員工述職報告總結(jié)大全5篇

1、員工述職報告總結(jié)范本大全5篇（精選） 總結(jié)要寫得有理論價值。一方面，要抓主要沖突，無論談成果或是談存在問題，都不需要面面俱到，下面的內(nèi)容是我精心整理的員工述職報告總結(jié)范本大全，希望您可以喜歡。 員工述職報告總結(jié)范本大全篇1 尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)： 你們好! 我叫_，是20_年11月11日參加工作的，現(xiàn)任PVC項目部平安環(huán)保部平安員一職，負(fù)責(zé)燒堿部門的平安環(huán)保工作。 回顧這一個多月以來的工作經(jīng)歷。嚴(yán)格根據(jù)公司制定的平安目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。自上班以來我一直以樂觀的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實?，F(xiàn)將一個月以來的主要工作做一下述職： 一、20_年基本工

2、作內(nèi)容： 1、專心學(xué)習(xí)平安法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素養(yǎng)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現(xiàn)場閱歷相結(jié)合，不斷充實自己。 2、按規(guī)范管理平安施工工作，明確自己的管理責(zé)任，每日進(jìn)入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、平安設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行專心排查，對存在隱患的地方自己能解決的馬上解決，對不能解決的就準(zhǔn)時安排現(xiàn)場施工平安負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。每周五都協(xié)作部門進(jìn)行施工現(xiàn)場平安大檢查，并對三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行平安教育。 3、不斷落實平安生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)

3、準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理力度，對現(xiàn)場臨時配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對現(xiàn)場高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險性較大的作業(yè)，執(zhí)行每日檢查，預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場平安。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行平安警示、教育，落實各項現(xiàn)場平安措施，保證施工正常、平安的進(jìn)行。對施工場地，生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。 4、加強(qiáng)與現(xiàn)場工人及員工的溝通，以教育方式為主，懲罰方式為輔，專心檢查排解隱患，準(zhǔn)時訂正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培育崗位員工平安意識。并根據(jù)冬季平安施工特殊情況對員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工對危險源的識別能力。 二、存在的問題 1、自身的工作閱歷不足

4、，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。 2、對工人的平安教育針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少新員工不斷增多，雖然我嚴(yán)格落實了三級培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在實際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。 三、20_年的工作計劃 1. 加大“三級”平安教育與培訓(xùn)力度.為離子膜燒堿一次性開車成功，做好平安鋪墊。 2. 圍繞項目建設(shè)，生產(chǎn)兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動，并落實整改到位。 3. 繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的平安管控。 4. 踏踏實實辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項工作。 四

5、、自我評價、今后努力方向： 通過近段時間的努力工作，我能專心執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以平安生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理閱歷。 在今后開展工作的同時，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)工作的需要。并常常開展批判與自我批判，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強(qiáng)對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，為公司貢獻(xiàn)自己的力氣。 以上是一個月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批判指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示真誠的謝

6、意! 員工述職報告總結(jié)范本大全篇2 自以“專職平安員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在20_年以來，嚴(yán)格根據(jù)20_年年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個平安角色，以樂觀的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，20_年來的工作我感到非常充實。 一、20_年主要工作內(nèi)容 1.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，根據(jù)公司目前實際情況，結(jié)合公司當(dāng)前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不

7、但滿足了上級部門的檢查要求，同時便利了公司的平安管理工作。 2.在分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，專心對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠把握威脅平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。 3.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)專心落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，常常性的參加各車間班前、班后會加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實做好平安培訓(xùn)工作，堅定地履行平安生產(chǎn)責(zé)任書，確保順利實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。 4.專心開展“平安生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“平安生產(chǎn)月”活動中，組織員工進(jìn)行了百人平安宣誓及平安月

8、啟動儀式、張貼平安宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳平安生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)員工平安生產(chǎn)意識，真正使其從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。 5.樂觀開展隱患排查工作，切實做到平安工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的平安、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項平安檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的擔(dān)心全行為，設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)，現(xiàn)場教育員工，做到隱患問題準(zhǔn)時整改，把各種擔(dān)心全因素消滅在萌芽狀態(tài)，20_年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起，全部落實了整改。專心聽取、收集班組的合理化平安建議和意見，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 6.根據(jù)公司通知精神，專心做好夏季四防工作，制定并實施了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，樂觀組織西廠員工參加演習(xí)

