醫(yī)藥物流項目可行性研究報告

1、醫(yī)藥物流項目可行性研究報告 醫(yī)藥物流項目可行性研究報告（本文檔為word格式,下載后可修改編輯?。┠?錄 TOC o 1-5 h z 第章 總論51.1概述51.4項目提出的背景和建設(shè)的必要性 71.5編制依據(jù)和原則91.6可行性研究的工作范圍及分工 101.7可行性研究工作概況 101.8主要技術(shù)經(jīng)濟指標 111.9主要經(jīng)濟效益分析指標 121.8可行性研究的結(jié)論14第二章需求預(yù)測152.1國內(nèi)醫(yī)藥物流行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展 152.2項目的前景預(yù)測162.4產(chǎn)品價格的現(xiàn)狀及銷售價格初步預(yù)測 19第三章產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規(guī)模203.1建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容的選擇 203.2建設(shè)規(guī)模203.3建設(shè)標準203.4

2、物流配送中心運行期和滿負荷期的倉儲件數(shù)、總貨值 20第四章工藝技術(shù)方案224.1設(shè)計依據(jù)224.2設(shè)計內(nèi)容224.3主要作業(yè)流程說明 234.4工藝方塊流程圖264.5物流配送中心布置 274.6主要設(shè)備表28第五章建廠條件和廠址方案295.1概況295.2建廠條件295.3公用工程現(xiàn)狀及協(xié)作條件30第六章工程設(shè)計方案316.1項目范圍316.2總圖運輸31土建336.4空調(diào)、冷凍及通風(fēng)406.5供電446.6給水排水486.7白動控制與弱電工程 526.8熱能動力71第七章消防757.1設(shè)計依據(jù)757.2設(shè)計范圍757.3專業(yè)設(shè)計對消防要求的考慮和采取措施 757.4消防管理82第/I章 環(huán)

3、境保護848.1建設(shè)地點環(huán)境現(xiàn)狀 848.2設(shè)計依據(jù)848.3設(shè)計采用的環(huán)境保護標準 848.4主要污染源及污染物858.5綜合利用與治理方案858.6環(huán)境綠化858.7環(huán)境管理及環(huán)境監(jiān)測858.8環(huán)保投資868.9存在問題與建議 868.10 結(jié)論86第九章節(jié)能879.1設(shè)計依據(jù)879.2節(jié)能措施87第十章職業(yè)衛(wèi)生與安全生產(chǎn)8910.1設(shè)計依據(jù)8910.2X程概述8910.3生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析 9010.4職業(yè)衛(wèi)生及安全設(shè)計中采取的主要防范措施 9010.5職業(yè)衛(wèi)生與安全教育及機構(gòu)設(shè)置 9110.6預(yù)期效果及評價9110.7專用投資91第十一章 組織、勞動定員和人員培訓(xùn) 9211.

4、1組織機構(gòu)9211.2生產(chǎn)制度及勞動定員 9211.3人員來源及培訓(xùn) 93第十二章項目實施規(guī)劃9412.1項目實施簡介9412.2項目實施規(guī)劃橫線進度表 94第十三章投資估算和資金籌措9513.1工程概況9513.2編制依據(jù)和方法9613.3投資構(gòu)成分析9713.4主要材料用材參考指標9813.5資金籌措9813.6有關(guān)事項說明 9813.7 附表98第十四章工程經(jīng)濟評價9914.1編制依據(jù)和原則 9914.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及有關(guān)說明 9914.3營業(yè)收入、成本、利稅指標 10214.4財務(wù)生存能力分析 10214.5盈利能力分析10314.6清償能力分析10414.7不確定性分析10414.8X程

5、經(jīng)濟評價結(jié)論 105第一章 總論1.1概述1.1.1項目名稱、主辦單位及負責(zé)人項目名稱：某某物流中心項目承辦單位：某某有限公司負責(zé)人：林某企業(yè)簡介某某股份有限公司成立于2003年1月，是由中央直屬的我國 最大的醫(yī)藥企業(yè)集團某某集團總公司與上海某某高科技（集 團）有限公司共同出資組建的跨所有制、跨地域的大型醫(yī)藥集團 性企業(yè)。公司注冊資本10.3億元人民幣，主要經(jīng)營范圍：化學(xué)原 料藥、化學(xué)制劑藥、抗生素、中成藥、生化制品、診斷藥品批發(fā)、 實業(yè)投資、醫(yī)藥企業(yè)受托管理及資產(chǎn)重組、國內(nèi)貿(mào)易、零售連鎖、 物流配送及相關(guān)咨詢服務(wù)。公司擁有北京、天津、上海、廣州、沈陽、西北、西南、山 東、長沙、湖北、南寧、柳

6、州等全資及控股子公司；擁有跨省市 零售連鎖經(jīng)營的國大藥房；擁有覆蓋全國主要大中城市商業(yè)及終 端客戶的一體化營銷網(wǎng)絡(luò)的核心優(yōu)勢。公司通過企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，堅持以藥品分銷為核心，大 力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)、科研，建立白主品牌生產(chǎn)基地，以網(wǎng)絡(luò)帶動科研成 果的產(chǎn)業(yè)化、市場化、規(guī)模化，憑借全國一體化的資金、物流、 信息平臺，全力構(gòu)建具有核心競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略體系，打造“中國 藥品分銷第一品牌”并具有國際競爭力的大型醫(yī)藥集團性企業(yè)。某某有限公司是某某股份有限公司所屬企業(yè)，某某物流中心 項目是配合某某有限公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，蘊含了某某物流一體化的 核心理念：物流網(wǎng)絡(luò)一體化、運營管理一體化、物流信息管理一 體化。物流網(wǎng)絡(luò)一體化

7、：即以上海、北京、廣州、天津、沈陽五 大物流中心為核心，以長沙、武漢、合肥、濟南、西安、成都、 山東、寧夏等物流中心為依托，各地物流倉庫連鎖化，形成主要 以醫(yī)藥產(chǎn)品為主導(dǎo)資源，服務(wù)范圍覆蓋全國的綜合物流運營網(wǎng)絡(luò) 系統(tǒng)，提供一體化的物流網(wǎng)絡(luò)保障。運營管理一體化：即致力于 全國物流運營的一體化運作和管理，通過整合全國的物流資源， 為客戶提供成本更低，速度更快，更加準確的物流服務(wù)。各物流 中心實施統(tǒng)一的標準化作業(yè)規(guī)范和管理以及集中統(tǒng)一的運營數(shù)據(jù) 體系，確保物流中心之間網(wǎng)絡(luò)運作的協(xié)調(diào)和效率。物流信息管理 一體化：即應(yīng)用國際一流的倉儲管理系統(tǒng)（WM$,是一個基于WEB 的可靠、柔性的執(zhí)行系統(tǒng)，可以與不同

8、的ERP系統(tǒng)和物料設(shè)備搬 運系統(tǒng)（MHE進行接口，全面、完整的信息架構(gòu)為客戶改進業(yè)務(wù) 運作，降低物流成本，提高運作效率，靈活支持全面的物流運作。 構(gòu)建中的國藥物流全國信息系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)平臺和信息技術(shù)將物 流網(wǎng)點聯(lián)結(jié)起來，依托網(wǎng)絡(luò)使物流企業(yè)與藥品制造商、供應(yīng)商、 下游客戶及相關(guān)單位聯(lián)結(jié)起來，實現(xiàn)資源共享，信息共用，并對 物流各環(huán)節(jié)進行實時跟蹤、有效地控制物流活動的全過程，提升 和整合物流的服務(wù)能力。山東物流項目其內(nèi)容為建設(shè)現(xiàn)代物流設(shè) 施（包括白動化高架庫、分揀系統(tǒng)、運輸配送系統(tǒng)、信息控制系 統(tǒng)等）和輔助設(shè)施，滿足分銷業(yè)務(wù)、純銷業(yè)務(wù)、快批業(yè)務(wù)和零售 配送業(yè)務(wù)等，基本涵蓋現(xiàn)代醫(yī)藥物流的全部職能。1.

