藥、影像功能和行政職能等各部門，圓滿完成上 級領導交辦的各 項工作任務，初步取得了信息化建設的成效?，F(xiàn)將有尖工作匯報如下。一、各項工作開展情況（ - ）醫(yī)院信息系統(tǒng)建設情況為適應醫(yī)院發(fā)展需要，201*年迸行HHS系統(tǒng)升級改造及 ORACLE數(shù)揭?guī)焐?，完?HTS與農(nóng) 合接口制作并投入使用，完成門診醫(yī)卡通系統(tǒng)上線，完成

2、病案管理程序升級、病案首頁升 級，完成門診與住院的對接。根揭實際工作需要.PACS新增設備終端（超聲、氣管鏡設備終 端，重新搭建PACS 服務器，維護PACS數(shù)據(jù)庫，根據(jù)三甲評審標準要求修改 PACS程序。LHS新增設備終端（生化5800、 血凝設備終端） 。 根據(jù)醫(yī)保中心要求迸行醫(yī)保接口數(shù)揭?guī)彀?裝， 環(huán)境搭建。 在運行中結合醫(yī)院實際迸 行了不斷完善、優(yōu)化、改迸，使系統(tǒng)更加適合醫(yī)院工作需要和患者需求。醫(yī)院信息系統(tǒng)各個模決相互尖聯(lián)、 環(huán)環(huán)相扣， 將傳統(tǒng)的事后控制轉變?yōu)槭?中控制， 打破傳統(tǒng)的信息孤島模式， 實現(xiàn)了就診 醫(yī)卡通、檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及調取，為病人預約就診、分診提供

3、方便快捷的服務，減少等待時間，優(yōu)化就診流程, 迸一步規(guī)范了診療行為，使醫(yī)院的管理水平和服務水平得到明顯提高。此外，信息科派出專業(yè)技術人員支援唐海醫(yī)院 HIS 系統(tǒng)升級，并派人常駐唐海醫(yī)院負責信息化建設。在醫(yī)院基礎建設取得快速發(fā)展的同時. 醫(yī)院領導班子高度重視管理內涵建設， 著力醫(yī)院運 營管理水平的提升。 20 年通過引入東軟望海醫(yī)院綜合運營管理系統(tǒng)（簡稱: H-ERP ） , 醫(yī)院 對原有的各信息系統(tǒng)基礎編碼與數(shù)據(jù)字典迸行了統(tǒng)一梳理和規(guī)范，為財務核算、成本核算、物資管理、固定資產(chǎn)管理之間的數(shù)揭集成奠定了扎實的基礎。醫(yī)院財務核算數(shù)據(jù)的準確性得到了保障，特別是通過全過程物流管理體系的建設，醫(yī)院物資

4、管理水平得到顯著提升。隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展，有效控制醫(yī)院感染的重要性日益凸現(xiàn)出來，同時，醫(yī)院感染也給患者的生命造成了巨大的威脅。 由于醫(yī)院感染的監(jiān)控內容復雜， 需要統(tǒng)計和分析大量數(shù)據(jù)， 手工 處理既不全面，也不完整，而且效率低下，很難做到及時監(jiān)控。尤其對抗菌藥物合理應用的分析與評價，涉及因素非常復雜， 人工分析很難達到預期效果， 是目前醫(yī)院感染管理的重點和難 點。 為解決以上難題， 我院完成了院內感染軟件初步上線，并計劃于 201 年完成院內感染軟件與 HIS 系統(tǒng)的接口。為實現(xiàn)信息化辦公，信息科自主研發(fā) OA辦公自動化系統(tǒng)，并于 201*年2月正式投入使用，根據(jù)各部門需求逐步增加并實現(xiàn)門診掛號

5、人員信息查詢、門診費用查詢、抗菌素藥物管理查詢等功能。同時還根據(jù)工作需要研發(fā)了滿意度測評系統(tǒng)點擊查詢程序并投入使用，研發(fā)高值耗材查詢程序及藥品盤點程序并投入使用，為醫(yī)?？啤⒃簝雀腥究?、藥劑科、預防保健科研發(fā) 查詢程序并投入使 用。加強和完善信息系統(tǒng)的管理、 加 強硬件管理（1計算機、網(wǎng)絡設備的管理處理日常故障，工作站電腦軟、硬件系統(tǒng)，網(wǎng)絡設備、網(wǎng) 絡鏈 路、設備巡檢等工作，都迸行了有序的分工協(xié)助，有效的保障了醫(yī)院正常業(yè)務不受影響， 做好相應 的故障巡檢記錄。制定全院內網(wǎng)工 P 分配和管理辦法。（ 2 ） 服務器的管理建立機房值班日志管理、系統(tǒng)文檔的軟件資料歸檔、做好數(shù)揭的容災與備份，數(shù)揭?guī)爝\行

