施工組織設計大田滴灌

1、.：.；一、工程概略1工程關系合同稱號：古浪縣2021年中央財政小型農田水利高效節(jié)水灌溉重點縣工程發(fā)包單位：古浪縣中央財政小型農田水利重點縣工程建立管理處設計單位：武威市水利水電勘測設計院2工程規(guī)模及內容資金來源：中央專項資金和地方配套資金。方案工期：58天2021年9月2日10月30日。古浪縣2021年中央財政小型農田水利高效節(jié)水灌溉重點縣工程方案在永豐灘鄉(xiāng)三墩村開展大田滴灌面積1800畝，建筑立備管理房4間，購置安裝滴灌首部系統(tǒng)4套，購置安裝智能化計量設備4套。3工程構造方式古浪縣2021年中央財政小型農田水利高效節(jié)水灌溉重點縣工程方案在永豐灘鄉(xiāng)三墩村開展大田滴灌面積1800畝，建筑立備管

2、理房4間，購置安裝滴灌首部系統(tǒng)4套，購置安裝智能化計量設備4套。共購置埋設0.6Mpa160PVC管道15.572km，分量為47.65t、購置鋪設0.32Mpa75PE管道12.24km、采購16滴灌帶2088.48km，建筑閘閥井16座、排水井36座。4工程特點1、該工程在施工地點分布上點多面廣。2、每個管理房都是一個獨立的灌溉系統(tǒng)，即就是有多個培訓對象，施工過程中的技術培訓任務相當重要，要保證農民用得懂，用得好，發(fā)揚工程效益。3、有效施工期短，施工期主要集中在農作物收割后以及灌溉的間隙期。二、編制根據1、合同稱號：古浪縣2021年中央財政小型農田水利高效節(jié)水灌溉重點縣工程2、合同編號：G

3、LX-XNSZDX-2021-063、施工規(guī)范及規(guī)范圖集4、主要規(guī)范、規(guī)程及其他有關水利水電工程設計和施工技術規(guī)范、規(guī)程。表1-1主要規(guī)范、規(guī)程類 別名 稱編 號國家灌溉與排水工程設計規(guī)范GB50288-1999農田灌溉水質規(guī)范GB5084-92行業(yè)節(jié)水灌溉技術規(guī)范SL 207-98微灌工程技術規(guī)范SL 103-95噴灌與微灌工程技術管理規(guī)程SL 236-1999低壓管道輸水灌溉工程技術規(guī)范井灌部分SL/T 153-95表1-2其他有關水利水電工程設計和施工技術規(guī)范、規(guī)程類 別名 稱編 號國家土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范GBJ201-83混凝土質量控制規(guī)范GB50164-92砌體工程施工及驗收

4、規(guī)范GB50203-98給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范GBJ141行業(yè)農用機井技術規(guī)范SD 1995、驗收規(guī)范表1-3驗收規(guī)范類 別名 稱編 號國家建筑工程質量評定規(guī)范GBJ301-88砌體工程施工及驗收規(guī)范GB50203-98給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范GBJ141行業(yè)節(jié)水灌溉技術規(guī)范SL 207-98水利水電建立工程驗收規(guī)程SL233-19996、法規(guī)、規(guī)定7、其他施工規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、工藝規(guī)范及同類型工程的施工資料。ISO9001和質量保證手冊，程序文件。三、工程機構及人員配置1、現場人員配制為了工程質量可以按照合同要求完工，我們將全方位推行工程工程管理方式，抽調有多年施工閱歷、敬業(yè)愛崗的

5、技術人員擔任該工程的工程經理。為了保證工期和施工，我們將投入大量人員進展施工，其中：機械操作工人35名，管材運輸工人1015名，管道安裝工人816名，普通工人根據勞動強度在施工頂峰期達50人左右。工程管理機構框圖公司本部副經理總經濟師總工程師工程經理平安消費部資料采購供應部工程技術管理部圖表 SEQ 圖表 * ARABIC 1質檢員技術員資料員資料員平安員施工三隊施工二隊施工一隊工程部組成人員表職務姓名年齡職稱施工閱歷工程經理李剛42工程師2003年至2021年任工程經理技術擔任人許風林41技術員2003年至2021年從事農田水利工程施工任務質檢員謝建龍24助理工程師2001年至2021年從事