9、2某某有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略在某某集團和某某有限公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，某某有限 公司于2009年12月16日正式成立。該公司的成立是總部完善全 國網(wǎng)絡(luò)布局的重要舉措。公司成立后，定位于山東醫(yī)藥分銷第一 品牌，到2015年銷售額將達到100億元以上，成為山東省最大的 醫(yī)藥企業(yè)。某某有限公司根據(jù)山東醫(yī)藥市場的實際需要，借助醫(yī)療體制 改革的政策優(yōu)勢，建立醫(yī)藥現(xiàn)代物流體系，整合當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥物流市 場資源，解決當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和省內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)及國內(nèi)制藥企業(yè)物流 服務(wù)需求及GSP認證需求，將醫(yī)藥現(xiàn)代物流中心項目，建設(shè)成為 山東省示范工程。某某有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略是“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心， 立足齊魯?shù)貐^(qū)，在完成供應(yīng)

10、鏈集成服務(wù)的同時，迅速提高區(qū)域競 爭力，成為山東省品牌優(yōu)、門類多、網(wǎng)絡(luò)全、成長快、實力強， 具有超強核心競爭力的大型現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)”。1.3項目概況根據(jù)某某有限公司的現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略目標及山東省的實際情 況，現(xiàn)有的儲運物流設(shè)備將不能滿足公司發(fā)展的需要。經(jīng)過公司 管理層反復(fù)醞釀和細致周密的考察，公司建議：在濟南市市中區(qū) 新城工業(yè)園區(qū)征地80.31畝，新建現(xiàn)代物流中心和辦公大樓，預(yù) 計在2014年上半年投入使用。某某領(lǐng)導(dǎo)、某某有限公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，經(jīng)過充分的調(diào)查 和研究，多方收集醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展的相關(guān)資料，作好了前期的 基礎(chǔ)準備。本報告根據(jù)某某有限公司的發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)要求及提 供的有關(guān)資料，按照

11、國家相關(guān)規(guī)范等進行編制。某某物流中心項目位于濟南市市中區(qū)新城工業(yè)基地，這里區(qū) 域位置優(yōu)越、地勢平坦、環(huán)境優(yōu)美、交通便利，是現(xiàn)代物流配送 企業(yè)的首選用地。本項目的選址得到濟南市新城工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的 大力支持，為項目的順利實施奠定了條件。本項目的建設(shè)，認真 貫徹藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（GSP）和參考某某國藥物流項 目建設(shè)標準（試行）（討論稿）中有關(guān)規(guī)定要求，使新建的某某 物流中心項目，布局合理、工藝流暢、技術(shù)先進、設(shè)備可靠，并 滿足消防、環(huán)保、節(jié)能等方面的要求，創(chuàng)建一個經(jīng)營方式多樣化 的現(xiàn)代物流企業(yè)，為公司的發(fā)展和騰飛，打下堅實的基礎(chǔ)。1.4項目提出的背景和建設(shè)的必要性1.4.1項目提出的背景2009

12、年某某有限公司銷售額實現(xiàn)9.6億元（含山東某某）， 其中某某有限公司增長率達到68.8% ,山東某某增長率為29% 2010年計劃為10.8億元。為了響應(yīng)總部網(wǎng)絡(luò)下沉、終端下沉的 部署，該公司計劃于2011年完成全省17個地市的二級公司建設(shè)， 銷售網(wǎng)絡(luò)將覆蓋整個山東省，年銷售額也將逐年大幅度的提升。但公司在發(fā)展過程中除了存在的市場挑戰(zhàn)外，目前存在的最 大問題是物流配送能力相對薄弱將成為公司發(fā)展的瓶頸。山東有 限公司成立后一直是租賃場地辦公經(jīng)營，現(xiàn)租辦公面積800平方 米，倉儲面積4000平方米。目前公司剛剛成立，經(jīng)營規(guī)模不斷擴 大，人員需求不斷增加，經(jīng)營用地已全面吃緊。特別是隨著全省 17地、

13、市二級公司的籌建，該的業(yè)務(wù)將會有一個質(zhì)的飛躍，再加 上公司本身業(yè)務(wù)的增長，現(xiàn)有的倉庫場地將遠遠不能滿足公司發(fā) 展的需要。公司現(xiàn)辦公場地也存在嚴重不足，業(yè)務(wù)人員沒有固定的座椅， 回公司期間得流動辦公。采購和銷售均沒有業(yè)務(wù)洽談室。新入職 員工只能加桌辦公，辦公用地已十分緊湊，且租賃費用成本較高。基于以上情況，公司提出了建設(shè)山東物流的設(shè)想，也得到了 某某股份有限公司的大力支持。項目建設(shè)的必要性醫(yī)藥物流的出現(xiàn)和發(fā)展，對整體降低物流成本、滿足人民用 藥安全和促進我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的形成有著十分重要的意義。在電 子商務(wù)這一時代潮流中，為滿足日益增長的對商品小批量、多品 種及個性化等方面的需求，傳統(tǒng)的物流作業(yè)方

14、式和信息交互手段 更難以符合大規(guī)模開展電子商務(wù)的要求。因此，研究在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 下物流的運作模式及解決方案具有重要的現(xiàn)實背景和意義。本項 目提出的根本目的不僅在于利用現(xiàn)代物流技術(shù)來重新設(shè)計和安排 運輸、倉儲等傳統(tǒng)基礎(chǔ)性的物流作業(yè)，還在于建立一個功能強大 的信息系統(tǒng)來高效地整合物流資源，以達到最大限度地降低物流 成本。該項目建設(shè)的必要性主要還有以下幾個方面：項目建設(shè)是我國統(tǒng)籌建設(shè)藥品物流網(wǎng)絡(luò)的需要濟南地處華東、華北、中原的交通樞紐位置，又是山東省會 城市。在濟南建設(shè)該項目，既方便輻射山東各地市，同時也方便 對接北京、天津、河北、山東、江蘇、安徽等一些重要省份城市。 濟南公路、鐵路、航空發(fā)達，物流對接

15、方便，容易整合行業(yè)資源, 進出山東的藥品容易集散分流，符合行業(yè)特性的區(qū)域規(guī)劃需求。該項目是推進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的需求山東是我國藥品生產(chǎn)、使用的大省，有藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè) 1000多家，年銷售額超過1000多億元，到目前沒有一家專業(yè)化 現(xiàn)代醫(yī)藥物流的規(guī)范企業(yè)，該項目的籌建，填補了多年來山東醫(yī) 藥行業(yè)沒有專業(yè)化現(xiàn)代藥品物流企業(yè)的空白。該項目的建設(shè)將為 山東藥品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用單位，提供了一個專業(yè)化服務(wù)的物流 平臺，這對山東藥品的生產(chǎn)、使用、經(jīng)營各環(huán)節(jié)的專業(yè)化分工起 到了積極的推進作用，對山東省醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的形成減少資源浪費， 降低行業(yè)費用，參與國際市場競爭等提供行業(yè)發(fā)展的需求。該項目建設(shè)是醫(yī)藥衛(wèi)生體制