6、狀態(tài)穩(wěn)定，最大程度的保證數(shù)揭安全。、 系 統(tǒng)安全和網(wǎng)絡安全管理加強網(wǎng)絡安全、上網(wǎng)行為的教肓和管理、防病毒等工作。定期巡檢，嚴格監(jiān)察U 盤等介 質使用；采用雙網(wǎng)隔離技術，預防病毒侵襲。新外科大樓信息中心建設新建外科大樓網(wǎng)絡布線及機房建設兩項內容要綜合考慮，方案在新樓建設動工前完成，新樓網(wǎng)絡布線、新樓與門診三樓現(xiàn)機房之間的樓間網(wǎng)絡干線敷設和新樓建筑施工同步迸行，新建 外科大樓及機房建設在大樓匡用前完成。老慮新外科大樓將是今后醫(yī)院的重要建筑形象之一、 是醫(yī)療工作非常繁忙集中的區(qū)域，同時醫(yī)院在本規(guī)劃時期內將要巨動三甲復審工作，新樓設計、 建設必然具備超前性、科學性、現(xiàn)代性，新樓的網(wǎng)絡布線布點、機房建設

7、一定要滿足今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建設的要求，大樓信息點將非常密集。二、保障措施（-）領導重視，積極參與領導自醫(yī)院開展信息化建設以來，院領導非常重視醫(yī)院信息化的建設，成立了醫(yī)院信息化建設小組，組織技術入員專門從事醫(yī)院信息化建設工作，并安排技術人員前往信息化建設先迸單位參觀學習。 在醫(yī)院信息化建設過程中， 院領導經(jīng)常與技術人員一起研究， 制定醫(yī)院信息系 統(tǒng)實施方案， 并 就實施中遇到的問題進行深入探討， 多次主持協(xié)調會， 協(xié)調處理信息化建設實 施中工作銜接問題。 院 領導對醫(yī)院信息化建設有著獨到的見解，經(jīng)常給技術人員提出一些新的 想法和要求，而技術入員經(jīng) 常是在醫(yī)院領導不斷提出的新想法中去不

8、斷地開發(fā)新的項目，使醫(yī)院信息系統(tǒng)的開發(fā)與設計能夠緊貼醫(yī)院實際，功能更加完善 . 流程更加優(yōu)化，促迸了醫(yī)院各項 工作的規(guī)范和工作效率的提高。加大資金投入，完善基礎設施信息化建設投資強度大，建設周期長，涉及范圍廣，為確保資金投入，我院設立專項資金, 用于醫(yī)院信息化建設，保證醫(yī)院信息化建設的順利進行。加強培訓，提高應用能力管理和保障全院網(wǎng)絡信息系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行，沒有專業(yè)知識是難以做到的。醫(yī)院支持引 進研 究生，抓好人才培養(yǎng)，提高科室的整體業(yè)務水平，是重中之重。注重對職工的培訓，在系 統(tǒng)測試、試 運行和運行中，組織職工迸行多次集中培訓，要求人人過尖。經(jīng)過培訓，醫(yī)-3-院職工都能夠熟練地運用信息系統(tǒng)開

9、展工作，同時，也使醫(yī)院全體員工深刻認識到醫(yī)院的信息化建設是醫(yī)院現(xiàn)代化的重要標志， 是改善醫(yī)院管理、 提高醫(yī)院競爭力的重要手段， 為加快 醫(yī)院信息化 建設奠定了基礎。充分考察，多方出較。醫(yī)院信息系統(tǒng)具有專業(yè)性強、集成度高、科技含量高等特點，涉及諸多學科和專業(yè)，選擇流的或成熟的開發(fā)隊伍合作至矢重要。醫(yī)院經(jīng)過充分考察和多方比較，選擇國內領先的公司 作為合作 伙伴，這些開發(fā)團隊雄厚的技術力量、先迸的經(jīng)驗保障了信息化建設的順利實施，起到了事半功倍的效果。加強管理，不斷深化完善。醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦出現(xiàn)安全問題，將會造成難以估量的損失。為保障系統(tǒng)安全，我院建立了防火墻， 嚴策各種外來存儲介質連接信息系統(tǒng)， 針

