應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度范文(14篇)

1、第PAGE28頁共NUMPAGES28頁應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度范文為充分利用應(yīng)急物資資源，規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用，保證應(yīng)急物資的及時(shí)調(diào)配，為_和事故搶險(xiǎn)提供物資儲(chǔ)備保障，特制定本制度。一、應(yīng)急物資倉庫設(shè)立和責(zé)任單位(一)應(yīng)急物資倉庫的建立1、地面設(shè)雨季“三防”、水災(zāi)救災(zāi)倉庫_個(gè)，消防救災(zāi)倉庫_個(gè)；2、地面設(shè)應(yīng)急設(shè)備儲(chǔ)存地點(diǎn)_個(gè)。3、礦山救援裝備倉庫_個(gè)。4、電廠應(yīng)急搶險(xiǎn)倉庫_個(gè)。(二)應(yīng)急物資倉庫責(zé)任單位1、地面設(shè)雨季“三防”、水災(zāi)救災(zāi)倉庫，由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；2、地面消防救災(zāi)倉庫，由后勤保衛(wèi)部負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；3、地面設(shè)應(yīng)急設(shè)備儲(chǔ)存地點(diǎn)，由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；4、

2、礦山救援裝備倉庫由救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；5、電廠應(yīng)急搶險(xiǎn)倉庫由電廠負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；二、應(yīng)急物資的管理(一)應(yīng)急物資的采購公司應(yīng)急物資的采購，由應(yīng)急物資管理單位，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，提前_天，提出購買應(yīng)急物資采購計(jì)劃，并報(bào)請公司有關(guān)單位和人員_批準(zhǔn)后，統(tǒng)一報(bào)公司物資供銷公司采購，由應(yīng)急物資管理部門負(fù)責(zé)領(lǐng)取后，在應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫妥善保存。財(cái)務(wù)科要建立應(yīng)急資金管理帳戶，做到?？顚Ｓ?，及時(shí)補(bǔ)充和更新。物資供銷公司要及時(shí)掌握和了解應(yīng)急物資生產(chǎn)廠商信息，同時(shí)利用市場資源，大力開拓社會(huì)代儲(chǔ)渠道，探索多樣化的應(yīng)急物資儲(chǔ)備方式。(二)應(yīng)急物資的配備公司應(yīng)急物

3、資儲(chǔ)備根據(jù)公司受災(zāi)害威脅情況，實(shí)際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，各應(yīng)急物資儲(chǔ)備責(zé)任單位的第_是物資儲(chǔ)備工作第一責(zé)任人，要確保物資儲(chǔ)備種類、數(shù)量與礦井規(guī)模、企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，能夠滿足_時(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)的需求。(三)應(yīng)急物資的保管應(yīng)急物資的保管由各負(fù)責(zé)單位明確具體管理人員，應(yīng)急物資做到分類存放，掛牌管理，建立臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)更新。(四)應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護(hù)應(yīng)急物資至少每月保養(yǎng)、維護(hù)一次，并做好登記，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達(dá)不到要求的，要及時(shí)進(jìn)行更換，確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。(五)應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用應(yīng)急物資應(yīng)由公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或應(yīng)急辦公室統(tǒng)一調(diào)

4、配使用，任何單位或個(gè)人未經(jīng)同意不得挪用。應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限與程序如下：1、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用權(quán)限：當(dāng)有以下情況發(fā)生時(shí)，可以對應(yīng)急物資進(jìn)行調(diào)配和使用：(1)公司發(fā)生突發(fā)事故或?yàn)?zāi)害，需要啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)撥和使用應(yīng)急物資進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。(2)接到上級煤炭主管部門或政府部門，需要調(diào)撥應(yīng)急物資搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。(3)公司應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為需要調(diào)配和使用應(yīng)急救援物資時(shí)。2、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用程序：應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)(應(yīng)急辦公室)下達(dá)調(diào)撥和使用應(yīng)急物資命令安全生產(chǎn)調(diào)度中心應(yīng)急物資儲(chǔ)備單位負(fù)責(zé)人應(yīng)急物資庫管員出庫應(yīng)急物資出庫后，_天內(nèi)應(yīng)補(bǔ)齊物資儲(chǔ)備庫內(nèi)的應(yīng)急物資。(六)應(yīng)急物資的更新和補(bǔ)充應(yīng)急

5、物資因損壞、過期等原因，管理人員應(yīng)提出補(bǔ)充意見，報(bào)相關(guān)部門及時(shí)更新、補(bǔ)充。(七)倉庫管理員崗位責(zé)任制1、熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)。加強(qiáng)責(zé)任心，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位；2、熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)所管物資、設(shè)備、器材的入庫驗(yàn)收、記賬、保管、發(fā)放等工作，掌握庫存情況；3、能熟練管理進(jìn)庫物資的詳細(xì)資料，做到所管物資標(biāo)記明顯、擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確、帳物相符；4、庫存物資做到零整分開、分類存放，每天堅(jiān)持打掃衛(wèi)生，清除浮塵，保持衛(wèi)生清潔；5、每月至少一次對庫內(nèi)物資進(jìn)行保養(yǎng)、維修，對過期、失效、損壞的設(shè)備、物資及時(shí)提出更換、補(bǔ)充建議；6、加強(qiáng)安全觀念，妥善保管倉庫物資，做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工