9、，在演習(xí)過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。 7.對公司員工進(jìn)行平安教育。特殊是新入廠及外來施工人員平安教育，通過入廠平安教育使其初步的熟悉西廠的平安概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起平安自我保護(hù)意識，削減生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率。 二、工作中存在的不足 20_年來在本職崗位雖然取得了一定的成果，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面： 1.平安管理不嚴(yán)不細(xì)、員工平安意識淡漠，存在平安管理的盲區(qū)，發(fā)生了_事故。 2.組織、溝通能力上還有所欠缺，和有閱歷的同事還有一定差距應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。 3.對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特殊是一些特

10、種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大懲罰力度。 4.工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。 三、下半年工作目標(biāo) 1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，樂觀適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素養(yǎng)。 2.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對平安工作出現(xiàn)的各種問題，準(zhǔn)時提出合理化建議，協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。 3.加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查力度，特殊是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的平安監(jiān)

11、察力度，確保作業(yè)平安。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要準(zhǔn)時制止和整改。 4.專心落實平安生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，常常參加各單位班前、班后會，專心落實作業(yè)人員平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)、平安技術(shù)交底等規(guī)定。 5.加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強(qiáng)各種專項施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的檢修工作的定期平安巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)平安事故隱患，準(zhǔn)時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，專心履行平安監(jiān)督職責(zé)。 總之，20_年來，我在公司平安管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，我將不斷總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的平安管理工作，以對

12、工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地、盡職盡責(zé)的做好各項工作。 員工述職報告總結(jié)范本大全篇3 “做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行崗位工作的追求目標(biāo)，自從今年6月調(diào)入基建辦，任職平安員的職務(wù)后，我便肩負(fù)起平安員這個重任，我始終保持著清醒的頭腦，堅持勤勤懇懇、踏踏實實、仔仔細(xì)細(xì)的工作態(tài)度。在任職期間，嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)要求，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)治理，20_年在老總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，從事我平安員這個非常珍惜的角色，在工作中以樂觀的態(tài)度投入到本職工作，對這幾個月的工作是我感到非常充實的一段時間。現(xiàn)將這幾個月的工作述職如下： 一、專心工作，盡職盡責(zé) 我主要的

13、職責(zé)是對承辦商的施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理，將工作中的平安知識傳達(dá)到工程的日常建設(shè)中去。每日要到施工區(qū)域巡回檢查，自從做了平安管理工作，我給自己定了四勤(即腳勤、眼勤、嘴勤、手勤)，腳勤是勤巡檢，眼勤是勤發(fā)現(xiàn)平安隱患，嘴勤是勤講平安防范知識，勤制止違章行為，手勤是發(fā)現(xiàn)隱患自己動手消除隱患。平安工作是工程建設(shè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，是潛在風(fēng)險非常巨大的問題，若不專心，則很可能會給工程、給企業(yè)產(chǎn)生很大的損失。所以，我在自己留意平安管理工作時，也必須將平安防范知識傳達(dá)出去，做到人人注平安，人人首規(guī)章。 二、樂觀學(xué)習(xí)，學(xué)以致用 今年的8月至10月，公司派遣我外出進(jìn)行安裝專業(yè)造價崗位資格培訓(xùn)。在整個培訓(xùn)過程中，我專

14、心聽課、做好學(xué)習(xí)筆記、反復(fù)推敲知識內(nèi)容，努力提高自身的理論水平，提高自身理論裝備，以將自己所學(xué)正確的運(yùn)用的實際中來，傳到到工作中來。 綜上所述，為我半年來的平安員述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)審查。 員工述職報告總結(jié)范本大全篇4 歲月如梭，不知不覺我來x乳業(yè)已經(jīng)有一年了，一向在客服部從事客戶回訪和育嬰熱線詢問的工作。此刻回顧當(dāng)時應(yīng)聘來我們公司客服部還像昨日發(fā)生的事情一樣，可是在這段時間里，我學(xué)到了很多，也成熟了很多。 很多人可能會認(rèn)為客服部工作很簡潔，枯燥，定義為售后服務(wù)，其實不然，嬰幼兒乳品業(yè)的客服人員，也需要了解多方面的知識，如養(yǎng)分、育嬰及溝通技巧等，從事此工作的過程，還會影響到個人的性格，提升心理素養(yǎng)

15、。不論以前是學(xué)過什么專業(yè)，從事過什么樣的工作，來到我們這個群體都應(yīng)從頭學(xué)起。站在同一個起跑線上，才能真正明白學(xué)無止境的道理。 定期對x的新老顧客做健康回訪，是每位客服部養(yǎng)分師每一天必做的工作。應(yīng)對每一天重復(fù)的工作，我們的養(yǎng)分師們要把自我的工作做好。首先應(yīng)持有耐心和真誠的工作態(tài)度，在這個信息時代，市場競爭激烈，競品公司也會對顧客進(jìn)行電話回訪，并不會讓人覺得稀奇。很多顧客可能每一天都能接到一家或幾家的回訪，怎樣才能讓對方對我們的服務(wù)感愛好呢? 首先我們要明白，在與顧客溝通的過程中，雖然不是應(yīng)對面的，但我們的語氣和表情，對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話，結(jié)果可能是對你愛理不理，甚至拒聽。反之

