工程質(zhì)量保證措施

1、工程質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量管理體系的設置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控 制來進行的，只有當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理 體系落到實處。本工程在管理過程中，將進行嚴格的控制，質(zhì)量保證 體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量到達要 求的循環(huán)系統(tǒng)，而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予 以實現(xiàn)。施工質(zhì)量管理方針本工程質(zhì)量方針：用驗收標準規(guī)范質(zhì)量行為，讓產(chǎn)品到達用戶滿 后、O質(zhì)量目標. 1重合同、守信譽，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務；. 2工程質(zhì)量一次性驗收合格，消滅質(zhì)量事故，使工程到達設 計要求；. 3狠抓科技進步，加速人才開發(fā)，不斷更新知識，實行科

2、學 管理，施工水品爭創(chuàng)國內(nèi)同行業(yè)領先水平。質(zhì)量管理組織機構(gòu)本工程中將全面實行工程法施工管理，根據(jù)工程法施工要 求及本工程的特點、重要性，組建精干的工程經(jīng)理部負責施工管理。1.3. 2為到達本工程工程的質(zhì)量目標，我公司將以工程經(jīng)理為本 提高全員的創(chuàng)優(yōu)意識?！霸轮行z”指每月15日，各施工隊組織的質(zhì) 量檢查，并進行討論研究，落實措施。工程質(zhì)量是工程管理的核心。5. 3密切聯(lián)系有關單位，促進質(zhì)量管理制度嚴格執(zhí)行工程技術質(zhì)量監(jiān)察法規(guī)，與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理部門 密切聯(lián)系，誠懇接受建設單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督指導，按時保質(zhì)完成 工程施工任務。5. 4做好質(zhì)量記錄和資料整理制度嚴格按單位質(zhì)量手冊規(guī)定的質(zhì)量記錄

3、的要求，做好質(zhì)量記錄， 并按程序進行整理。施工記錄、質(zhì)量檢查表格、隱蔽工程簽證、試驗 記錄、分局部項工程驗收資料是施工過程中的主要資料，要及時整理; 發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量問題，立即采取措施糾正，以保證工程質(zhì)量。5. 5針對性地進行培訓，提高員工素質(zhì)制度在全體施工人員中，定期組織質(zhì)量教育，牢固樹立“質(zhì)量第一” 的觀念。在每道工序前，主管工程師必須向有關方面做好技術交底, 使班組人員及管理人員明確工序操作規(guī)程及質(zhì)量要求，不掌握操作工 藝、不明確質(zhì)量標準的人員嚴禁上崗施工。5. 6嚴格現(xiàn)場試驗室管理制度5. 6.1試驗室設專人操作和管理，編制試驗計劃實行規(guī)范化操作。5. 6. 2保持試驗室整潔衛(wèi)生。做好

4、試樣的防銹、防腐工作。5. 6. 3試驗儀器應經(jīng)常校驗，確保其完好和準確。5. 6. 4認真做好試樣的檢測記錄和試驗報告的編寫，要求作到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽字齊全。5. 6. 5檢測人員恪守職業(yè)道德，持證上崗；嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程和 試驗設備操作規(guī)程；認真作好各類材料、半成品及成品的各項技術指 標的實驗和檢驗；編制檢測報告，并向工程經(jīng)理、工程總工反應質(zhì)量 信息；保護試驗設施，保證設備儀器處于正常狀態(tài)。6施工質(zhì)量控制與檢測我們在施工中始終堅持“質(zhì)量第一、以防為主、防檢結(jié)合”的管 理方法。嚴格按照市政工程施工技術規(guī)范、工程質(zhì)量驗收規(guī)范和設計 要求進行施工。并按質(zhì)量管理體系對工程工程的施工實

5、施全過程持續(xù)、 有效的控制，主動接受建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督單 位的檢查和監(jiān)督，確保工程質(zhì)量合格，特編制如下質(zhì)量控制與檢測措 施。原材料、半成品、外購件的質(zhì)量保證原材料、外購件質(zhì)量保證措施1.1做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn) 定的廠家，作為待定的供銷商，建立質(zhì)量檔案。6. 1. 1. 2從待定的供銷商產(chǎn)品中按規(guī)定取樣，送業(yè)主認可的質(zhì)監(jiān) 站進行試驗。試驗結(jié)果得出后，進行質(zhì)量比擬，從中選擇最優(yōu)廠家， 作為合格供應商，建立供貨關系。6.1. 1.4建立供銷商檔案，隨時對材料進行抽樣，保證供銷商所 提供的產(chǎn)品均為合格，否那么應重新認定合格的供銷商。1. 2原材料的運輸、

