煤礦安全管理數(shù)字化系統(tǒng)(doc22)

1、.煤礦平安管理數(shù)字化系統(tǒng)引見 PAGE ：.；PAGE 23北京華信協(xié)同科技開發(fā)太原分公司 高慧祥 HYPERLINK 地址：山西省太原市五一路銅鑼灣國際公寓B座1510室 ：030001手機礦平安管理數(shù)字化系統(tǒng)北京華信協(xié)同科技開發(fā)澳大利亞Mincom公司煤礦平安管理數(shù)字化系統(tǒng)煤礦平安管理數(shù)字化系統(tǒng)簡稱CMDS-Coal Safety Mangement Digital Stystem, 是一項國際協(xié)作工程，由北京華信協(xié)同科技開發(fā)、開灤集團、永煤集團與澳大利亞Mincom公司歷時兩年研討開發(fā)的軟件系統(tǒng)，它是在In

2、ternet web根底上開發(fā)的煤礦平安管理軟件系統(tǒng)，充分利用國際先進的計算機技術(shù)、吸收國外煤礦平安管理的先進閱歷、結(jié)合國內(nèi)先進的煤礦平安管理技術(shù)，充分思索中國煤礦現(xiàn)有的技術(shù)管理程度和職工的文化構(gòu)造，按照職業(yè)、平安、衛(wèi)生安康規(guī)范GB/T/28001，國際OHSAS18000Occupational Health and Safety Assessment series 18000開發(fā)完成的一套適宜中國煤礦平安管理方式，實行動態(tài)管理控制方式、具有當代領(lǐng)先程度的煤礦平安計算機管理系統(tǒng)。 CMDS概略煤礦是一個高風險高危險的行業(yè)，地質(zhì)條件復雜，環(huán)境條件惡劣，勞動強度較高，突發(fā)事故機率較高。煤礦企業(yè)實

3、施職業(yè)平安安康管理體系，可以提高煤礦企業(yè)的平安安康管理程度，協(xié)助企業(yè)管理者繼續(xù)改良企業(yè)的職業(yè)平安安康管理效績，不斷消除和控制職業(yè)平安安康危害、降低職業(yè)平安安康風險，保證員工的平安與安康。在煤礦職業(yè)平安安康體系的實施中，由于企業(yè)的體制不同、管理方法相異、企業(yè)內(nèi)部情況不一，會出現(xiàn)各種各樣的問題和景象。處置好這些問題將有利于體系的安康運轉(zhuǎn)，有利于順利實現(xiàn)體系目的和要求。中國煤礦平安管理數(shù)字化系統(tǒng)簡稱CMDSCoal Safety Management Digital System，她是在Internet web根底上開發(fā)的煤礦平安管理數(shù)字化系統(tǒng)，她充分利用國際先進的計算機軟件技術(shù)、吸收國外煤礦平安管

4、理的先進閱歷、結(jié)合國內(nèi)先進的煤礦平安管理技術(shù)，充分思索中國煤礦現(xiàn)有技術(shù)管理程度和職工的文化構(gòu)造，按照職業(yè)、平安、衛(wèi)生、安康規(guī)范GB/T 28001原Occupational Health and Safety Assessment series 18000開發(fā)完成的一套適宜中國煤礦平安管理方式，實行動態(tài)管理控制方式、具有當代領(lǐng)先程度的煤礦平安計算機管理系統(tǒng)。CMDS系統(tǒng)功能體系管理目的、方針、目的控制危害辯識、風險評價、風險控制法律、法規(guī)、規(guī)范管理控制平安培訓管理控制事故、事件、隱患管理控制應急預案與呼應管理控制績效審核、風險評價控制平安消費記錄控制部門記錄管理控制部門計量器具送檢管理控制部門

5、設(shè)備器具管理控制網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)短信系統(tǒng)技術(shù)特點技術(shù)先進性；采器具有業(yè)界領(lǐng)先技術(shù)的Internet Web任務(wù)平臺，具有在數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、XML數(shù)據(jù)庫、J2EE運用效力器根底上建立的協(xié)同引擎、任務(wù)流引擎、信息流引擎，為開發(fā)者提供全面的虛擬社區(qū)效力系統(tǒng)，可提供完善的Internet Web網(wǎng)絡(luò)協(xié)同處理方案。國際化規(guī)范；軟件開發(fā)由長期從事能源、礦山、平安領(lǐng)域的國內(nèi)外專家組成，集國際同類產(chǎn)品的優(yōu)點和優(yōu)點、結(jié)合中國煤礦平安管理的實踐特點，按照國際化軟件規(guī)范開發(fā)，軟件采用UML規(guī)范化設(shè)計方式。采用OHSAS18000Occupational Health and Safety Assessment se