16、，你的微笑服務(wù)讓對方感到親切，這樣我們和顧客的距離也就拉近了。還有，在溝通的過程中，應(yīng)抓住顧客較關(guān)心的話題，可根據(jù)其寶寶不一樣月齡，不一樣季節(jié)，給予顧客最前沿的信息，如此次流行的手足口病育兒資訊和最快的信息動態(tài)，給予異常的喂養(yǎng)指導(dǎo)。 相對于電話回訪，接聽400熱線，讓我變得更有耐性，在性格方面，也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。很多時候應(yīng)對顧客的情緒發(fā)泄，剛開頭的時候都承受不了。自我的情緒也會隨著顧客的責(zé)罵，甚至臟話，情不自禁的激動，有時就會提高嗓門。 記得有一次，讓我記憶猶新，一位男顧客打來電話，接起電話就是一頓兇猛的“連珠炮”。大概的意思是公司在當(dāng)?shù)刈龌顒樱徺I了必須數(shù)量的產(chǎn)品后會有一個贈品，

17、當(dāng)時銷售人員告知贈品臨時發(fā)放完了，給打了一張欠條，過后會再補(bǔ)。可回來后，看到伴侶也參加了活動，卻能拿到贈品，于是這位男顧客不問清情景就到超市鬧了起來。而在溝通的過程中帶著臟話和威脅，不斷的重復(fù)他到超市怎樣吵鬧，假如沒能馬上拿到贈品就要怎樣去毀壞明一的名聲等。還一向強(qiáng)調(diào)要用武力應(yīng)付導(dǎo)購，并且還一再確認(rèn)這邊是誰在接此電話。 顧客越說越激動，情緒有些失控，說如再沒有拿到贈品，要來公司找麻煩，下場和導(dǎo)購一樣等等。由于很擔(dān)心也很氣憤，當(dāng)時的聲音也變的很生硬，嗓門也大了起來，醞釀好的話都說不出來了，沒頭緒的一向在勸其不要去找導(dǎo)購麻煩，對方也根本不聽解釋。電話這頭的我一頭霧水的弄不清重點，不僅僅自我受氣，并

18、且還沒安撫平息顧客的情緒。事后，在領(lǐng)導(dǎo)的提示與指導(dǎo)下，領(lǐng)悟到該事件處理的不妥之處，讓我熟悉到做為客服人員最基本的條件就是處事不驚、理性應(yīng)對顧客的各種投訴。 漸漸地，我更學(xué)會了從顧客的角度動身，多站在對方的立場想想，換位思考，更不能激化沖突。在很多時候顧客也只是想發(fā)泄一下，越說越生氣，啥話解氣說啥，其實，并沒有顧客所表達(dá)的那么嚴(yán)重的。應(yīng)持著平靜的心態(tài)，先學(xué)會耐心傾聽和溫婉安撫顧客，了解事件來龍去脈，并和顧客做詳細(xì)的分析，盡量在第一時間解決顧客反映的問題。遇到無理取鬧的客戶，我還應(yīng)學(xué)會和同事就事分析總結(jié)閱歷，相互激勵，一來能夠讓自我放松一下，二來還能夠讓同事有個打算，并盡早為顧客解決問題，防止糾纏

19、不休。在多次的磨練中，我們都在漸漸成長，漸漸成熟，學(xué)會調(diào)整自我的情緒，用向上的樂觀心態(tài)對待工作和生活。我們有過委屈想流淚、有過氣憤想發(fā)泄，然而我們最終沒有氣餒和放棄，磨練才是成功最重要的動力。 明一市場越來越大，選擇明一的顧客也越來越多，顧客詢問的問題也越來越來專業(yè)與深奧了。此時此刻，我們迫切需要自我學(xué)習(xí)更多的東西，更專業(yè)的東西。所以我們利用了業(yè)余時間去學(xué)習(xí)相關(guān)嬰幼兒喂養(yǎng)、寶寶成長及早教、孕媽咪書籍，以及查閱相關(guān)的母嬰網(wǎng)站，充實自我。而接下來顧客打進(jìn)熱線，尋求的不僅僅是喂養(yǎng)知識的指導(dǎo)，有更多是關(guān)于市場今后服務(wù)的資料、產(chǎn)品、活動、服務(wù)態(tài)度等引起的投訴和提議。經(jīng)過不斷的充電我們才會做的更好。 我們