6、作；7、庫存物資未經(jīng)主管部門允許不得發(fā)放和使用。(八)應(yīng)急物資的_領(lǐng)導(dǎo)和獎(jiǎng)懲在公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)急辦公室定期_檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改建議，對一時(shí)不能解決的問題，及時(shí)制定整改措施和意見，向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，做好協(xié)調(diào)工作，盡快晚上那。應(yīng)急辦公室要嚴(yán)格按照應(yīng)急管理目標(biāo)管理考核辦法的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度范文（二）為充分利用應(yīng)急物資資源，規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用，保證應(yīng)急物資的及時(shí)調(diào)配，為_和事故搶險(xiǎn)提供物資儲(chǔ)備保障，特制定本制度。一、應(yīng)急物資倉庫設(shè)立和責(zé)任單位(一)應(yīng)急物資倉庫的建立1、應(yīng)急倉庫_個(gè)。(二)應(yīng)急物資倉庫責(zé)任單位1、應(yīng)急倉庫，由經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)管理、

7、維護(hù)、保養(yǎng)；二、應(yīng)急物資的管理(一)應(yīng)急物資的采購公司應(yīng)急物資的采購，由安全管理部，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出購買應(yīng)急物資采購計(jì)劃，并報(bào)請公司主要負(fù)責(zé)人和經(jīng)營管理部_批準(zhǔn)后，由公司進(jìn)行招投標(biāo)統(tǒng)一采購。由安全管理部負(fù)責(zé)領(lǐng)取后，在應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫妥善保存。安全管理部要建立相關(guān)物資臺(tái)賬，對應(yīng)急物資堅(jiān)持每月檢查一次，并及時(shí)補(bǔ)充和更新。(二)應(yīng)急物資的配備公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備根據(jù)公司受災(zāi)害威脅情況，實(shí)際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，各應(yīng)急物資儲(chǔ)備責(zé)任單位的主管是物資儲(chǔ)備工作第一責(zé)任人，要確保物資儲(chǔ)備種類、數(shù)量與公司的發(fā)展相適應(yīng)，能夠滿

8、足_時(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)的需求。(三)應(yīng)急物資的保管應(yīng)急物資的保管由經(jīng)營管理部明確具體管理人員，應(yīng)急物資做到分類存放，掛牌管理，建立臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)更新。(四)應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護(hù)應(yīng)急物資至少每半年保養(yǎng)、維護(hù)一次，并做好登記，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達(dá)不到要求的，要及時(shí)進(jìn)行更換，確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。(五)應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用應(yīng)急物資應(yīng)安全管理部統(tǒng)一調(diào)配使用，其他任何部室(車間)或個(gè)人未經(jīng)同意不得挪用，應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限與程序如下：1、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用權(quán)限：當(dāng)有以下情況發(fā)生時(shí)，可以對應(yīng)急物資進(jìn)行調(diào)配和使用：(1)公司發(fā)生突發(fā)事故或?yàn)?zāi)害，需要啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，調(diào)撥和

9、使用應(yīng)急物資進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。(2)接到上級主管部門或政府部門，需要調(diào)撥應(yīng)急物資搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。(3)公司應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為需要調(diào)配和使用應(yīng)急救援物資時(shí)。1、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用程序：應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)下達(dá)調(diào)撥和使用應(yīng)急物資命令安全生產(chǎn)調(diào)度中心應(yīng)急物資儲(chǔ)備單位負(fù)責(zé)人應(yīng)急物資庫管員出庫應(yīng)急物資出庫后，_天內(nèi)應(yīng)補(bǔ)齊物資儲(chǔ)備庫內(nèi)的應(yīng)急物資。(六)應(yīng)急物資的更新和補(bǔ)充應(yīng)急物資因損壞、過期等原因，管理人員應(yīng)提出補(bǔ)充意見，報(bào)相關(guān)部門及時(shí)更新、補(bǔ)充。(七)應(yīng)急物資的_領(lǐng)導(dǎo)和獎(jiǎng)懲在公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，定期_檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改建議，對一時(shí)不能解決的問題，及時(shí)制定整改措施和意見，向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部

10、門匯報(bào)，做好協(xié)調(diào)工作，盡快完善。應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度范文（三）為充分利用應(yīng)急物資資源，規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用，保證應(yīng)急物資的及時(shí)調(diào)配，為_和事故搶險(xiǎn)提供物資儲(chǔ)備保障，特制定本制度。一、應(yīng)急物資倉庫設(shè)立和責(zé)任單位(一)應(yīng)急物資倉庫的建立1、應(yīng)急倉庫_個(gè)；2、五金倉庫_個(gè)。(二)應(yīng)急物資倉庫責(zé)任單位1、應(yīng)急倉庫，由安全部負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；2、五金倉庫，由倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；二、應(yīng)急物資的管理(一)應(yīng)急物資的采購公司應(yīng)急物資的采購，由應(yīng)急物資管理單位，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，提前_天，提出購買應(yīng)急物資采購計(jì)劃，并報(bào)請公司有關(guān)單位和人員_批準(zhǔn)后，統(tǒng)

11、一報(bào)公司采購部采購，由應(yīng)急物資管理部門負(fù)責(zé)領(lǐng)取后，在應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫妥善保存。財(cái)務(wù)科要建立應(yīng)急資金管理帳戶，做到專款專用，及時(shí)補(bǔ)充和更新。(二)應(yīng)急物資的配備公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備根據(jù)公司受災(zāi)害威脅情況，實(shí)際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，各應(yīng)急物資儲(chǔ)備責(zé)任單位的主管是物資儲(chǔ)備工作第一責(zé)任人，要確保物資儲(chǔ)備種類、數(shù)量與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，能夠滿足_時(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)的需求。(三)應(yīng)急物資的保管應(yīng)急物資的保管由各負(fù)責(zé)單位明確具體管理人員，應(yīng)急物資做到分類存放，掛牌管理，建立臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)更新。(四)應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護(hù)應(yīng)急物資至少每半年保養(yǎng)、維護(hù)一次，并做好登記，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損

