公司先進集體事跡材料范文

1、公司先進集體事跡材料范文先進集體事跡材料在忙碌中我們送走了成績斐然的2011年，回顧走過的這一年，工程與技術部全體員工在集團公司及廠部領導的英明正確領導下，從集 團整體大局出發(fā)，認真履行工作職責，充分發(fā)揚團結(jié)拼搏、求真務實的團隊精 神，完成了 XX工程、XX工程以及XX工程的建設及生產(chǎn)運營任務。在全部門人員的共同努力下，截止 2011年11月30日，XX連續(xù)安全運行 699天，紅寺堡光伏電站安全生產(chǎn)已達到 446天，全廠未發(fā)生人身輕傷及以上事 故，未發(fā)生誤操作事故，未發(fā)生火災事故和交通事故，較好的完成了全年的安 全生產(chǎn)目標。這些成績的取得不僅得益于集團和廠部領導的高瞻遠矚，同時也與部門每 位員

2、工的艱辛勞動和無私奉獻是分不開的。由于今年開工建設的工程項目多，建設任務重，作為廠里的核心職能部門 之一，工程與技術部既要保證的安全生產(chǎn)，又要保障新開工建設項目的順利施 工進度，還要保證在建工程設備的安全安裝及 XX進度，困難可想而知。然而，面對困難，部門全體員工迎難而上，為了完成任務，從以天不怕、 地不怕、摧不垮、難不倒的精神取得了勝利。在各個項目的建設過程中，工程與技術部全體成員由上到下以雷厲風行， 能征善戰(zhàn)而聞名，尤其對施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題更是無一放過，積極 督促各方進行整改，確保工程質(zhì)量。在工程建設現(xiàn)場，每天都能夠看到工程與技 術部人員與各方施工單位從土建的施工，安裝，電氣設備

3、的調(diào)試、甚至是現(xiàn)場 衛(wèi)生這些細節(jié)著手，從現(xiàn)場的旁站監(jiān)督到發(fā)現(xiàn)問題時立即書面要求施工隊整改 返工，嚴把建設質(zhì)量關。在安全管理方面，工程與技術部統(tǒng)籌兼顧，積極協(xié)調(diào)各方，全面貫徹落實 各項安全管理規(guī)章制度，加強安全監(jiān)督規(guī)范化管理，根據(jù)集團公司安全目標責 任書，在全廠范圍內(nèi)進一步強化、細化安全生產(chǎn)責任制，建立完善制度，層層 簽訂安全生產(chǎn)責任狀，確保安全生產(chǎn)管理到位，監(jiān)督到位。并根據(jù)我廠安全目標責任書，制定了兩措計劃。1 / 296月份結(jié)合全國安全生產(chǎn)月開展了新式多樣的安全責任、重在落實的安全月 主題活動，組織全廠生產(chǎn)人員觀看安全教育專題片遠離違章反典型違章警示 錄，并進行了主題內(nèi)容為安全工器具的分類、

4、使用及保養(yǎng)的安全知識講課； 組織召開了工程及生產(chǎn)技術人員參加的安全專題擴大會；組織職工參加了集團 公司組織的安康杯安全知識競賽；配合廠團委舉辦了以安全責任、重在落實為 主題的征文活動，共收到征文15篇。在工程建設過程中自始至終的強調(diào)施工安全，確保工程中未發(fā)生安全事 故。為了進一步的規(guī)范施工管理制度，今年工程與技術部組織完成了廠部安全 管理制度及生產(chǎn)管理制度的修編工作，以此進一步加強了安全生產(chǎn)管理的規(guī)范 化。同時，工程建設期間，工程與技術部把握項目關鍵環(huán)節(jié)，突出工作重點， 高效率推進、快節(jié)奏落實，實施一周一例會制度，積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方，結(jié)合實 際情況，制定和明確工作目標，切實抓好過程控制，明確落實

5、各方責任，確保 2011年底XX工程并網(wǎng)、XX工程以及太陽山XX工程具備并網(wǎng)條件的任務。由于今年10月份XX突降大雪，這給剛開工XX工程的建設造成了很大影 響，當時正是工程灌注樁施工關鍵階段，氣溫驟降造成了施工進度變得非常緩 慢，面對這種情況，XX項目現(xiàn)場唯一的工程與技術部的技術人員 XX冒著零下 20度的嚴寒在現(xiàn)場監(jiān)督、檢查施工，督促施工單位確保工程質(zhì)量和工程進度。當時的天氣，站在雪地里10分鐘全身就是冰涼的，更何況當時狂風凜冽， 寒風刺骨，然而XX在現(xiàn)場一待就是一天，不懼嚴寒，為施工提供技術支持，直 到腿腳凍的快失去知覺，連施工人員都被他的行為感動，連連夸他是鐵人。就這樣，在11月全部工程

6、灌注樁任務順利完成，確保了工程進度。由于部門人員少，任務重、站多面廣，因此，在工程建設期間，工程與技 術部員工就一人身兼兩職甚至三職，時間緊就放棄休息擠時間，白天工作結(jié)束 后晚上再繼續(xù)加班趕進度。2 / 29X無論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，工程技術部員工都會在第一時 間出現(xiàn)在最需要的地方，他們攻堅克難，合理安排時間，精心組織施工，在克 服了諸多不利因素的條件下，在確保工程質(zhì)量的基礎之上狠抓工程進度，確保 項目建設順利推進。回顧這一年，工程與技術部組織全廠完成了一年一度的春、秋季安全大檢 查、全國安全生產(chǎn)月以及各項事故緊急演練活動。完成了廠部各項管理制度的修改匯編及宣貫工作，為完成全廠各

7、項安全生 產(chǎn)運營任務做出了積極努力。我們堅信在集團公司及廠部的正確領導下，工程與技術部部全體職工將繼 續(xù)發(fā)揚求真務實、團結(jié)一致，努力拼搏，開拓進取的精神，爭取在以后的各項 工作中取得更好的成績！多年來，中國人壽造福大眾、服務社會的腳步就從未曾 停止。作為一家有著強烈社會責任感的企業(yè)，中國人壽xx分公司將中國人壽成人達 己、成己為人的經(jīng)營理念與中國志愿者奉獻、友愛、互助、進步的行動共同發(fā) 揚光大，在全體員工中積極倡導愛心獻社會、真情暖人心、責任重于泰山、充滿 愛心更要付諸行動、人壽保險是充滿愛心的事業(yè)等理念 ，強化企業(yè)文化的滲透，將 服務社會、回報社會融入了中國人壽每一個員工的思想和行動中。近年