6、農田水利工程質量檢驗任務平安員張志龍28助理工程師2005年至2021年從事農田水利工程平安任務資料員 高文琴28助理工程師2003年至2021年從事農田水利工程預算任務2、崗位職責1工程經理擔任組織技術人員對圖紙進展研討，落實施工中存在的問題，協調處理落實工程的資料方案，用工方案和工期方案，制定工程的執(zhí)行方案。擔任編制工程組織設計籠統(tǒng)進度作業(yè)方案，合理安排運用勞動力、資料、機具，順利完成工程工程施工方案。擔任該工程的綜合實施，做到平安消費，質量優(yōu)良、保證工期，文明施工。加強經濟核算，做好簽證任務。做好現場施工資料的填報和施工日志的記錄，協助技術人員整理技術開工資料、開工圖。組織有關人員完成交

7、開工手續(xù)和決算認可任務，并填寫保修單。嚴厲控制工程本錢，加強現場資料、工具等管理，嚴防喪失。對工程交付運用中存在的質量問題擔任回訪保修。加強員工隊伍素質和技術培育，關懷員工生活。嚴厲控制工程工程用工，降低工程本錢。2工程副經理 作為工程經理的助手，擔任工程施工中的各項消費任務，對進度、質量、平安負直接責任，協助工程經理處置任務中的一切問題。3技術擔任人組織貫徹和實施國家行業(yè)和公司制度的有關技術規(guī)范、規(guī)定、規(guī)范和技術質量管理制度，全面擔任和實施工程技術任務。對工程質量進展把關，制定質量方案，確定質量目的的實施。擔任組織施工方案，施工組織設計和技術交底任務及施工過程的檢查、監(jiān)視任務，熟習施工圖紙及

8、質量要求。積極運用新技術、新資料、新工藝，確保工程質量。擔任組織質量事故的處置任務。擔任開工資料的搜集、整理、參與工程結算、審定任務，提供各項技術的簽證資料。4資料員仔細貫徹執(zhí)行公司制定的有關資料管理制度。熟習施工預算，根據施工進度方案安排，及時上報資料采購方案，總擔任資料的質量和數量的驗收。積極落實施工所需工具，擔任施工機具的借領和歸還，以及工程涂料的登記入庫。落實工程資料的采購情況，落實工程資料價錢、費用、為本錢核算提供根據。樹立節(jié)約思想，積極修正制度，把好收、發(fā)、用三關，做到進出有據。擔任搜集工程資料的合格證，出廠證明，運用闡明書等相關資料。做好工程資料建檔任務。擔任工程現場零星資料的采

9、購和采購后確實認。5平安員擔任施工現場的平安管理，平安消費作業(yè)宣傳和倡導文明施工。擔任施工現場和外聘人員的平安作業(yè)。協作工程經理抓好施工現場的平安作業(yè)。及時制止監(jiān)視施工工程中的不平安行為，杜絕平安事故發(fā)生。6預算員熟習工程圖紙和專業(yè)預算定額和收費規(guī)范。擔任搜集，編制各地土建資料及人工費用。對圖紙存在的問題及時提出并反響給設計人員。對工程施工圖進展預決算任務。提交核算工程量和工程資料。協助做好本部內部任務。進展工程本錢核算。3.公司本部相關部門崗位職責：1工程技術管理部：擔任組織工程工程，方案的論證。擔任組織工程工程的實施。擔任組織、落實工程的實施和工程工程的管理。擔任工程工程資料的整理，歸檔任

10、務。擔任工程工程施工期間技術問題的處理。擔任工程工程資料單及管理制度的提供落實。2資料采購供應部：工程資料的及時供應與把關。工程資料合格的驗收把關。提供運用資料的“三證資料。四、施工預備任務我公司在招標階段，已對工程的性質、內容、技術要求、周邊環(huán)境、地質情況等作了仔細、充分的研討，并為一旦中標后的進場施工做預備。1、技術預備任務1落實工程部人選，組建強有力的工程經理部，并落實參與本工程施工的人員。2仔細審閱施工圖紙，參與設計交底和圖紙會審。3復測控制樁并制定丈量方案。4組織工程技術人員熟習施工圖紙，編制詳細的施工方案，進展技術、平安、防火培訓，做好技術、平安交底，安排好有關的實驗任務。2、施工

