一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)管理工作制度模板(3篇)

1、第PAGE12頁(yè)共NUMPAGES12頁(yè)一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)管理工作制度模板施甸縣交通客運(yùn)服務(wù)中心“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一章總則第一條為加強(qiáng)道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，依據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合我司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定本制度。第二條安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度(一崗雙責(zé)制度。是指司屬科室、各相關(guān)部門不僅要完成本職范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，同時(shí)承擔(dān)業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則履行安全生產(chǎn)職責(zé))。公司實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，堅(jiān)持誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則；堅(jiān)持責(zé)任明確，落實(shí)到人，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管的原則；堅(jiān)持分級(jí)管理，各

2、負(fù)其責(zé)，自上而下逐級(jí)監(jiān)督管理的原則。第三條通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式，明確公司各單位、各層級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任。第四條公司及所屬各科室負(fù)責(zé)人是本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第五條公司全體員工必須在各自崗位上對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，相互支持，密切配合。第六條公司全體管理人員除應(yīng)履行本規(guī)定的安全職責(zé)外，還應(yīng)完成公司安排的其它安全生產(chǎn)工作。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度第七條經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)相關(guān)管理部門的工作部署和要求

3、。二、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定并落實(shí)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法，落實(shí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程。三、依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，確定符合條件的分管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備專職安全管理人員。四、按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。五、督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。六、組織開展本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。七、組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。八、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，開展應(yīng)急救援演練；九、定期組織分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決重大問(wèn)題。十、按相關(guān)規(guī)

4、定報(bào)告道路旅客運(yùn)輸生產(chǎn)安全事故，嚴(yán)格按照“事故原因不查清不放過(guò)、事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、教訓(xùn)不吸取不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人，落實(shí)生產(chǎn)安全事故處理的有關(guān)工作。十一、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，定期公布本單位安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取和積極采納工會(huì)、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。第八條安全科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任一、安全科科長(zhǎng)是安全生產(chǎn)工作直接責(zé)任人，對(duì)公司分管安全工作。二、監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，參與企業(yè)安全生產(chǎn)決策。三、依據(jù)法律、法規(guī)、負(fù)責(zé)起草、修訂、制定公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理辦法、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職

5、責(zé)，督促貫徹執(zhí)行。四、根據(jù)集團(tuán)公司全年安全工作總體部署，制定全年安全工作計(jì)劃和月度安全工作計(jì)劃，圍繞公司全年安全工作目標(biāo)將目標(biāo)分解指數(shù)下達(dá)到各基層單位，并負(fù)責(zé)督促分解目標(biāo)的完成。五、制定公司安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃，組織實(shí)施或監(jiān)督相關(guān)部門實(shí)施。六、組織開展公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，注重抓好防火、防盜工作。并根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，認(rèn)真布置好“清明”、“五一”、“端午”、“暑運(yùn)”、“中秋”、“十一”、“春運(yùn)”等安全生產(chǎn)工作，制定安全防范措施，簽訂責(zé)任書，落實(shí)到“人頭、車頭”、嚴(yán)把安全“準(zhǔn)入關(guān)”、和安全“否決關(guān)”，對(duì)檢查出的安全隱患及其他安全問(wèn)題應(yīng)當(dāng)督促相關(guān)部門(單位)立即處理，情況嚴(yán)重的，責(zé)令

6、停止生產(chǎn)活動(dòng)，并立即上報(bào)。對(duì)相關(guān)管理部門抄告、通報(bào)的車輛和駕駛員交通違法行為，進(jìn)行及時(shí)處理。七、督促、審核車輛二級(jí)維護(hù)、審驗(yàn)、車輛投保、事故索賠、gps監(jiān)控管理等工作計(jì)劃的制定和落實(shí)到位。八、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門的文件精神，按時(shí)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)公司階段性安全管理工作和工作動(dòng)態(tài)，做到安全政令暢通。九、組織實(shí)施對(duì)從業(yè)人員安全生產(chǎn)工作的宣傳、教育和培訓(xùn)；定期召開和主持公司的月度安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全的指示精神，有階段性地總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；負(fù)責(zé)突發(fā)事故緊急處理小組成員的教育、訓(xùn)練、組織、聯(lián)絡(luò)工作。十、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，按照生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度等有關(guān)規(guī)定，組織相關(guān)人

