2022車間個人工作總結(jié)

1、2022車間個人工作總結(jié)2022車間個人工作總結(jié)1過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過fl身的不懈努力，在 工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作情況作工 作總結(jié)一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道例方面一年來本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間；堅(jiān)守崗位，需 要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作按時完成。二、日常工作方面我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況。近一年 來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn) 數(shù)據(jù)。除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長期而艱 巨的工作。通過對

2、成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低 成本提高公司的效益。三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平我從事工作的時間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還 有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他 同志請教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。 不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一 個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高 效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一 步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章！四、存在的不足一年來本人

3、能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些 問題和不足：1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作 效率有待進(jìn)一步提高;2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3、 自己的理論水平有待進(jìn)一步提高經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項(xiàng) 工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底! 基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工 作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年， 乂從無限輕松中走出這一年，當(dāng)一年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作 中長

4、大!還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良 好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也 學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和 進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán) 要求，力求做到業(yè)務(wù)索質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。2022車間個人工作總結(jié)2時間過的真快，不知不覺之間，2022年已經(jīng)來到!在過去的一年里，讓我的人 生乂遇到了一個小小的轉(zhuǎn)機(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在2022年某月 進(jìn)生產(chǎn)車間辦公室工作，擔(dān)任車間統(tǒng)計(jì)一職。自從進(jìn)入

5、辦公室以來，在各領(lǐng)導(dǎo)以 及各位同事的楮助支持下，緊緊以車間統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)為中心，服從工作安排，認(rèn) 真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，全面提高自己，將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作劃 上圓滿的句號。以下是我這幾個月以來的簡單總結(jié)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己做不間統(tǒng)計(jì)是我工作以來第一次接觸到的知識。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個 人工作的需要，在工作的同時先后進(jìn)行了電腦知識和一些統(tǒng)計(jì)知識等的培訓(xùn)，使 我對于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的熟悉，這將對我以后能夠熟練的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良 好的基礎(chǔ)。在工作上堅(jiān)持做到事事都要有積極性，主動性，責(zé)任性。無論處于何種崗位 中，都能及時的調(diào)整自己的狀態(tài)，保證有充沛的精力投入工作，爭取將自己工作 做

6、到。從車間到辦公室，思想上沒有任何準(zhǔn)備，一到崗就投入工作中。雖然進(jìn)車 間辦公室以來沒有大批量的生產(chǎn)過，但作為剛剛接手統(tǒng)計(jì)的我來說，也絕不松懈 每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好，隨時迎接大批量生產(chǎn)。團(tuán)結(jié)同 志、虛心請教。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室I：作，對產(chǎn)品還不是非常的熟悉，難免會碰到 這樣那樣的不理解，每當(dāng)此時，我都會主動向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教。 對同志們提出的意見、建議甚至批評，我會虛心接受、認(rèn)真思考。無論在哪個崗 位，我都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭取獲得一個良好的人際關(guān)系，從而 能形成一個和諧的工作氛圍，進(jìn)而激起對工作的熱愛與激情，促使在各方面的工 作向著更好的方向發(fā)展，達(dá)

7、到事倍功半的成效。二、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，也是我平時的工作重心，隨著公司的不斷 發(fā)展?fàn)畲?，?jì)劃產(chǎn)量不斷增加，這將要求我的報(bào)表工作要做的更加的及時、準(zhǔn)確、 精益求精，同時也將激勵我要更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。每個月的25日是最令我措手不及的日子，既要進(jìn)行盤點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì) 件工資的核算，也要將卜月的輔材計(jì)劃整理好，保證生產(chǎn)能夠止常的運(yùn)作。即使 在這樣忙碌的情況下，我也要嚴(yán)格要求自己保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到 準(zhǔn)確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面。積 極配合各部門、各班組，履行自己的職責(zé)。在這幾個月生產(chǎn)過程當(dāng)中，積極配合部門，及時統(tǒng)計(jì)好

8、加班申請人員名單。 協(xié)助各班組將6s進(jìn)行到位，隨時保持6s標(biāo)示清晰可見。對員工的服務(wù)匚作進(jìn)行 了補(bǔ)充和完善，工具卡的維護(hù)、更衣柜的鑰匙的配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬 范用內(nèi)、都力所能及的給予了滿足和幫助。生產(chǎn)車間是我公司的重要部門，身處其中的我，要做到積極學(xué)習(xí)，主動工作， 不計(jì)較個人得失，將各項(xiàng)交辦的事項(xiàng)做到圓滿完成。同時，也看到自己工作中存 在著一些缺點(diǎn)與不足：一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重，只考慮工作的大致，有些細(xì)節(jié)還是忽略了， 不到位。二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新，還是按著老的思路走著。對情況變化不夠 敏感，在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透。三是工作中處理事情沒有什么魄力，心里總覺得自己是