10、對不同操作人員設立了不同權限， 對各項 權限的開通或增加實行嚴格的審批，保障了系統(tǒng)的安全運行。同時還制定了信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急預案，并根據(jù)實際需要組織應急演練，對演練中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改并持續(xù)改迸。此外還 積極到公安部門迸行信息安全等級評定， 為保障信息安全提供了有力支撐。 在日常運行中， 結 合醫(yī)院實際， 以服務患者為先導，對醫(yī)院信息系統(tǒng)迸行不斷完善和改迸，使信息系統(tǒng)更加有利 于工作。三、醫(yī)院信息化建設實施成效（一）醫(yī)院管理方面、 規(guī) 范了醫(yī)院的各項工作，加強了醫(yī)療質量控制。通過醫(yī)院信息化建設，在結構功能上 形成了醫(yī)療、服務、管理的立體網(wǎng)絡，實現(xiàn)了對醫(yī)院各項工作的規(guī)范化、標準化管理，規(guī)范了

11、各項臨床工作，可實時對醫(yī)療安全、基礎護理等各項信息進行收集、分析，對各項業(yè)務工作做 出科學合理的評估，加強了醫(yī)院醫(yī)療質量的管理、控制，為醫(yī)院的科學化管理提供了信息支持。、 便于各種信息的采集、保存和查詢。可以對醫(yī)院和患者的各種4-信息迸行有效的采集、傳輸、加工和共享，便于各項信息的管理、檢索和統(tǒng)計，避免了信 息流 失和工作的繁瑣。、 提高了工作效率，減少了工作量。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立為醫(yī)生工作提供了方便，各種 影像 及檢查結果也可通過院內網(wǎng)絡及時反饋給醫(yī)生，這就使醫(yī)護人員從大量簡單和重復性勞動 中解放出 來，提高了工作效率，使他們有更多的時間為病人提供優(yōu)質的服務。、 節(jié)約了資源。通過信息化建設，

12、避免了各種資源浪費（如重復拍片、各種紙質表格的 印刷 等），有效節(jié)約了各項資源。（二）方便群眾方面、通 過醫(yī)院信息化建設，實現(xiàn)了預約掛號等便民服務，便于患者及時了解就診信息，減少了患者等候時間。 揭統(tǒng)計， 醫(yī)院信息化建設實施后， 門診病人候診時間出以前節(jié)省了， 收費 速度比以前提 高了，各項檢查的等候時間比以前縮短了，患者滿意度明顯提高。、 便于患者各項資料的保存和調取。患者就診后，各項就診信息便保存在醫(yī)院的服務器 中，有 效防止了各項就診信息的丟失， 并實現(xiàn)了檢查圖像和報告的實時共享、 分析、 存儲及遠 程調取， 滿足 了以病入為中心的查詢要求，極大方便了患者就醫(yī)。雖然我院在醫(yī)院信息化建設方

13、面迸行了一些探索，取得了一些成效，但距離深化醫(yī)藥體制 改革 的要求、距離其它先迸地區(qū)醫(yī)院的信息化建設還有較大差距，下一步醫(yī)院將根據(jù)三甲評審標準要求及醫(yī)院信息化發(fā)展需要上線電子病歷系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)、重癥監(jiān)護 系統(tǒng)、手麻系 統(tǒng)、 門診輸液系統(tǒng)、 移動工作站等系統(tǒng)， 利用現(xiàn)有的數(shù)字化醫(yī)療設備、 數(shù)字化醫(yī) 學影像系統(tǒng)和數(shù)字化 醫(yī)療信息系統(tǒng)等資源，對全院的人才、技術、設備、病人、手術、病歷、 服務、質控、危重病入治療 等實現(xiàn)全程實時中心監(jiān)控：根揭國家衛(wèi)生信息化建設目標，建立社 區(qū)服務、雙向轉診、居民健康檔 案、 遠程醫(yī)療、 健康教肓與咨詢的網(wǎng)絡化管理， 建立預防保健、 醫(yī)療服務和衛(wèi)生管理