16、改革的需要從國家藥品流通體制改革看，要解決目前低小散和政府監(jiān)管 難的矛盾；要解決中小企業(yè)規(guī)模小，流通成本高，質(zhì)量難保證等 現(xiàn)狀，必須集中各企業(yè)物流資源，降低企業(yè)儲運成本，統(tǒng)一規(guī)范 藥品儲運條件，所以建設(shè)該項目是醫(yī)藥流通體制改革的必然選擇。 從我國醫(yī)藥體制改革的方向看，全民實現(xiàn)醫(yī)保，建立三級醫(yī)療網(wǎng) 絡(luò)和完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，確保人民用藥臨床安全是我們黨和 政府高度關(guān)注的工作重點，要解決藥品質(zhì)量安全和藥品的價格虛 高，該項目建設(shè)將成為山東醫(yī)藥體制改革的需要。發(fā)展第三方物流，形成公司經(jīng)營中的一個新的經(jīng)濟增長點我國物流行業(yè)的發(fā)展相對滯后，面臨巨大的市場空白。在當(dāng)前 電子商務(wù)的發(fā)展實踐中，實物的配送能力

17、已成為制約網(wǎng)絡(luò)企業(yè)及 物流行業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸。如果能盡快迅速形成規(guī)模，引入物 流企業(yè)信息管理系統(tǒng)，形成強大的實物配送、加工、處理能力和 信息采集、處理、傳遞以及客戶服務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建地區(qū)乃至全國性 的配送網(wǎng)絡(luò)，以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)占領(lǐng)市場，確立競爭中的優(yōu)勢 領(lǐng)先地位，在為本公司服務(wù)的同時，積極為諸多中小企業(yè)提供物 流配送服務(wù)，發(fā)展第三方物流，將會從物流的發(fā)展中獲取豐厚的 回報，為公司的多元化發(fā)展經(jīng)營進行可貴的探索。項目建設(shè)的意義該項目建設(shè)的意義是：促進藥品現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，是落實科 學(xué)發(fā)展觀，建立新型藥品保障體系的重要基礎(chǔ)；是深化醫(yī)療體制 改革、加快醫(yī)藥流通體制改革的重要體現(xiàn)；是適應(yīng)醫(yī)藥經(jīng)濟規(guī)模

18、發(fā)展，提局參與國際市場克爭能力的有效模式；是確保醫(yī)藥(工、 商)企業(yè)降低成本、確保質(zhì)量的重要舉措；是促進藥品流通行業(yè) 實現(xiàn)管理經(jīng)營信息化的有效途徑；是適應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈管理 模式發(fā)展的重要突破口；是解決政府對藥品質(zhì)量監(jiān)管難的重要手 段；是解決“看病難、看病貴”的有效措施。藥品現(xiàn)代物流的發(fā)展，必將對醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)?；?、規(guī)范 化、標準化產(chǎn)生重大的促進作用，對政府監(jiān)管藥品質(zhì)量帶來更高 的效率，對滿足人民群眾的健康用藥需求，更好的提供價廉、質(zhì) 優(yōu)、方便的服務(wù)發(fā)揮更有效的作用等方面，有著十分重要的意義。1.5編制依據(jù)和原則1.5.1編制依據(jù).某某集團總公司文件：國藥總規(guī)2009127號關(guān)于規(guī)范基本建

19、設(shè)與技術(shù)改造投資項目建議書和可行性研究報告內(nèi)容格式的通知（2009年3月16日）；.某某物流中心項目項目建議書（2010年8月）；.某某有限公司與某某集團重慶醫(yī)藥設(shè)計院簽訂的設(shè)計（咨 詢）協(xié)議書）；某某有限公司提供的有關(guān)要求和設(shè)計基礎(chǔ)資料等。編制原則1 .遵守國家制定的醫(yī)藥物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策；嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的防火、防雷、防震、防靜電、安全、衛(wèi)生、 環(huán)境保護等國家和地方頒布的規(guī)范、法規(guī)與標準；嚴格執(zhí)行國家食品和藥品監(jiān)督管理局藥品經(jīng)營質(zhì)量管理 規(guī)范（GSD及藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范實施細則的規(guī)定；把握行業(yè)技術(shù)動態(tài)，力求采用的技術(shù)先進、可靠，并且經(jīng) 濟合理；選用先進、可靠、適用的設(shè)備，降低能耗，達到同行業(yè)先

20、 進水平。1.6可行性研究的工作范圍及分工本可行性研究工作按本項目擬定的規(guī)模（物流配送中心藥品 目標儲存量22萬件。），進行物流配送中心、辦公樓、室外消防水 池、貨車停車場及配套公用工程設(shè)施、總圖運輸、“三廢”治理、 消防設(shè)施等方面的技術(shù)方案、投資估算、工程經(jīng)濟評價和市場需 求分析等。本項目的可行性研究工作由某某集團重慶醫(yī)藥設(shè)計院承擔(dān)。1.7可行性研究工作概況可行性研究工作的前期，某某股份有限公司、某某有限公司 領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，經(jīng)過充分的調(diào)查和研究，多方收集物流行業(yè)發(fā) 展的相關(guān)資料，參觀了同行業(yè)先進單位的物流設(shè)施，作好了前期 的技術(shù)、基礎(chǔ)資料準備工作。我院工程設(shè)計人員與建設(shè)方有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)和技術(shù)人

21、員就該項目的方案、內(nèi)容和要求、主要設(shè)備選型、總 平面規(guī)劃、公用工程設(shè)施方案等進行了充分的討論和多方案比較， 并按討論的結(jié)果進行可行性研究工作。1.8主要技術(shù)經(jīng)濟指標序名稱規(guī)格單位數(shù)量備注建設(shè)規(guī)模1庫房目標儲存量萬件22建筑面積15003.3m22占地面積9319.3m2辦公樓棟1建筑面積5992.2m2占地面積960希二公用系統(tǒng)消耗1水白來水小時最大用量m3/h13.25日用量m3/d126.52空調(diào)冷負荷冷量kw1939物流配送中心夏季冷量3電裝機容量kw2267三“三廢”排放量1污水生活污水m3/d11.522廢渣包材廢弁物及 生活垃圾t/a75四年工作日天250五為勸7E貝人260物流配

22、送中心160人 辦公管理100人六擬建工程建筑面積和占地面積1擬建建筑向枳m221194.5一期工程2擬建占地面積m210971.3一期工程七年運輸量萬t/a其中：運進t/a60000運出t/a60000八基建材料1鋼材t1259.562水泥t5861.813木材m32114.211.9主要經(jīng)濟效益分析指標序號名稱單位數(shù)量備注一工程建設(shè)投資估算1固定資產(chǎn)投資萬元17464.821.1建設(shè)投資16880.111.2建設(shè)期利息584.712資金籌措萬元17464.82自有資金萬元6504.82銀行貸款萬元10960.00占 62.75%一經(jīng)濟評價1總投資萬元18667.511.1建設(shè)投資萬元168

23、80.111.2建設(shè)期利息萬元584.711.3流動資金萬元2資金籌措萬元18667.512.1項目資本金萬元6897.51資本金用丁固定資產(chǎn)投資萬元6504.82資本金用丁流動資金萬元392.702.2債務(wù)資金萬元11770.00用丁固定資產(chǎn)投資萬元10960.00用于流動資金萬元810.003營業(yè)收入、成本、利稅指標，年甘業(yè)收入萬元/年14982.74年總成本費用萬元/年8766.56年利潤總額萬元/年5910.53年所得稅萬元/年1477.63第 6.583 年(2018)年凈利潤萬元/年4432.90第 2.583 年(2014)年增值稅萬元2547.07年甘業(yè)稅金及附加萬元305.6