6、ries 18000職業(yè)平安安康國際規(guī)范；按照國際通行的規(guī)范和要求，涉及安康體系規(guī)范的17要素，在管理手段上實現(xiàn)煤礦平安管理上與世界同步。軟件的通用性；軟件開發(fā)充分思索中國煤礦管理方法的多樣性、文化構(gòu)造的情況及特點，采用角色和軟件控件的設(shè)計方式，與現(xiàn)有管理體制的部門劃分、人員的職位沒有任何關(guān)系，只與管理者的角色有關(guān)。平安管理新方法；采用Internet Web協(xié)同引擎、任務(wù)流引擎、信息流引擎設(shè)計框架，面向事件設(shè)計，對事件對象進展整合，構(gòu)成鏈瑣式搜索方式，可以查看恣意一天的煤礦平安日志和任務(wù)方案，恣意一件事故、一件內(nèi)審事件的一切細節(jié)與檔案資料。先進的培訓工具；將先進的網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)整合在管理系統(tǒng)中

7、，利用網(wǎng)絡(luò)視頻進展網(wǎng)絡(luò)會議、網(wǎng)絡(luò)培訓、網(wǎng)絡(luò)交流、網(wǎng)絡(luò)通訊，改動傳統(tǒng)的會議、培訓方式，使其任務(wù)更加高效省時。煤礦平安管理數(shù)字化系統(tǒng)處理方案根據(jù)以上的分析，應該用現(xiàn)代化科學技術(shù)處理職業(yè)平安安康體系實施過程中遇到的問題與困難，它滿足以下技術(shù)需求和規(guī)范：技術(shù)先進性，充分思索目前國際計算機技術(shù)開展程度及計算機Internet Web技術(shù)的開展，自創(chuàng)國外職業(yè)平安安康體系管理方式與方法，引進國外先進的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同計算機數(shù)字技術(shù)和先進的軟件開發(fā)管理方法。符合中國實踐，仔細總結(jié)中國煤礦達標企業(yè)的平安管理閱歷，以GB/T 28001(原OHSAS18000,Occupational Health and Safety

8、 Assessment series 18000規(guī)范為指點方針，以中國煤礦現(xiàn)有平安管理實踐為根底。各部門之間網(wǎng)絡(luò)協(xié)同任務(wù)才干，實現(xiàn)各部門之間的網(wǎng)絡(luò)協(xié)商、網(wǎng)絡(luò)協(xié)作、信息共享。可進展在線網(wǎng)絡(luò)視頻會議,即時交談,使得部門與礦井，礦井與各上級管理部門之間的溝通, 使其任務(wù)更加高效省時, 并且有效降低本錢。系統(tǒng)的可操作性，充分思索煤礦現(xiàn)有的技術(shù)管理程度、企業(yè)員工知識構(gòu)造。實施職業(yè)平安安康體系管理的現(xiàn)代化，要思索企業(yè)員工的知識構(gòu)造，技術(shù)隊伍管理程度。平安動態(tài)化管理，具有系統(tǒng)可靠、操作方便、管理高效的煤礦平安動態(tài)管理的運用系統(tǒng)。技術(shù)措施：CMDS系統(tǒng)采用了國際先進的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同數(shù)字平臺和數(shù)據(jù)引擎技術(shù)，利用Int