6、搬運的貯存。2.1原材料進場必須“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣 化驗合格證和供應商資質(zhì)合格證。6. 1.2. 2對于易損材料，如變形縫、橡膠止水帶，運輸和搬運時 應有防護，防止變形和破損。原材料進場后應按指定地點整齊碼放，并掛標牌標識, 標明型號、進場日期、檢驗日期、經(jīng)手人等，實現(xiàn)原材料質(zhì)量的有效 追溯。6. 1.2. 4原材料進場后需由專人保管，對鋼材、卷料等材料應加 蓋或在室內(nèi)保管，不得任由風吹日曬。6. 1.2. 5在運輸、搬運過程損壞或貯存時間過長、貯存方式不當 引起的質(zhì)量下降的原材料，不得使用在永久工程結(jié)構(gòu)中，并應及時清 理分類堆放并標識，以免混用。6. 1. 2. 6進貨檢驗和

7、試驗6. 2施工質(zhì)量過程控制6. 2. 1過程檢驗檢驗標準：按照招標文件要求的有關標準進行檢驗。1.2檢驗程序：工程工序完成后，操作人員進行“自檢、互 檢”合格后，由工程技術負責人進行檢驗，關鍵工序和特殊工序檢驗 應由工程技術負責人先進行檢驗，合格后，提前8小時通知經(jīng)理部質(zhì) 檢工程師檢驗合格后，再報監(jiān)理人、設計院共同進行檢驗。在特殊或 緊急情況下，可提前4小時檢驗。1.3停止點檢驗：進行此類監(jiān)督點作業(yè)前，工序技術負責人 應按規(guī)定時間提前通知質(zhì)檢工程師、甲方監(jiān)理人、設計院到現(xiàn)場共同 檢驗，并作好簽認。2. 2最終檢驗和試驗砂、石材料：當其材料來源發(fā)生變化，或質(zhì)量出現(xiàn)較大差異時, 應重新作材料鑒定

8、。7施工技術交底與施工測量1做好技術交底工作7. 1. 1技術交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方 案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要 求、平安措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。1.2工程開工前，工程經(jīng)理部技術部門根據(jù)設計文件、圖紙編 制“施工手冊”，向施工管理人員進行工程內(nèi)容交底，“施工手冊”內(nèi) 容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術標準、工期 要求等內(nèi)容。施工階段由工程經(jīng)理和技術人員向作業(yè)層技術人員對分 項、分部、單位工程進行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標準、技術標準交底，現(xiàn) 場技術交底由作業(yè)層技術人員向領工員、工班長進行技術交底。1.3施工技術交底，以書

9、面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字 說明。交底資料必須詳細、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細那么要求，并 經(jīng)第二人復核確認無誤后，方可交付使用。交底資料應妥善保存?zhèn)洳椤?施工測量工作工程現(xiàn)場控制樁，由工程經(jīng)理部技術部門負責接收使用、 保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看，點交樁搬，雙方應在交接記錄上 詳細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見，并進行簽認。交 接樁后，由工程總工程師組織技術力量對樁位進行復測，復測精度須 符合有關規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。7. 2. 2施工過程中，經(jīng)理部技術人員負責施工放樣、定位，控制 樁點護樁測量的工序間檢查復核測量。工程竣工后，按設計圖紙進行 中線

10、、高程貫通測量，確保中線、標高到達設計要求。7. 2. 3測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂 改，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，并 做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。7. 2. 4認真貫徹執(zhí)行測量復核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二 人復核，內(nèi)業(yè)測量成果必須二人獨立計算，相互校對，確保測量成果 的準確性。四、質(zhì)量保證的關鍵部位及相應的重點措施1做好技術交底工作技術交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、 平安措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。工程開工前，工程經(jīng)理部技術部門根據(jù)設計文件、圖紙編

11、制 “施工手冊”，向施工管理人員進行工程內(nèi)容交底，“施工手冊”內(nèi)容 包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術標準、工期要 求等內(nèi)容。施工階段由工程經(jīng)理和技術人員向作業(yè)層技術人員對分項、 分部、單位工程進行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標準、技術標準交底，現(xiàn)場技 術交底由作業(yè)層技術人員向領工員、工班長進行技術交底。施工技術交底，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說 明。交底資料必須詳細、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細那么要求，并經(jīng) 第二人復核確認無誤后，方可交付使用。交底資料應妥善保存?zhèn)洳椤?施工測量工作1工程現(xiàn)場控制樁，由工程經(jīng)理部技術部門負責接收使用、保 管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場查看，點交樁撅，雙方