24、5第 6.583 年(2018)年利稅總額萬元8763.24第 7.583 年(2019)序號名稱單位數(shù)量備注平均投資利稅率%39.91平均宮業(yè)收入利潤率%37.39平均成本利潤率%62.274項目投資盈利能力指標4.1稅刖項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率%28.37項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值萬元6830.22項目投資回收期（靜態(tài)）年5.04含建設(shè)期項目投資回收期（動態(tài)）年7.22含建設(shè)期平均總投資收益率（ROI）%29.434.2稅后項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率%22.29項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值萬元2729.13項目投資回收期（靜態(tài)）年5.83含建設(shè)期項目投資回收期（動態(tài)）年9.61含建設(shè)期5項目資本金盈利能力指標資本

25、金財務(wù)內(nèi)部收益率%33.90資本金財務(wù)凈現(xiàn)值萬元4291.75資本金投資回收期（靜態(tài)）年5.66含建設(shè)期資本金投資回收期（動態(tài)）年7.55含建設(shè)期平均資本金凈利潤率（ROE）%54.226活償能力指標資產(chǎn)負債率%19.88運營期平均流動比率/2.78運營期平均速動比率/2.77運營期平均償債備付率/1.64還款期平均7盈虧平衡分析滿負荷首年盈平衡點%43.97序號名稱單位數(shù)量備注運營首年盈虧平衡點%46.401.8可行性研究的結(jié)論“某某物流中心項目”符合我國醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè) 政策，特別是去年2月25日國務(wù)院將物流業(yè)列為我國“十大產(chǎn)業(yè) 調(diào)整振興規(guī)劃”行業(yè)之一，并明確地將醫(yī)藥物流列為“物流業(yè)

26、振 興規(guī)劃要點”的重點領(lǐng)域，為本項目提供了有力的政策支撐。按照某某股份有限公司的戰(zhàn)略部署，以上海、北京、廣州、 天津、沈陽五大物流中心為核心，以山東、長沙、武漢、合肥、 濟南、西安、成都等物流中心為依托，“某某物流中心項目”必將 成為公司在齊魯大地布下的一枚關(guān)鍵性戰(zhàn)略棋子。通過對山東地區(qū)市場現(xiàn)狀的分析及未來的銷售情況預(yù)測， 本項目具有廣闊的市場前景和豐厚的投資回報。本項目選址在濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，交通運輸方便，配套公 用設(shè)施齊全，具備醫(yī)藥物流企業(yè)建廠的良好建設(shè)條件及協(xié)作條件。本項目屬于環(huán)保、節(jié)能型項目。項目建成投入使用后，“三 廢”僅有少量的清潔廢水、生活污水及包裝廢渣，污水通過處理 后達標排放

27、、廢渣進行綜合回收利用，本項目的建設(shè)不會對環(huán)境 造成危害。本項目工藝技術(shù)成熟可靠，建成后能夠達到：藥品儲存（分 揀）白動化、操作系統(tǒng)標準化、溫濕度控制規(guī)范化、配送服務(wù)信 息化、物流管理科學(xué)化。7 .項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率（稅前）28.37 %,項目投資財 務(wù)凈現(xiàn)值6830.22萬元，平均總投資收益率29.43%，資本金財務(wù) 內(nèi)部收益率33.90 %,資本金財務(wù)凈現(xiàn)值4291.75 萬元，平均資 本金凈利潤率54.22 %。項目具有較好的盈利能力。運營初期有 足夠的凈現(xiàn)金流來維持項目正常運營，具有財務(wù)可持續(xù)性。還款 期平均償債備付率1.64 ,清償能力較強。與同類項目相比，投資 回收期在可接受的

28、正常范圍之內(nèi)。根據(jù)不確定性分析，項目具有 一定的抗風(fēng)險能力。第二章需求預(yù)測2.1國內(nèi)醫(yī)藥物流行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展我國醫(yī)藥物流發(fā)展基礎(chǔ)較好，改革開放三十年，特別是最 近幾年，某某經(jīng)濟和藥品市場有了長足的發(fā)展，無論是產(chǎn)量、類 別、質(zhì)量增長和提高，還是為滿足人民群眾治病防病需要的能力， 都有了長足發(fā)展。藥品管理監(jiān)管水平和藥品供給能力都有了很大 的提局，現(xiàn)行的GLP、GMR GSP等行業(yè)規(guī)范的實施對藥品質(zhì)量保 證起到了很大的作用。我國藥品流通行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)達國家藥品流通業(yè)相比，確 實存在流通企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、經(jīng)營成本高，流通模式傳統(tǒng)且 多樣，信息化水平低，儲運藥品設(shè)施、設(shè)備還比較落后，管理手 段和作業(yè)技

29、術(shù)還比較原始，質(zhì)量意識薄弱等問題。確實造成政府 監(jiān)管難，藥品質(zhì)量有隱患。山東本地現(xiàn)在獲GSP認證通過的醫(yī)藥 商業(yè)批發(fā)企業(yè)規(guī)模小、儲存運輸水平低的現(xiàn)象比較普遍，尤其是 部分新開辦批發(fā)企業(yè)從事產(chǎn)品區(qū)域代理的較多，倉庫利用度降低。 山東醫(yī)藥市場，呈現(xiàn)“諸候割據(jù)”，缺乏一家龍頭企業(yè)，企業(yè)競爭 日益嚴峻。從藥品的流通環(huán)節(jié)分析，傳統(tǒng)流通模式的多樣性，也 帶來了藥品流動的多樣性，在藥品流動的過程中，中小經(jīng)營企業(yè)、 廠商辦事機構(gòu)、個體經(jīng)銷商，為降低經(jīng)營成本，很難按藥品性質(zhì) 存放在符合藥品質(zhì)量要求的場所；在送往醫(yī)院、藥店、診所和用 戶時，往往多是業(yè)務(wù)員白帶送貨，零擔(dān)發(fā)貨，客車捎貨等，這些 不專業(yè)的存放和流動過程

30、，有可能造成與其他貨物混裝而污染、 丟失，也可能由于氣溫環(huán)境不適于藥品性質(zhì)要求而造成藥品變質(zhì) 和丟失療效。但由于流通行業(yè)信息化應(yīng)用水平低，給政府監(jiān)管造 成很大的困難。隨著治療、預(yù)防、診斷生物制品行業(yè)的發(fā)展，需 冷鏈儲運的藥品質(zhì)量保證更是監(jiān)管難點。從中國高速發(fā)展的醫(yī)藥經(jīng)濟來看，經(jīng)過30年的改革發(fā)展， 醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值已占國家GDP的3.6% ,年均增長率在17%以上，幾 乎為GDP增長速度的一倍。預(yù)計到2010年中國的醫(yī)藥商業(yè)銷售額 也將超過6000億元人民幣，從醫(yī)藥經(jīng)濟總量發(fā)展和日益高速增長 的人民需要，給藥品流通業(yè)提出了規(guī)模發(fā)展專業(yè)服務(wù)的時代要求。 從醫(yī)藥經(jīng)濟的行業(yè)分工來看，中國的醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

31、條還比較混 亂，藥品制造、儲運、經(jīng)銷和使用責(zé)任分工不明確、不專業(yè)。特 別是流通行業(yè)的復(fù)雜性和信息化應(yīng)用不普及，給醫(yī)藥商業(yè)規(guī)模化 發(fā)展、參與國際競爭，實現(xiàn)流通環(huán)節(jié)的實時監(jiān)管，確保流通環(huán)節(jié) 的藥品質(zhì)量帶來很大的困難。隨著醫(yī)藥商業(yè)的對外開放和醫(yī)藥經(jīng)濟總量的不斷增加，國 內(nèi)藥品流通業(yè)的國際化競爭會更加深入，給國內(nèi)藥品供應(yīng)保障體 系建設(shè)的信息化、規(guī)?；I(yè)化、機械化、系統(tǒng)化建設(shè)帶來刻 不容緩的壓力，快速改變傳統(tǒng)的流通服務(wù)方式，發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥物 流是民族醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)參與國際市場克爭的基礎(chǔ)。從歐洲、美國和日本的藥品流通行業(yè)現(xiàn)狀看，規(guī)模壟斷已成 定局，藥品流通使用第三方藥品物流服務(wù)的比例，歐洲為70%以 上，美國