9、ernet Web技術(shù)有效地處理了體系各系統(tǒng)各部門之間的協(xié)同任務(wù)矛盾。CMDS 實現(xiàn)知識共享與知識管理，極大地提高了管理任務(wù)效率，處理了各部門大量的文件記錄、報表處置等反復任務(wù)。CMDS構(gòu)成了煤礦平安管理數(shù)字化任務(wù)平臺，為企業(yè)提供了一個規(guī)范化、規(guī)范化管理系統(tǒng)，在辦公自動化的根底上，實現(xiàn)了煤礦平安動態(tài)管理方式，可大大提高煤礦平安管理程度。CMDS采用任務(wù)區(qū)和角色設(shè)計方法，提高軟件系統(tǒng)的反復利用和低本錢開發(fā)，在各種不同地質(zhì)條件和不同管理體制的礦井中，只需求進展簡單的調(diào)整就可以運用。CMDS作為一種現(xiàn)代化管理手段，為體系的實施提供了一個有效的管理工具，可以協(xié)助企業(yè)管理者繼續(xù)改良企業(yè)的職業(yè)平安安康效績

10、，不斷消除和控制職業(yè)平安安康危害、降低職業(yè)平安安康風險，保證員工的平安與安康。同時，提高煤礦平安管理的人員素質(zhì)，推進平安管理的規(guī)范化和規(guī)范化管理進程，其結(jié)果有利于礦井平安消費和企業(yè)的效率。主要表如今：建立煤礦企業(yè)平安消費日志，實現(xiàn)高效管理。利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)同數(shù)字平臺和數(shù)據(jù)引擎技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)決策者以最快的速度隨時了解24小時內(nèi)企業(yè)的平安消費第一手資料。包括煤礦一通三防情況、通風瓦斯日報、巡檢日報、審閱簽署的報表與文件等；同時了解企業(yè)管理者的任務(wù)方案和當日會議通報。管理者可以查詢?nèi)魏我惶斓钠髽I(yè)平安日志。建立煤礦平安事故事件檔案管理控制。當煤礦事故發(fā)生，企業(yè)主要指點人啟動事故應急預案與呼應控制程序到事故調(diào)

11、查報告的產(chǎn)生，系統(tǒng)可以建立完好的事故檔案，包括事故現(xiàn)場指揮記錄、事故報警記錄、手機短信、記錄與錄音、會議記錄、事故調(diào)查記錄、事故處置記錄和事故報告，采用數(shù)字化引擎和信息集成技術(shù)將事故相關(guān)內(nèi)容不同的數(shù)據(jù)格式和文檔建立事故電子檔案、檔案索引、事故統(tǒng)計模塊，檢索事故稱號將可以了解到事故的詳細資料，隨時可以對事故進展統(tǒng)計分類產(chǎn)生報表，從而有效降低事故的損失。同時提供計算機網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)，可以不受地域、地點的限制，進展網(wǎng)絡(luò)事故指揮與事故網(wǎng)絡(luò)討論。內(nèi)部審核與評審控制。在內(nèi)部審核任務(wù)中，對每個審核小組人員的現(xiàn)場審核調(diào)查報告、部門不符合報告、小組審核報告、最終審核報告集成打包,構(gòu)成電子檔案、檔案索引，隨時可

12、以了解到體系各階段的審核控制信息，同時可檢索查看到審核的詳細資料。建立完善的培訓系統(tǒng)。實現(xiàn)集團、礦井、部門的多層次的平安培訓網(wǎng)絡(luò)，涉及培訓調(diào)查表與通知書管理、課程管理、教育教學資源管理、網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場培訓、培訓考核資質(zhì)管理等。除此之外，在煤礦平安消費記錄管理，規(guī)程、規(guī)范、規(guī)范管理，部門記錄管理等方面，系統(tǒng)都有非常突出的特點。軟件系統(tǒng)構(gòu)造根據(jù)煤礦職業(yè)平安安康17大要素、目前煤礦平安管理的技術(shù)特點與當代計算機Internet Web技術(shù)開展的要求，將煤礦職業(yè)平安安康軟件系統(tǒng)劃分為11個子系統(tǒng)，他們是以下圖顯示內(nèi)容。系統(tǒng)組成：法律、法規(guī)、規(guī)范管理控制危害辯識、風險評價、風險控制培訓管理控制煤礦平安消費記錄

13、管理控制應急預案與呼應管理控制事故、事件、隱患管理控制部門記錄管理控制部門計量器具管理控制部門設(shè)備器具管理控制內(nèi)部審核、風險評價管理控制通用辦公控件系統(tǒng)技術(shù)特點采用數(shù)字化任務(wù)平臺(Digital Workplace)技術(shù),把協(xié)同任務(wù)、業(yè)務(wù)流程管理、知識管理有機的結(jié)合在一同,運用于平安管理中。本工程產(chǎn)品基于Internet Web技術(shù),是一個以閱讀器為根底、瘦客戶端的運用工程產(chǎn)品采用的主要開發(fā)技術(shù): J2EE, XML, SOAP, WEB SERVICES。支持跨平臺部署。工程產(chǎn)品采用實時交流(real-time communication) 技術(shù)(如網(wǎng)絡(luò)視頻,音頻,桌面共享等),運用于平安管

