材料管理實訓(終)

1、SICHUANCOLLEGEOFARCHITECTURALTECHNOLOGY課程設計設計名稱:材料供應與管理課程設計指導老師:楊柳專業(yè)：材料工程技術(shù)班級：材料1001班姓名：楊成學號：20101245霓犧瞬也a第一部分材料采購制度第二部分施工現(xiàn)場倉庫管理制度i一、倉庫保管制度二、庫存材料管理制度三、水泥庫管理制度四、易燃易爆品庫房管理制度第三部分建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場料具管理制度3一、施工現(xiàn)場材料管理規(guī)定二、材料入庫驗收制度三、施工現(xiàn)場材料發(fā)放制度四、施工現(xiàn)場領料制度五、施工現(xiàn)場材料使用制度六、施工現(xiàn)場材料節(jié)約制度七、施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料管理制度八、施工現(xiàn)場危險品保管制度九、施工現(xiàn)場成品、半成品保

2、護制度第四部分材料驗收保管制度8一、水泥A.驗收B.保管二、砂、石料A.驗收B.保管三、磚A.驗收B.保管四、鋼材A.驗收B.保管SICHUANCOLLEGEOFARCHITECTURALTECHNOLOGY五、木材A.驗收B.保管第五部分材料領用制度12一、一般材料的領用二、材料專人領取三、以舊換新制度四、限額領取制度五、工具、設備、器械及有關材料如數(shù)入庫及定時入庫制度。六、報表及成本核算和成本控制制度。第六部分材料核算14一、材料采購核算二、材料供應核算三、材料儲備核算四、材料消耗量核算五、周轉(zhuǎn)材料核算15六、工具核算第七部分材料員職責SICHUANCOLLEGEOFARCHITECTUR

3、ALTECHNOLOGY危第建緊臧吃牧縉冬曉 /SICHUANCOLLEGEOFARCHITECTURALTECHNOLOGY第一部分材料釆購制度1、一定要價比三家。要做好社會材料市場供求信息的收集工作，同類材料的報價必須先進行匯總分析。2、一定要合格品。對報價分析后要對供應方的材料品質(zhì)進行調(diào)查對比，在保證質(zhì)量合格的前提下選出質(zhì)優(yōu)價廉的材料供應商。3、主要材料必須要先經(jīng)公司領導審批后購買。對各項主要材料的采購必須訂立采購合同。4、一定要嚴格把好質(zhì)量關，關鍵的材料要進行質(zhì)量性能檢驗，并要留一定的質(zhì)保金。5、一定要把好材料的數(shù)量關和計量關。第二部分施工現(xiàn)場倉庫管理制度一、倉庫保管制度（1）倉庫內(nèi)應

4、保持整齊、整潔，各類材料物品應按化學成分、規(guī)格尺寸和存放條件分類放置保管，并做好標識。（2）倉庫材料員必須認真學習倉儲知識，熟悉和掌握建筑材料的名稱、規(guī)格、用途和使用方法。（3）倉庫材料員必須做好入庫材料的保管保養(yǎng)工作，同時應做好倉庫的通風、防潮、防火、防盜方面的工作。（4）堅決把好材料驗收入庫關，做到規(guī)格不符不收、數(shù)量不足不收、質(zhì)量不好不收。（5）材料員應及時通知試驗員做好材料的檢測復試工作。（6）倉庫材料必須按品種存放，設標志卡，做到整齊清潔，妥善保管，確保不短少，不損壞、不私借私吞、不腐朽變質(zhì)。如因保管不善所造成的損失，由責任人負責賠償。（7）堅持定額發(fā)料的原則，定額外的用料必須嚴格控制

5、，不怕麻煩，不做老好人。（8）堅持按月盤點，做到帳物卡相符，及時統(tǒng)計和匯總材料的庫存和消耗情況，做好月報工作，做到既不積壓、不飽滯，又不影響TOC o 1-5 h z工程施工。（9）周轉(zhuǎn)材料調(diào)撥時應派專人丈量、點數(shù)、登記，做到準確無誤。（10）材料進場資料必須齊全，材料員需將質(zhì)保資料送項目部技術(shù)負責人審核，對不符合要求的產(chǎn)品有權(quán)拒收。（11）現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料要分類型、分規(guī)格堆放整齊，不得私拉亂損,必須專材專用。（12）項目之間調(diào)撥材料必須公平、公心，做到既不刷小心眼，又不讓集體財產(chǎn)無故流失，以確保工程周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計賬目的準確性。二、庫存材料管理制度（1）分類、分型、分規(guī)格碼放整齊，做到易查、易找易取