12、應在交接記錄上詳 細注明控制樁的當前情況及存在問題的處理意見，并進行簽認。交接 樁后，由工程總工程師組織技術力量對樁位進行復測，復測精度須符 合有關規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主聯(lián)系落實。2施工過程中，經(jīng)理部技術人員負責施工放樣、定位，控制樁 點護樁測量的工序間檢查復核測量。工程竣工后，按設計圖紙進行中 線、高程貫通測量，確保中線、標高到達設計要求。3測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改， 并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好 日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。4認真貫徹執(zhí)行測量復核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人 復核，內(nèi)業(yè)測量成果必須二人獨立計算，

13、相互校對，確保測量成果的 準確性。3隱蔽工程的質(zhì)量保證措施為確保本工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，采用IS09001質(zhì)量標準,不斷完善工程質(zhì)量檢查和驗收制度，保證工程質(zhì)量到達優(yōu)良。1隱蔽工程的檢查驗收堅持自檢、互檢、專檢“三檢制”。2每道工序完工后，由分管該工序的技術人員、質(zhì)檢、領工員 組織作業(yè)組長，按規(guī)范和驗標要求進行驗收，對不符合質(zhì)量驗收標準 的，返工重作，直至再次驗收合格。3工序中間交接時，應填寫工序交接清單和工序質(zhì)量自檢評定 表，互相簽字認可。各班組對各工序要嚴格執(zhí)行“三控制”。4隱蔽工程經(jīng)自檢合格后，邀請甲方駐地監(jiān)理人檢查驗收，同 時作好隱蔽工程驗收質(zhì)量記錄和簽字工作，并歸檔保存。5所有隱

14、蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人簽字認可后，方能進行下一道工 序施工，未經(jīng)簽字認可的，禁止進行下道工序施工。6經(jīng)監(jiān)理人檢查不合格的隱蔽工程工程，返工自檢復驗合格后, 重新填寫隱蔽工程驗收記錄，并向駐地監(jiān)理人發(fā)出復檢報告，經(jīng)檢查 認可后，及時辦理簽認手續(xù)。7按竣工文件編制要求進行整理各項隱蔽工程驗收記錄，并按 IS09001質(zhì)量標準分類歸檔保存。工序施工中應保證施工日志、隱蔽 工程驗收記錄、分項、分部工程質(zhì)量評定記錄等資料齊全。按工程 質(zhì)量檢驗評定標準要求填寫，其內(nèi)容及簽字齊全，使其具有可追溯 性。4檢測試驗手段及保證措施中心試驗室主要負責對現(xiàn)場試驗室進行技術指導，現(xiàn)場試驗室主 要負責現(xiàn)場材料進貨檢驗、標識、

15、抽樣取樣、樣品保管及試驗、出具 試驗資料、現(xiàn)場質(zhì)量控制。試驗程序取樣一安排試驗一出具試驗資料一現(xiàn)場實施一下發(fā)施工現(xiàn)場5施工過程檢驗和試驗質(zhì)量保證措施5.1檢驗標準：按照招標文件要求的有關標準進行檢驗。檢驗程 序：工程工序完成后，操作人員進行“自檢、互檢”合格后，由工程 技術負責人進行檢驗，關鍵工序和特殊工序檢驗應由工程技術負責人 先進行檢驗，合格后，提前8小時通知經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢驗合格后, 再報監(jiān)理人、設計院共同進行檢驗。在特殊或緊急情況下，可提前4 小時檢驗。5. 2停止點檢驗：進行此類監(jiān)督點作業(yè)前，工序技術負責人應按 規(guī)定時間提前通知質(zhì)檢工程師、甲方監(jiān)理人、設計院到現(xiàn)場共同檢驗, 并作好

