石油救援站三基工作匯報(bào)

1、石油救援站三基工作匯報(bào)打造一支“聽(tīng)黨指揮作風(fēng)優(yōu)良能打勝仗”的海上應(yīng)急鐵軍三基工作匯報(bào)三基工作是石油工業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，是大慶精神的重要組成部分，是中石 油的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。中石油幾十年的發(fā)展歷程也是持續(xù)加強(qiáng)三基工作、不斷夯實(shí) 發(fā)展基礎(chǔ)的過(guò)程。一年來(lái)，冀東救援站在公司黨委和公司的關(guān)注下，在中心 黨委和中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照中心“高起點(diǎn)籌劃、高水平配置、高素質(zhì)建 設(shè)、高效率救援”的指導(dǎo)思想，全面加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提高員 工基本素質(zhì)，工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將冀東救援站一年來(lái)三基工作開(kāi)展情況 匯報(bào)如下：一、基本情況冀東救援站作為海上應(yīng)急救援響應(yīng)中心下屬基層站，主要職責(zé)是在中心 領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展渤海海灣灘海、

2、淺海及海油陸采端島等海上勘探開(kāi)發(fā)突發(fā)事件 的應(yīng)急救援和日常預(yù)防工作。截止目前，冀東救援站共有3個(gè)應(yīng)急分隊(duì)，應(yīng) 急人員78人，黨員16人。目前，冀東救援站配備海上多功能工作船中油應(yīng) 急102、海上搜救船中油應(yīng)急202、小型溢油回收船中油應(yīng)急301、303、 304、306共計(jì)4艘，船舶配備有各式圍油欄10000余米，各類收油機(jī)21臺(tái) 套，同時(shí)配備了一定數(shù)量的溢油應(yīng)急物資和消防救生裝備。根據(jù)中心黨委和中心關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期三基工作的要求，冀東救援站迅速 對(duì)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)，成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，組織班子各 成員進(jìn)行了認(rèn)真研討和座談，制定了冀東救援站三基工作的實(shí)施方案，完成 了三基工作運(yùn)行

3、方案和各項(xiàng)工作三基運(yùn)行表?？傮w思路緊緊中心圍繞建設(shè)“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，國(guó)際先進(jìn)”海上應(yīng)急救援隊(duì)伍的目標(biāo)， 抓住“三基”工作核心，打造“聽(tīng)黨指揮、作風(fēng)優(yōu)良、能打勝仗”的海上應(yīng) 急鐵軍。主要目標(biāo)固堡壘，聽(tīng)黨指揮。擁護(hù)上級(jí)黨組織的指示精神，班子齊全、結(jié)構(gòu) 優(yōu)化、勤勉廉潔；工作制度健全，落實(shí)到位，程序規(guī)范；支部工作載體多 樣、作用突出，工作達(dá)標(biāo)率100%以上，民主評(píng)議黨員合格率達(dá)100%以上； “兩創(chuàng)一達(dá)標(biāo)”活動(dòng)持續(xù)深入、特色鮮明、成效明顯。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作 用強(qiáng)，黨員先鋒模范作用好。夯基礎(chǔ)，作風(fēng)優(yōu)良。思想基本素質(zhì)整體優(yōu)良。員工隊(duì)伍政治素養(yǎng)、 道德水準(zhǔn)、職業(yè)操守明顯提升；訓(xùn)練扎實(shí)，操作技術(shù)熟練，能勝任本職崗

4、 位；始終保持忠誠(chéng)事業(yè)、奉獻(xiàn)石油、攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌。 基礎(chǔ)管理科學(xué)規(guī)范。規(guī)章制度體系健全完善，應(yīng)急體系快速有效，精細(xì)化管 理水平明顯提高，打造一支作風(fēng)優(yōu)良，能打硬仗、能打惡仗的隊(duì)伍。履職責(zé)，能打勝仗。應(yīng)急保障全面完成。各項(xiàng)海上守護(hù)、應(yīng)急演習(xí) 和處置任務(wù)全面完成，保障能隨時(shí)執(zhí)行各種急難險(xiǎn)重任務(wù)，實(shí)現(xiàn)零事故、零 傷害、零污染。二、主要工作固堡壘聽(tīng)黨指揮歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有聽(tīng)黨指揮才能經(jīng)得起任何風(fēng)浪的考驗(yàn)，才能完 成好應(yīng)急任務(wù)。冀東救援站通過(guò)積極擁護(hù)上級(jí)黨組織的指示精神，加強(qiáng)基層班子建設(shè)和黨支部建設(shè)，讓黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用強(qiáng)，黨員先鋒模范好。海上 突發(fā)事件處置風(fēng)險(xiǎn)大，困難重，任務(wù)緊，