6、。（2）庫存材料賬目程序應與庫存材料存放順序盡可能保持一致,便于清庫。（3）出入庫手續(xù)應詳盡齊全，便于清倉盤庫。（4）庫房應分大料庫、小料庫、危險品庫、油料庫等。（5）凡能以舊換新，決不可按消耗材料處理。（6）庫存材料必須做到限額領料，避免材料無故丟失或浪費。（7）消耗材料應做到周清、周結(jié)，隨時掌握庫存情況。（8）材料員應隨時觀察工程進度，用料情況，及時向有關領導提供各種材料信息。（9）易燃易爆品、有毒品應采取有效措施進行特殊保管，并且遠離施工區(qū)、生活區(qū)，配備足夠的消防器材。（10）材料庫房未經(jīng)材料員允許，不得進入。（11）加強庫房內(nèi)材料保護，保持材料干凈。（12）倉庫材料員不應隨意請假，倉庫

7、應保證全天為工程服務，保管人員離崗之前，必須派臨時人員對倉庫進行管理。（13）易揮發(fā)、易銹蝕的材料，必須隔離存放。（14）領料人員必須服從材料員的安排，在庫房不得隨意拿放材料。三、水泥庫管理制度（1）水泥庫應做到防雨、防潮、堆放整齊。（2）水泥到場時應先檢查批號、出廠日期、數(shù)量和貨單是否符合，同時必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，并收迄妥善保管。（3）水泥進庫時，必須堆放整齊，同時分類堆放并掛牌。（4）在發(fā)放水泥時，必須做到?jīng)]有領料單不發(fā)，用途不明不發(fā)。發(fā)放水泥數(shù)量應與料單相符，并由領料人簽名。（5）每次發(fā)放完水泥后，要進行盤點，做到日清月結(jié)，并根據(jù)用量及時補充水泥，保證水泥的正常供應。（6）要保持水泥庫

8、內(nèi)干凈無雜物，并及時清理落地水泥。（7）每次進貨或發(fā)貨后，要及時鎖門，以免造成損失。四、易燃易爆品庫房管理制度（1）易燃易爆品庫房嚴禁煙火，嚴禁閑人進入，并通風良好。（2）易燃易爆品庫房應配備足夠的消防器材，并由專人管理和使用，定期檢查，確保處于良好狀態(tài)。（3）易燃易爆品進庫前，要認真檢查，做到所進材料要要與貨單相符，并且做到材料不符合標準的堅決不收。（4）在收材料時，嚴禁帶火種進入庫房。要認真對材料的質(zhì)、品種、數(shù)量進行核對，無疑問時方可入庫。（5）易燃易爆品要分類堆放整齊，并掛牌標志。（6）在發(fā)料時要做到?jīng)]有料單不發(fā)，沒有安全員簽字不發(fā)，用途不明不發(fā)，沒有防火措施不發(fā)。（7）發(fā)完料后，要及時

9、對庫房材料進行清點，并及時鎖好門窗。（8）要定期檢查庫房備用的防火器具是否完好有效，并定期更換。第三部分建筑施工企業(yè)施工現(xiàn)場料具管理制度一、施工現(xiàn)場材料管理規(guī)定（1）根據(jù)國家和上級頒發(fā)的有關政策、規(guī)定、辦法，制定物資管理制度與實施細則（2）根據(jù)施工組織設計，做好材料的供應計劃，保證施工需要TOC o 1-5 h z與生產(chǎn)正常運行。（3）減少周轉(zhuǎn)層次，簡化供需手續(xù)，隨時調(diào)整庫存，提高流動資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)。（4）負責填報材料、設備統(tǒng)計報表，貫徹執(zhí)行材料消耗定額和儲備定額。（5）根據(jù)施工預算，材料部門要編制單位工程材料計劃，報材料主管負責人審批后，作為物料器材加工、采購、供應的依據(jù)。（6）月度材料計劃