32、為58%,而中國還是處于剛剛起步階段。隨著醫(yī)藥電子 商務(wù)的飛速發(fā)展和流通行業(yè)費用居高不下，以及銷售增加、利潤 降低的局面，發(fā)展藥品現(xiàn)代物流配送是中小醫(yī)藥企業(yè)降低成本， 確保藥品質(zhì)量的必然選擇。我國物流發(fā)展空間巨大。據(jù)測算到2010年，物流市場總規(guī)模 將達到11972億元，預(yù)計到2020年中國的醫(yī)藥商業(yè)銷售額也將達 到10000億元人民幣以上，而目前我國物流業(yè)才剛剛起步，存在 廣闊的市場空間。有數(shù)據(jù)顯示，我國的物流成本一般占GDP的15 30%,而發(fā)達國家僅占10%左右，因此若能綜合調(diào)配現(xiàn)有資源，在 物流合理化方面進行改進，每降低一個百分點，對社會經(jīng)濟的貢 獻是相當(dāng)巨大的。2.2項目的前景預(yù)測社

33、會對藥品的需求與國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高 是一個正比關(guān)系，國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高是醫(yī)藥 商業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。從發(fā)展趨勢來看，醫(yī)藥行業(yè)效益持續(xù)20多 年高速增長的態(tài)勢正在發(fā)生變化，效益水平趨降，進入平穩(wěn)增長 期。2007年，在深入展開整頓與規(guī)范藥品市場秩序?qū)ｍ椥袆雍椭?理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的大背景下，醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)濟效 益水平將維持在12%水平。2007年，國內(nèi)醫(yī)藥市場藥品降價、成 本費用壓力仍然存在，但拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素仍未改變，藥 品終端市場依然旺盛，醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展將繼續(xù)呈現(xiàn)較好的增長態(tài) 勢。但醫(yī)藥行業(yè)也面臨重大調(diào)整。各項政策和醫(yī)藥專項的出臺和 實施，使醫(yī)藥企

34、業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷等各環(huán)節(jié)上的運作方式都 面臨重大調(diào)整，尤其是在醫(yī)藥物流方面。醫(yī)藥現(xiàn)代物流發(fā)展將進 一步加快。近年來，我國醫(yī)藥行業(yè)的毛利一直在下降。目前國內(nèi) 藥品批發(fā)行業(yè)的平均毛利率為12.6 %,而平均費用率卻達到 12.5 %。我國現(xiàn)在從事藥品批發(fā)的企業(yè)多而小，近17000家批發(fā) 企業(yè)中銷售額超過10億元的只有10家，超過50億元的只有3家 -6家。而我國12萬家零售企業(yè)中，最大連鎖店年營業(yè)額也只有5 億元，呈現(xiàn)物流費用居高不下、純利潤率低、批發(fā)企業(yè)數(shù)量多而 小的狀況。發(fā)展現(xiàn)代物流已經(jīng)成為我國醫(yī)藥行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急?，F(xiàn) 代物流是信息化時代的產(chǎn)物，隨著醫(yī)藥流通體制改革的深入，加 快發(fā)展醫(yī)藥現(xiàn)代

35、物流是應(yīng)對國際競爭的一項重要手段。商業(yè)企業(yè) 的競爭，關(guān)鍵就在物流，高效率物流配送是商業(yè)企業(yè)取得成功的 關(guān)鍵。發(fā)展醫(yī)藥現(xiàn)代物流一定要結(jié)合中國國情，與實施GSP和業(yè) 務(wù)流程重組相結(jié)合，要注意先進性和適用性并重，以引進現(xiàn)代物 流管理技術(shù)為支撐，必須是軟、硬件兼?zhèn)?，而不只是建設(shè)大倉庫。 我們要學(xué)習(xí)國外先進經(jīng)驗，結(jié)合實際，快速發(fā)展現(xiàn)代物流，實行 規(guī)?；?、規(guī)范化、集約化經(jīng)營，努力實現(xiàn)降費增效”的目標。(1)山東省醫(yī)藥市場發(fā)展?jié)摿薮笊綎|省在全國經(jīng)濟中占有重要地位，2008年實現(xiàn)GDP31072.1 億元，在全國各省排名第二位，2009年全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值33805.3 億元，增長11.9%, 2010 年預(yù)

36、測全省生產(chǎn)總值增長10瞞右。同時，隨著國家對環(huán)渤海經(jīng)濟圈的不斷開發(fā)，和藍色海洋經(jīng)濟的 開發(fā)，更為山東省的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，對健康意識的不 斷加強，醫(yī)療衛(wèi)生需求不斷增加，人均衛(wèi)生費用逐步提局隨著經(jīng) 濟發(fā)展和人民生活水平的不斷提局，對健康意識的不斷加強，醫(yī) 療衛(wèi)生需求不斷增加，人均衛(wèi)生費用逐步提高，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得 到了前所未有的發(fā)展。表1:山東省2009年基本醫(yī)療機構(gòu)數(shù)項目合計醫(yī)院三級二級衛(wèi)生院(所)社區(qū)衛(wèi)生中心門診及其他醫(yī)療機構(gòu)數(shù)149731253733601755187310092表2:山東省2009年基本醫(yī)療機構(gòu)運營情況表項目數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)比例及備注醫(yī)療機

37、構(gòu)床位數(shù)319905 個（總計）297345個（醫(yī)院及衛(wèi)生院）92.95%平均床位使用率70.27%平均住院日8.2醫(yī)院門診總量（億次）2.231.08 （全國）7.08%醫(yī)院住院總?cè)舜危ㄈf次）883.111483 （全國）7.7%綜合以上情況看，山東省醫(yī)療機構(gòu)水平在全國處于中上游水 平。隨著山東省經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人口數(shù)量不斷上升，人們對醫(yī) 療衛(wèi)生的需求不斷提局，特別是新城合和新農(nóng)合的不斷推廣，導(dǎo) 致山東省醫(yī)藥行業(yè)需要向更大的規(guī)模和更高的質(zhì)量進行發(fā)展，從 而注定了山東省是一個具有高度發(fā)展?jié)摿Γ写罅﹂_發(fā)的市場。山東省醫(yī)藥行業(yè)在全國范圍內(nèi)占有重要地位。根據(jù)2009年1 月-11月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，山

38、東省醫(yī)藥行業(yè)銷售收入1186.82 億元， 同比增長21.03% ,占全國比重的13.92% ,全國排名第一。2010 年銷售收入預(yù)計為1330億。但是，山東省醫(yī)藥市場競爭激烈，目前擁有777家醫(yī)藥商品 批發(fā)企業(yè)，卻沒有龍頭企業(yè)。某某有限公司的成立將改變這一現(xiàn) 象，依托某某強大的平臺，將在3-5年內(nèi)實現(xiàn)山東省醫(yī)藥流通第 一品牌的戰(zhàn)略目標，成為山東省醫(yī)藥流通行業(yè)的龍頭企業(yè)。（2）山東有限公司2014-2018年經(jīng)營效益預(yù)測某某有限公司領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)山東的實際情況，經(jīng)過細致周密的 市場調(diào)查，作出了銷售預(yù)測：2014年達到33.71億元，2015年 達到41.2 億元，2016年達到47.38 億元，2