14、理中。關(guān)鍵技術(shù)數(shù)字化任務(wù)平臺(Digital Workplace)技術(shù) ：數(shù)字任務(wù)平臺技術(shù)的特點是為用戶提供一個虛擬任務(wù)空間(或稱任務(wù)區(qū))。經(jīng)過這個虛擬任務(wù)空間，用戶可快速的建立其業(yè)務(wù)活動, 并使一切參與者可以很方便的在任何地方、任何時間開展跨機構(gòu)、跨區(qū)域的任務(wù)。在本工程產(chǎn)品中, 我們運用數(shù)字化任務(wù)平臺任務(wù)區(qū)的概念, 將管理目的詳細化、細化，根據(jù)管理目的和詳細業(yè)務(wù)活動需求, 創(chuàng)建不同任務(wù)區(qū)，以業(yè)務(wù)活動為中心,責任到人,并經(jīng)過任務(wù)區(qū)建立以事件為中心的動態(tài)的組織構(gòu)造，從而更為有效地開展平安管理任務(wù)。系統(tǒng)采用組件集成方法構(gòu)建：在煤礦平安管理中，不同企業(yè)，不同礦井的現(xiàn)行管理方式都會有所不同，如何構(gòu)建一

15、個產(chǎn)品能適用于不同的管理方式是一個挑戰(zhàn)。本工程產(chǎn)品運用數(shù)字化任務(wù)平臺技術(shù)，經(jīng)過組件集成方法構(gòu)建系統(tǒng)，從而提高系統(tǒng)在不同管理方式下的適用性、可變性，降低實施本錢。在工程產(chǎn)品中，我們將系統(tǒng)功能歸納、提煉，做成可反復運用的、獨立的、可組裝的組件。經(jīng)過數(shù)字化任務(wù)平臺任務(wù)區(qū)Workplace，根據(jù)不同的詳細業(yè)務(wù)活動需求,將所需組件組裝起來. 例如，法律法規(guī)管理任務(wù)區(qū)中，我們運用了文檔管理組件和審批流程定義。每個任務(wù)區(qū)模板將經(jīng)過XML來定義.如以下圖形展現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)部構(gòu)造。將協(xié)同任務(wù)運用于平安管理中在平安管理中，一些業(yè)務(wù)需求不同組織機構(gòu)協(xié)作進展，如事故發(fā)生的處置、審核過程管理，在我們的工程產(chǎn)品中，用戶可自行

16、根據(jù)需求創(chuàng)建任務(wù)區(qū), 比如在艱苦事故發(fā)生時, 創(chuàng)建事故處置任務(wù)區(qū)，一切參與事故處置的人員可在同一任務(wù)空間構(gòu)成一個暫時任務(wù)小組進展協(xié)同任務(wù),信息交流，事故處置過程一切記錄將被保管在此任務(wù)空間里。支持分布式任務(wù)流程處置本工程產(chǎn)品在一個煤礦集團實施中,通常采用分布式部署構(gòu)造, 在各個礦井和集團中心安裝一個運用效力節(jié)點. 每個運用效力節(jié)點為自成一體的管理系統(tǒng),而一些任務(wù)流程需求不同節(jié)點的資源來完成. 本工程產(chǎn)品運用SOAP/WEB SERVICES技術(shù)支持此類分布式任務(wù)流程處置。協(xié)同技術(shù)本工程產(chǎn)品提供的實時協(xié)同技術(shù),可進展在線網(wǎng)絡(luò)視頻會議,即時交談,使得偏遠的礦井可及時與各上級部門溝通, 使其任務(wù)更加