7、員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)情并及時(shí)報(bào)告經(jīng)理室及相關(guān)管理部門；配合交警部門調(diào)查事故原因，做好傷者的搶救、死者的賠償和家屬的安撫工作；承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)和分析工作，同時(shí)擬定整改措施，對(duì)事故責(zé)任人和失職人員進(jìn)行處理和責(zé)任追究。十一、定期深入車隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)了解安全情況，掌握安全動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)和督促安全管理工作，解決工作中存在的問(wèn)題。十二、定期向分管經(jīng)理匯報(bào)工作，提出對(duì)安全工作的想法和意見。十三、其他安全生產(chǎn)管理工作。第九條辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、安排全室員工，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二、負(fù)責(zé)督促、檢查各環(huán)節(jié)職能部門、基層、隊(duì)、組、對(duì)上級(jí)指揮和公司會(huì)議決定的貫徹執(zhí)行情況。三、深入調(diào)查研究，掌握公司安

8、全生產(chǎn)和基本建設(shè)情況。當(dāng)好經(jīng)理的參謀，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。四、及時(shí)批辦上級(jí)來(lái)文、來(lái)電、來(lái)函，并監(jiān)督有關(guān)業(yè)務(wù)科室貫徹執(zhí)行，審核本公司有關(guān)文件和材料。五、按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，負(fù)責(zé)召集各種行政會(huì)議，組織草擬重大問(wèn)題的轉(zhuǎn)達(dá)、催辦和落實(shí)情況。六、負(fù)責(zé)安排督促辦公室有關(guān)人員做好上級(jí)機(jī)關(guān)和外來(lái)兄弟單位來(lái)公司檢查、指導(dǎo)工作等人員接待工作。七、負(fù)責(zé)組織全室人員經(jīng)常進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好思想政治工作，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。八、負(fù)責(zé)草擬本公司有關(guān)行政文件(包括計(jì)劃、總結(jié)、請(qǐng)示、報(bào)告、函電等)安排，并做好印發(fā)催辦工作。九、負(fù)責(zé)本公司行政公章的妥善保管和正確使用。十、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好本單位有關(guān)涉外工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦

9、的臨時(shí)性任務(wù)，協(xié)調(diào)上下左右各方面關(guān)系。十一、做好本單位每一個(gè)發(fā)展時(shí)期的人文、地理、生產(chǎn)、科研等諸方面的史料收集和整編工作，詳實(shí)統(tǒng)計(jì)有關(guān)資料。第十條調(diào)度負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)相關(guān)管理部門的規(guī)章部署和要求。二、堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，在搞好運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)，有責(zé)任、有義務(wù)搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，積極配合安全科做好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一和最大化。三、在組織線路開發(fā)、班次時(shí)間調(diào)整、車輛調(diào)配、線路調(diào)整、突擊加班時(shí)，充分考慮安全因素，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”的原則，落實(shí)

10、“安全一票否決制”。四、按照運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)決定的許可事項(xiàng)，開展好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，制定運(yùn)輸組織管理計(jì)劃、措施，對(duì)車輛牌證統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度，簽發(fā)派車單，認(rèn)真填寫車輛、駕駛員、線路基本信息、始發(fā)點(diǎn)(站)、中途?？奎c(diǎn)(站)，批準(zhǔn)簽發(fā)人。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全科，督促現(xiàn)場(chǎng)整改至符合要求。五、組織本部門(單位)職工開展生產(chǎn)安全宣傳、教育工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。六、在制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和擬定、簽署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同時(shí)，充分考慮安全因素、注入安全內(nèi)容、明確安全責(zé)任。七、督促營(yíng)運(yùn)車輛在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同到期時(shí)完成續(xù)簽工作，嚴(yán)禁沒(méi)有簽訂經(jīng)營(yíng)合同的營(yíng)運(yùn)車輛參加營(yíng)運(yùn)。八、做好新增車輛和達(dá)到使用

11、年限車輛更新的營(yíng)運(yùn)線路許可、審批、公示等一系列管理工作。九、認(rèn)真貫徹落實(shí)_營(yíng)運(yùn)車輛加班的管理規(guī)定，規(guī)范營(yíng)運(yùn)車輛加班流程和加班審批工作流程，杜絕私自加班現(xiàn)象。十、加強(qiáng)本部門(單位)辦公場(chǎng)所的治安、消防工作。第十二條財(cái)務(wù)科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任一、認(rèn)真貫徹企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會(huì)計(jì)法、企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法按辦法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。二、安全費(fèi)用按照“單位提取、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理；嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全原始臺(tái)賬，做好對(duì)賬、報(bào)賬工作，做到日清月結(jié)。三、負(fù)責(zé)年度安全費(fèi)用提取，落實(shí)應(yīng)急演練、救援器材及物資(儲(chǔ)備、維護(hù))、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)、各種競(jìng)賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳教育、