11、預備任務1全面檢修進場施工的機械設備，以保證施工前設備運轉正常。2編制施工方案，安排施工順序，協調各工序及各專業(yè)間的配合任務。3落實相應的專業(yè)施工隊伍，并進展崗前培訓和教育。4做好資料、廢品、半廢品和工藝設備等的方案安排任務，使之滿足延續(xù)施工的要求。5在全公司范圍內進展宣傳，使全體員工了解本工程的情況，一旦中標，員工全力以赴，支持本工程的施工。3、現場預備任務假設我公司中標，那么立刻進展以下現場預備任務：1進展實地丈量。2確定施工范圍，設置施工圍蔽，并在圍蔽區(qū)內按擬定的施工方案進展勞動力組織。3仔細熟習現場的地理位置、工地條件、供水供電情況，以及出入口位置，仔細布置儲存物料和施工用的任務面，做

12、好施工現場“三通，架設動力和照明線路，接通施工用水管路，確定資料、設備和土方運輸線路，使之滿足現場施工的要求。4組織工程機械設備和資料進場。5落實季節(jié)性施工措施。五、主要工程施工方案1、施工工序的操作及技術要求為了確保工程質量、工程平安正常運轉，施工應遵照執(zhí)行水利部30號令和SL223-2021的規(guī)定實施。2、管溝土方開挖工程根據工程方式，管溝土方開挖主要采用機械進展開挖，人工發(fā)掘為輔。管溝開挖按照放線中心和設計溝底高程開挖，開挖溝口寬應設計開挖線為準，挖深上管線應低于凍土極限深度，該工程要求開挖深度1.8m。地形有較大變化處，如管材彎曲彎轉時，管溝應盡能夠平滑過渡，做到彎曲順暢。溝底有不易去

13、除的塊石等鞏固物體或地基為巖石，半巖石或礫石時，應根除至設計標高以下0.150.2m，然后鋪上砂土整平。土方開挖時采用機械一次性開挖修整成型，土方就近堆放，以備回填，并留出管道安裝空間，施工順序合理。管溝在機械開挖時，必需隨時檢查軸線位置，防止錯挖偏挖。開挖采用分層開挖，隨時檢查挖土深度及其標高，防止超挖。管溝開挖經復核無誤后要及時組織各方進展驗收。3、管理房施工方案土方開挖：采用人工挖土，人工回填50cm厚的三七灰土。砼施工：1砼為現場設置2臺0.4m3攪拌機自行攪拌，程度運輸采用手推斗車,垂直運輸利用設置的井字架吊籃進展運輸的施工方法。2砼坍落度410cm。3砼試塊留置組數按每100m3砼

14、留置一組，缺乏100m3按每作業(yè)班留置一組，試塊在室內養(yǎng)護，養(yǎng)護溫度202,濕度90%以上。4砼構造應按規(guī)范規(guī)定留置程度施工縫及垂直施工縫,程度施工縫留置在柱的根部及梁的下部,板垂直施工縫留置在次梁跨度中間三分之一范圍內。5施工縫應鑿毛沖洗干凈方可澆灌上層砼，并先澆注一層與砼同成分的水泥砂漿使之接磋密實。6砼振搗用插入式振動器分層振搗密實，鋪灰厚度不宜超越500mm，板面砼用插入式振動器及平板振動器振搗密實，外表用抹子壓實壓光。7砼地面與樓面施工嚴厲控制砼頂面標高及平整度，仔細壓面，假設其上需作面層者，只需壓實平整而不需壓光滑。8養(yǎng)護為覆蓋草袋灑水自然養(yǎng)護法或覆設一層塑料薄膜及覆蓋草袋自然養(yǎng)護

15、法。4、井砌體工程1. 基坑開挖完成,經監(jiān)理工程師驗槽簽認后,可進展墊層的施工.根底墊層為 40cm 厚墊層石.并澆筑30cm厚C15混凝土砌石，丈量人員在此根底土上放出井位大樣。所用資料均須滿足監(jiān)理及規(guī)范要求，砂漿采用13水泥砂漿，砌筑前須將磚灑水浸濕。 2.預留支管須隨砌筑隨安裝，管口深化檢查井3cm，預留支管的管徑、方向、高程須符合設計要求，管與井壁銜接處須嚴密不漏水，預留支管管口用低強度砂漿封口抹平，用截斷的短管作為預留支管時其斷管破茬不得朝向井內。 3.管頂拱旋按照規(guī)范圖砌筑，普通當管徑1000mm時，拱旋高度為250mm，當管徑1000mm時，拱旋高度為150mm。排水井的流槽應在