17、高效省時, 并且有效降低本錢。網(wǎng)絡(luò)培訓技術(shù)本工程產(chǎn)品運用網(wǎng)絡(luò)培訓技術(shù)于平安培訓中，從而改動傳統(tǒng)的培訓方式，更為有效的開展平安培訓任務(wù)。軟件系統(tǒng)體系管理目的、方針、目的控制系統(tǒng)設(shè)立體系管理者代表角色控制任務(wù)區(qū)對煤礦職業(yè)平安安康體系的管理目的、方針、目的進展調(diào)整、編輯修正、打印和發(fā)布。對管理手冊的控制管理目的進展調(diào)整、編輯修正、打印和發(fā)布。對管理手冊的發(fā)布、借閱、修正記錄管理。危害辯識、風險評價、風險控制用科學的方法對企業(yè)的危害要素進展識別與評價，確定重要艱苦危害，為制定方針、目的、目的、管理方案和運轉(zhuǎn)控制提供根據(jù)。時態(tài)過去、如今、未來形狀正常、異常、緊急方面人、物、環(huán)境、管理步驟正確的辨識方法、

18、合理的辨識評價手段：矩陣法、層次分析法、事故樹、事件樹、模糊綜合評價技術(shù)特點各部門對危害辯識活動獨立控制信息搜集、整理、評價、發(fā)布、提交上報。體系管理者代表對企業(yè)危害辯識活動進展總體控制部門信息匯總、挑選、評價、發(fā)布、評審、調(diào)整。對危害辨識任務(wù)進展記錄管理。企業(yè)控制對各部門危害辯識清單進展匯總、分組、挑選、整理利用危害風險辯識工具對企業(yè)危害辯識要素進展評價、挑選、統(tǒng)計、分析提供科學的危害辯識方法，針對企業(yè)危害的性質(zhì)、控制形狀、可有多種評價方法或數(shù)學模型對危害要素進展評價，用科學的方法分析危害成因、主要影響要素，為決策提供科學根據(jù)企業(yè)艱苦危害辯識清單制定、發(fā)布、監(jiān)控危害風險要素評審與調(diào)整危害辯識

19、任務(wù)記錄管理部門控制提供信息搜集處置環(huán)境，系統(tǒng)對部門危害風險辯識要素進展搜集、分組、整理、提交、存檔提供危害風險評價環(huán)境，提供多種模型對部門危害風險進展評價、挑選、統(tǒng)計、分析提供科學的危害辯識方法，針對危害的性質(zhì)、控制形狀、可有多種評價方法或數(shù)學模型對危害要素進展評價，用科學的方法分析危害成因、主要影響要素，為決策提供科學根據(jù)對部門危害調(diào)查表、危害辯識清單、重點危害辯識清單管理、控制、發(fā)布危害風險要素評審與調(diào)整危害辯識任務(wù)記錄法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范管理系統(tǒng)用于對企業(yè)運用的職業(yè)平安安康管理體系法律、法規(guī)和其他要求的獲取、更新、識別、傳達、評審和適用性確認等任務(wù)的管理。控制內(nèi)容： 法律全國人大頒發(fā)

20、的法律。 法規(guī)國務(wù)院和省人大公布的條例和實施細那么。 規(guī)章國務(wù)院、各部、委、局公布的規(guī)章制度。 規(guī)范國家和地方公布的規(guī)范。 其他各級政府相關(guān)規(guī)范文件、地方相關(guān)要求、相關(guān)行業(yè)的要求、上級公司要求、非法規(guī)文件論和通知等。本部門建立的平安管理條例、作業(yè)要求與規(guī)范待審核法律、法規(guī)、規(guī)范和其他要求控制待評議的過期或作廢的法律、法規(guī)、規(guī)范和其他要求控制適用的法律、法規(guī)、規(guī)范與其他要求控制部門自定的平安任務(wù)規(guī)范、要求、條例控制部門作業(yè)指點書清單和作業(yè)記錄控制系統(tǒng)管理控制各部門獨立控制環(huán)境，自行管理體系體系管理者代表或企業(yè)平安監(jiān)察部門對通用法律、規(guī)范、規(guī)范實施控制各部門對崗位責任制，作業(yè)指點書、平安管理條例實