8、來，中國人壽xx分公司積極參與和開展形式多樣的志愿活動，愛心涉及 教育、救災、就業(yè)等多個項目，為推動經(jīng)濟社會發(fā)展、構(gòu)建和諧社會做出了貢 獻。一、領導重視，志愿服務工作實施有力近年來，青年志愿者工作得到了我公司 各級領導的高度重視，公司把青年志愿者工作和黨、團工作融和在一起 ，加強學習, 不斷提高大家對志愿服務工作的認識。分公司成立了青年志愿者專門機構(gòu)，在全公司形成了層層有組織，級級有機構(gòu) 的工作格局，為志愿者工作的有序開展打下了良好的基礎；完善各項規(guī)章制度，工作 中做到細致分工、密切配合、團結(jié)協(xié)作、各負其責、各司其職，有力地促進了各項工作的開展；建立激勵表彰機制，調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，

9、表彰先進力敢 勵后進。3 / 29青年志愿者以其良好的形象、樂于奉獻的精神、突出的表現(xiàn)和出色的工作 業(yè)績得到社會一致認可。二、精心組織志愿活動，全力推進公司公益形象近年來，我公司舉辦了內(nèi)容豐 富、形式多樣、健康向上的活動，通過開展為奉獻者奉獻、清理街道、植樹造 林、保險咨詢、送溫暖、獻愛心等等活動，從小事做起，從身邊的點點滴滴做起，用 實際行動譜寫了 一曲曲愛的奉獻之歌。在社會上引起了強烈反響，極大地樹立了公司的公益形象。使志愿者服務工作成為了公司企業(yè)文化建設的重點內(nèi)容之一。（一）關懷志愿者，接力傳愛心為配合青年志愿者赴滇參加西部教育建設的大 型青年志愿者項目的實施，鼓勵和宏揚廣大青年志愿者踴

10、躍赴滇參與西部教育建 設的高尚行為，讓青年志愿者在滇期間的工作和生活中得到切實保障 ，我公司將人 壽保險工作與青年志愿者服務工作有機結(jié)合，公司本著一切為志愿者服務的精神， 將辦好援滇青年志愿者人身保險，作為公司的工作重點，全面將保險服務工作做 深、做細、做實。努力為廣大青年志愿者解除后顧之憂。xx年，我公司精心推出了青年志愿者 赴滇保險投保計劃，并制定了援滇青年志愿者人身保險服務方案，方案以國壽康健 學生幼兒系列保險為主，共承保了青年志愿者641人,累計保額高達316666萬元， 保險期間一年 保險責任涵蓋了身故（10萬元）、殘疾（10萬元）、意外醫(yī)療（1萬 元）、疾病住院（5萬元）。在這套方

11、案中，我們不僅在承保的保險金額和理賠標準上作了調(diào)整，并且在保險費率上也作了最大程度的優(yōu)惠。承保后，我公司派專人到團省委大學生志愿服務西部動員大會上進行了保險 知識及健康方面的宣傳，為方便赴滇志愿者了解投保內(nèi)容和及時得到理賠，我公司 特別為每人制作了保險產(chǎn)品說明和配套的保險卡，通過團省委發(fā)放到每一被 保險人手中，志愿者們可以通過使用它們得到詳細的解釋和相應的保險服務。同時，為了做好理賠服務工作，我們將志愿者的詳細情況印發(fā)到了志愿者所在 地的縣公司或服務機構(gòu)，便于做好相應的配套服務。4 / 29公司先進集體事跡材料范文.xx年10月22日，我公司得知志愿者xxxx同學 被診斷為膠質(zhì)瘤，正在xx醫(yī)學

12、院附屬醫(yī)院治療的消息后，立即趕到醫(yī)院探望了 xx 同學，因xx同學家庭條件困難，巨大的醫(yī)療費對其家庭來說實在無力承擔，在這種 情況下，為保證她的及時治療，我公司于11月1日xx手術當日到達醫(yī)院與其親屬 會面，并迅速將1萬元的預付賠款送到了患者手中。11月18日,xx同學因病情惡化不幸去世，我們快速啟動了理賠綠色通道，與團 省委相關領導一同對xx的家屬表示了慰問，并就理賠事宜進行了講解。xx的父母做為其保險的受益人遠在 xx,考慮到其年邁體衰，加之悲傷過度后 動有所不便，我們派專人將老人接到了 xx,并安排好食宿。12月9日，我公司在團省委舉行了 xx賠款兌現(xiàn)會,xx省分公司總經(jīng)理xxx、xx

13、分公司總經(jīng)理xx當場將xx死亡保險金10萬元、醫(yī)療費32027元共計13027元送到老人手中，同時我們也送 來了快捷高效、真情關愛人生的服務理念。xx年，我公司繼續(xù)承保了 xx大學生志愿服務西部計劃項目，更好地為西部計 劃大學生志愿者的工作和學習提供保障，承保人數(shù)426人,人均累計保額47萬元， 責任涵蓋意外身故（11萬元）、疾病身故（10萬元）、意外殘疾（11萬元）、意外醫(yī)療 （5萬元）、疾病住院醫(yī)療（10萬元），累計保額xx2萬元,向志愿者提供了切切實實的 保障。（二）感動黃土地，無私獻骨髓中國人壽xx分公司大力宣傳青年志愿者行動所 蘊含的符合先進文化發(fā)展方向的志愿精神，廣泛傳播志愿服務理

14、念，為青年志愿者 工作的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，涌現(xiàn)出了許多服務大局、奉獻社會、溫暖他人，彰顯 愛心的事例，xx就是其中突出的一位。今年24歲的xxx是中國人壽xx分公司的一名普通業(yè)務員。xx年,在看了xxx晚報報道的有關捐獻骨髓的消息后，了解到只需要100 毫升的造血干細胞，也許就可以挽救一個人的生命，就毫不猶豫地報了名。xx年配 型成功后，通過在醫(yī)院8月29日、30日的兩次采集，從她1xx毫升的血液中提取5 / 29了約100毫升的造血干細胞，送往北京醫(yī)院，去挽救一位與白血病較量了 2年的23 歲xx小伙兒的生命，她也因此成為xx首位女性捐髓者。8月31日，中國人壽xx省分公司總經(jīng)理xx、xx

15、分公司總經(jīng)理xxx親切看望 了 xxx,并給她頒發(fā)了 5000元獎金。中國人壽在全省系統(tǒng)內(nèi)開展了向 xxx學習的活動，她的行動充分體現(xiàn)了中國 人壽員工的社會責任感，實踐了造福社會大眾的企業(yè)使命。xx很多市民和中國人壽的許多員工都被她的勇氣和實際行動所折服，紛紛加入捐獻骨髓的行列。在xx晚報舉辦的十大新聞人物評選中，xx的名列第三的名次當選為十大 新聞人物，成為xx年感動xx的一個鮮活的無私志愿者形象。三、加強志愿者服務宣傳，宏揚無私奉獻的企業(yè)精神近年來，我公司通過各種 新聞媒體對服務志愿者工作進行宣傳報道，大力倡導奉獻、友愛、互助、進步的 志愿者精神，努力營造社會關心、人人關心的良好氛圍，取得