9、從員工走過來的、技 不如人，怕得罪別人的壞思想。四是寫作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作。在新的一年里，我會加倍努力，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，做到揚(yáng)長避短，認(rèn)真 學(xué)習(xí)新知識，不斷完善自己，使工作水平能有質(zhì)提高，達(dá)到理想中的自我。為我 公司多做貢獻(xiàn)，以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的 期望。2022車間個人工作總結(jié)32022年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勝利的號聲已經(jīng)接近尾聲，我們東西廠 以營銷中心為一線，截止到12月20日，生產(chǎn)各種肥料噸，倒包220_噸，摻混 11821噸。為了做好2022年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對2022年的工作總結(jié)如下：一、班組的建設(shè)與管理得到

10、加強(qiáng)。1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使 車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在2022年的班組建設(shè)中 重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。二、狠抓安全管理不放松。1、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報(bào)并限 期整改，使安全隱患大大降低，確保了 14年的安全生產(chǎn)。2、充分利用周二安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā) 生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。三、生產(chǎn)、技

11、術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度, 使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較 好控制。四、現(xiàn)場管理得到改善。1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5S”活動, 并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本， 改善了現(xiàn)場。五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。1分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功 應(yīng)用于生產(chǎn)

12、，降低了生產(chǎn)成本。2022車間個人工作總結(jié)4時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。2022年將告別它的光輝,2022年從容而至。 在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我 就做個筒單的&439;總結(jié)。一、統(tǒng)計(jì)工作1、每口做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地 抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生 產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間；3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整 理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門；4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯

13、總上報(bào)行政 人事部；5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每口進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)；8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有年度原材料消耗 表、年度生產(chǎn)表、年度成品包裝產(chǎn)量表。二、20_的工作計(jì)劃努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識，以提升自己 專業(yè)學(xué)識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù) 據(jù)的登記與分析。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處2022年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改 進(jìn)，并對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不

14、少問題，尤為突出的是“食 堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在 同一時間最準(zhǔn)確地掌握，給每口的上報(bào)帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn) 與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的 統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了 8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng) 計(jì)方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽, 但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確！匚作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣 那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉！回顧過去，2022年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶

15、光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和 支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持! 過去的成績只能說明過去，未來的II子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕 耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌！最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂！2022車間個人工作總結(jié)5一年來，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在地方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng) 計(jì)規(guī)章制度，經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作，較好地完成了統(tǒng)計(jì)工 作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下。一、一年來度統(tǒng)計(jì)工作開展情況1、逐步建立健企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作為保證_的貫徹實(shí)施，結(jié)合我企業(yè)實(shí)際，有力

16、地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建 設(shè)，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識不 斷增強(qiáng)。企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了 “專業(yè)實(shí)施、歸口管 理”。2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)匚作建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平不斷建立健全企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗 位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè), 提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時重點(diǎn)檢查基層原始記錄、 統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累 的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的要求和企業(yè)

17、統(tǒng)計(jì)工作管理辦法的規(guī)定，在全企業(yè)范圍內(nèi) 開展了統(tǒng)計(jì)工作執(zhí)法大檢查。統(tǒng)計(jì)部門就統(tǒng)計(jì)工作開展與執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自 查，自查率達(dá)100%;統(tǒng)計(jì)部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行抽查，并將檢查報(bào)告和 檢查表報(bào)企業(yè)企管部。通過統(tǒng)計(jì)大檢查，進(jìn)一步貫徹了統(tǒng)計(jì)法及其實(shí)施細(xì) 則，較好地執(zhí)行了企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法，提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識， 促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了企業(yè) 統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。二、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足在一年來統(tǒng)計(jì)工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人 意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作，還存在著一些問題和困難：對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識不足、 重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計(jì)工作可有可無，統(tǒng)計(jì)數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢 必影響統(tǒng)計(jì)工作的進(jìn)一步開展，進(jìn)而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負(fù)面影響。統(tǒng)計(jì)歸口管 理職能仍需加強(qiáng)。歸口管理的職能雖然在逐步加強(qiáng)，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計(jì) 各自上報(bào)，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局