10、，根據(jù)工程進度，現(xiàn)場條件要求，由各工長參加，材料員匯總出用料計劃，交有關部門負責人審批后執(zhí)行。二、材料入庫驗收制度（1）物資入庫，材料員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致。（2）物資入庫，應先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。（3）核對證件：入庫物在進行驗收前，首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書或合格證、裝箱單、發(fā)貨明細表等進行核對，看是否同合同相符。（4）數(shù)量驗收：數(shù)量驗收要在物資入庫時一次進行，應當采取與供貨單位統(tǒng)一后的計量方法進行驗收，以實際驗收的數(shù)量為實收數(shù)。（5）質(zhì)量檢驗：一般只做外觀形狀和外觀質(zhì)量檢驗的物資，可由材料員或驗收員自行檢查，驗收后

11、做好記錄。（6）對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，如證件不齊全，數(shù)量、規(guī)格不符，質(zhì)量不合格，包裝不符合要求等，應及時報有關部門，按有關法律、法規(guī)的規(guī)定及時處理，材料員不得自作主張。（7）物資經(jīng)過驗收合格后，應及時辦理入庫手續(xù),，進行登賬、建檔工作，以便準確的反應庫存物資動態(tài)。在保管賬上要列出金額，材料員要隨時掌握儲存金額狀況。（8）物資經(jīng)過復核后，如果是用自提，即將物資和證件全部向提貨人當面點交，物資點交手續(xù)辦完后，該項物資的保管階段基本完成，材料員即應做好清理善后工作。三、施工現(xiàn)場材料發(fā)放制度（1）領取或借用材料器具必須經(jīng)過出料登記并履行簽字手續(xù)后，方可領取。（2）倉管員負責及時發(fā)放勞保防護用品，領取數(shù)量

12、需經(jīng)安全員簽字核實后，方可發(fā)放。（3）器材收回后必須經(jīng)過驗收，若發(fā)現(xiàn)有損壞現(xiàn)象，根據(jù)損壞程度的輕重和器材單價，給予適當?shù)馁r償。（4）倉管員必須堅守崗位，設置防火防盜設施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙、聚會娛樂，同時搞好倉庫衛(wèi)生，勤清掃，保持貨架及材料的清潔。四、施工現(xiàn)場領料制度（1）各施工隊領料時必須有計劃領取，按計劃分期、分批領取。（2）各施工隊隊長親自到辦公室經(jīng)主管同意簽字后領取。（3）施工隊長可委派一名材料材料員負責領取本隊計劃內(nèi)料具，并報辦公室審批后方可執(zhí)行。（4）領料具時必須填寫領料單據(jù)、簽字，多余材料填寫退料單,經(jīng)材料員簽字后退回。五、施工現(xiàn)場材料使用制度（1）施工材料的發(fā)放應嚴格按照材料消耗

13、定額管理，采取分步、分項包干等管理手段降低材料消耗。（a）項目經(jīng)理部材料部門以技術(shù)部門根據(jù)工程計劃和工程質(zhì)量要求，提出的工程需用物資計劃為基礎，編制工程材料需用量，在工程施工過程中遇有設計變更或特殊要求情況下，要以技術(shù)部門和經(jīng)營管理部門書面通知為準，作為調(diào)整用量的依據(jù)。（b）物資部對用料單位提供的用量不得超過申報的計劃數(shù)。（c）物資部根據(jù)工程量用量分項、分部把材料供應到作業(yè)隊。（d）分項、分部工程完工后由項目經(jīng)理部生產(chǎn)、質(zhì)量、材料部門共同驗收并在材料承包協(xié)議書上簽字。（e）材料定額員根據(jù)對施工隊材料使用情況和分項、分部工程完成情況，對節(jié)超進行核算。（2）水泥庫內(nèi)外散落灰及時清理。攪拌機四周、拌

14、料處及施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂漿、混凝土，運輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞鼗壹皶r清運。做到活完腳下清。砂漿、混凝土倒運時要采取放灑落措施。（3）磚、砂、石和其他材料應隨用隨清，不留底料。（4）施工現(xiàn)場要有用料計劃，按計劃用料，使現(xiàn)場材料不積壓，對剩余材料及時書面報告公司物資部予以調(diào)劑，以減少積壓浪費，減少資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。鋼材、木材等原材料下料要合理，做到優(yōu)材優(yōu)用。（5）施工現(xiàn)場施工垃圾分揀站標識明顯，及時分揀、回收、利用、清運。垃圾清運手續(xù)齊全，按指定地點消納。（6）施工現(xiàn)場必須節(jié)約用水用電，杜絕長明燈和長流水。六、施工現(xiàn)場材料節(jié)約制度（1）水泥庫內(nèi)外，散落地灰要及時清理。攪拌機四周、攪拌處和現(xiàn)場內(nèi)外無