12、壞、破損以及功能達(dá)不到要求的，要及時(shí)進(jìn)行更換，確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。(五)應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用應(yīng)急物資應(yīng)由公司應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)或安全部統(tǒng)一調(diào)配使用，其他任何單位或個(gè)人未經(jīng)同意不得挪用。應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限與程序如下：1、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用權(quán)限：當(dāng)有以下情況發(fā)生時(shí)，可以對應(yīng)急物資進(jìn)行調(diào)配和使用：(1)公司發(fā)生突發(fā)事故或?yàn)?zāi)害，需要啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)撥和使用應(yīng)急物資進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。(2)接到上級主管部門或政府部門，需要調(diào)撥應(yīng)急物資搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。(3)公司應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為需要調(diào)配和使用應(yīng)急救援物資時(shí)。2、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用程序：應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)下達(dá)調(diào)撥和使用應(yīng)急

13、物資命令安全生產(chǎn)調(diào)度中心應(yīng)急物資儲(chǔ)備單位負(fù)責(zé)人應(yīng)急物資庫管員出庫應(yīng)急物資出庫后，_天內(nèi)應(yīng)補(bǔ)齊物資儲(chǔ)備庫內(nèi)的應(yīng)急物資。(六)應(yīng)急物資的更新和補(bǔ)充應(yīng)急物資因損壞、過期等原因，管理人員應(yīng)提出補(bǔ)充意見，報(bào)相關(guān)部門及時(shí)更新、補(bǔ)充。(七)倉庫管理員崗位責(zé)任制1、熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)。加強(qiáng)責(zé)任心，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位；2、熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)所管物資、設(shè)備、器材的入庫驗(yàn)收、記賬、保管、發(fā)放等工作，掌握庫存情況；3、能熟練管理進(jìn)庫物資的詳細(xì)資料，做到所管物資標(biāo)記明顯、擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確、帳物相符；4、庫存物資做到零整分開、分類存放，每天堅(jiān)持打掃衛(wèi)生，清除浮塵，保持衛(wèi)生清潔；5、每月至少一次對庫內(nèi)

14、物資進(jìn)行保養(yǎng)、維修，對過期、失效、損壞的設(shè)備、物資及時(shí)提出更換、補(bǔ)充建議；6、加強(qiáng)安全觀念，妥善保管倉庫物資，做好物資的防火、防盜、防潮、防腐等工作；7、庫存物資未經(jīng)主管部門允許不得發(fā)放和使用。(八)應(yīng)急物資的_領(lǐng)導(dǎo)和獎(jiǎng)懲在公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，定期_檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改建議，對一時(shí)不能解決的問題，及時(shí)制定整改措施和意見，向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，做好協(xié)調(diào)工作，盡快完善。應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照公司考核管理辦法的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度范文（四）零_年九_(tái)月川源礦業(yè)有限責(zé)任公司東寶煤礦應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度范文（五）應(yīng)急物資是_應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強(qiáng)我

15、礦應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作，提高預(yù)防和處置_的物資保障能力，建立健全我礦_應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系，特制定本制度。一、基本原則(一)以人為本、維護(hù)穩(wěn)定原則。應(yīng)急物資儲(chǔ)備以保障人民群眾的生命安全和維護(hù)穩(wěn)定為宗旨。通過建立健全應(yīng)對_的應(yīng)急物資保障機(jī)制，確保_發(fā)生后應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足，及時(shí)到位，有效地保護(hù)和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財(cái)產(chǎn)損失。(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。當(dāng)_發(fā)生時(shí)，統(tǒng)一調(diào)配，資源共享，避免重復(fù)建設(shè)，節(jié)約資金。應(yīng)急物資儲(chǔ)備要緊密結(jié)合我礦實(shí)際，確定物資儲(chǔ)備的種類，先急后緩，保證重點(diǎn)。(三)明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)原則。安全科負(fù)責(zé)儲(chǔ)備全礦常用的應(yīng)急物資。(四)拓展形式、提高效能原則。要充分發(fā)揮社會(huì)力量，

16、利用市場資源，開拓社會(huì)代儲(chǔ)渠道，探索多種多樣的應(yīng)急物資儲(chǔ)備方式。專業(yè)應(yīng)急物資以實(shí)物儲(chǔ)備為主，基本生活物資以委托企業(yè)儲(chǔ)備為主，要求相關(guān)企業(yè)保持一定量的商業(yè)儲(chǔ)備為輔。煤礦儲(chǔ)備與商業(yè)儲(chǔ)備相結(jié)合，實(shí)物儲(chǔ)備與生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)儲(chǔ)備相結(jié)合，努力提高儲(chǔ)備資金的使用效能。二、_領(lǐng)導(dǎo)成立應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由王德全副礦長任組長，成員由各職能部門組成。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：研究健立全礦應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作機(jī)制，確定全礦應(yīng)急物資資金及應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種、數(shù)量等。統(tǒng)籌全礦應(yīng)急物資的使用調(diào)配。及時(shí)向上級部門報(bào)告事態(tài)變化情況，請求支援。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，應(yīng)急辦公地點(diǎn)設(shè)在調(diào)度中心，主要職責(zé)為：完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種、數(shù)量、

17、金額。協(xié)同相關(guān)職能辦核定實(shí)施應(yīng)急物資儲(chǔ)備各項(xiàng)費(fèi)用開支。檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況。管理全礦應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息，掌握應(yīng)急物資狀況，及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)小組提供應(yīng)急物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)。三、儲(chǔ)備種類及任務(wù)應(yīng)急儲(chǔ)備物資主要包括應(yīng)急期間需要的處置_的專業(yè)應(yīng)急物資。各相關(guān)部門根據(jù)各自職能，完成各自應(yīng)急物資儲(chǔ)備任務(wù)。四、儲(chǔ)備所需資金(一)專業(yè)應(yīng)急物資(搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及裝備器材)專業(yè)應(yīng)急物資主要是指搶險(xiǎn)救災(zāi)物資及裝備器材，主要采取統(tǒng)一采購、統(tǒng)一儲(chǔ)備的形式。(二)基本生活物資基本生活物資的儲(chǔ)備方式采取單位儲(chǔ)備與商業(yè)儲(chǔ)備相結(jié)合。五、儲(chǔ)備物資的管理(一)日常管理專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資的日常管理由各相關(guān)職能部門通過建立相應(yīng)的儲(chǔ)備物資