16、了良好的效果。xx賠款兌現(xiàn)、xx捐獻骨髓后，我公司在第一時間采訪、撰寫稿件，向各新聞單 位提供新聞素材，全面策劃宣傳報道xxxxx先進事跡宣傳方案，采寫的特別報道在xx晚報、xx政協(xié)報刊登，xx:xx首位女性捐髓者，在中國保 險報和中國人壽第10期上登載。由于宣傳及時，策劃周密,在很短時間內(nèi)，省內(nèi)各大媒體紛紛將這些事件作為熱 點進行報道，在社會上引起了強烈反響，xxx也因此當選xxx晚報xx十大新聞人 物。在今后的工作中，我公司將深入貫徹科學發(fā)展觀，堅持服務大局、服務志愿者， 堅持開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為，進一步加強制度建設，以深厚的感情和高度負責的態(tài)度 搞好服務工作，以志愿者精神辦志愿者事業(yè)，在全

17、面推進志愿服務這一高尚而嶄新 的事業(yè)和社會主義和諧社會的建設中建功立業(yè)。先進單位申報材料模板一年來，在 xx公司黨委的正確領導下，在xx公司領 導的關懷和各部門的大力支持下，各項工作均取得了可喜的成績。6 / 29這里是一篇先進單位申報材料，讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧！xx公司是由原xx實業(yè)總公司和xxxx公司通過改制而成，改制后的xx公司全稱為 xxxxxxxxxxx工程有限責任公司”。下屬單位有：xx 一公司、xx二公司、xx三公司、綜合服務中心、xx化工 廠、xx涂料廠以及租賃廠點xxx大酒店、xx加油站、xx精細化工廠和xxx演義 廣場。全公司在冊職工xxx人，其中全民xx人，集體xx

18、人，市場化就業(yè)xx人。男職工xx人，女職工xx人。全公司有黨員xx人，總支委員會由x人組成，下設xx支部和xx支部共兩 個支部。一年來，在xx公司黨委的正確領導下，在 xx公司領導的關懷和各部門 的大力支持下，各項工作均取得了可喜的成績。上半年實現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬元，利潤xxx萬元，6至12月份實現(xiàn)產(chǎn)值xxxx萬 元，利潤xxx萬元。一、從理順工作入手，努力提高經(jīng)營管理水平今年6月，新班子組成后，為了徹底摸清xx公司的經(jīng)營管理狀況，班子成員放棄休息時間深入各廠點摸情 況，搞調(diào)研，確定了基本經(jīng)營管理思路，在此基礎上，主要做了以下工作： （一）、完成了公司的改制工作。xx公司的改制工作從xxxx年開

19、始運作，但一直未完成注冊。今年x月中旬，在xx公司領導班子和有關部門的大力支持下，改制工作進 入了最后的攻堅階段，在xx公司的主持下和xx公司全體員工的參與下，選舉產(chǎn) 生的董事會和監(jiān)事會加班加點地工作，密切配合，清資產(chǎn)，完善評估以及各種 資料，從xx主管部門到市相關部門，一個單位一個單位地跑，一件事一件事地 辦，集思廣義，反復研究，到x月中旬，注冊工作完成，為規(guī)范經(jīng)營創(chuàng)造了條 件。（二卜對所屬機構(gòu)和單位進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。7 / 29一是精減機關人員，成立兩部一室，即綜合管理部、財務資產(chǎn)部和辦公 室，對原機關部室的職能進行調(diào)整合并，工作指導和生產(chǎn)協(xié)調(diào)進一步到位。二是成立綜合服務中心，車輛實行集

20、中管理，物資材料在嚴格審批的條件 下規(guī)范采購，集中管理，堵塞了管理上的漏洞。三是生產(chǎn)管理上管理不到位情 況，對原xx公司一分為三，成立xx 一公司、xx二公司、xx三公司，改組后的 三個xx公司在管理上克服了原來管理過程中的顧此失彼和消極被動的現(xiàn)象，出 現(xiàn)了相互競爭的可喜局面。（三）完善各種制度，規(guī)范經(jīng)營管理行為。新班子組成后，在調(diào)查研究的基礎上，相繼制定各種規(guī)章制度17項，僅財務管理制度就11項。各種制度的實施和落實為規(guī)范經(jīng)營管理提供了保障，填塞了漏洞。從6月底開始，在配合xx公司審計的基礎上，結(jié)合落實規(guī)章制度，財務管 理工作進一步按規(guī)范化、制度化運作，特別是財務管理和合同和管理落實了會 簽

21、制度，做到了職責落實，層層把關，杜絕了工程轉(zhuǎn)包等損害公司利益的現(xiàn) 象。在材料管理上，圍繞施工管理建立了一系列規(guī)章制度，包括材料的采購制 度、出入庫管理制度、生產(chǎn)計劃的下達制度、施工全過程的自檢自查等。針對落實制度和由于一些崗位人員業(yè)務技能低在銜接上出現(xiàn)的矛盾，及時 進行培訓。下半年對各單位核算員和綜合服務中心的材料員共集中培訓3次，避免了因素質(zhì)水平不高，責任不到位而造成材料管理出現(xiàn)漏洞。二、加強基層基礎建設，職工隊伍素質(zhì)有了新的提高由于歷史上原因，xx公司廠點多，絕大多數(shù)承包廠點虧損，或贏得較少。人員多且男女比例不合 理，女職工占職工總數(shù)的xx,人員就業(yè)技能偏低，很多職工不適應現(xiàn)有崗位的 需要

22、。職工的思想觀念陳舊，等、靠、要和圖安逸、混日子的思想嚴重。8 / 29負債較重，資金匱乏，基于甚至出現(xiàn)了無力發(fā)工資、交養(yǎng)老保險和稅款的 困難境地。新班子組成后，面對眼前的諸多困難，在董事長的領導下，摸情況，理思 路，大刀闊斧地展開工作。一是建立健全各種組織，做到盡快進入角色展開工作。新一屆公司領導班子組成后，我們在最短的時間內(nèi)完成了兩個支部和總支 的組建工作，使支部工作盡快進入角色，承擔起工作職責。并對原天茂公司的各類組織機構(gòu)進行了補充和完善，如，在完善了安全組 織機構(gòu)的同時，對班子成員落實了責任制和承包點，完善綜合治理組織機構(gòu)， 確保了公司在工作理順過程中的安全與穩(wěn)定。二是認真抓好形勢任務

23、教育，在干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變上下功夫。從7月初開始，配合xx公司的調(diào)整理順，公司領導班子包括董事長，下到 各單位了解情況，與職工座談，并召開全體職工大會，向職工通過xx公司的現(xiàn)實狀況，領導班子的工作思路和 xx公司發(fā)展方向，干部職工的責任和義務進一 步明確。通過教育，干部職工自覺支持公司的調(diào)整和改革，自覺服從大局需要，工 作積極性有了明顯的提高。三是制定落實規(guī)章制度，很抓干部職工的勞動紀 律。企業(yè)的發(fā)展必須堅持以人為本，必須靠全體職工的共同努力，因此，我們 在抓好職工形勢任務教育的同時，下力抓了干部職工的勞動紀律，扭轉(zhuǎn)過去那 種工作懶散，各想各的事的狀況。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，班子成員有一名主抓