20、客服部是后勤部門中人員最多的，在這個大家庭里，感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和同事們的團(tuán)結(jié)。在這個大學(xué)校里，我們熬煉了自我，提高了自我，相互學(xué)習(xí)，相互溝通借鑒。更重要的是我們也是公司的窗口，我們必須不斷的提升，跟上公司前進(jìn)的步伐，信任我們客服部會越來越出色。 在這6個月多的時間里有的是失敗，沒有成功，遺憾沒接到什么定單，欣慰自身業(yè)務(wù)知識和本事有了新的提高，由于我離開旅x已有兩年時間了，很多客源都開頭流失，此刻有這種回升，首先得感激公司給我供給了那么好的工作條件，有那么好的、有閱歷的主管和領(lǐng)導(dǎo)給我的指導(dǎo)，他們的實戰(zhàn)閱歷讓我終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。做人是做事的前提和基

21、礎(chǔ)。 從7月9日開頭進(jìn)入公司，培訓(xùn)學(xué)習(xí)了一段時間，我自我也實踐銷售了一段時間，不知不覺中，半年多的時間一晃就過了，在這段時間里，我從外貿(mào)業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)型為旅游業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)主角的轉(zhuǎn)換，并且重新理解適應(yīng)了這份工作，只是業(yè)績沒什么突出。 不管從事那一行業(yè)，都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中，我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向，抓重點客戶和跟蹤客戶，懂得了淡旺季里的時間安排以及在各時間段里的主打產(chǎn)品有那些，應(yīng)主攻那些項目當(dāng)然這點是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)，積累，與時俱進(jìn)。 在工作中，我能夠說，我沒有虛度，浪費(fèi)上班時間，對工作我是專心負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時間的

22、洗禮，我信任自我會更好，俗話說：僅有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完善的事情，每個人都有其優(yōu)缺點，揚(yáng)長避短，信任別人，信任團(tuán)隊的力氣，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢，不斷總結(jié)和改善，提高素養(yǎng)。 自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格的銷售員，本身談吐，口才還不行，表達(dá)本事不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點，心理素養(yǎng)是過關(guān)了，但臉皮還不夠厚，在我的內(nèi)心中，我一向信任自我能成為一個優(yōu)秀的銷售員，這是我的一股動力，這份信念一向儲藏在胸中，隨時打算著爆發(fā)，內(nèi)心一向渴望成功。“我要像個真正的男人一樣去戰(zhàn)斗，超越自我?！保覍ψ晕艺f。 感激公司的培育，感激我的上級對我言傳身教的悉心指導(dǎo)，我必須會以樂觀主動、自信的、布

23、滿活力的心態(tài)去工作，爭取在自我的銷售區(qū)域里遍地開花，取得好業(yè)績。揮別舊歲，迎接新春，我信心百倍，滿懷期望! 員工述職報告總結(jié)范本大全篇5 本人自去年11月進(jìn)入_公司以來，經(jīng)過近半年時間的了解，已全面地了解_公司的詳細(xì)生產(chǎn)狀況及運(yùn)作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個方面進(jìn)入工作并實際地處理一些相關(guān)事項。 個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到_一廠，由于廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出轉(zhuǎn)變，有效管理量化考核方法在_推行要有一段時間過渡。如何引導(dǎo)，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，并給予機(jī)會讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重?fù)?dān)，信任這一次是自己職業(yè)生涯的又一

24、次規(guī)劃和考驗，所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會在_公司做出成果。 _公司的認(rèn)知：主要體現(xiàn)在： 、人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。 、基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物，但浮于表面。 、職責(zé)不清，不勇于承擔(dān)責(zé)任，本職工作未做好。 、機(jī)械設(shè)備良好，主力做單雙面板不成問題。 、生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術(shù)力氣。 、環(huán)境管理、設(shè)計不到位，當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。 生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間

25、的“瓶頸”，相互取長補(bǔ)短，使_公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。 管理方法的認(rèn)知和理解： 、首要為平安生產(chǎn)，要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好平安防護(hù)措施確保平安生產(chǎn) 、看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標(biāo)計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達(dá)到每日出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時交貨率 、將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集，并用emall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管 、留意個人形象，以自身為榜樣，嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈 入職半年來的工作成果： 1、以樂觀進(jìn)取的工作熱忱很快融入了_生產(chǎn)部這一團(tuán)隊，并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊內(nèi)的上傳下