18、管理制度自行管理。應(yīng)急物資使用后應(yīng)盡快補(bǔ)充，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。(二)數(shù)據(jù)管理由應(yīng)急辦會(huì)同各相關(guān)職能部門將全礦專業(yè)應(yīng)急物資、基本生活物資及應(yīng)急物資建立臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)更新，以便應(yīng)急辦在處置各類_時(shí)及時(shí)、準(zhǔn)確調(diào)用各類物資、設(shè)備。(三)調(diào)度管理應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn)，滿足急需，先主后次”的原則進(jìn)行。一般情況下，由各職能部門自行制定調(diào)用制度。發(fā)生需調(diào)用多個(gè)職能部門儲(chǔ)備的應(yīng)急物資，或需要由應(yīng)急辦統(tǒng)一處置并動(dòng)用的應(yīng)急事項(xiàng)時(shí)，由應(yīng)急辦提出調(diào)用需求。(四)征用管理在應(yīng)急儲(chǔ)備物資不足的緊急情況下，可實(shí)行“先征用、后結(jié)算”的辦法。應(yīng)急物資使用后，由應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實(shí)結(jié)算資金。應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度范文（六）

19、一、應(yīng)急儲(chǔ)備倉庫必須由專人負(fù)責(zé)管理，倉管員須掌握應(yīng)急物資使用的常識(shí)，熟悉物資儲(chǔ)備情況和操作規(guī)程，具備一定的應(yīng)變能力，具有高度的責(zé)任心，忠于職守。二、制定衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，編制物資儲(chǔ)備目錄和配置方案。三、根據(jù)“安全第一，常備不懈，定額儲(chǔ)備，及進(jìn)調(diào)度，滿足急需”的原則，對藥品、疫苗、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備、快速檢驗(yàn)檢測器材和試劑、傳染源隔離、放射源隔離、防護(hù)用品及設(shè)施等衛(wèi)生應(yīng)急儲(chǔ)備物資實(shí)行分類管理，落實(shí)崗位責(zé)任制。四、建立管理責(zé)任制，確定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急儲(chǔ)備物資的調(diào)用、補(bǔ)充、調(diào)整和更新管理，保證應(yīng)急物資足量儲(chǔ)備、滿足衛(wèi)生應(yīng)急處置工作需要。建立健全衛(wèi)生應(yīng)急物資采購、入庫、儲(chǔ)存、出庫、回收、

20、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查、處置等方面的管理制度和臺(tái)賬記錄。五、應(yīng)符合物資儲(chǔ)存的具體條件和要求，要避光、通風(fēng)良好，有防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施。對需低溫保存的，應(yīng)在符合溫度控制要求的冷庫、冷藏柜、冰柜中保存。六、調(diào)用出庫的衛(wèi)生應(yīng)急物資使用后，對可重復(fù)使用的，負(fù)責(zé)回收和維護(hù)保養(yǎng)；對已消耗或不可回收的，應(yīng)填寫耗損管理相關(guān)記錄并說明情況，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后做耗損處理。應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度范文（七）1、藥房應(yīng)設(shè)專職人員管理，藥品擺放整齊有序，每種藥品均配有價(jià)簽，無假劣、禁用和過期獸藥。2、購進(jìn)獸藥，必須查看并留存獸藥企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、獸藥生產(chǎn)許可證、gmp證書、稅務(wù)登記證和農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)的獸藥標(biāo)簽復(fù)印件各一份

21、，無以上任何一種證件的獸藥產(chǎn)品，不得購入。3、強(qiáng)制免疫用疫苗必須從區(qū)疫控中心統(tǒng)一領(lǐng)取或購買，禁止私自外購。4、按照獸藥管理?xiàng)l例的規(guī)定，建立獸藥購銷記錄，并進(jìn)行認(rèn)真登記。5、做好消毒藥品、疫苗等防疫物資的發(fā)放和使用登記工作，認(rèn)真填寫并妥善保存消毒藥品發(fā)放登記表、疫苗發(fā)放登記表，并應(yīng)建立健全使用登記制度。6、建立獸藥保管制度，獸藥出、入庫進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真登記。庫房應(yīng)采取必要的冷藏、防潮、防凍、防蟲、防鼠等措施，保持獸藥的質(zhì)量。7、在冰箱和冰柜內(nèi)，必須按生物制品所需的保存條件分類保存各類獸用生物制品。8、保持貯存疫苗冰箱、冰柜的清潔衛(wèi)生，保持通電和溫度正常，不準(zhǔn)在放疫苗和生物制品的冰箱、冰柜內(nèi)存

22、放各類生、熟食品、飲品及餐飲用具等其它物品。9、禁止儲(chǔ)存、經(jīng)營、使用明令禁止、假劣、過期、失效的生物制品和獸藥。人員職責(zé)1.認(rèn)真做好重大動(dòng)物疫病防控物資的及時(shí)申領(lǐng)、保管和供應(yīng)，并詳細(xì)規(guī)范記錄、定期上報(bào)。2.按照獸藥管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定和區(qū)疫控中心的要求，認(rèn)真做好獸用藥械、疫苗的購銷和保管。3.對獸藥、疫苗的購銷和保管進(jìn)行規(guī)范化管理，選擇合法、規(guī)范廠家購進(jìn)優(yōu)價(jià)廉產(chǎn)品，防止購進(jìn)假劣獸藥、藥物過期和銷售時(shí)造成的責(zé)任事故。4.堅(jiān)持所有藥品、器械和疫苗采購后必須先入庫后支出和先進(jìn)先出制度，加強(qiáng)藥品出入庫的電腦化管理。努力降低藥品購進(jìn)成本和藥品、材料損耗，積極開發(fā)適銷對路的獸藥新品種，拓寬銷售渠道，努力增加