15、廢棄砂漿和混凝土，運輸?shù)缆泛凸ぷ髅娴嚷涞夭牧霞皶r及時清理。砂漿、混泥土倒運時應用容器或鋪墊木板，澆筑混凝土時應采取放散落措施。（2）磚、砂石和其他散料應隨時清理，不留底料。（3）要按計劃用料、進料，使材料不積壓，減少退料現(xiàn)象，鋼材、木材等料具要合理使用，長料不能短用，優(yōu)料不能劣用。（4）施工現(xiàn)場要有固定的垃圾站，對散落垃圾及時分揀回收利用。（5）現(xiàn)場的剩余料及包裝材料要及時回收，堆放整齊，及時清退。（6）各班組要認證負責，做到計劃用料，活完腳下清。七、施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料管理制度（1）周轉(zhuǎn)材料進場后，現(xiàn)場材料材料員要與工程勞務分包單位共同按進料單進行點驗。（2）周轉(zhuǎn)材料的使用一律實行指標承包管理，

16、項目經(jīng)理部應與使用單位簽訂指標承包合同，明確責任，實行節(jié)約獎勵，丟失按原價賠償，損失按損失價值賠償，并負責使用后的清理和現(xiàn)場保養(yǎng)，賠償費用從勞務費中扌扣除。（3）項目經(jīng)理部設專人負責現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的使用和管理，對使用過程進行監(jiān)督。（4）嚴禁在模板上任意打孔；嚴禁任意切割架子管；嚴禁在周轉(zhuǎn)材料上焊接其他材料；嚴禁從高處向下拋物；嚴禁將周轉(zhuǎn)材料墊路和挪作他用。（5）周轉(zhuǎn)材料停止使用時，立即組織退場，清點數(shù)量；對損壞、丟失的周轉(zhuǎn)材料應與租賃公司共同核對確認。（6）負責現(xiàn)場管理的材料人員應監(jiān)督施工人員對施工垃圾的分揀，對外運的施工垃圾應進行檢查。避免材料丟失。（7）存放堆放要規(guī)范,，各種周轉(zhuǎn)材料都要分類

17、按規(guī)范堆碼整齊，符合現(xiàn)場管理要求。（8）維護保養(yǎng)要得當，應隨拆、隨整、隨保養(yǎng)，大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時清理、整修、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場只負責板面水泥清理和整平，不得隨意焊接。八、施工現(xiàn)場危險品保管制度（1）對于貴州物品、易燃易爆和有毒物品，如油漆、稀料、殺菌藥品、氧氣瓶等，應根據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施，采取及時入庫，專人管理，加設明顯標志，嚴格執(zhí)行領退料手續(xù)。（2）危險品的領取應由工長親自簽字領取，用多少領多少，用不完的及時歸還庫房。（3）使用危險物品必須注意安全，采取必要的防護安全措施。（4）使用者必須具有一定的使用操作知識，安全生產(chǎn)知識。九、施工現(xiàn)場成品、半成

18、品保護制度（1）進場的建筑材料成品、半成品必須嚴加保護，不得損壞。（2）樓板、過梁、混凝土構(gòu)件必須按規(guī)定碼放整齊，嚴禁亂堆亂放。（3）過梁、陽臺板、等小型構(gòu)件要分規(guī)格碼放整齊，嚴禁亂堆亂放。（4）鋼筋要分型號、分規(guī)格隔潮、防雨碼放。（5）木材分類、分規(guī)格碼放整齊，加工好的成品應有專人保管。（6）各種電器器件繼續(xù)數(shù)好，保護存放，不得損壞。（7）水泥必須入庫保存，要有防潮、防雨措施。（8）鋼門窗各種成品鐵件，應做好防雨、防撞、防擠壓保護。（9）鋁合金成品應進行特殊保護處理。第四部分材料保管計劃倉庫儲存材料在統(tǒng)一規(guī)則、劃線定位、統(tǒng)一分類編號的基礎上，必須做到：合理堆碼，物資堆碼要合理、牢固、定量、整