39、017年達到59.23 億 元，2018年將達到74.04億元。2018年后本期項目已不能滿足公 司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的需要，可考慮實施二期項目。根據(jù)以上發(fā)展預(yù)測，確定本期項目的實施規(guī)模。2.4產(chǎn)品價格的現(xiàn)狀及銷售價格初步預(yù)測隨著市場經(jīng)濟的不斷推進及醫(yī)藥市場競爭的日趨激烈和國家 宏觀政策的影響，在相當(dāng)長的時期內(nèi)，微利已經(jīng)成為醫(yī)藥商業(yè)發(fā) 展的主旋律。在未來一個時期內(nèi)，藥品價格還要降，招標還是要 延續(xù)，交易成本還是要提局，尤其是醫(yī)藥冏業(yè)以低成本為特征的 新型業(yè)態(tài)的不斷出現(xiàn)，敲響了我國醫(yī)藥商業(yè)已經(jīng)進入微利時代的 鐘聲，這是一個不可抗拒的規(guī)律。未來醫(yī)藥市場的競爭從某種意 義上說是交易成本的競爭，每一個企業(yè)必

40、須看清這個形勢，要根 據(jù)企業(yè)白身的特點，正確把握好白己的定位。要樹立全員的效益 意識，從每一個環(huán)節(jié)抓起，通過企業(yè)內(nèi)部資源的有效整合，以最 低的交易成本獲取最合理的效益，努力發(fā)展差異化、特色化、個 性化經(jīng)營，建立起“低成本、低毛利、上規(guī)模、高效率”的經(jīng)營 機制。這是醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)謀求持續(xù)、健康發(fā)展的必由之路。某某物流中心項目（一期）建成后，年周轉(zhuǎn)貨值可達到74.04 億元人民幣以上（按庫存周轉(zhuǎn)白然天數(shù)25天，平均每件貨值2337 元計算），儲存量可達到22萬件。預(yù)計二期項目建成后，年周轉(zhuǎn) 值可達到100億元人民幣以上。綜上所述，某某物流中心項目的實施，已遠遠超出傳統(tǒng)意義 上的倉儲運輸，而是在計算機

41、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)展的背景下，快速 整合行業(yè)資源，實現(xiàn)多層面的快速、準確物流服務(wù)，使信息流、 物流，資金流融為一體，滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、使用各環(huán)節(jié)多需求的 集合服務(wù)平臺。該平臺建設(shè)必將對山東藥品生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)、 醫(yī)療單位、公共衛(wèi)生，藥品儲備，集散配送等方面發(fā)揮應(yīng)有作用， 該項目的建設(shè)有著廣闊的發(fā)展空間和良好市場前景。第三章產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規(guī)模3.1建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容的選擇按照某某股份有限公司的總體戰(zhàn)略布局，即以上海、北京、 廣州、天津、沈陽五大物流中心為基礎(chǔ)，以長沙、武漢、合肥、 濟南、西安、成都等物流中心為依托，憑借全國一體化的資金、 物流、信息平臺，全力構(gòu)建具有核心競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略體系，打造 “中國藥

42、品分銷第一品牌”并具有國際競爭力的大型醫(yī)藥集團性 企業(yè)的目標，某某股份有限公司確定了 “某某物流中心項目”的 建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容?！澳衬澄锪髦行捻椖俊苯ㄔO(shè)內(nèi)容包括：物流配送中心、辦公 樓、室外消防水池、貨車停車場及配套公用工程設(shè)施。3.2建設(shè)規(guī)?！澳衬澄锪髦行捻椖俊苯ǔ珊?，物流配送中心藥品目標儲存 量可達到22萬件。物流配送中心總建筑面積15003.3m 2,設(shè)置有普通藥品庫、麻 精藥品庫、二類精神藥品庫、易串味藥品庫及冷庫等。根據(jù)現(xiàn)代 物流藥品配送特點，立足全面發(fā)展，克服現(xiàn)有品種單一缺點。3.3建設(shè)標準根據(jù)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（GSD要求和國內(nèi)外的通行 做法，新建白動化高架庫儲存區(qū)、叉車貨架區(qū)和

43、分揀區(qū)標準：溫 度10-20 C ,濕度45%-75%;冷庫標準：溫度2-8 C，濕度45%-75%; 其它區(qū)域為常溫庫，溫度10-30 C,濕度45%-75%。3.4物流配送中心運行期和滿負荷期的倉儲件數(shù)、總貨值項目運行期滿負荷期第1年第2年第3年第4年第5年負荷率45.53%負荷率55.65%負荷率64.00%負荷率80.00%負荷率100.00%倉儲件數(shù)（萬144.25176.31202.75253.44316.80件）總貨值（億元）33.7141.2047.3859.2374.04備注：物流配送中心上馬后，庫容量滿負荷為22萬件，每件 貨值按2337元（含稅）折算，庫存周轉(zhuǎn)按白然天數(shù)2

44、5天計。第四章 工藝技術(shù)方案4.1設(shè)計依據(jù).麻醉藥品和精神藥品管理條例（國務(wù)院令第442號） （2005年11月1日施行）；.麻醉藥品和精神藥品經(jīng)營管理辦法（試行）（國食藥監(jiān) 安2005527 號）（2005年10月31日施行）；藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（GSP）及藥品經(jīng)營質(zhì)量管理 規(guī)范實施細則（2000年版）；建筑設(shè)計防火規(guī)范（GB50016-2006 ）;5 .有軌巷道式高層貨架倉庫設(shè)計規(guī)范（JB/T9018 1999 ）;6.業(yè)主提供的有關(guān)基礎(chǔ)資料及要求。4.2設(shè)計內(nèi)容物流配送中心內(nèi)設(shè)置有藥品存儲區(qū)（含高架庫區(qū)、叉車庫區(qū)、 貴重藥品庫、二類精神藥品庫、麻醉藥品庫、易串味藥品庫、酮 猷藥品庫、

45、冷庫等）、分揀區(qū)（閣樓貨架揀選區(qū)、拆零揀選區(qū)等）、 收貨發(fā)貨區(qū)、出入庫暫存區(qū)及輔助用房等。物流配送中心存儲量：白動化庫區(qū)（AS/RS區(qū)）設(shè)有5巷道, 共10排56列14層白動化存儲貨架，總貨位為7840個，存儲量 為14.1120萬件；叉車庫區(qū)貨位數(shù)423個，存儲容量為7614件； 閣樓式箱揀選區(qū)存儲量1.60萬件；閣樓式拆零揀選區(qū)存儲量為 1.40萬件；特殊品庫等其它區(qū)域存儲量4.1266萬件?？値齑婕s為：22萬件。白動化庫的存儲系統(tǒng)，主要采用了單元式貨架，出入庫作業(yè) 由巷道堆垛機白動控制；分揀系統(tǒng)主要采用了電子標簽和無線PDI 終端輔助揀貨系統(tǒng)。其優(yōu)點如下：采用巷道堆垛機、叉車、輸送機等機