23、銷售收入。5.負(fù)責(zé)冷庫的日常管理和維護(hù)，每天檢查記錄冷庫的溫度，確保存放疫苗的免疫效果。6.做好動(dòng)物疫病信息的收集和上報(bào)工作，發(fā)現(xiàn)可疑重大動(dòng)物疫病，須立即上報(bào)單位主管領(lǐng)導(dǎo)。7.及時(shí)做好本室業(yè)務(wù)工作信息的編寫上報(bào)工作，全年上報(bào)工作信息_篇，爭取超額完成信息上報(bào)任務(wù)數(shù)。8.利用對外服務(wù)窗口，積極宣傳動(dòng)物疫病的防治知識(shí)。9.制定并組織本室繼續(xù)教育和技術(shù)培訓(xùn)，每月至少舉辦一次，并對培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、參加人員等詳細(xì)記錄。10.完成單位安排的其它工作任務(wù)，協(xié)助其它科室做好相關(guān)工作。人員工作要求1.樹立重大動(dòng)物疫病防控的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以防控重大動(dòng)物疫病為中心，認(rèn)真做好本室各項(xiàng)工作。2.認(rèn)真執(zhí)行本站的文明

24、服務(wù)公約，全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，做到時(shí)時(shí)處處讓畜主滿意。3.愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，并按規(guī)章制度嚴(yán)格管理，工作雷厲風(fēng)行，努力提高工作效率，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。4.嚴(yán)格執(zhí)行本室的崗位責(zé)任制，責(zé)任到人，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，分工合作，做好本室工作。5.本室各項(xiàng)工作要實(shí)行規(guī)范化管理，制訂出規(guī)范的工作制度，合理安排各項(xiàng)工作，工作的存檔資料要齊全、規(guī)范。6.樹立創(chuàng)新意識(shí)，在工作中要有新思路、新方法，努力開拓創(chuàng)新，爭取全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。7.講究領(lǐng)導(dǎo)方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性，團(tuán)結(jié)全室職工積極工作，努力創(chuàng)建和諧科室。8.根據(jù)工作緊張程度，合理安

25、排倒體，減少人力浪費(fèi)，創(chuàng)造更高效益。9.牢固樹立安全第一的意識(shí)，認(rèn)真抓好本安全生產(chǎn)、廉潔勤政和精神文明工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保不發(fā)生各種安全事故和違法亂紀(jì)現(xiàn)象。庫管人員職責(zé)1.庫房應(yīng)設(shè)專職人員管理。2.建立物資入庫制度。入庫物資要保質(zhì)保量，驗(yàn)收應(yīng)做到：有計(jì)劃依據(jù)，驗(yàn)收及時(shí)，計(jì)量準(zhǔn)確；對采購人員購回物資，應(yīng)根據(jù)貨物發(fā)票上的品名、規(guī)格數(shù)量、單價(jià)、金額、質(zhì)量等逐一驗(yàn)收合格后，填寫入庫單并簽名，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺，規(guī)格不符，質(zhì)量明顯不合格者，不能入庫；強(qiáng)制免疫用疫苗必須從市總站統(tǒng)一領(lǐng)取或購買，禁止私自外購。3.建立物資儲(chǔ)存制度。應(yīng)按不同品種、規(guī)格、批號(hào)，分別碼放整齊，標(biāo)簽朝外，庫內(nèi)無雜物，貨架無

26、灰塵；保持貯存疫苗冰箱、冰柜的清潔衛(wèi)生，保持通電和溫度正常，不準(zhǔn)在放疫苗的冰箱、冰柜內(nèi)存放各類生、熟食品、飲品及餐飲用具等其它物品；對各類物資勤檢查，勤維護(hù)，勤保；庫房應(yīng)采取必要的冷藏、防潮、防凍、防蟲、防鼠、防火等措施。4.建立物資出庫制度。憑主管領(lǐng)導(dǎo)簽字的出庫單或貨單進(jìn)行出庫，并核對所有品種、數(shù)量、規(guī)格，經(jīng)復(fù)檢后，準(zhǔn)予出庫，保存好出庫單或提貨單，并填寫出庫記錄或賬冊；貨物出庫時(shí)，要輕拿輕放，堅(jiān)持“先進(jìn)庫先出庫”的原則，防止過期；對有破損、過期、質(zhì)量有問題等產(chǎn)品，不得出庫；庫房管理員只能按出庫單上所填寫的品名、規(guī)格、數(shù)量發(fā)貨，不得隨意更改或超數(shù)量供應(yīng)。5.建立臺(tái)賬制度。認(rèn)真作好帳目的登記管理