12、培訓(xùn)費(fèi)用支出，落實(shí)安全設(shè)施設(shè)備及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)，特種設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)備的維護(hù)和改造費(fèi)用監(jiān)管；負(fù)責(zé)具有行駛記錄功能的車輛衛(wèi)星定位裝置、車載防護(hù)器材、gps通訊的使用和維護(hù)費(fèi)等；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、特殊工種人員安全防護(hù)用品等各項(xiàng)項(xiàng)目的生產(chǎn)費(fèi)用支出。四、負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)、事故索賠、事故處理、事故罰款、車輛風(fēng)險(xiǎn)金、駕駛員安全信譽(yù)保證金、違法行為罰款等資金的收、繳、審核、記錄備案等管理工作。五、妥善保管各種票據(jù)和現(xiàn)金，防止失竊和損毀。六、履行財(cái)務(wù)監(jiān)督，認(rèn)真審查報(bào)賬憑證，對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度的一切開支堅(jiān)決不得報(bào)銷。七、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面系統(tǒng)地上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，包括月、季、年度報(bào)表。八、加強(qiáng)成本核算，不應(yīng)攤?cè)氤杀?/p>

13、的各項(xiàng)費(fèi)用堅(jiān)決不攤，做到賬目清晰、賬賬相符。九、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，現(xiàn)金收付必須由經(jīng)手人在票據(jù)上簽字，注明用途，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后方可支付，不得挪用和墊付現(xiàn)金。十、每日收取的現(xiàn)金一律存入銀行，保證公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)安全。十一、加強(qiáng)本部門(單位)職工的安全生產(chǎn)宣傳教育，做好辦公場(chǎng)所的治安、消防工作。第三章崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度第十三條安全員安全生產(chǎn)責(zé)任一、車隊(duì)專、兼職安全管理人員(包括應(yīng)急管理人員)為車隊(duì)安全生產(chǎn)工作具體執(zhí)行人，主要負(fù)責(zé)車隊(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的落實(shí)到位。二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)相關(guān)管理部門的工作部署和要求。三、積極參加公司的安全例會(huì)，組織召開集本單位

14、駕駛員、責(zé)任經(jīng)營(yíng)人參加每月安全例會(huì)或公司安全專題會(huì)；根據(jù)工作推進(jìn)情況，積極做好本單位月度、季度以及年度工作總結(jié)，做到工作過(guò)程有記錄，管理有目標(biāo)。四、堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)值班制度，每日在早班第一班發(fā)車前到崗，對(duì)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全告誡。督促駕駛員做好對(duì)車輛的日常維護(hù)和檢查，觀察駕駛員精神狀態(tài)。針對(duì)不同班線的駕駛員和每日天氣、路況、行車方向與旅客流量等實(shí)際情況確定具體的告誡內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并有權(quán)制止違章行為；叮囑駕駛員認(rèn)真填寫行車日志。五、負(fù)責(zé)本單位車輛安全檢查、駕駛員安全學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)(集團(tuán)青山駕校、公司級(jí)、本單位)、考核、事故預(yù)防、事故處理、車輛保險(xiǎn)、基礎(chǔ)臺(tái)賬、檔案等工作

15、的編制、執(zhí)行和落實(shí)工作，做好“駕駛員一人一檔”信息資料、數(shù)據(jù)、各類安全報(bào)表、記錄的收集、整理、建檔和歸檔工作。六、本單位發(fā)生道路交通事故和突發(fā)事件時(shí)，在公司的統(tǒng)一指揮下，協(xié)助安全副隊(duì)長(zhǎng)或責(zé)任經(jīng)營(yíng)人積極配合交警部門進(jìn)行傷者的救援和善后處理，同時(shí)負(fù)責(zé)收集、整理事故相關(guān)人員的全部信息資料(包括傷者基本信息、亡者基本信息、家庭情況等)、為事故的處理、賠付、結(jié)案提供依據(jù)。七、負(fù)責(zé)收集各類安全信息，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋，對(duì)本單位安全管理工作提出合理化建議，認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)性工作。八、負(fù)責(zé)與各管理部門以及上級(jí)管理部門的溝通、協(xié)調(diào)工作。九、做好安全裝置、防護(hù)用品、消防器材、應(yīng)急物資的管理工作。第十四條

16、車輛調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任一、協(xié)調(diào)好本部門(單位)與站務(wù)部門有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作。二、熟練掌握安全運(yùn)輸生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全指示及安全管理制度。三、掌握了解車輛客運(yùn)動(dòng)態(tài)，合理安排班次，檢查車輛配載情況，嚴(yán)格執(zhí)行配載規(guī)定，禁止違規(guī)運(yùn)行。四、對(duì)不符合安全技術(shù)的車輛不予派班，杜絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。五、配合安全科落實(shí)車輛維修、維護(hù)、審驗(yàn)工作，保證車輛技術(shù)狀況良好。六、認(rèn)真記錄各方面反映有礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并與安機(jī)科采取相應(yīng)的措施。七、按規(guī)定時(shí)間放行班車進(jìn)入發(fā)車區(qū)，確保車輛規(guī)范停靠，保持車道暢通，對(duì)在發(fā)車區(qū)修車的車輛及時(shí)制止。八、對(duì)經(jīng)安全檢查合格的車輛簽發(fā)派車單