24、勞動紀律，與相關職能人員一 道，勤檢查、抓考核。xx公司機關搬遷后，為抓好干部職工的勞動紀律進一步創(chuàng)造了條件，職工 從不適應到適應，從根本上扭轉(zhuǎn)了過去的不利局面。四是大力抓了內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的工作。9 / 29xx公司所屬的xx隊伍，由于過去歷史和管理上的諸多因素，加之人才缺乏 和多年職工隊伍養(yǎng)成的不良工作作風，如果不加強對隊伍的嚴格要求和培養(yǎng)， 練好基本功，整個隊伍很難適應市場的要求，不要說創(chuàng)利，生存都成問題。今年x月xx日，經(jīng)我們反復研究討論，對原 xx公司進行重新改組，將原xx 公司分為三個公司，對原有的技術人員進行重新整合配備，重新確定經(jīng)營指標 和考核辦法，引進競爭機制，成立招（投）

25、標小組和工程預驗收小組，對 xx公司 承攬的工程實行內(nèi)部招標，在競爭的同時，鍛練隊伍。預驗收小組在對各公司的工程進行預驗收時，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在發(fā)現(xiàn) 問題督促整改的同時，也鍛練了自己的工作能力。對施工中出現(xiàn)的問題該整頓的整頓，該處罰的處罰，決不姑息遷就。隊伍的整體素質(zhì)有了明顯的提高。三、班子和黨員隊伍建設成效顯著加強班子建設，發(fā)揮了班子的領導核心 作用，作為改制企業(yè)，我們較好地處理了班子的集體領導與董事會、監(jiān)事會的 關系，堅持黨管干部的原則，在學習、團結(jié)、廉政、務實、創(chuàng)新上下功夫。新一屆領導班子上任后，把加強學習，提高素質(zhì)，提高能力，加強制度建 設，增強團結(jié)，規(guī)范經(jīng)營行為，加強廉政建設等作為

26、重要工作來抓。班子成員在落實好職責分工的同時，堅持班子會制度，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。落實黨風廉政建設承諾制，注意抓班子成員的作風建設，對個別成員工作 作風不扎實等，能夠做到及時糾正，做到堅強有力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員黨組織凝聚力工程創(chuàng)建活動，進一步增 強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和廣大黨員的先鋒模范作用，黨組織能夠及時了解職 工的思想動態(tài)，有針對性地進行教育和指導，穩(wěn)定了職工隊伍。黨組織凝聚力工程”活動的開展，不但教育了黨員，使黨員在職工中樹立了 良好的形象，而且對全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了排頭兵的作用。公司先進集體事跡材料范文.四、精神文明建設促進了各項工作的開展我 們主要抓了以下幾個方面的工作：一

27、是加強職工對政策的理解認識，每月組織10 / 29職工進行一次集中學習，及時傳達上級的文件精神及相關政策，統(tǒng)一職工認 識。二是加強職工的形勢任務教育，發(fā)動職工提合理化建議，為做好公司的生 產(chǎn)工作奠定了基礎。三是發(fā)揮工會、共青團、計劃生育的職能作用，開展形式多樣的學習教育 活動，為職工綜合素質(zhì)的提高打下堅實的基礎。今年xx的宣傳報道報社中稿子21篇，出宣傳板報5期。努力開展精神文明“五創(chuàng)建活動，以當文明職工，創(chuàng)文明崗位”為側(cè)重點, 實現(xiàn)“五創(chuàng)建”活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合。關心職工生活，改善工作生活條件，工會工作在 xx公司黨政領導班子的支 持下，積極開展向職工送溫暖活動，如代表公司黨政領導班子向

28、每名過生日的 職工送去一份賀卡、一份慰問金，表示一份祝?！，F(xiàn)已形成制度。今年，我們在資金緊張的情況下，為解決職工的吃飯問題，辦起了職工食 堂，使困擾多年的老大難問題得到了解決，生活環(huán)境的改善調(diào)動了職工工作的 積極性，促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。供電公司現(xiàn)有員工人，其中女員工人，約占員工總數(shù)的。近年來，該公司女工委堅持以黨的路線、方針、政策為指導，緊緊圍繞企 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，以維護女職工合法權(quán)益為主題，以提高全體女職工素質(zhì)為目 標，以崗位建功創(chuàng)優(yōu)為重點，以女職工建功立業(yè)工程活動為契機，鼓勵廣大女 職工崗位建功、崗位成才，充分調(diào)動了廣大女職工的積極性、創(chuàng)造性，為構(gòu)建 企業(yè)和諧發(fā)展做出了積極的貢獻。巧

29、搭平臺，提升女職工素質(zhì)為增強廣大女職工改革和創(chuàng)新意識，推動女職 工學習新知識，掌握新技能，供電公司工會女工委以全面提高女職工素質(zhì)為重 點，積極為女職工搭建建功立業(yè)平臺。11/29該公司女工委從提高女職工的技術、業(yè)務素質(zhì)入手，專門制定了女職工素 質(zhì)教育實施方案，采取走出去、請進來的方式進行學習，重點提高女職工的法 律意識、安全意識、生產(chǎn)技能和現(xiàn)代化經(jīng)營管理能力，激發(fā)調(diào)動女職工愛崗 位、鉆業(yè)務、練技術的積極性和自覺性。同時，女工委還根據(jù)不同時期的生產(chǎn)特點，開展有針對性的開展各類勞動 競賽活動和合理化建議征集活動。近年來，該公司女職工提出合理化建議 324條，被采納162條，參與技改 項目7項，創(chuàng)經(jīng)

30、濟效益達33.5萬元。在該公司舉辦的計算機運用、安全演講、電費電量計算等多項競賽活動中 女職工都喜摘桂冠。切實維權(quán)，當好娘家人維護好女職工的合法權(quán)益和特殊利益，是工會女工 委的基本職責和不可推卸的責任。為強化女工委維護女職工權(quán)益的職能，切實維護女職工的合法權(quán)益，公司 女工委實施了權(quán)益保障行動，把維護女職工的合法權(quán)益作為一切工作的出發(fā)點 和落腳點。該公司按照組織起來、切實維權(quán)的工會工作方針，一是積極組織學習婦 女權(quán)益保障法、女職工勞動保護規(guī)定、婚姻法，婦女發(fā)展綱 要、勞動法等法律法規(guī)，落實權(quán)益專項體合同制度，努力促使女職工了 解并自覺貫徹行使法律賦予的權(quán)力，履行法律規(guī)定的義務，依法維護自身的合法