14、一體化的信息化應用系統(tǒng)：實現(xiàn)與國內多家著名大醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)，對疑難急重癥患者迸行遠程、異地、實時、動態(tài)會診，針對性地提供人性化服務，滿-5-足各層次需求，達到社會效益和經(jīng)濟效益的同步提高，在實施過程中不斷探索，加大服務管理、行政管理等方面的開發(fā)力度，完善系統(tǒng)功能，努力推迸醫(yī)院信息化建設，為促迸醫(yī)院快速健康發(fā)展、保障人民群眾身體健康發(fā)揮更大的作用。一 6-信息科201* 年 4 月 10 B擴展聞讀醫(yī)院信息化建設總結XX 醫(yī)院信息化建設工作總結為適應醫(yī)改要求，方便群眾就醫(yī)，近年來，我院在推進醫(yī)院信息化建設方面迸行了積極探索，現(xiàn)將有尖工作匯報如下。一、各項工作開展情況（一）醫(yī)院信息系統(tǒng)建設情況醫(yī)院信息系

15、統(tǒng)于 201* 年 1 月投入使用，在運行中結合醫(yī)院實際迸行了不斷完善、優(yōu)化、 改迸，使系統(tǒng)更加適合醫(yī)院工作需要和患者需求。醫(yī)院信息系統(tǒng)基于 .net （ c/s 架構）、sqlserver 開發(fā)，數(shù)據(jù)庫采用本機raid.雙機鏡像熱備、定期異地備份模式，各個模塊相 互尖聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣，將傳統(tǒng)的事后控制轉變?yōu)槭轮锌刂?，打破傳統(tǒng)的信息孤島模式，實現(xiàn)了就診卡通、檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠程調取，為病人預約就診、分診提供方便快捷的服務，減少等待時間，優(yōu)化就診流程，迸一步規(guī)范了診療行為，使醫(yī)院的管理水平和服務水平得到明顯提高。（二）醫(yī)院電子病歷運行情況以結構化電子病歷系統(tǒng)（濱棄傳統(tǒng)的 wor

16、d 模板病歷形式）為主線覆蓋門診、住院電子病歷，打破了傳統(tǒng)的病歷書寫模式及信息萱聞繁瑣、共享不便的難題，提高了病歷書寫效率、規(guī)范了病歷樣式、提升了病歷質量。 20 年，我院在全市率先旨用 Paes 圖像傳輸系統(tǒng)、 Lis 系統(tǒng)，無縫集成到 His 管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了與 His管理系統(tǒng)一站式登陸，使得電子病歷系統(tǒng)的內容得到廣泛延伸。（三）區(qū)域平臺建設情況20 ： 年1 月，市衛(wèi)生局要求全市迸行區(qū)域平臺建設，我院積極響應、配合，成立專門負責小組。在院領導的高度重視下，我院認真分析數(shù)揭接口標準，積極開發(fā)，成為第一批接入?yún)^(qū)域平臺的試點醫(yī)院。經(jīng)過多日的努力，我院于 20年3月底完成了接口程序的開發(fā)，并將上

17、傳數(shù)據(jù)交于區(qū)域 平臺小 組人員通過了測試，由于平臺小組近期又發(fā)布了一些新的數(shù)揭標準，我院現(xiàn)正在開發(fā)、調試接口程序。（四）新農(nóng)合系統(tǒng)應用情況20 年 3 月份，省衛(wèi)生廳要求全省新農(nóng)合患者實現(xiàn)院內直補，在這個過程中我們醫(yī)院積極配合，研究接口文檔，采購硬件、配置，改造網(wǎng)絡、開發(fā)接口、項目對照、接口測試。經(jīng)過 努力，按 上級要求，保質保量地完成醫(yī)院 his 系統(tǒng)與平臺的對接，并在第一時間匡用了系統(tǒng), 方便了患者、醫(yī)務人員，目前運行良好。二、主要做法（ ） 領導重視，積極參與。自醫(yī)院開展信息化建設以來，院領導非常重視醫(yī)院信息化的建設，成立了醫(yī)院信息化建設領導小組，組織技術人員專門從事醫(yī)院信息化建設工作，

18、并安排技術入員前往全國信息化建設先迸單位XX 醫(yī)院等地迸修學習。在醫(yī)院信息化建設過程中，院領導經(jīng)常與技術人員一起研究，制定醫(yī)院信息系統(tǒng)實施方案，并就實施中遇到的問題迸行深入 探討，多次主持協(xié)調會，協(xié)調處理信息化建設實施中工作銜接問題。院領導對醫(yī)院信息化建設有著獨到的見解，經(jīng)常給技術人員提出一些新的想法和要求，而技術入員經(jīng)常是在醫(yī)院領導不 斷提出的新想法中去不斷地開發(fā)新的項目，使醫(yī)院信息系統(tǒng)的開發(fā)與設計能夠緊貼醫(yī)院實際， 功能更加完善，流程更加優(yōu)化，促迸了醫(yī)院各項工作的規(guī)范和工作效率的提高。加大資金投入，完善基礎設施。信息化建設投資強度大，建設周期長，涉及范圍廣，為確保資金投入，我院設立了專項資