16、簽認。5. 3最終檢驗和試驗：砂、石材料：當其材料來源發(fā)生變化，或 質(zhì)量出現(xiàn)較大差異時，應作材料鑒定。5. 4其它需要檢驗的工程按規(guī)范規(guī)定進行取樣檢驗。6原材料質(zhì)量保證措施6. 1原材料的采購做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定 的廠家，作為待定的供銷商，建立質(zhì)量檔案。6.1. 2從待定的供銷商產(chǎn)品中按規(guī)定取樣，送業(yè)主認可的質(zhì)監(jiān)站進行試驗。6. 1.3試驗結(jié)果得出后，進行質(zhì)量比擬，從中選擇最優(yōu)廠家，作 為合格供應商，建立供貨關系。6. 1.4建立供銷商檔案，隨時對材料進行抽樣，保證供銷商所提 供的產(chǎn)品均為合格，否那么應重新認定合格的供銷商。6. 2原材料的運輸、搬運的貯存原材料進

17、場必須“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化 驗合格證和供應商資質(zhì)合格證。6. 2. 2對于易損材料，如變形縫、橡膠止水帶，運輸和搬運時應 有防護，防止變形和破損。6. 2. 3原材料進場后應按指定地點整齊碼放，并掛標牌標識，標 明型號、進場日期、檢驗日期、經(jīng)手人等，實現(xiàn)原材料質(zhì)量的有效追 溯。6. 2. 4原材料進場后需由專人保管，對鋼材、卷料等材料應加蓋 或在室內(nèi)保管，不得任由風吹日曬。6. 2. 5在運輸、搬運過程損壞或貯存時間過長、貯存方式不當引 起的質(zhì)量下降的原材料，不得使用在永久工程結(jié)構(gòu)中，并應及時清理 分類堆放并標識，以免混用。6. 3成品保護的保證措施加強對全體員工的成品保護意識

18、教育，認真貫徹落實成品保護責 任制。6.3. 1工程經(jīng)理部成立以主管生產(chǎn)的副經(jīng)理為組長，由質(zhì)檢、施 技、施工員、班組長組成的施工現(xiàn)場成品保護領導小組，負責成品保 護工作。6. 3. 2定期對管理及施工人員進行成品保護意識教育，提高員工 自覺保護成品質(zhì)量意識的能力。6. 3. 3經(jīng)理部經(jīng)常進行成品保護檢查，發(fā)現(xiàn)被撞、損壞或污染要 及時采取措施進行糾正處理，追究責任，給予經(jīng)濟處分。6. 3. 4加強現(xiàn)場管理，合理安排，有序布置，做好成品保護。6. 3. 5編制施工現(xiàn)場管理和成品保護管理方法，合理安排施工順 序，凡下道工序以上道工序可能產(chǎn)生損傷或造成污染時，要對上道工 序采取保護措施，假設造成成品損

19、傷或污染的要及時處理或清除。6. 3. 6在成品或半成品區(qū)或進行施工或裝卸作業(yè)時，要派專人指 揮和管理，防止被撞傷或刮傷成品。6. 3. 7施工現(xiàn)場使用的鋼材、水泥材料等物資能入庫的要及時入 庫，不能入庫的進行遮蓋、支墊，防止被日曬、雨淋和受潮、受污染。7施工技術文件、資料管理7. 1工程現(xiàn)場技術文件和資料，由經(jīng)理部技術部門負責填寫、整 理、分類、保管，并建立管理工作制度，以明確管理責任。7. 2施工過程中，隨時收集、記錄和整理各項施工資料，工程完工時，竣工文件也應編寫完成。工程工程的質(zhì)量責任人，工程總工程師為本工程工程質(zhì)量執(zhí)行人，建立質(zhì)量管理組織來貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，確保到達質(zhì)量目標。4施工質(zhì)

20、量保證體系.1施工質(zhì)量管理體系的設置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、 質(zhì)量控制來進行的，只有當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì) 量管理體系落到實處。. 2本工程在管理過程中，將進行嚴格的控制，質(zhì)量保證體系 是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量到達要求的 循環(huán)系統(tǒng)，而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實 現(xiàn)。二、投入本工程的質(zhì)量檢測儀器和設備本工程使用全站儀、經(jīng)緯儀、水準儀、楔形塞尺、坍落度測定儀、 碎維勃稠度儀等檢測儀器。三、整體（含關鍵部位）工程質(zhì)量保證措施1假設我公司中標，我們將進行施工技術的信息化管理，即施工計 劃進度網(wǎng)絡、資料管理、工況變化、設計變更、施工監(jiān)測