5、冀東救援站通過(guò)班子、支部和隊(duì)伍 的建設(shè)，從根本上確保聽(tīng)黨指揮，堅(jiān)定不移的完成上級(jí)組織下達(dá)的各項(xiàng)任 務(wù)。抓班子建設(shè)。冀東救援站以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以思想建設(shè)、作風(fēng)建 設(shè)、制度建設(shè)、能力建設(shè)為重點(diǎn)，鑄造鋼鐵班子，有力促進(jìn)了救援站各項(xiàng)工 作的全面發(fā)展。一是帶頭加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，抓好應(yīng)急業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)發(fā)揮“火車頭”作用。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)，做到率先垂范，在各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)面前 沖在最前線。三是班子成員加強(qiáng)協(xié)作，注重溝通，形成合力，有力促進(jìn)各項(xiàng) 工作。抓支部建設(shè)。嚴(yán)格按照黨建質(zhì)量管理體系抓好落實(shí)，深入開(kāi)展以 “爭(zhēng)當(dāng)科學(xué)發(fā)展先鋒，爭(zhēng)創(chuàng)一流應(yīng)急隊(duì)伍”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。一是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”

6、等基本工作制度。二是積極開(kāi)展 “黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng)。三是支部黨員在各項(xiàng)工作任務(wù)中 亮身份當(dāng)先鋒。抓隊(duì)伍建設(shè)。以“兩創(chuàng)一達(dá)標(biāo)”活動(dòng)為抓手，從標(biāo)準(zhǔn)基層隊(duì)、五型 班組、星級(jí)員工三個(gè)層面建立標(biāo)準(zhǔn)，形成規(guī)范，建設(shè)一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。 一是以新站建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)站建設(shè)，規(guī)范應(yīng)急隊(duì)站建設(shè)標(biāo) 準(zhǔn)。三是以五型促工作，以工作創(chuàng)五型，五型是工作的高標(biāo)準(zhǔn)，工作是五型 的細(xì)落實(shí)，打造敢戰(zhàn)斗善戰(zhàn)斗的應(yīng)急分隊(duì)。三是將員工星級(jí)達(dá)標(biāo)與業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 考核掛鉤，調(diào)動(dòng)崗位員工的積極性和創(chuàng)造性。夯基礎(chǔ)作風(fēng)優(yōu)良應(yīng)急能力的提升與全體應(yīng)急隊(duì)員的整體素質(zhì)密切相關(guān)。冀東救援站從思 想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)兩個(gè)方面著手，力爭(zhēng)打造一

7、支作風(fēng)優(yōu)良的應(yīng)急隊(duì)伍。抓思想政治教育。本著“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”，深入持久地開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi) 展理想信念教育、社會(huì)主義榮辱觀教育和大慶精神鐵人精神教育等強(qiáng)化思想 作風(fēng)，養(yǎng)成雷利風(fēng)行，令行禁止的作風(fēng)。將廣大干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一 到中心發(fā)展上來(lái)。抓員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。嚴(yán)格制定落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，一是抓好應(yīng)急理論和裝 備實(shí)操兩個(gè)重點(diǎn)。二是通過(guò)外培、廠家講授、內(nèi)部組織等多種形式。抓應(yīng)急訓(xùn)練演練。通過(guò)演練訓(xùn)練增強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)員實(shí)戰(zhàn)能力，通過(guò)實(shí)戰(zhàn) 模擬提升指揮人員指揮水平，以演帶練，以練促戰(zhàn)。抓技術(shù)比武。組織參加救援站、中心、油田三個(gè)層次組織技術(shù)比武，員工多次獲得中心技

8、術(shù)比武第一和油田技術(shù)能手稱號(hào)，業(yè)務(wù)技能水平穩(wěn) 步提升，同時(shí)，加大考核獎(jiǎng)懲力度增強(qiáng)員工學(xué)技術(shù)比技能的積極性，應(yīng)急隊(duì) 員之間逐漸形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。抓員工技能鑒定。中心聘請(qǐng)中石化勝利油田技能鑒定中心專家到油 田開(kāi)展首次溢油回收工技能鑒定，冀東救援站高度重視，認(rèn)真組織員工參 加，應(yīng)急操作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步規(guī)范，應(yīng)急隊(duì)員整體素質(zhì)進(jìn)一步提升。抓應(yīng)急運(yùn)行管理。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，船舶、裝備、人員隨時(shí)待 命，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。冀東救援站加強(qiáng)與地方海事局的溝通聯(lián)系，在中心與兩 省一市的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)協(xié)議框架下，做好應(yīng)急交流等各項(xiàng)活動(dòng)。抓應(yīng)急裝備管理。通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急裝備的維護(hù)保養(yǎng)制度，確保裝 備良好待用。抓好“

