北京廣播電視大學(xué)建筑工程項(xiàng)目管理不計(jì)分測(cè)驗(yàn)-綜合練習(xí)-第1章0答案

1、試卷總分:35 得分:31一、單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是(? )。投資、進(jìn)度、質(zhì)量范圍、投資、質(zhì)量范圍、費(fèi)用、進(jìn)度費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量答案:D2.下列組織工具中，能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的? 是(? )。組織分工工作流程組織項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式組織結(jié)構(gòu)模式答案:D3.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的(? )。命令關(guān)系邏輯關(guān)系組織關(guān)系指令關(guān)系答案:D4.某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是(? )。職能組織結(jié)構(gòu)矩陣組織結(jié)構(gòu)事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)?答案:B5.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)

2、施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從(? )的整體利益。本企業(yè)本項(xiàng)目各參與方總承包單位業(yè)主答案:A6.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（ ?）。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制答案:A7.下列防范土方開(kāi)挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是( )。設(shè)置邊坡護(hù)壁進(jìn)行專題安全教育投保建筑工程一切險(xiǎn)設(shè)置警示牌答案:C8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由(? )負(fù)責(zé)。施工方總承包方設(shè)計(jì)方?項(xiàng)目經(jīng)理答案:D9.投資方提供的

3、項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(? )方的項(xiàng)目管理。業(yè)主承包商工程師政府答案:A10.項(xiàng)目的目標(biāo)控制是項(xiàng)目管理的（? ?）任務(wù)。主要基本核心關(guān)鍵答案:C11.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)投資方而言是（ ?）。投資目標(biāo)預(yù)算目標(biāo)概算目標(biāo)成本目標(biāo)答案:A12.建設(shè)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(? )方的項(xiàng)目管理。工程師業(yè)主政府承包商答案:B13.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在( ?)階段進(jìn)行。設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備施工設(shè)計(jì)動(dòng)用前準(zhǔn)備答案:B14.對(duì)專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，(? )負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。監(jiān)理工程師總承包商政府監(jiān)督職能部業(yè)主答案:B15.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管

4、理責(zé)任的是（? ）。施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表答案:A16.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是(? )。經(jīng)濟(jì)措施組織措施管理措施技術(shù)措施答案:B17.施工方的項(xiàng)目管理工作涉及( ? ?)全過(guò)程。設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段至保修期設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期答案:D18.關(guān)于職能式組織形式敘述中，錯(cuò)誤的是(? )。每個(gè)成員有明確的上級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，享有較大的自主權(quán)一個(gè)項(xiàng)目可能由某一個(gè)職能部門完成，也可能由多個(gè)職能部門完成平衡式項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)，沒(méi)有指定項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目由總經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)答案:B19.根據(jù)中華人民共和國(guó)

5、建筑法的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)(? )。要求建設(shè)單位下達(dá)停工令向有關(guān)主管部門報(bào)告要求建筑施工企業(yè)整改?要求建筑施工企業(yè)改正答案:D20.(? )是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。項(xiàng)目管理任務(wù)分工表建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目管理職能分工表建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃表答案:C21.建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門的指令源有（? ）個(gè)。2143答案:A22.每一個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源的組織機(jī)構(gòu)是(? )。事業(yè)部式項(xiàng)目式職能式矩陣式答案:C二、多

6、項(xiàng)選擇題23.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(? )。項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)施工的質(zhì)量目標(biāo)施工的成本目標(biāo)項(xiàng)目的投資目標(biāo)施工的進(jìn)度目標(biāo)答案:BCE24.下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有(? )。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級(jí)主管部門指派確定的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人答案:BCE25.下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中，正確的是(? )。施工項(xiàng)目成本控制按照過(guò)程劃分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制施工項(xiàng)目管理就是最大限度的成本節(jié)約施工項(xiàng)目成本分析的重點(diǎn)應(yīng)放在影響施工項(xiàng)目成本的內(nèi)在因素上施工項(xiàng)目計(jì)劃是

7、施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù)答案:CDE26.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括(? )。項(xiàng)目的投資目標(biāo)供貨的進(jìn)度目標(biāo)供貨的成本目標(biāo)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)供貨的質(zhì)量目標(biāo)答案:BCE27.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（? ）。使用階段施工階段決策階段設(shè)計(jì)階段實(shí)施階段答案:ACE28.下列項(xiàng)目屬于國(guó)家規(guī)定必須實(shí)施監(jiān)理的工程是（? ）。某學(xué)校教學(xué)樓項(xiàng)目北京新機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目某農(nóng)村水污分流項(xiàng)目杭黃鐵路某特大橋工程企業(yè)自建的廠房附屬工程答案:ABD29.以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有（? ）。指令源是唯一的不能跨部門下達(dá)命令指令路徑較長(zhǎng)只適用于大型工程項(xiàng)

8、目允許越級(jí)指揮答案:ABC30.以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)明，正確的是(? )。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人過(guò)渡期滿后，所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任過(guò)渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)或者建造師注冊(cè)證書(shū)的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為5年答案:ABDE31.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但它也會(huì)涉及（ ?）。動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修階段施工階段決策階段設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段答案:ACE32.項(xiàng)目組織的特點(diǎn)包括（? ）。項(xiàng)目組織的類型多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜項(xiàng)目組織的變化較大項(xiàng)目組成員的高素質(zhì)項(xiàng)目組織的一次性項(xiàng)目組織的多次性答案:ABD33.工作隊(duì)式的項(xiàng)目組織形式對(duì)企業(yè)人員要求(? )。人員素質(zhì)較高專業(yè)人才多技術(shù)素質(zhì)較高專業(yè)人才較少專業(yè)構(gòu)成單一答案:ABC34.矩陣式項(xiàng)目組織形式的企業(yè)類型主要為(? )。實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)海外承包企業(yè)經(jīng)