21、等全部進入 計算機系統(tǒng)，采用先進的管理軟件對施工全過程進行控制，實現(xiàn)“一 次調(diào)整，全盤優(yōu)化”的目標，確保優(yōu)良工程。我公司選派有具有市政工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強、技 術過硬的工程管理、工程技術人員組成工程管理班子。同時組織內(nèi)外專家成立專家組，派駐工地，協(xié)助工程經(jīng)理部 做好技術攻關及技術管理工作。選派技術過硬、作風好的施工隊伍進 場施工。建立以工程經(jīng)理為首的技術管理體系，切實執(zhí)行設計文件審 核制、工前培訓、技術交底制、開工報告制、測量交樁復核制、隱蔽 工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗、檢測制、技術資料歸 檔制、竣工文件編制方法制管理方法及有關技術管理方法，確保施工 生產(chǎn)全過程始終在合

22、同規(guī)定的技術標準和要求的控制下。1. 4建立完善的技術崗位責任制，各級技術人員都要簽訂技術保 證責任書，對關鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g人員專業(yè)分工負責制，明確責 任，確保各項技術管理工作的落實。對各有關工序的作業(yè)人員，定期進行技術、質(zhì)量培訓，并進 行考核，合格后方可上崗。在施工過程中，要不斷地進行施工方案優(yōu)化工作，以求得施 工方案的先進性和科學性，通過不斷優(yōu)化施工方案，從而提高我公司 市政工程施工水平。抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量符合設計要求，讓監(jiān)理工程師和 工程法人滿意，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，這是工程部管理、組織、實施本工程 的指導思想和出發(fā)點。8還應有與之配套的質(zhì)量管理措施作保證，強化每個施工人員 的管理責

23、任。我公司在施工過程中嚴格按照質(zhì)量體系程序所規(guī)定的要 求執(zhí)行，將質(zhì)量體系要素所涉及到的施工過程的質(zhì)量活動分解到各個 職能部門及人員。9在工程施工的過程中，嚴格按照市政工程施工過程控制程序 執(zhí)行。本工程工程實施過程主要分為施工準備及實施兩個階段。2施工準備階段質(zhì)量保證2.1實行工程質(zhì)量工程經(jīng)理負責制。工程經(jīng)理和工程總工負責召 集各部門技術負責人和施工隊負責人組成質(zhì)量管理小組，各分部工程 施工隊和生產(chǎn)班組設專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員。堅持班組自檢、施工 隊復檢和工程部終檢。質(zhì)量檢查具有一票否決權(quán)。2開工前，工程經(jīng)理和工程總工組織工程技術和管理人員學習 相應的施工技術規(guī)程、規(guī)范，了解設計要求和施工環(huán)境，

24、編制分部工 程施工組織設計和施工平面布置圖。. 3工程總工組織各分部工程技術負責人及工程管理人員參加項 目法人、監(jiān)理工程師組織的技術交底、圖紙會審工作。對任何同招標 文件和設計文件要求不一致的問題應得到澄清和解決，并做好記錄, 形成紀要，作為施工組織設計的補充文件貫徹實施。.4工程總工分階段對施工“五大員”、班組長進行施工組織設 計、進度計劃和技術要求交底，并保存記錄。5工程總工對由設計、監(jiān)理提供的有關數(shù)據(jù)資料（如高程、水 準基點、施工控制網(wǎng)、地質(zhì)資料、技施圖）組織復核。2.6施工員、材料員負責組織檢查工程施工的人員、機械設備、 材料是否滿足規(guī)定的要求，并做出記錄。7開工前各項準備工作就緒，符

25、合規(guī)定要求，填寫開工申請報 告，經(jīng)監(jiān)理工程師確認批準后正式開工。3實施階段質(zhì)量保證3.1分部工程負責人組織協(xié)調(diào)施工過程各工序的控制，檢查施工 過程產(chǎn)品質(zhì)量、進度、平安、文明、環(huán)保措施是否符合規(guī)定狀態(tài)，假設 有偏差應及時制定調(diào)整措施。2工程總工對施工過程作業(yè)人員進行技術指導，根據(jù)設計、監(jiān) 理的變更要求和工序反映的質(zhì)量偏差，及時提出新的技術措施，解決 工序作業(yè)的技術問題。3施工員根據(jù)施工組織設計和有關規(guī)范、標準進行施工作業(yè)調(diào) 度管理，控制施工布置、工藝、工序質(zhì)量符合規(guī)定狀態(tài)，并填寫施工 日志。4作業(yè)班組按技術要求、技施圖的規(guī)定進行作業(yè)，確保各工序 質(zhì)量，如實填寫施工記錄，同時對照工序驗收標準自檢并