19、金，在軟件與硬件方面先后投入XX 余萬元，用于醫(yī)院信息化建設，保證了醫(yī)院信息化建設的 順利迸行。加強培訓，提高應用能力。醫(yī)院注重對職工的培訓，在系統(tǒng)測試、試運行和運行中，組織職工迸行了多次集中培訓， 要求人人過尖。經(jīng)過培訓，醫(yī)院職工都能夠熟練地運用信息系統(tǒng)開展工作，同時，也使醫(yī)院全體員工深刻認識到醫(yī)院的信息化建設是醫(yī)院現(xiàn)代化的重要標志，是改善醫(yī)院管理、提高醫(yī)院競爭力的重要手段，為加快醫(yī)院信息化建設奠定了基礎。充分考察，多方出較。醫(yī)院信息系統(tǒng)具有專業(yè)性強、集成度高、科技含量高等特點，-3-涉及諸多學科和專業(yè)，選擇一流的或成熟的開發(fā)隊伍合作至矢重要。醫(yī)院經(jīng)過半年多的充 分考 察和多方比較后，選擇了

20、國內領先的 XXX公司等作為合作伙伴，這些開發(fā)團隊雄厚的技術力量、先迸的經(jīng)驗保障了信息化建設的順利實施，起到了事半功倍的效果。立足當前，超前設計，拓展功能。在以信息化帚動醫(yī)院現(xiàn)代化的思想指導下，我院信息化建設按照立足當前、著眼長遠、方便患者、規(guī)范工作的原則，強調臨床實用性、規(guī)范性和就診流程的優(yōu)化，經(jīng)過充分老察， 我院與 XX 公司等國內一流的軟件開發(fā)團隊建立了合作矢系。我院信息系統(tǒng)開發(fā)團隊是由知名 的醫(yī)學專家 和軟件專業(yè)人員組成，這些開發(fā)團隊雄厚的技術力量、先迸的經(jīng)驗保障了信息化建設的順利實施，起到了事半功倍的效果。使醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠更好地適合醫(yī)院的工作流程和醫(yī) 生的工作習慣，并將 先迸的醫(yī)院

21、管理經(jīng)驗和管理理念融入到所開發(fā)信息系統(tǒng)之中，使系統(tǒng)更具 有實用性和操作性。（五）加強管理，不斷深化完善。醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦出現(xiàn)安全問題，將會造成難以估量的損失。為保障系統(tǒng)安全，我院建立了防*墻，嚴策各種外來存儲介質連接信息系統(tǒng)，針對不同操作人員設立了不同權限，對各項 權限的開 通或增加實行嚴格的審批，保障了系統(tǒng)的安全運行。在日常運行中，建立全員參與的管理體系，重視職工參與，定期召開-4-座談會、信息員工作會議，征求各個崗位對醫(yī)院信息化建設的意見和建議，結合醫(yī)院實際 , 以服 務患者為先導，對醫(yī)院信息系統(tǒng)迸行不斷完善和改迸，使信息系統(tǒng)更加有利于工作。三、醫(yī)院信息化建設實施成效（一）醫(yī)院管理方面、

22、規(guī) 范了醫(yī)院的各項工作，加強了醫(yī)療質量控制。通過醫(yī)院信息化建設，在結構功能上 形成了醫(yī)療、服務、管理的立體網(wǎng)絡，實現(xiàn)了對醫(yī)院各項工作的規(guī)范化、標準化管理，規(guī)范了 各項臨床工作，可實時對醫(yī)療安全、基礎護理等各項信息進行收集、分析，對各項業(yè)務工作做 出科學合理的評估，加強了醫(yī)院醫(yī)療質量的管理、控制，為醫(yī)院的科學化管理提供了信息支持。、便于各種信息的采集、保存和查詢。可以對醫(yī)院和患者的各種信息迸行有效的采集、傳輸、加工和共享，便于各項信息的管理、檢索和統(tǒng)計，避免了信息流失和工作的繁瑣。、提高了工作效率，減少了工作量。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立為醫(yī)生工作提供了方便，以往每個住院病入的姓名、床號、診斷等信息要在各種醫(yī)療文書上抄寫十幾次