21、施控制體系管理者代表調(diào)閱、閱讀各部門資料部門清單整理、提交法規(guī)組審核同意、簽發(fā)網(wǎng)站發(fā)布、更新、修正、執(zhí)行法規(guī)任務(wù)記錄管理培訓、認識和才干控制為確保各級人員能順利地完成任務(wù)，貫徹“平安第一、預防為主的方針，使員工樹立“以人為本的管理理念，確保他們可以認識到本身作業(yè)環(huán)境中存在的危險和能夠蒙受的損傷，具備勝任其承當義務(wù)的才干。按照“體系培訓、認識和才干控制程序程序控制進展。培訓管理系統(tǒng)分為4個層次，國家省、集團、企業(yè)、企業(yè)部門，每一個層次相互獨立、層次之間協(xié)同鏈接，內(nèi)容包括：培訓方案管理培訓目的、方案制定、培訓日程安排培訓資料統(tǒng)計、分析，培訓記錄管理課程管理課程設(shè)置、排定課程查詢教學資源管理教材管理

22、網(wǎng)上自學題庫設(shè)置網(wǎng)上考試多媒體課件錄音，錄象，F(xiàn)lash動畫，運用顯示，圖象顯示網(wǎng)絡(luò)自學培訓實施教材學習題庫學習網(wǎng)上考試網(wǎng)絡(luò)課件培訓錄音，錄象，F(xiàn)lash動畫，運用顯示，圖象顯示網(wǎng)絡(luò)自學網(wǎng)絡(luò)視頻現(xiàn)場培訓培訓在線傳播textpad，writepad，多媒體課件錄音，錄象、運用顯示，圖象顯示培訓管理學員檔案管理資歷證書管理事故、事件、不符合、糾正和預防控制為經(jīng)過建立有效的程序，對事故、事件、不符合進展調(diào)查、分析和報告，識別和消除此類情況發(fā)生的根本緣由，防止其再次發(fā)生，并經(jīng)過程序的實施，發(fā)現(xiàn)、分析和消除不符合的潛在緣由安檢員資質(zhì)管理安檢員人員檔案管理檔案查詢統(tǒng)計事故調(diào)查人員管理事故調(diào)查人員檔案檔案查

23、詢統(tǒng)計事故事件管理事故調(diào)查表事故調(diào)查報告事故傷亡報告事故指揮報告事故任務(wù)記錄按事故檢索事件平安監(jiān)視檢查通知單采用閉合式管理方案檢查、通知、掛牌、整改、復查通知單檢索任務(wù)記錄隱患排查任務(wù)隱患排查報表管理隱患排查記錄檢索隱患統(tǒng)計分析報告隱患排查任務(wù)記錄開工答應證任務(wù)區(qū)井下開工答應證點班匯報任務(wù)記錄月份平安獎罰通知單應急預案與呼應管理控制建立并堅持艱苦事故應急預案與呼應控制程序，確定潛在的事故或緊急情況，并作出應急預案與呼應，以最大限制地預防或減少因事故或緊急情況呵斥的不良后果。任務(wù)程序按照“體系艱苦事故應急預案與呼應控制程序進展應急預案與呼應程序應急程序起草、提交應急程序?qū)徍?、同意、發(fā)布應急程序修

24、正發(fā)布應急程序檢索閱讀應急預案程序啟動程序啟動指令、GRPS手機短信、通知程序啟動記錄、指令檢索應急預案救援記錄、救援記錄煤礦CAD圖形保管與調(diào)閱 內(nèi)部審核、風險評價控制為了驗證職業(yè)平安安康管理體系的運轉(zhuǎn)能否符合方案安排和規(guī)范的要求,能否獲得了預期的職業(yè)平安安康績效,能否有效地滿足公司的方針和目的,為管理評審任務(wù)提供直接根據(jù),需求績效審核與評價控制。任務(wù)程序按照“體系內(nèi)部審核管理程序進展。管理評審年度方案審核目的、方案制定、審核日程表方案簽批記錄審核實施審核工程管理、工程實施方案、實施方案報批現(xiàn)場審核調(diào)查表、不符合項報告預防糾正預防糾正懇求單、預防糾正報告預防糾正任務(wù)記錄審核人員資質(zhì)管理審核人員檔案管理查詢審核人員資質(zhì)管理審核人員檔案管理查詢績效丈量和檢測加強對職業(yè)平安安康所開展的各項活動的績效進展丈量和監(jiān)測，對適用的有關(guān)法律法規(guī)的遵照情況進展評價，以確保職業(yè)平安安康管理體系繼續(xù)有效地運