26、簽名。5質(zhì)檢員按規(guī)定檢查工序投入使用的材料及每道工序施工完成 的階段產(chǎn)品和工程產(chǎn)品組織檢查是否符合規(guī)定的質(zhì)量標準，并做好記 錄和簽名。6材料員、預算員、平安員按施工組織設計規(guī)定，對工程使用 的材料、平安設施進行控制管理。使其符合要求規(guī)定的狀態(tài)，假設出現(xiàn) 偏差應及時提出改進措施報工程經(jīng)理批準實施。7質(zhì)檢總工應及時收集、匯編各種試驗、檢驗報告及數(shù)據(jù)和部 分已完工的技術資料，填報工程量呈報工程經(jīng)理。8質(zhì)檢總工應組織進行經(jīng)常性的質(zhì)量檢查。如土料壓實度、含 水量等及土料質(zhì)量等，確保工程材料、工序質(zhì)量符合設計和規(guī)范要求。9工程總工負責聯(lián)系設計代表、監(jiān)理工程師做好圖紙會審、技術交底、編寫各分部工程的施工技術

27、要求和實施方案，檢查、監(jiān)督工 程質(zhì)量。10堅持工程經(jīng)理主持的每周例會，分析、研究上周施工情況 查找質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，解決質(zhì)量問題，制定新的質(zhì)量管理措施。3.11建立工程質(zhì)量責任制，對影響工程質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)設置控 制點，指定專人負責，將質(zhì)量偏差控制在允許范圍以內(nèi)。4崗位質(zhì)量職責工程經(jīng)理的質(zhì)量職責1.1工程經(jīng)理是工程工程質(zhì)量管理工作的組織者，對保證工程 質(zhì)量起決定作用，要帶頭學習質(zhì)量管理知識，提高質(zhì)量意識，應嚴格 按照技術標準、施工規(guī)范、設計文件及合同要求組織施工，對所承當 工程的施工質(zhì)量負全責。1. 2貫徹執(zhí)行國家和建設單位及監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量規(guī)定、管 理制度和措施，并檢查落實。1.3加強對職工進行

28、“質(zhì)量第一”、“用戶至上”的質(zhì)量意識教 育，發(fā)動群眾，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。1. 4正確處理施工質(zhì)量與施工進度以及監(jiān)理的關系，合理安排 施工，確保施工質(zhì)量。1.5組織承建的工程工程開展自檢、互檢、交接檢活動，支持 質(zhì)檢人員工作，主持工程工程質(zhì)量分析會，不斷總結(jié)經(jīng)驗。1.6每月組織一次工程工程的質(zhì)量檢查，對查出的質(zhì)量問題, 親自組織攻關，對重大質(zhì)量問題要及時上報有關部門，以便及時解決。2工程總工程師質(zhì)量職責1貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)，工程設計技術標準和各項技術規(guī)范、規(guī)程，質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，并在施工過 程中嚴格檢查落實，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生。4. 2. 2對技術問題、質(zhì)量問題，提出

29、改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 工程活動，對竣工工程的質(zhì)量負有直接技術責任。主持工程工程的質(zhì)量設計工作。主持重要工程和新技術、 新工藝的技術質(zhì)量交底工作，對重點工程控制網(wǎng)測量的復查、審定和 核準工作。4. 2. 4及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型要及時推廣，對 違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時制止，嚴重的責令其停工。4. 2. 5支持質(zhì)檢員的工作，主持工程工程質(zhì)量檢查，催促質(zhì)檢部 門進行分項、分部工程質(zhì)量評定及工程驗收工作。4. 3質(zhì)檢員職責4.3. 1嚴格執(zhí)行國家、建設單位、監(jiān)理發(fā)布的各項技術規(guī)程、施 工規(guī)范、負責工程工程的檢驗工作，并對其工作質(zhì)量負責。4. 3. 2對施工工程進行隱預檢及工程驗收并負責做好簽證。糾正 違章施工，必要時下達臨時停工令并及時報告主管領導處理。4. 3. 3參加施工工程工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序 間交接檢查，落實“三檢制”。4. 3. 4負責做好工程質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量統(tǒng)計工作，建立分項、分部、 單位工程質(zhì)量臺帳、隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡臺帳、質(zhì)量事故臺帳、原 材料試驗臺帳等。4. 3. 5參加工程設計圖會審及技術交底。4. 3. 6參加工程質(zhì)量事故處理，催促當事施工隊上報質(zhì)量事故報 告。4. 3. 7及時上報季、月工程質(zhì)量報表工作。4. 4施工隊、班組長質(zhì)量