19、齊、節(jié)約和方便。五五擺放，采用五或五的倍數(shù)的堆碼方法。按照不同形狀、體積、重要程度，大的五五成方，矮的五五成堆，小的五五成包（捆）物品帶眼的五五成串，堆成各式各樣的垛形。達到橫看成行，豎看成線，左右對齊，方方定量，過目成數(shù)，整齊美觀的五五要求。材料保管中，造成丟失的，由材料材料員賠償。對材料倉庫必須及時檢查，有否滲漏，特別是易受潮產(chǎn)品，更要及時檢查，掌握保質(zhì)期時間，易燃易爆倉庫，必須嚴禁煙火，確保安全。做到日清、月結(jié)、季盤點，年終清倉。材料盤點要求達到“三清”即質(zhì)量清、數(shù)量清、帳卡清；“三有”即盈虧有原因、事故損失有報告、調(diào)整帳卡有根據(jù)；“保證四對口”即帳、卡、物、資金對口。幾項主要材料的驗收

20、保管一、水泥A.驗收：（1）車到現(xiàn)場時，材料人員須及時（無特殊情況應在10分鐘內(nèi)）到場進行驗收。（2）核對憑證。以出廠質(zhì)量保證書為憑（如無，不驗收）驗查單據(jù)上水泥品種、強度等級與水泥袋上印的標志是否一致，不一致的應分開碼放，待進一步查清；檢查水泥出廠日期是否超出規(guī)定時間，更礒瞬也tala超過的要另行處理；遇有兩個單位同時到貨的，應詳細驗收，分別碼放，防止品種不同而混雜使用。上車清點一遍，并與隨車碼單核對無誤后，允許卸車。旁站監(jiān)督卸車入庫，碼垛整齊(每垛10袋)后，再逐袋清點一遍。對每車包裝水泥進行重量抽磅(每袋重50+1kg),破袋的要灌袋記數(shù)并過磅。以上各步驟均點驗無誤，即由倉管員電腦制單(

21、或填制驗收入庫單)，且驗收簽字手續(xù)須齊全。隨即進行“待檢”標識，并通知試驗員取樣送檢。B.保管水泥一般應入庫保管。倉庫地坪要高出室外地面20-30cm，與四周墻面要有防潮措施，并離墻至少10cm堆放，碼垛時一般碼放10包，最高不得超過12包。不同品種、強度等級和日期要分開碼放，并掛牌標識。特殊情況，水泥需在露天臨時存放時，必須有足夠的遮墊措施。做到防水、防潮。水泥的儲存時間不能太長，出廠后超過三個月未用的水泥，要及時抽樣檢查，經(jīng)化驗后按重新確定的強度等級使用。水泥應避免與石灰、石膏以及其它易于飛揚的粒狀材料同存，以防混雜影響質(zhì)量。包裝如有損壞，應及時更換以避免散失。水泥庫房要經(jīng)常保持清潔，落地

22、灰及時清理、收集、灌裝,并應另行收存使用。根據(jù)使用情況安排好進料和發(fā)料銜接，每批之間應留出通道，嚴格遵守先進先發(fā)原則，防止發(fā)生長時間不動的死角。二、砂、石料A.驗收車到現(xiàn)場時，材料人員須及時(無特殊情況應在10分鐘內(nèi))到場進行驗收。檢驗隨車碼單，核對車牌號，并上車對質(zhì)量進行初驗，一般先目測。霓犧瞬盂a砂：顆粒堅硬潔凈，一般要求中粗砂，細砂除特殊需用外，一般不用。粘土、泥灰、粉末等不超過3%-5%。石：顆粒級配應理想，粒形以近似立方塊的為好。針片狀顆粒不得超過25%，在大于C30混凝土中，不得超過15%。并填寫外觀檢驗記錄表（3）目測外觀質(zhì)量后，二位驗收人員須將車內(nèi)砂石鏟平整，用備好的鋼筋計量尺