31、權(quán) 益。二是堅決維護女職工的民主決策、民主參與、民主監(jiān)督權(quán)利，保證女職工 代表在職代會中達到相應比例。公司職代會代表45人，女職工代表9人。三是積極為女職工辦好事、辦實事。12 / 29時刻關心女職工的健康狀況，努力宣傳生理衛(wèi)生知識，提高女職工的保健 意識，認真做好女職工婦科普查工作，落實好女職工孕期、產(chǎn)期、哺乳期的各 種待遇，及時做好調(diào)解家庭矛盾工作。強化自身建設，提升工作水平抓好女工委的自身建設，是做好女工工作的 基礎和保證。公司女工委作為專門從事女職工工作的部門，把自身建設放在突出的位 置，不斷夯實了女工工作基礎：一是按照工會女職工委員會工作條例的要 求，認真履行工作職責，進一步建立健全

32、組織機構(gòu)、工作制度、維權(quán)機制，確 保女職委各項工作規(guī)范有序地開展。二是明確了工作目標，逐步完善了女工工作評價體系，使女工工作實現(xiàn)制 度化、流程化。三是緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和需要，從女職工隊伍技能素質(zhì)的客觀實 際出發(fā)，狠抓女職工干部的教育培訓，通過以會代培、讀書自學等學習實踐活 動為主要載體，不斷提高女職工干部認識問題、分析問題和解決問題的能力和 水平。四是針對女職工中存在的問題進行調(diào)研，通過女工委員座談、個別訪談等 形式，實時掌握女工的動態(tài)，積極探索解決的方法。五是根據(jù)女職工工作現(xiàn)狀，對公司女工委委員進行職責分工，采取新老結(jié) 對、相互學習幫助的方法，使女工干部在實際工作中逐步提高業(yè)務水平。

33、創(chuàng)新工作方式，增強凝聚力為抓住企業(yè)的難點，職工關注的熱點，公司女 工委結(jié)合自身實際，精心設計，開展了三 八節(jié)女工座談會議、安全在我心演講 大賽、慶五一員工卡拉ok比賽等一系列深受女職工歡迎、寓教于樂的活動。同時，該公司女工委結(jié)合當前企業(yè)改革的實際和客觀形勢變化，注重形式 上的創(chuàng)新，內(nèi)容上的拓展。在堅持圖書室、職工之家、讀書自學等形式的同時，充分利用現(xiàn)代傳媒， 在內(nèi)部網(wǎng)站上開辟了員工天地、文海拾貝等欄目，積極創(chuàng)造條件讓女職工參加 各種培訓班的學習，提高自身綜合素質(zhì)，使女職工在技能上從單一型向復合型13 / 29轉(zhuǎn)變，成為精一會二學三的復合型人才，爭做知識型、創(chuàng)業(yè)型、創(chuàng)新型的新女 性。關愛生命，切

34、實做好幫扶工作做好困難女職工的幫扶工作，是工會維護女 職工勞動經(jīng)濟權(quán)益、促進社會和諧的客觀需要。公司女工委積極開展了多種形式的互助互濟活動，通過建立困難女職工檔 案，關心困難女職工生產(chǎn)和生活情況，定期開展愛心送溫暖幫扶活動，積極開 展為女職工辦理特殊疾病互助保險和金秋助學等一系列活動，切實解決女職工 看病難和子女上學難的問題。另外，該公司女工委還開展了心手相連，與你同行與災區(qū)單親困難女職工 結(jié)對幫扶志愿者活動，動員女職工向社會伸出互助友愛之手，有針對性地為一 些困難、單親女職工解決生產(chǎn)和生活中的實際問題，幫助她們樹立生活信心， 努力克服暫時的困難。巾幗不墜青云志，百軻競流勇爭先。企業(yè)的健康發(fā)展

35、離不開女職工的辛勤努力。在今后的工作中，供電公司女工委將一如既往地充分激發(fā)女職工的活力與 潛能，最大限度地發(fā)揮女職工的半邊天作用，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出了積極貢 獻！先進單位申報材料回首2013年，xxx單位全體員工緊緊圍繞公司規(guī)范運行 管理，提高機組運行經(jīng)濟性，保證機組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟環(huán)保運行的工作思 路，堅持管理提升與完成公司年度經(jīng)營目標相結(jié)合，以質(zhì)量為中心，以標準為 依據(jù)，以實現(xiàn)運行四化為目標，凝心聚力，攻堅克難。用心血和汗水換來了生產(chǎn)、安全管理及文明單位建設的累累碩果。2013年全年未發(fā)生機組非計化停運事件，機組運行周期和非計停次數(shù)達到 了國內(nèi)同類型機組一流水平。截止到12月20日零時

36、，完成發(fā)電任務47.62億kwh,完成上網(wǎng)電量42.903 億千瓦時。14 / 29預計全年電量將突破49億大關。2010年至2012年，xxx單位連續(xù)三年被 公司評為先進單位；2012年，xxx單位黨支部公司黨組評為爭先創(chuàng)優(yōu)先進黨支 部；xxx單位xxx班組被全國總工會評為全國工人先鋒號，成績的取得離不開 xxx單位領導班子的真抓實干，離不開廣大基層員工的共同努力。2013年xxx單位全體干部員工共同完成了下列工作：一、堅持科學發(fā)展 觀，培養(yǎng)開拓創(chuàng)新的管理團隊，積極踐行全新管理模式。2013年xxx單位的各項管理工作均做到有計劃、有布置、有落實、有檢 查、有考核、有反饋，使xxx單位管理工作

37、逐漸實現(xiàn)標準化、制度化，精細化。一是xxx單位管理人員帶頭嚴格執(zhí)行公司、分場制定的各項管理制度、技術 措施，監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行落實，并根據(jù)工作實際情況，不斷修正完善各項 管理制度、運行臺賬，使之適應實際需要。二是側(cè)重工作量化，體現(xiàn)薪酬的激勵作用，以獎代罰、以獎代管、以獎代 培，重視信息集中、透明、實用，實現(xiàn)管理閉環(huán)，班會錄音、會議紀要、定期 檢查、安全分工等方式將精細化管理切實貫徹到管理實際中。三是各專業(yè)主任帶領專業(yè)專工每天堅持對運行方式、系統(tǒng)參數(shù)、設備缺 陷、指標數(shù)據(jù)、班組管理、文明生產(chǎn)進行例行檢查巡視。對班組兩票三制執(zhí)行情況定期檢查，并將檢查結(jié)果納入班組考核；四是分 場管理人員每周參加班

38、組安全日活動，對班組安全日、春檢、秋檢活動進行監(jiān) 督、指導，提出改進建議；五是組織專工、單元長開展好崗位分析、專題分 析、運行分析、缺陷分析，不斷豐富積累運行經(jīng)驗；六是對每周一次的事故演 習進行指導評判，提煉事故情況下的操作要點，提高了運行人員處理突發(fā)事故 的能力。公司先進集體事跡材料范文.二、堅持狠抓安全生產(chǎn)，規(guī)范運行管理，提高機組 運行經(jīng)濟性。15 / 292013年，xxx單位始終堅持嚴格落實運行管理的各項規(guī)章制度，堅持勤指 導、勤監(jiān)督、嚴考核的方針，大力推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化 建設。始終堅持踐行運行四化，提高標準化運行管理水平。強化預案管理，提高事故處置能力。認真吸取去