46、械化起重運輸機械作 業(yè)，保證了裝運質(zhì)量，減輕了操作人員勞動強度。充分利用空間，節(jié)約倉庫占地面積。在同樣面積的基礎(chǔ)上， 由于對空間的充分利用，而使倉庫的存儲能力提高。依據(jù)人機工程學(xué)原理，充分考慮了操作人員的需要和設(shè)備 的安全，有效地改善了工作環(huán)境。分揀系統(tǒng)采用電子標簽和無線PDI終端輔助揀貨系統(tǒng)，可 節(jié)省揀選作業(yè)面積，有利于先進先出，分揀準確率高達99.98%, 人員操作簡易，提局工作效率，有利于提局企業(yè)服務(wù)品質(zhì)等。采用計算機進行帳目管理、貨位管理及統(tǒng)計報表等工作， 代替了人工臺帳的繁瑣勞動，能及時準確地掌握庫存情況及相關(guān) 的技術(shù)經(jīng)濟指標，并進行最低和最局極限的報警，有利于科學(xué)、 合理地安排經(jīng)營

47、和采購活動。4.3主要作業(yè)流程說明1 .存儲貨物單元化參數(shù)庫房的托盤貨物單元規(guī)格：1000 X1200 xi430mm,承載重量 800kg （含托盤）。主要作業(yè)流程說明物流配送中心的主要工藝功能區(qū)有：收貨驗貨區(qū)、存儲區(qū)、 分揀區(qū)、合單發(fā)貨區(qū)等。（1）入庫流程運抵物流配送中心的貨物，直接運送到收貨區(qū)，按照貨物的 分類、存儲條件、存儲區(qū)域以及其他條件進行分類，查驗貨品和 數(shù)量，進行收貨作業(yè)。托盤單元貨品入庫組盤、注冊：搬運人員按照碼盤規(guī)則將貨物放在托盤上，使用RF對托盤及 貨物進行注冊登記，建立起托盤和其裝載藥品的對應(yīng)關(guān)系，完成 組盤作業(yè)。托盤貨物入庫（AS/RS區(qū)）：搬運人員根據(jù)入庫清單的提示

48、，將托盤用叉車等運輸工具運 到指定的入庫輸送機上，操作人員發(fā)出入庫作業(yè)指令，計算機系 統(tǒng)接受到信息后，按照一定原則分配貨位，并將作業(yè)指令發(fā)送到 輸送機系統(tǒng)以及堆垛機系統(tǒng)的PLC上。通過PLC的控制設(shè)備將貨 物送到指定貨位，系統(tǒng)修改數(shù)據(jù)庫，入庫完成。托盤貨物入庫（普通叉車托盤貨架區(qū)）：搬運人員根據(jù)入庫清單的提示，并根據(jù)物流倉儲管理系統(tǒng)為 托盤分配的貨位地址，將托盤用叉車運輸工具運到指定托盤貨架 貨位地址，然后RF確認完成入庫，系統(tǒng)修改數(shù)據(jù)庫，入庫完成。箱件貨品入庫（閣樓貨架區(qū)）貨品到達，物流配送中心人員驗貨后打印入庫標簽，用RF建 立入庫貨品與入庫標簽的對應(yīng)關(guān)系。搬運產(chǎn)品到箱單兀貨品存儲 區(qū)域存

49、放到指定的貨位上，RF確認后完成入庫。其他區(qū)域入庫貨品到達，物流配送中心人員驗貨后打印入庫標簽，建立入 庫貨品與入庫標簽的對應(yīng)關(guān)系。（2）出庫流程訂單處理流程ERP系統(tǒng)（通過各銷售單位）生成訂單；物流倉儲管理系統(tǒng) （WM$得到訂單后整理排序，生成訂單處理序列；WM眼照設(shè)定 的規(guī)則白動生成（或人工設(shè)定）相關(guān)的揀貨指令，并啟動揀貨、 集貨過程；如果有波次處理，則通過運行波次生成相關(guān)的揀貨指 令。訂單的揀貨、集貨過程后，提示配送部門或客戶可以提貨；WM甌具備實時顯示訂單狀態(tài)及訂單處理進程的功能。AS/RS區(qū)整托盤出庫作業(yè)WMS收到訂單信息或倉庫人員人工將需要出庫的藥品出庫訂 單信息錄入計算機后，WM

50、S按照設(shè)定的出庫規(guī)則白動（也可手動 選擇）查詢貨物的地址信息并形成出庫指令，同時將相關(guān)出庫信 息顯示，命令通過 WCS傳到托盤輸送機系統(tǒng)和堆垛機系統(tǒng)，輸送 機系統(tǒng)和堆垛機設(shè)備在WCS調(diào)度下協(xié)同作業(yè)，將整托盤貨物送到 相應(yīng)出庫輸送機上，叉車送往發(fā)貨備貨區(qū)。AS/RS區(qū)整托盤出庫 完成。重型貨架區(qū)整托盤出庫作業(yè)WMS收到訂單信息或倉庫人員人工將需要出庫的藥品出庫訂 單信息錄入計算機后，WMS按照設(shè)定的出庫規(guī)則白動（也可手動 選擇）查詢貨物的地址信息并形成出庫指令，同時將相關(guān)出庫信 息顯示，命令通過RF傳到叉車司機，叉車將貨物從指定貨位地址 取出，送往發(fā)貨備貨區(qū)。普通叉車貨架區(qū)整托盤出庫完成。閣樓貨

51、架區(qū)整箱揀選出庫WMS受到訂單信息或倉庫人員人工將需要出庫的藥品出庫訂 單信息錄入計算機后，WMS根據(jù)閣樓貨架區(qū)整箱揀選點上品項位 置通知相應(yīng)揀選人員的RF揀選的位置和數(shù)量，由操作人員進行揀 選，揀選后貨物放到附近的整箱輸送機上，沿箱式輸送機系統(tǒng)到 白動分揀機分揀出庫。拆零揀選出庫作業(yè)WMS收到出庫訂單后，整理后按波次形成揀貨命令，同時將 相關(guān)出庫信息發(fā)送到信息提示裝置，打印出庫單，并由現(xiàn)場計算 機與周轉(zhuǎn)箱結(jié)合發(fā)起拆零揀選任務(wù)，將周轉(zhuǎn)箱放到輸送線上，已 有任務(wù)的周轉(zhuǎn)箱白動輸送到需要揀選的相應(yīng)區(qū)域，操作人員按照 信息提示（RF/電子標簽提示）進行揀選，所有區(qū)域揀選完畢后周 轉(zhuǎn)箱放到輸送線上，輸送

52、到包裝區(qū)進行校核包裝，包裝后放入輸 送線上，到達白動分揀機分揀，進行集貨，拆零揀選出庫作業(yè)完 成其他區(qū)域出庫作業(yè)WMS收到出庫訂單后，整理后按波次形成揀貨命令，同時將 相關(guān)出庫信息發(fā)送到信息提示裝置，打印出庫單，并由現(xiàn)場計算 機發(fā)起揀選任務(wù)，操作人員按照信息提示（RF提示或按照出庫單） 進行揀選，包裝后直接送到集貨區(qū)進行集貨。合單（分單）發(fā)貨作業(yè)當(dāng)整托盤出庫、整件出庫和拆零出庫等該定單所有作業(yè)都完 成后，該定單即可進行校核數(shù)量，如果無誤后即可進行裝車發(fā)貨。對于波次出庫（WAVE產(chǎn)品，在出庫區(qū)（集貨區(qū)）對波次出 庫訂單進行分單集貨。補貨流程按照閑時補貨或隨時補貨的原則，驅(qū)動生成補貨需求，計算 機