23、，在車箱內(nèi)至少三點不同的部位，進行垂直檢尺，并按車箱內(nèi)徑進行長、寬檢尺，且要進行復檢，計算體積，在卸車后，應檢查車箱內(nèi)是否方直（正），有無凹凸部位。（4）質(zhì)量手續(xù)、外觀、數(shù)量檢尺計算無誤后，即由倉管員電腦制單（填制驗收入庫單），且驗收簽字手續(xù)須齊全。（5）隨即進行標識，并通知試驗員取樣送檢。B.保管（1）按現(xiàn)場平面布置圖，一般應集中堆放在攪拌機和砂漿機旁的料場，應盡可能使料場地面硬化，并砌筑至少50CM高度的圍墻。避免與其它垃圾、雜物混雜，防止臟物污水。（2）堆放要成堆，避免成片，以防人踏、車輾造成損失。（3）平時須經(jīng)常清理歸堆，分規(guī)格堆放，并督促班組清底使用。三、磚A.驗收（1）車到現(xiàn)場時，

24、材料人員須及時（無特殊情況應在10分鐘內(nèi)），到場進行驗收。（2）驗查質(zhì)保書、合格證等是否符合要求。并將車箱打開作外觀驗收：外觀檢查磚的外形、顏色及聲音。磚的外形要方正，尺寸正確、棱角整齊，不得有彎曲和雜質(zhì)造成凹凸，顏色要純正，不得有繡色、焦黑色的過火磚，或淡黃色、敲之啞的欠火磚。（3）將車上碼放整齊的磚進行清點一遍，并與隨車碼單核對無誤后，旁站監(jiān)督卸車、定量碼垛，再清點一遍。（4）以上各步驟均點驗無誤后，即由倉管員電腦制單（或填制霓犧瞬也a驗收入庫單）。（5）隨即進行標識，并通知試驗員取樣送檢。B.保管（1）按現(xiàn)場平面布置圖，一般應碼放于垂直運輸設備附近便于起吊?；A墻、低層墻的磚可沿墻周圍碼

25、放。不同品種規(guī)格的磚應分開碼放整齊。（2）堆垛按體積大小，定量成丁、定量成垛。垛與垛之間留出間隔，便于收發(fā)、盤點數(shù)量。（3）堆放地基面應堅實平整、易排水，避免倒塌。（4）使用中注意清底，用一垛清一垛，斷磚要充分利用。四、鋼材驗收（1）車到現(xiàn)場，材料人員須及時（無特殊情況應在10分鐘內(nèi)）到場進行驗收，必要時項目部應提前通知采購人員監(jiān)督驗收。（2）檢驗隨車碼單、質(zhì)檢報告。（3）質(zhì)量外觀驗收：由驗收人員，通過眼看、手摸或使用簡單工具，如鋼刷等，檢查鋼材表面是否有缺陷，其具體鑒別方法參見國家標準相關規(guī)定。并填寫外觀檢驗記錄表（4）數(shù)量驗收：線材驗收須由驗收人員隨車過重車磅和空車磅。磅差量須在國標允許范

26、圍內(nèi)，以商檢磅（或標準計量合格磅站）為準。圓鋼、螺紋鋼、型鋼、管材驗收：須有驗收人員分別對同一批鋼材進行點件（根）檢尺理論換算計量。用游標卡尺量出直徑，必須符合國家規(guī)定或合同要求，超出規(guī)范一律拒收；驗收人員清點數(shù)與隨車碼單須吻合。（5）所送材料必須是合同所指定的品牌，質(zhì)保書必須與爐牌號一致，方可簽收。（5）以上各步驟均點驗無誤后，即由倉管員電腦制單（或填制驗收入庫單）。（6）隨即進行“待檢”標識，并通知試驗員取樣送檢。保管（1）堆放場地應堅實平整、干燥、不積水、清除污物。（2）分清品種、規(guī)格、材質(zhì)，不混淆、標識清楚（分規(guī)格堆放）。（3）鋼材中優(yōu)質(zhì)鋼材、小規(guī)格鋼材，如鍍鋅板、鍍鋅管、薄壁電線管等