39、年機組發(fā)生非停事件的教訓，結(jié)合設備運行情況，進一步完善 設備異常處置執(zhí)行程序和重大缺陷、重大操作作業(yè)指導書，認真組織人員按期 進行演練，保證預案的有效性。始終堅持大力開展節(jié)能降耗減排工作，確保機組運行的各項參數(shù)、指標均 達到或接近設計值。強化生產(chǎn)對標管理，提高機組運行的經(jīng)濟性。要嚴格按照公司生產(chǎn)系統(tǒng)制定的機組經(jīng)濟運行優(yōu)化調(diào)整措施調(diào)整輔機 運行方式，有效地降低輔機電耗。例如：全力推行低負荷（機組負荷 360MW以下）四臺磨煤機的運行方式, 初步統(tǒng)計僅此一項，全年節(jié)約電量就可以達到 200萬千瓦時。始終堅持開展技 術創(chuàng)新，不斷探索優(yōu)化機組運行模式，確保雙機安穩(wěn)運行。例如：在空冷島凝結(jié)水集箱增加排空

40、氣門，以及在空冷凝結(jié)水管路、抽真 空管路分別加裝隔離門和排空氣門的技術措施，以保證冬季運行徹底隔絕空冷 島部分列，實踐證明，該項技術措施的實行能夠使機組在冬季極寒工況下，負 荷降至最低，仍能保證空冷島不發(fā)生凍結(jié)。為空冷島冬季更加安全、經(jīng)濟運行提供了保障。始終堅持加大電量考核等一系列績效獎勵的獎懲兌現(xiàn)力度，全面開展搶發(fā) 電量競賽活動，充分調(diào)動運行人員整體搶發(fā)電量的意識，激勵員工的積極性。開展小指標競賽活動，提高指標控制精細化水平，通過控制運行小指標， 來保證公司發(fā)電大指標的完成。16 / 29三、樹立以人為本理念，扎實開展各項黨建工作，保持員工隊伍和諧穩(wěn) 定。2013年，xxx單位黨支部認真貫徹

41、落實公司黨委的工作安排，堅持黨建工 作與機組達標投產(chǎn)相結(jié)合；與公司發(fā)展需要的實際相結(jié)合的方針，不斷將思想 政治工作滲透到運行管理的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了思想政治工作與員工隊伍建設的 良性互動，充分施展了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，一是組織豐富多彩活動，有力 促進分場中心工作開展。二是狠抓黨支部標準化建設及班組標準化建設。公司先進集體事跡材料范文.三是積極組織黨員認真學習黨的十八大精 神。四是帶領廣大黨員干部扎實有效的開展黨的群眾路線實踐教育活動。五是組織班子成員定期下基層，積極參與到基層班組的各項工作中，形成 分場團結(jié)一心，積極向上的工作氛圍，保持了員工隊伍的和諧穩(wěn)定。2013年，盡管xxx單位遇到了集控

42、運行人員實踐經(jīng)驗不足，技能水平參差 不齊；高崗集控運行人員流失嚴重（2013年1月至11月鍋爐主值缺員高達 50%, 2013年各崗位缺員總數(shù)達13%）,儲備不足；運行四化管理還處于初級 階段，指標精細化管理還處于探索實施階段等等一系列的困難，但是xxx單位全體干部員工始終堅信一分耕耘，一分收獲，作為xxx公司的中堅力量，xxx單位在公司領導的關懷指導下，已經(jīng)步履矯健，走向成熟，我們有信心再接再勵， 再創(chuàng)輝煌。xxx單位2013-12-20公司先進集體事跡材料范文.全心做好財務工作，助力 公司轉(zhuǎn)型發(fā)展一一*公司財務部先進集體匯報材料即將過去的 2010年是公司歷 史上不平凡的一年。2009年的

43、工作高峰給各位員工帶來的疲憊還未退去，2010年降本增效的壓力又讓大家嬋精竭慮為公司持續(xù)發(fā)展謀出路。井無壓力不出油，在金融危機影響猶在，固定成本居高不下的利空情形 下，*公司公司領導班子帶領各單位積極進取，給股份公司遞交了一份滿意的17 / 29 答卷。*公司財務部在公司領導的關懷下，在各兄弟單位的積極配合下，也較 好的完成了年度計劃的各項目標，提高了自身的工作能力，為公司的良性發(fā)展 貢獻了一份綿薄之力。一分工明確、動態(tài)改進、共享共進財務部在 2009年年末就已擬定了 2010 年的工作計劃。出納崗、報銷崗、預算崗、財務分析崗，成本、稅務、保險、資金等業(yè)務 劃分清晰，具體執(zhí)行人明確，年度任務具

44、體可評。年中財務部也曾兩次組織內(nèi)部會議，再次廓清工作范圍，理順管理流程， 制定具體崗位工作的考核指標。比如財務分析崗由*同志負責，要求每月按規(guī)定給總部財務提交財務分析 報告，并且力求創(chuàng)新，提高財務分析的質(zhì)量與水平。針對財務分析我們制定了具體的評分標準。如準確性、實用性、及時性、美觀性、創(chuàng)新性等等。種種措施都有很強的可操作性，對工作負責人也形成了具體的壓力與動 力。鞭策他們在實際工作中積極進取，不斷提高自己的業(yè)務能力。財務部每月進行內(nèi)部生活會，溝通在上階段工作中存在的問題。通過每月的內(nèi)部生活會，財務部能及時發(fā)現(xiàn)并糾正工作中存在的問題。比如個別差旅費報銷不夠規(guī)范，經(jīng)會上指正，報銷負責人在以后的報銷

45、工 作中就會避免同類問題重復發(fā)生。再比如財務年輕員工較多，與兄弟部門的溝 通交流能力不強。在會上大家都講述自己在與各部室溝通交流上的心得與經(jīng)驗。在分享這些經(jīng)驗之后，財務部年輕人的溝通能力都有了較大的提高。財務部還建立了內(nèi)部信息共享平臺。18 / 29通過建立內(nèi)部信息共享平臺，加強了內(nèi)部人員信息溝通與交流，培養(yǎng)了財 務人員的大局觀。財務人員不再局限于自己的一小攤子活，而是知道其他同事都在干什么， 大家都是怎么干活的，最后形成的結(jié)果又是什么。這樣既避免了財務部數(shù)據(jù)出口不統(tǒng)一的問題，又加強了各崗位的聯(lián)系，提 高了各崗位負責人的綜合業(yè)務能力，基本上實現(xiàn)了輪崗的效果，也大大提高了 財務部工的作效率。二苦