27、，進(jìn)出庫時(shí)，認(rèn)真填寫進(jìn)、出庫單，各種帳目、單據(jù)要妥善保管，歸檔備查；必須經(jīng)常保持賬物相符，賬賬相符，對所管物資，做到心中有數(shù)，堅(jiān)持賬目日清月結(jié)。6.建立盤點(diǎn)制度。每月對庫房內(nèi)的全部物品進(jìn)行盤點(diǎn)、檢查，做到貨物、賬目相符，對盤盈盤虧、混串、遺失、損壞或其他重大問題要查明情況及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。7.建立報(bào)損制度。對已批準(zhǔn)報(bào)廢的物資設(shè)備及時(shí)收回庫房，經(jīng)批準(zhǔn)由中心統(tǒng)一處理，庫房管理員不能擅自挪用或丟棄。8.其它安全管理規(guī)定。非物資庫人員未經(jīng)倉庫人員允許不可進(jìn)入倉庫；物資庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火；物資庫配備足夠的消防器材，如消防栓，滅火器等。獸藥購銷制度為加強(qiáng)獸藥管理，保證獸藥質(zhì)量，有效防治動(dòng)物疫病，促進(jìn)畜

28、牧業(yè)發(fā)展和維護(hù)人體健康。根據(jù)獸藥管理例的有關(guān)規(guī)定制定本制度。1.在選購獸藥過程中，應(yīng)查驗(yàn)獸藥廠獸藥gmp證書、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、獸藥生產(chǎn)許可證等相關(guān)證件，并將復(fù)印件存檔。2.購進(jìn)獸藥，應(yīng)將獸藥產(chǎn)品與產(chǎn)品標(biāo)簽、產(chǎn)品質(zhì)量合格證核對無誤后入庫，并做好記錄。3.銷售獸藥，應(yīng)當(dāng)向購買者說明獸藥的功能、主治、用法用量和注意事項(xiàng)，本著先進(jìn)庫先出庫的原因，提貨后，要進(jìn)行復(fù)檢核對。4.做好購銷記錄包括。商品名、通用名稱、劑型、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、有效期、購銷單位和地址、發(fā)貨日期等。5.對購銷單位的登記記錄，保存期至藥品有效期后一年。獸藥驗(yàn)收制度1.按照獸藥管理?xiàng)l例有關(guān)條款和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，通過合格后入庫。2.驗(yàn)收包

29、括。獸藥名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號(hào)、有效期、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、產(chǎn)品說明書和批準(zhǔn)文號(hào)，核對無誤。3.對購入的藥品，發(fā)現(xiàn)可疑的應(yīng)及時(shí)送到藥檢部門進(jìn)行鑒定。4.對外包裝破損或證物不符，假冒偽劣的獸藥產(chǎn)品，不得入庫。5.對驗(yàn)收的物品進(jìn)行登記，填寫驗(yàn)收記錄。不合格獸藥處理登記制度1.在購進(jìn)獸藥發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品不得入庫，并進(jìn)行登記，按情況進(jìn)行處理。2.超過有效期產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)移入不合格區(qū)，按不合格品處理。3.外包裝因各種原因破損、污染或與訂貨名稱不相符等，按不合格品處理，報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定進(jìn)行退貨或銷毀。4.因假冒偽劣、有質(zhì)量問題的獸藥，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行封存，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T處理。5.對因各種原因不合格的藥品，做

30、好記錄，存檔。獸藥重大質(zhì)量問題及質(zhì)量事故報(bào)告處理制度1.所經(jīng)營的獸藥必須符合部頒標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。2.如發(fā)生質(zhì)量問題或事故，應(yīng)根據(jù)情況立即進(jìn)行存，報(bào)有關(guān)主管部門進(jìn)行處理。3.應(yīng)當(dāng)與獸藥生產(chǎn)企業(yè)及時(shí)取行聯(lián)系，問清并核實(shí)有關(guān)情況，以便采取相應(yīng)措施。4.對因質(zhì)量問題所造成的損失，與有關(guān)部門協(xié)商，進(jìn)行評估。對造成損失一方給予賠付，所需費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)賠償。5.如果雙方對處理結(jié)果有異議，找有關(guān)法律部門進(jìn)行處理裁定。獸藥儲(chǔ)存管理制度1.庫房內(nèi)應(yīng)有足夠的墊板或貨架，使所有的貨物均放置在墊板或貨架上。方便收發(fā)，便于整頓。2.獸藥儲(chǔ)存，應(yīng)按不同品種、規(guī)格、批號(hào)，分別碼放整齊，標(biāo)簽朝外。對易燃、易爆、危險(xiǎn)品一律存放

31、在危險(xiǎn)品庫或單獨(dú)存放，不得混放。3.庫房內(nèi)應(yīng)經(jīng)常通風(fēng)、調(diào)溫，注意檢查防凍、防潮、防蟲、防鼠，防火等條件設(shè)施。保持干凈衛(wèi)生，均不得放置廢棄物和其他雜物。4.應(yīng)當(dāng)定期對庫內(nèi)藥品進(jìn)行檢查，并記錄檢查結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)措施。5.每月定期對庫存產(chǎn)品盤點(diǎn)一次，做到貨物、賬目相符。獸藥出庫管理制度1.憑出庫單或貨單進(jìn)行出庫，并核對所有品種、數(shù)量、規(guī)格后備貨，經(jīng)復(fù)檢后，準(zhǔn)予出庫。2.貨物出庫時(shí)，要輕拿輕放，堅(jiān)持“先進(jìn)庫先出庫”的原則，防止過期。3.對有破損、過期、質(zhì)量有問題等產(chǎn)品，不得出庫。4.保存好出庫單或提貨單，并填寫出庫記錄或賬冊，出庫單、記錄、貨物相符，以作盤點(diǎn)時(shí)參考。應(yīng)

32、急物資儲(chǔ)備管理制度范文（八）昌平區(qū)動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度范文（九）一、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范風(fēng)場應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障員工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。二、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。三、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。四、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。風(fēng)場應(yīng)急管理

33、制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂、審核。預(yù)案應(yīng)保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，做到科學(xué)、易操作。五、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。六、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。風(fēng)場要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。七、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。八