27、，入庫棚保管，若條件不允許，只能露天存放時，應做好苫墊，簡易圍護。五、木材驗收（1）車到現(xiàn)場時，材料人員須及時（無特殊情況應在10分鐘內(nèi)），到場進行驗收。（2）驗查木材是否符合要求。并將木材驗收：（3）將車上碼放整齊的木材是進行清點一遍，并與隨車碼單核對無誤后，旁站監(jiān)督卸車、定量卸載，再清點一遍。（4）以上各步驟均點驗無誤后，即由倉管員電腦制單（或填制驗收入庫單）。保管（1）堆放場地應堅實平整、干燥、不積水、清除污物。（2）分清木材長短按圖紙有序堆放（分規(guī)格堆放）。第五部分材料領用制度一、材料的領用1、凡施工現(xiàn)場所需材料，均應由現(xiàn)場施工員開列材料申報表，由公司領導審批后，方能進行采購進料，未經(jīng)

28、審批一律無效。2、凡入庫、場的材料均應有公司領導及施工員材料經(jīng)辦員（屬水電材料的要有水電班長）簽名的審批表作為入場庫的登記依據(jù)。材料員及施工員要嚴格檢驗其入庫、場材料的質(zhì)量及其數(shù)量，實行原材料入場庫的驗收手續(xù)，凡是不合格的材料均不能入庫或必須作出相應的處理措施。凡是入場庫的原材料，必須要進行計量驗收，驗收人員必須具有材料員、施工員和材料采購員三方簽名才能生效，否則不予報銷或結(jié)算并填寫好簽證單（一式三份），材料員、財務、公司各一份。3、凡是出庫出場的材料，均應憑出庫審批表規(guī)定的程序要求進行出庫出場。材料員嚴格把好材料出庫出場關。審批表由領取材料的班組長填寫并簽名，經(jīng)施工員嚴格審批，材料員簽證認可

29、（重要材料要公司領導審批）才能出庫出場。出庫的材料，一定要實行計量手續(xù)，否則以作弊行為論處。施工員及材料員要做好跟蹤服務。凡未經(jīng)審批手續(xù)而私自出庫的材料均屬違紀行為，按偷竊論處，必須追究當事人的責任。二、材料專人領取，廢除以前人人均可領取材料的陳舊制度。凡今后要領取使用的原材料的班組必須是指定的正副班組長才能領取，否則，材料員可以拒絕發(fā)放材料（特急情況可由施工員另行處理）三、以舊換新制度。1、凡是出庫的機械、設備、工具及其他相關材料，如需重新再次領取的，除經(jīng)審批手續(xù)外，尚要實行以舊換新、以壞（劣）換優(yōu)的制度。否則材料員可以拒發(fā)，除非有特別的理由及有公司領導批準。2、凡屬人為損壞的工具、設備、機

30、械及相關材料，當事人要負責按價賠償原價的50%費用。四、實行用料限額制度。1、木工每使用鐵釘0.3兩2、木工每使用鐵線材料0.1兩3、鐵工每使用鐵絲0.4兩4、木工每100使用水泥釘1盒5、水電工每人使用工具件6、主體砼施工必需嚴格按配合比下料。7、凡超出部分由當事班組（人）負責其費用。五、工具、設備、器械及有關材料如數(shù)入庫及定時入庫制度。1、凡有定量出庫的工具、設備器械及有關材料，必須要完工后如數(shù)入庫，否則要按原價賠償損失費用。2、凡臨時出庫的工具、設備、器械及有關材料，必須在當天收工后按要求入庫。否則要按原價賠償損失費用。六、報表及成本核算和成本控制制度。1、每月的材料月報表報公司領導、財務、倉庫各1份。2、工程完工后要進行材料的總結(jié)，報公司領導、財務、倉庫各1份。第六部分材料核算材料核算是用貨幣或?qū)嵨飻?shù)量，按照價值規(guī)律的要求，對建筑企業(yè)材料工作中的申請、采購、供應、儲備、消耗等各項業(yè)務活動進行記錄、計算、控制、監(jiān)督、分析和考核。材料核算是企業(yè)經(jīng)濟核算的重要組成部分。材料核算的主要任務是按照建筑生產(chǎn)和建筑企業(yè)經(jīng)濟活動的規(guī)律要求，從提高和改善企業(yè)經(jīng)營管理入手，以較少的勞動消耗取得較好的經(jīng)濟效果，在組織材料的供應與流通中，以最少的環(huán)節(jié)、最短的距離、最快的速度、最少的資金、最少的費用滿足和保證施工的需