46、練內(nèi)功、服務跟進、質(zhì)量保證財務部雖然是公司管理部門，但我們自 己定位為服務型部門。要提高我們的服務質(zhì)量，首先要提高自己的業(yè)務能力。在這一點上，財務部各員工始終不曾懈怠。比如，*負責報銷崗，雖然臨近退休，但她還是兢兢業(yè)業(yè)、仔仔細細的審 查每一張票據(jù)，核算每一次的補助。盡管對報銷文件已經(jīng)了如指掌，但每每遇到員工疑問的地方，她還是手拿 文件耐心解釋，絕不妄言。由于平日報銷工作特別容易被打斷，康師傅就晚上加班，利用整塊時間把 員工報銷做出來，讓大家及時領取到報銷款。但是*家距離公司很遠，有時加班晚了，連公交車都沒有了，她只能打的 回家，而這部分交通費，她也從沒有找領導報銷過。她這種舍己為公的精神是老一

47、輩海油人給我們這些新人上的最生動的一堂 課。財務部員工也積極參加各類培訓，如總部財務舉行的稅務培訓、財務分析 培訓，如人事舉行的項目成本管理培訓，預算編制培訓等。每次培訓后，我們都會互相交流，探討將理論應用于實際的地方。為服務于公司貢獻切實的力量。19 / 29三尊敬領導、團結(jié)友愛、互助互榮*公司財務部工作氛圍好，在整個海工 財務系統(tǒng)是出了名的。部門經(jīng)理*關愛員工也是有口皆碑。各員工之間也能互相幫助，相互體諒。不會因為事不關己高高掛起而導致來財務尋求幫助的同事無功而返。比如出納*身懷六甲，經(jīng)常會去醫(yī)院做檢查。這時*就會接管過出納的事務。由于財務內(nèi)部信息共享做的較好，當其他員工幫組事假員工處理業(yè)

48、務時能 做到井井有條、不慌不亂。等到事假員工回到工作崗位時，工作交接清楚順利。幫助事假員工處理業(yè)務的員工并不會因為多做了職責以外的事情而抱怨， 或是要求領導給多發(fā)獎金。而是會把這當做提升自己工作能力的一次機會，認真努力的去解決其他業(yè) 務的問題。這些工作在以后肯定會對自己分內(nèi)的工作也起到幫助作用。站在2010年的尾巴上，我們翹首以盼 2011年的到來。我們相信，在公司領導的睿智領導下，在各兄弟部門的積極配合下，*公司財務會創(chuàng)造一個更漂亮的明天！ *公司財務馳騁大漠酬壯志建設塔河立新功- -塔河項目部申報西部探區(qū)先進單位材料塔河項目部成立于2005年9月18日，現(xiàn)有職工175名，下設兩個基層隊，管

49、理油區(qū)面積 1800平方千米，分為7 個工段，承擔著中西化西北分公司塔河油田6區(qū)、7區(qū)、10區(qū)及評價二區(qū)四個特超稠油區(qū)塊的原油開發(fā)及計量中轉(zhuǎn)任務，現(xiàn)管理油井47 口、計轉(zhuǎn)站6座，平均日產(chǎn)原油1200噸。項目部進駐塔河油田100天以來，全體干部職工在局廠領導的大力關心和 支持下，不斷強化服務意識，加強和改進隊伍建設，度過了因氣候條件、工作20 / 29 環(huán)境、生產(chǎn)工藝、管理模式等因素造成的不適應，三個月以來，生產(chǎn)形勢基本 穩(wěn)定，職工隊伍在思想觀念、工作作風、技術素質(zhì)和安全意識等各方面都有了 很大的提高，我們塔河項目部以優(yōu)質(zhì)的服務贏得了甲方領導的依賴，以敢為人 先、敢于攻堅啃硬、勇于奉獻的創(chuàng)業(yè)精神

50、獲得了局廠領導的高度評價。100天來我們主要做了以下幾個方面的工作。一、轉(zhuǎn)變隊伍觀念，強化服務 意識項目部進駐塔河油田后，面臨的首要問題就是如何轉(zhuǎn)變職工隊伍的思想觀 念，適應甲、乙方管理模式。針對這個問題，項目部及時在職工隊伍中開展了形勢教育，讓職工群眾明 白，實行甲乙方管理模式不僅是西北分公司的做法，而且是整個中石化企業(yè)改制，營造石油大市場的重要步驟。因此，做為石油企業(yè)的一名職工，要適應形勢發(fā)展的變化，不僅要有開拓 精神，而且要樹立石油大市場的理念和競爭意識。不管是做甲方還是做乙方，首要的一條就是把工作做好、做扎實，贏得甲 方的信任，把市場做強做大，為塔河油田原油上產(chǎn)做出自己應有的貢獻，為自

51、 己贏得一方天地。為此，項目部把營造健康的輿論環(huán)境放在首位，注重以正確的輿論引導教 育職工，響亮的提出了熱愛塔河，共鑄輝煌，優(yōu)質(zhì)服務，誓保金牌的口號，教 育職工樹立廠興我榮，廠衰我恥的理念，把塔河油田的榮辱興衰與廣大職工的 切身利益緊密融合在一起，從而大大激發(fā)了廣大職工的工作熱情，同時也有力 促進了職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，為項目部在塔河油田站穩(wěn)腳跟奠定了基礎。二、多關心，嚴要求，促進隊伍穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展項目部進駐后面臨的第二個 問題是如何使廣大職工盡快適應西部自然環(huán)境和工作環(huán)境的問題。常言道：萬事開頭難。由于東西部油田自然環(huán)境和管理模式差異較大，運 行初期，部分職工心理壓力較大，身體上不適應。另外，由

52、于項目部進駐匆忙，各種生活設施和后勤保障跟不上，給生產(chǎn)、 生活帶來了較大困難。21 / 29針對這種情況，以項目部黨總支、工會為核心，各生產(chǎn)班組管理人員全面 參與，把關心職工、愛護職工作為做好一切工作的出發(fā)點和落腳點，班組管理 人員把崗位職工遇到的生產(chǎn)、生活上的問題及時反映到項目部，項目部想盡一 切辦法以最快的速度給予解決，項目部上下形成了穩(wěn)一線職工生產(chǎn)，保一線職 工安全的共識。同時項目部要求以黨員和管理人員為主，把思想政治工作做到每一個班 組、每一個人，使廣大職工切實體會到組織的關心和愛護。項目經(jīng)理王新偉、總支書記王碧波同志，不管工作多么繁忙，每天早、晚 都要在基地院子里把最后一個上班車送走

53、，等到最后一個下班車回來。每個車回來，經(jīng)理、書記都要第一個跑上前去問一聲：辛苦了，累不累， 飯菜合不合口味，夠不夠吃。有的職工喜歡吃面條，王碧波同志就親自下廚為大家做面條。正是因為思想工作到位，以人為本的管理理念到位，使廣大職工迅速克服 了心理上和身體上的種種不適，在人員緊張的情況下，部分職工盡管天天輸液 仍在堅持工作。關心不等于放松，在生活上關心愛護職工的同時對職工嚴格要求是保證做 好各項工作的必要條件。項目部投入運行以來嚴格遵守西北分公司的各項生產(chǎn)管理制度。在生活作風上，管理人員一身作則，在生產(chǎn)管理上，管理人員齊心合力、 嚴格要求，對違紀現(xiàn)象加大處罰力度。同時，在隊伍管理上采取甲方管理與內(nèi)