34、、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，要按應(yīng)急報(bào)告制度逐級匯報(bào)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開展應(yīng)急救援工作；事故發(fā)生后及時(shí)封閉現(xiàn)場，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。九、成立兼職應(yīng)急救護(hù)隊(duì)，人員由班組主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和員工組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度范文（十）為完善我礦應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急救援物資裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用，有效應(yīng)對各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定應(yīng)急救援物資裝備管理制度：1、應(yīng)急救援物資裝備為應(yīng)對突發(fā)事件而準(zhǔn)備，在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應(yīng)急救援

35、物資裝備在日常的完備有效，不得隨意使用或挪作他用。2、各隊(duì)組對現(xiàn)有的應(yīng)急救援物資裝備負(fù)有儲(chǔ)存和妥善保管的責(zé)任，對救援物資裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理。3、對于具備應(yīng)急救援器材箱的隊(duì)組應(yīng)明確應(yīng)急救援器材箱鑰匙所在，不得隨意挪動(dòng)，保證在突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援器材箱可以順利開啟。4、各個(gè)救援物資裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔，及時(shí)更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補(bǔ)充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行清潔擦拭，如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。并將檢查、維護(hù)、清潔情況記錄在案。5、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育，使員工掌握應(yīng)急救援物資裝備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，確保應(yīng)急救援物資裝備在日常情況下的完備

36、有效。6、供應(yīng)科經(jīng)常對應(yīng)急救援物資裝備存儲(chǔ)、檢查、維護(hù)、擦拭、記錄情況進(jìn)行督導(dǎo)，促進(jìn)對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。7、對于工作不到位現(xiàn)象，供應(yīng)科有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰，對于由于工作失誤而造成的后果按礦相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度范文（十一）應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度為充分利用應(yīng)急物資資源，規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用，保證應(yīng)急物資的及時(shí)調(diào)配，為突發(fā)事件和事故搶險(xiǎn)提供物資儲(chǔ)備保障，特制定本制度。一、應(yīng)急物資倉庫設(shè)立和責(zé)任單位(一)應(yīng)急物資倉庫的建立1、應(yīng)急倉庫_個(gè)。(二)應(yīng)急物資倉庫責(zé)任單位1、應(yīng)急倉庫，由經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)管理、維護(hù)、保養(yǎng)；二、應(yīng)急物資的管理(一)應(yīng)急物資的采購

37、公司應(yīng)急物資的采購，由安全管理部，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，提出購買應(yīng)急物資采購計(jì)劃，并報(bào)請公司主要負(fù)責(zé)人和經(jīng)營管理部審查批準(zhǔn)后，由公司進(jìn)行招投標(biāo)統(tǒng)一采購。由安全管理部負(fù)責(zé)領(lǐng)取后，在應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉庫妥善保存。安全管理部要建立相關(guān)物資臺(tái)賬，對應(yīng)急物資堅(jiān)持每月檢查一次，并及時(shí)補(bǔ)充和更新。(二)應(yīng)急物資的配備公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備根據(jù)公司受災(zāi)害威脅情況，實(shí)際能力合理配置，所配置物資符合法律、法規(guī)和上級監(jiān)管部門的相關(guān)規(guī)定，各應(yīng)急物資儲(chǔ)備責(zé)任單位的主管是物資儲(chǔ)備工作第一責(zé)任人，要確保物資儲(chǔ)備種類、數(shù)量與公司的發(fā)展相適應(yīng)，能夠滿足災(zāi)變時(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)的需求。(三)應(yīng)急物資的保

38、管應(yīng)急物資的保管由經(jīng)營管理部明確具體管理人員，應(yīng)急物資做到分類存放，掛牌管理，建立臺(tái)帳，動(dòng)態(tài)更新。(四)應(yīng)急物資的保養(yǎng)和維護(hù)應(yīng)急物資至少每半年保養(yǎng)、維護(hù)一次，并做好登記，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資損壞、破損以及功能達(dá)不到要求的，要及時(shí)進(jìn)行更換，確保應(yīng)急物資種類、數(shù)量滿足應(yīng)急救災(zāi)的需要。(五)應(yīng)急物資的調(diào)撥和使用應(yīng)急物資應(yīng)安全管理部統(tǒng)一調(diào)配使用，其他任何部室(車間)或個(gè)人未經(jīng)同意不得挪用，應(yīng)急物資調(diào)撥和使用權(quán)限與程序如下：1、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用權(quán)限：當(dāng)有以下情況發(fā)生時(shí)，可以對應(yīng)急物資進(jìn)行調(diào)配和使用：(1)公司發(fā)生突發(fā)事故或?yàn)?zāi)害，需要啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，調(diào)撥和使用應(yīng)急物資進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。(2)接到上級主管

39、部門或政府部門，需要調(diào)撥應(yīng)急物資搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。(3)公司應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)認(rèn)為需要調(diào)配和使用應(yīng)急救援物資時(shí)。1、應(yīng)急救援物資的調(diào)配和使用程序：應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)下達(dá)調(diào)撥和使用應(yīng)急物資命令安全生產(chǎn)調(diào)度中心應(yīng)急物資儲(chǔ)備單位負(fù)責(zé)人應(yīng)急物資庫管員出庫應(yīng)急物資出庫后，_天內(nèi)應(yīng)補(bǔ)齊物資儲(chǔ)備庫內(nèi)的應(yīng)急物資。(六)應(yīng)急物資的更新和補(bǔ)充應(yīng)急物資因損壞、過期等原因，管理人員應(yīng)提出補(bǔ)充意見，報(bào)相關(guān)部門及時(shí)更新、補(bǔ)充。(七)應(yīng)急物資的組織領(lǐng)導(dǎo)和獎(jiǎng)懲在公司應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，定期組織檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改建議，對一時(shí)不能解決的問題，及時(shí)制定整改措施和意見，向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，做好協(xié)調(diào)工作，盡快完善。應(yīng)急物資儲(chǔ)