9、日檢視、周保養(yǎng)、月檢修”以及“每日一題、每月掌握 一套設(shè)備、每月一考核”的“三個(gè)一”活動(dòng)，裝備管理水平不斷提升。抓應(yīng)急船舶管理。加強(qiáng)船舶安全管理體系的宣貫，結(jié)合運(yùn)行情況進(jìn) 行修改和完善，加大船舶安全檢查力度，有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)船舶運(yùn)行的訓(xùn) 練，有效發(fā)揮船舶在應(yīng)急行動(dòng)中的重要作用。抓安全管理。冀東救援站全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，組織全員參加 危害辨識(shí)及HSE隱患排查活動(dòng)，開(kāi)展安全合理化建議及全員經(jīng)驗(yàn)分享等活 動(dòng)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)，安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。抓現(xiàn)場(chǎng)管理。利用新站建設(shè)契機(jī)，完善“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，作好 “6s ”現(xiàn)場(chǎng)管理示范。履職責(zé)能打勝仗冀東救援站按照中心要求組織參加海上專項(xiàng)和綜

10、合應(yīng)急演習(xí)，做好冀東 海域安全巡視，執(zhí)行油田海上勘探開(kāi)發(fā)守護(hù)，完成各項(xiàng)應(yīng)急處置響應(yīng)任務(wù)， 應(yīng)急能力從無(wú)到有，從弱到強(qiáng)，穩(wěn)步提升，逐步形成了與職責(zé)相對(duì)應(yīng)的溢油 應(yīng)急、海上消防、人員救助能力。抓應(yīng)急演習(xí)。冀東救援站從成立以來(lái)參加了冀東、遼河、大港油田 和中石油、中韓聯(lián)合，以及與地方海事局聯(lián)合等多次海上應(yīng)急演習(xí)，圓滿完 成各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)。抓應(yīng)急巡視。認(rèn)真做好直升機(jī)、船舶月度例行巡視，采集并更新與 應(yīng)急有關(guān)的重要資料，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，為應(yīng)急守護(hù)工作打下基礎(chǔ)。抓應(yīng)急守護(hù)。按照海上作業(yè)、裝卸油和海底管線守護(hù)要求組織應(yīng)急 船舶值守，圓滿完成保障油田海上生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)。202*年冀東海域裝卸 油守護(hù)99次

11、，裝卸原油78767方，柴油24噸。完成了秦皇島鉆井試油守護(hù) 30天。抓應(yīng)急任務(wù)。按照“邊建設(shè)邊應(yīng)急”的原則，冀東救援站積極響應(yīng) 應(yīng)急求援，全力處置海上突發(fā)事件，履行了社會(huì)和政治責(zé)任，充分展示了中 國(guó)石油的良好形象，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的肯定和贊譽(yù)。自成立以 來(lái)，完成應(yīng)急處置任務(wù)12次，通過(guò)圓滿完成各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)，檢驗(yàn)了隊(duì)伍的 應(yīng)急水平，積累了各類不同環(huán)境下不同突發(fā)事件應(yīng)急處置的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其 中包括冀東、遼河、大港油田及中韓聯(lián)合等10次海上專項(xiàng)和綜合應(yīng)急演 習(xí)；應(yīng)急處置北京2008奧運(yùn)會(huì)青島奧帆賽海域滸苔、河北曹妃甸海域2009 外籍油輪溢油事故、陜西渭河輸油管道2009溢油事故以及遼寧大連

12、 202*.7.16事故現(xiàn)場(chǎng)溢油，202*.11.11慶鐵新線管道溢油，202*.6.30大連 金州溢油事故等，還有裝卸原油、成品油等其他守護(hù)任務(wù)，得到上級(jí)部門(mén)、 地方政府和社會(huì)各界的肯定和贊揚(yáng)。救援站先后獲得冀東油田的先進(jìn)集體、 模范基層隊(duì)及國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局海油安辦中油分部的安全生產(chǎn)先進(jìn) 單位等榮譽(yù)稱號(hào)，下屬分隊(duì)也多次獲得油田公司和應(yīng)急中心的多項(xiàng)榮譽(yù)稱 號(hào)。三、問(wèn)題及下一步打算目前，存在的主要問(wèn)題是：一方面是基層管理水平不高。由于所從事的 業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)外沒(méi)有現(xiàn)成的參考，只能摸著石頭過(guò)河，影響管理水平提高；同 事應(yīng)急中心受地方海事部門(mén)和中國(guó)石油雙重領(lǐng)導(dǎo)，如何滿足雙重領(lǐng)導(dǎo)的需 求，需要我們進(jìn)一步探索。另一方面是員工素質(zhì)不高。單位員工大部分學(xué)歷較低，只能掌握簡(jiǎn)單的操作技能，對(duì)應(yīng)急響應(yīng)的總結(jié)研究不夠，整體還處在 中低端水