54、部管理相結(jié)合，根據(jù)代運行隊伍的 實際情況，出臺了職工內(nèi)部管理考核辦法，不僅在工作上對職工進行管 理，而且在生活作風上對職工嚴格要求。截止目前，項目部職工沒有一人因生活作風問題而受到處理，生產(chǎn)上基本 穩(wěn)定，各項工作正在有序開展。22 / 29正是因為采取關心與嚴管相結(jié)合的管理方式，在運行初期出現(xiàn)的一些不穩(wěn) 定因素，迅速得到了控制，嚴格管理的做法得到了廣大職工的理解，目前，職 工隊伍的精神面貌煥然一新，一種進取、向上的氛圍正在逐漸形成。三、領導重視，營造濃厚的安全氛圍石油企業(yè)是具有易燃、易爆性質(zhì)的高 危生產(chǎn)行業(yè)，安全工作歷來是生產(chǎn)管理的重點，特別是高含硫化氫成份的石油 產(chǎn)品更是安全工作的大敵。由于

55、東部油田基本不含硫化氫，項目部職工對硫化氫的危害在認識上模糊 不清，對硫化氫防護知識更是一片空白。項目部領導深知代運行隊伍在安全方面存在的不足和缺陷，因此，代運行 隊伍進駐以來，項目部領導非常重視，以對職工生命健康高度負責的態(tài)度，加 大安全工作的監(jiān)管和培訓力度。在項目部投入運行初期，項目部積極組織并騁 請專家對職工進行硫化氫安全防護知識培訓，向職工認真解釋硫化氫對人體的 危害以及防護器材的正確使用，多次組織職工進行硫化氫應急預案演練。同時，加強安全檢查及監(jiān)管力度，堅持一周一檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處 理，并通過職工簽名，開展百日安全活動等形式來強化職工的安全意識。項目部領導主動承擔起安全生產(chǎn)的領

56、導責任，采取分片包干的方法，把重 點班組、重點井站做為自己的安全承包點，協(xié)助甲方做好安全管理工作。由于甲乙雙方的密切配合，安全形勢很快得到了好轉(zhuǎn)。四、加強培訓，職工素質(zhì)穩(wěn)步提高由于東西部油田在油藏性質(zhì)、生產(chǎn)工 藝、開發(fā)方式、生產(chǎn)條件等方面存在較大差異，為滿足生產(chǎn)需要，項目部職工 必須盡快掌握塔河油田的生產(chǎn)特點和操作技能。項目部高度重視職工培訓工作，采取技術課等形式對職工進行技術理論培 訓，并通過月考等形式來強化崗位工人學習的自覺性。同時，項目部針對塔河油田的生產(chǎn)特點，在第一時間編制印刷了培訓教 材，使項目部職工在投入運行后的短短幾天內(nèi)便拿到了第一手學習資料。23 / 29為了在最短的時間內(nèi)使職

57、工培訓工作出效果，項目經(jīng)理王新偉同志親自掛 帥，向甲方領導立下軍令狀，如果職工技術素質(zhì)不提高，考試成績不過關，愿 和職工同樣受罰，并指派專人負責職工培訓，堅持每周一次技術課，定期對崗 位工人進行考核。同時在各級管理人員之間建立起層層負責的職工培訓制度，規(guī)定生產(chǎn)班組 如果整體考核成績及格率低于 90% ,生產(chǎn)班長將受到和不及格職工同等的處 罰，如果班組整體及格率大于 95%,班長將給予一定的獎勵。為使職工培訓工作經(jīng)常化、制度化，項目部又及時完善出臺了職工培訓 考核管理辦法，把職工技術素質(zhì)的提高與職工的經(jīng)濟利益掛鉤。通過以上措施的落實，崗位工人的學習積極性顯著提高，職工考核及格率 由運行初期的公司

58、先進人員事跡材料年 3月，我來到華茂工作，成為華茂科教 儀器公司的普通員工。工作中，憨厚、樸實的我一方面積極向老員工虛心請教，一方面利用休息 間隙對產(chǎn)品進行熟悉、組裝、維修，將自己的滿腔熱情完全投入到了工作之 中。艱苦的努力，務實的工作，很快使我成了公司的業(yè)務骨干。一個人可以沒有文憑，但決不可以沒有知識，這是我十分欣賞的一句話， 為此，我?guī)缀醢阉械臉I(yè)余時間都用在了鉆研業(yè)務上，努力將自己的工作吃 透，干好。隨著公司業(yè)務的拓展，工作難度也在加大，因公司業(yè)務人員少，一人身兼 多職，我的主要工作是代表公司出去招投標、整理投標樣品。在整理樣品的過程中，嚴格把關，因為樣品在投標過程中占的比重較大， 會直

59、接影響到投標的結(jié)果。有時候遇到提供樣品數(shù)量多的情況時，就必須花上 好幾天的功夫，而且在整理的過程中會遇到很多的難題，這就需要和相關技術 人員進行交流，爭取滿足客戶的技術要求。記得去山東荷澤投標時，我們公司共投了七標段，每個標段七本標書，做 好的標書有三箱，再加上樣品七箱，由于投標時間緊迫，也為了安全期間，只24 / 29 能標書隨身帶，我一人拖著沉重的標書和樣品，到了中途的徐州轉(zhuǎn)車時，已經(jīng) 是疲憊不堪，一想到時間緊，任務重，也不可有半點怠慢，到了荷澤之后，就 是緊接著擺放樣品，等擺好之后，已經(jīng)是晚上十點多了，當然這樣投標的次數(shù) 有很多次，可是我沒有一次怨言，時刻把公司的利益放在第一位，個人的得

60、失 放之后。這二年，隨著公司業(yè)務拓展。先進集體事跡材料公司通過代理商，業(yè)務涉及的省份較多，有等地，出差 的頻率不斷的增加。有的時候剛回到家兩天，就收到公司的委派任務。由于是和教育部門打交道，所以效率是非常重要的，我不得不放棄休息時 間，為了能在第一時間見到客戶，經(jīng)常是周六、周日的時間在路上趕，讓我記 憶猶新的是，11月份處理的業(yè)務。已經(jīng)連續(xù)一個月沒有休息了，體力嚴重超支，那時候公司組織的旅游也不 得不放棄。供貨范圍廣，數(shù)量大，對當?shù)氐那闆r不熟悉，交流不方便等諸多因素加大 了送貨的難度。但是按時交貨是必須的，這關系到公司的形象和信譽。在2010年12月份的天津送貨中，全市十九個縣區(qū) 400多所的