40、備管理制度范文（十二）為做好我院應(yīng)急處置工作，指導(dǎo)應(yīng)急搶救，及時(shí)、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失以及不良社會(huì)影響維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資保障體系，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。一、應(yīng)急物資是在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險(xiǎn)等應(yīng)急救援的工具、物品、設(shè)備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。二、應(yīng)急物資的采購入庫有后期保障部采購，都必須一一填寫入庫清單，經(jīng)驗(yàn)收后統(tǒng)一入庫保管。應(yīng)急物品管理要建立專賬，由專人管理。三、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備管理1、經(jīng)檢驗(yàn)合格的應(yīng)急物資，必須實(shí)行分區(qū)、分類存放和定位管理。根據(jù)庫房的條件和物資

41、的不同屬性，將儲(chǔ)存物資逐一分類，根據(jù)其保管要求，倉儲(chǔ)設(shè)施條件及倉庫實(shí)際情況，確定具體的存放區(qū)，為方便搶修物資存放，減少人為差錯(cuò)。2、應(yīng)急物資應(yīng)妥善保管，以保護(hù)物資的質(zhì)量。儲(chǔ)備物資應(yīng)防止受到雨、雪、霧的侵蝕和日光暴曬。3、加強(qiáng)對應(yīng)急物資的管理，應(yīng)防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流失和失效，對各類物資及時(shí)予以補(bǔ)充和更新，檢查人員每月要定期檢查一次應(yīng)急物資和工具的情況，發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時(shí)提出和督促，確保正常使用，檢查人員每次檢查時(shí)要進(jìn)行詳細(xì)記錄，留存?zhèn)洳?。四、?yīng)急物資的調(diào)撥由應(yīng)急辦公室統(tǒng)一調(diào)度、使用。應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn)，滿足急需，先主后次”的原則進(jìn)行。建立與其他地區(qū)、其他部門物資調(diào)劑供應(yīng)的

42、渠道，以備物資短缺時(shí)，可迅速調(diào)入。五、獎(jiǎng)懲措施1、應(yīng)急物資如保管不當(dāng)或挪作他用，造成影響或經(jīng)濟(jì)損失的，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)作相應(yīng)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，加重處罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。2、對責(zé)任心強(qiáng)的保管人員，在物資的保管、養(yǎng)護(hù)方面有合理的建議或挽回經(jīng)濟(jì)損失的，將給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度范文（十三）應(yīng)急物資是突發(fā)事故應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)對應(yīng)急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調(diào)配和保障能力，為預(yù)防和處置各類突發(fā)安全事故提供重要保障，根據(jù)“分工協(xié)作，統(tǒng)一調(diào)配，有備無患”的要求，特制定本制度。一、應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種包括防汛、火災(zāi)、食物中毒、中暑藥品、應(yīng)急

43、搶險(xiǎn)類及其它。二、應(yīng)急物資儲(chǔ)備數(shù)量由安質(zhì)環(huán)保部、施工技術(shù)部和物資設(shè)備部根據(jù)工程實(shí)際應(yīng)急需要確定。三、安質(zhì)環(huán)保部和物資設(shè)備部要負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況,落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，科學(xué)合理確定物資儲(chǔ)備的種類、方式和數(shù)量，加強(qiáng)實(shí)物儲(chǔ)備。四、現(xiàn)場倉庫管理員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的保管和維修，使用和管理。并根據(jù)施工情況申請應(yīng)急物資。五、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制訂應(yīng)急物資儲(chǔ)備的具體管理制度，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到“專業(yè)管理、保障急需、專物專用”。應(yīng)急物資由安置環(huán)保部、物資設(shè)備部人員負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng)、維修和發(fā)放，應(yīng)急物資嚴(yán)禁任何人私自用于日常施工，只有發(fā)生突發(fā)事故方能使用。六、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制訂應(yīng)急物資的保管、養(yǎng)護(hù)、補(bǔ)充、更新

44、、調(diào)用、歸還、接收等制度，嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化督查，確保應(yīng)急物質(zhì)不變質(zhì)、不變壞、不移用。七、應(yīng)急物資應(yīng)單獨(dú)保管，并經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，有故障及時(shí)通知物資設(shè)備部維修，對不足的應(yīng)急物資要及時(shí)購買補(bǔ)充，對過期和失效的應(yīng)急物資要及時(shí)通知更換，應(yīng)急物資要調(diào)用必須經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，使用時(shí)必須簽領(lǐng)用單，歸還時(shí)簽寫接收單。八、應(yīng)急事故發(fā)生時(shí)，由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備和調(diào)運(yùn)，應(yīng)急物資調(diào)撥運(yùn)輸應(yīng)當(dāng)選擇安全、快捷的運(yùn)輸方式。緊急調(diào)用時(shí)，相關(guān)單位和人員要積極響應(yīng)，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，確保運(yùn)輸暢通。九、已消耗的應(yīng)急物資要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量由物資設(shè)備部提出申請，安質(zhì)

45、環(huán)保部審核后重新購置。十、應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持公開、透明、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格按照申購制度、程序和流程操作，做到安質(zhì)環(huán)保部提出申請計(jì)劃、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)采購。十一、安質(zhì)環(huán)保部和物資設(shè)備部負(fù)責(zé)對應(yīng)急物資的申請、采購、儲(chǔ)備、管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，對管理混亂、冒領(lǐng)、挪用應(yīng)急物資等問題，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度范文（十四）一、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范項(xiàng)目應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。二、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。三、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。四、成立以項(xiàng)目經(jīng)理和書記為組長，生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)和成本副經(jīng)理為副組長，各部室領(lǐng)導(dǎo)