17、，認(rèn)真填寫車輛、駕駛員、線路基本信息，始發(fā)點(diǎn)(站)、中途?？奎c(diǎn)(站)、終點(diǎn)(站)，批準(zhǔn)簽發(fā)人。第五章附則第二十一條本制度由施甸縣交通客運(yùn)服務(wù)中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，辦公室負(fù)責(zé)解釋。一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)管理工作制度模板（二）為加強(qiáng)醫(yī)院管理安全工作，防范安全事故的發(fā)生，有效提高業(yè)務(wù)發(fā)展，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管安全也必須管業(yè)務(wù)”的規(guī)定，醫(yī)院法人代表是履行安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各科室主要負(fù)責(zé)人對(duì)本科室及分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。真正做到“兩手抓、兩手硬”，特制定一崗雙責(zé)制度第一條一崗雙責(zé)指領(lǐng)導(dǎo)干部既要管理好隊(duì)伍，又要抓好業(yè)務(wù)，即一個(gè)崗位兩個(gè)責(zé)任。第二條一崗雙責(zé)的責(zé)任責(zé)任人為高層管理

18、成員和中層管理成員(包括主要負(fù)責(zé)人及副職)。第三條一崗雙責(zé)責(zé)任人的責(zé)任，院長(zhǎng)對(duì)全院工作和人員負(fù)責(zé)，高層管理成員對(duì)分管(聯(lián)系)工作和人員負(fù)責(zé)，中層管理成員對(duì)本部門工作和人員負(fù)責(zé)。責(zé)任人的責(zé)任延伸到八小時(shí)以外。第四條責(zé)任人應(yīng)定期或不定期對(duì)其責(zé)任范圍內(nèi)的工作進(jìn)行督促和檢查，重點(diǎn)督查各種制度的落實(shí)情況。(一)院長(zhǎng)每半年對(duì)全院工作定期督查一次以上，并適時(shí)開展不定期的工作督查；(二)高層管理成員每季度定期對(duì)分管(聯(lián)系)工作督查一次以(三)中層管理成員每月召開一次本部門工作會(huì)議，回顧和檢查本月的一崗雙責(zé)落實(shí)情況，并適時(shí)開展對(duì)本部門的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作進(jìn)行督查。第六條高層管理成員每半年向院黨組匯報(bào)一次一崗雙責(zé)

19、的落實(shí)情況，各部門主要負(fù)責(zé)人每季度向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門的一崗雙責(zé)責(zé)任的落實(shí)情況。第七條一崗雙責(zé)責(zé)任人要做好交心談心工作。(一)交心談心的范圍為干部職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面；(二)院長(zhǎng)每年要與全院干部職工每人交心談心一次以上；(三)分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)每年要與分管(聯(lián)系)部門的干部職工每人交心談心兩次以上；(四)中層管理成員每年要與其部門的職工每人交心談心四次以上；(五)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與下屬、下屬主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交心談心次數(shù)不限。第八條領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、部門與部門之間、部門內(nèi)部之間、干部職工之間、內(nèi)部與外部之間要進(jìn)行廣泛的交心談心活動(dòng)，時(shí)間、次數(shù)不限。第九條責(zé)任人督查工作和交心談心要

20、有書面記錄，以記錄資料備查。第十條一崗雙責(zé)責(zé)任人在督查工作和交心談心時(shí)發(fā)現(xiàn)干部職工存在思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面的問(wèn)題，要及時(shí)做好工作，及時(shí)處理，不能處理的，要及時(shí)向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)或院長(zhǎng)匯報(bào)。第十一條對(duì)一崗雙責(zé)落實(shí)到位.全年在其責(zé)任范圍內(nèi)隊(duì)伍和業(yè)務(wù)不出問(wèn)題的責(zé)任人，給予獎(jiǎng)勵(lì)：高層管理成員獎(jiǎng)勵(lì)_元；中層管理成員主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)_元、副職獎(jiǎng)勵(lì)_元。第十二條對(duì)一崗雙責(zé)落實(shí)不到位，全年在其責(zé)任范圍內(nèi)隊(duì)伍和業(yè)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任人，給予處罰：(一)責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)干部職工受黨內(nèi)或行政警告(含警告)以上處分的，取消該責(zé)任人的評(píng)先選優(yōu)資格，并對(duì)責(zé)任人按人均獎(jiǎng)的比例扣發(fā)一崗雙責(zé)責(zé)任獎(jiǎng)；(二)責(zé)任人責(zé)任范圍內(nèi)的干部職工被書面通報(bào)批評(píng)和