53、系統(tǒng)進行處理后生成補貨任務(wù)，整箱揀選區(qū)相應(yīng)的貨位被選定 為補貨貨位，由計算機管理系統(tǒng)通知相應(yīng)的RF進行補貨的整箱揀 選操作，揀出的貨物以某種方式送到相應(yīng)的待補貨位置，由操作 人員上架并RF確認，完成補貨流程。托盤流程出庫生成的空托盤首先供應(yīng)入庫貨物的組盤使用，如果不足 就從庫內(nèi)調(diào)集空托盤垛供使用，如果空托盤在滿足入庫組盤需要 的情況下，剩余的碼成垛后待不忙時入庫儲存待用?？罩苻D(zhuǎn)箱流程拆零揀選出庫產(chǎn)生的空周轉(zhuǎn)箱，由操作人員放置于輸送線上 后白動送到拆零任務(wù)發(fā)起處。醫(yī)藥物流項目可行性研究報告 訂單計劃4.4工藝方塊流程圖1 .白動化高架庫出入庫工藝流程入庫流程圖藥品制造商/供應(yīng)商出庫流程圖客戶叉車

54、上貨入庫申請（計算機分配貨位）叉車上貨合格巷道堆垛機上貨回庫人工上貨出庫叉車卸貨出庫輸送機整盤出庫自動化高架庫存儲區(qū)巷道堆垛機出貨出庫申請（計算機分配貨位）醫(yī)藥物流項目可行性研究報告 分揀系統(tǒng)工藝流程4.5物流配送中心布置物流配送中心組成物流配送中心由白動化庫區(qū)、叉車貨架庫區(qū)、冷庫、各功能 藥品庫等庫房及閣樓貨架分揀區(qū)、拆零分揀區(qū)以及相應(yīng)的空調(diào)、 變配電、更衣、管理計算機控制等輔助設(shè)施組成。根據(jù)建筑設(shè)計防火規(guī)范(GB50016-2006),庫房在倉儲 及運輸過程中使用了可燃性內(nèi)外包材固體材料，因此倉儲類別定 為丙類。物流配送中心布置及區(qū)域劃分物流配送中心建筑主體為局部三層，建筑物長101.12

55、5m ,寬 940.125m。物流配送中心建筑占地面積為9319.3m 2，總建筑面積 為 15003.3m 2。白動化儲存區(qū)（高架庫）檐口高23.65 ;分揀區(qū)檐口高8.7 米，特殊藥品儲存區(qū)，層高均為4.5米。辦公輔助區(qū)為三層，層 高均為4.5米。本工程為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)和輕鋼結(jié)構(gòu)，建筑 總高23.95米（消防高度）。輔助區(qū)域設(shè)有3個樓梯和2部貨梯機 房出屋面。物流配送中心按照人、物流分開的原則，將物流入口和人流 入口分開布置。物流入口設(shè)有卸貨平臺，便于貨品的聯(lián)系和運輸， 避免人物流的交叉混亂。貯貨區(qū)分區(qū)明確，貨流路線清晰、便捷、 合理?？照{(diào)機房、配電室等設(shè)備用房布置在庫區(qū)的適當(dāng)位置，以

56、 縮短管道長度，節(jié)約能源。4.6主要設(shè)備表設(shè)備名稱主要規(guī)格型 號數(shù)量白動化高架庫區(qū)貨架14層存儲量14. 1120萬件堆垛機5臺叉車貨架庫區(qū)貨架3層存儲量7614件叉車4臺閣樓式貨架整箱揀選區(qū)貨架8層存儲量1.6萬件閣樓式貨架拆零區(qū)貨架8層存儲量1.4萬件其它存儲量4.1266萬件分揀輸送系統(tǒng)1套信息系統(tǒng)1套第五章 建廠條件和廠址方案5.1概況某某物流中心項目位于濟南市內(nèi)，該項目西面緊鄰南北一號 路、南面緊鄰東西四號路、北面緊鄰規(guī)劃路，交通運輸十分便利， 區(qū)位優(yōu)越。本項目圍墻內(nèi)廠區(qū)占地面積約80.32畝，四周無其它 企業(yè)對本項目構(gòu)成環(huán)境污染影響，對保護本項目環(huán)境十分有利， 適宜藥品經(jīng)營企業(yè)的發(fā)

57、展建設(shè)。本工程擬建：物流中心（建筑面積15003.3平方米）、辦公大 樓、室外消防水池及配套的其他輔助設(shè)施。同時預(yù)留了庫房、車 庫。5.2建廠條件5.2.1 廠址地理位置及建設(shè)場地情況某某物流中心項目位于位于濟南市內(nèi)，廠區(qū)西面緊鄰南北一 號路、南面緊鄰東西四號路、北面緊鄰規(guī)劃路，交通便捷。區(qū)域 內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，四周無其它企業(yè)對本項目構(gòu)成環(huán)境污染影響，適宜 藥品經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。5.2.2廠區(qū)白然條件1、水文、氣候條件濟南屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，春季干旱多風(fēng)，夏季炎熱 多雨，秋季天高氣爽，冬季寒冷干燥，四季分明。全市多年平均 降水量646.5毫米，降水強度全年平均為8.08.8毫米/日，折 合水

58、體總量為36.4億立方米。冬季最冷月為1月份最冷，平均為 -1.4 -3.5 C ，極端最低溫度平均在-20 C以下。最大凍土深度 為45厘米左右，最大積雪深度為20厘米左右。夏季炎熱，季平 均溫度在26 C左右，極端最高溫度超過40 C。全市年日照總時數(shù) 在24912737小時之間，每日平均7.07.5小時，年平均日照 百分率為5662% 濟南市無霜期平均為190218天。全市平均 最大風(fēng)速：濟南市郊區(qū)為33米/秒（12級），全年以4月份風(fēng)速較 大，平均最大風(fēng)速在18 26米/秒之間。2、地形、地貌情況濟南市處于魯中山地與魯北平原的過渡地帶，境內(nèi)山地 呈扇形環(huán)繞在泰岱的西北部，南高北低。市區(qū)

59、西北部為黃河，黃 河與山前沖洪積平原之間有小清河，兩河均為不對稱水系，右岸 多支流，左岸無支流或支流少而短。山前洪積、沖積地貌比較發(fā) 育。轄內(nèi)地貌可分為侵蝕低山、剝蝕丘陵、堆積平原三個區(qū)。濟南市地震基本烈度6度；該場區(qū)凍土深度為0.5米。5.3公用工程現(xiàn)狀及協(xié)作條件擬建項目位于位于濟南市內(nèi)。本工程所在園區(qū)有滿足擬建項目要求的公用設(shè)施接口。綜上所述：某某物流中心項目具備良好的建設(shè)條件及協(xié)作條 件，技術(shù)力量雄厚，配套設(shè)施齊全，交通運輸方便，從而為本工 程提供了極其有利的建設(shè)條件。第六章 工程設(shè)計方案6.1項目范圍“某某物流中心項目” 一期工程建設(shè)內(nèi)容包括物流中心、辦 公大樓（含職工食堂、地下泵房）

60、、室外消防水池、主要人流出入 口、主要物流出入口、人流門衛(wèi)、白行車棚、物流門衛(wèi)（含安保、 司機休息、消防控制）、廠前廣場、貨運廣場及、圍墻、道路、綠 化及其它配套設(shè)施。6.2總圖運輸6.2.1設(shè)計依據(jù).建筑設(shè)計防火規(guī)范（GB50016 W006）;.藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范（2000年7月1日）;.業(yè)主提供的有關(guān)基礎(chǔ)資料及要求；.我院相關(guān)專業(yè)提供的條件。布置原則1 .滿足工藝要求和流程合理，使各環(huán)節(jié)緊密銜接。通道間距能滿足運輸和管線布置的條件，并符合防火、抗 震、安全、衛(wèi)生、環(huán)保、噪聲等規(guī)范和相關(guān)要求。各類管線布置順而短，減少損失，節(jié)省能源。4 .建筑形體整齊，以節(jié)約用地。5.總平面布置注意建筑形