16、井壁砌筑到管頂以下即行砌筑，外表須用砂漿壓實抹光。5、混凝土工程施工中運用的混凝土按工程師同意的配合比拌和混凝土，混凝土澆筑終了后應及時養(yǎng)護以維護它不受日曬、風吹、冰凍、雨水、流水、溫度變化、污染或機械損傷的影響。6、管道安裝及回填工程1管道安裝安管前必需放出管道中心線和復測平基標高，安管時管道兩側用凈石子或砼管枕卡牢墊穩(wěn)，管道坡度必需符合設計規(guī)范，嚴厲控制管內底高程，該項的合格率必需到達100%，安管的中心線位移和相鄰管內口底錯口亦需符合安管的偏向要求；安管后復測標高完全符合規(guī)范要求后再進展管座立模和澆筑砼管管座，管座的肩寬和肩高必需符合規(guī)范要求，蜂窩麻面面積不得超越1%。管道鋪設和接口施工

17、：管道進場后，質檢人員、資料員應及時檢查管道的質量，如存在質量問題堅決退還。PVC管采用人工下管，并用手拉葫蘆予以就位。PVC管鋪設時要將插口順水流方向，承口逆水流方向。接口時，先將承口的內壁清理干凈，并在承口內壁及插口橡膠圈上涂光滑劑，然后將承插口端的中心軸線對齊。橡膠圈應放置在管道插口第二至第三根肋之間的槽內，接口時，要留意橡膠圈能否到位：普通到位時，插口與承口接觸會發(fā)生碰撞的聲音。安裝時不得帶動已安裝好的管節(jié)，務求做到相連管節(jié)對準中心，標高符合要求，管節(jié)墊實穩(wěn)定，承口與插口的間隙小于規(guī)范要求，拉力放松時管節(jié)無回彈情況，假設不合格那么重排。2閥門安裝直徑大于63mm的塑料管道與閥門銜接時，

18、宜采用法蘭銜接。聚氯乙烯管材可用配套塑料法蘭接頭先與管材粘合并到達一定強度后，再與金屬閥銜接。聚乙烯管材那么應自制法蘭銜接納。自制的法蘭銜接納外徑要大于塑料管內徑23mm，長度不小于2倍管徑，一端加工成倒齒狀，另一端焊接在法蘭一側。然后將塑料管端加熱后及時套在帶倒齒的接頭上，并用管箍上緊。直徑小于63mm的管道可用螺紋銜接，并裝活接頭，閥門要安裝在底座上，底座高度1015cm為宜。截止閥與逆止閥要按流向標志安裝，不得反向。塑料閥門安裝用力應均勻，不得敲碰。3管件及附屬構件安裝本部分的安裝包括：管件、各類閥門、壓力表、三通、四通、堵頭、彎頭等。管件及附屬構件埋設與安裝，應按工程師同意的施工設計方

19、案進展，不得改換資料設備。管件及附屬構件必需埋設在設計深度以內。管件及附屬設備安裝時，應按照設計道路順直平整施工，不得偏斜或彎折(如必需變曲時，其彎曲角度應小于埋件承口允許彎折的角度)。同時應將溝道整平，如管溝底有凸凹不平常，必需先進展修整，安裝前應檢查管材、管件有無損壞(如有損壞應予改換)，無損壞即可用繩索和其他起吊設備，置于溝道中。在管件及附屬構件安裝前，如溝道內有積水，應預抽排、晾曬、才可以安裝。管件及附屬構件與其它埋設物交叉或接近時，至少應保證20cm的間距，以利施工和運轉。在任務暫?；蛐蓓瑫r，在管件的接口處須加以遮蓋，以防土粒、泥漿、碎石等掉入。在管件及附屬設備安頓終了，管道通水施壓

20、清洗，確認無破損、滲漏、脫節(jié)并經現場監(jiān)理工程師簽認合格后才干回填(夯填)。敷設和淺埋：對于施工圖要求敷設于地表或埋設于淺表的管材、管件及附屬物件，必需進展敷設或淺埋，并預留一定的伸縮量。對易受壓段應思索必要的維護措施。檢查、實驗：管材、管件及附屬構件安裝終了后，在監(jiān)理工程師的監(jiān)視下，對安裝質量、運轉情況進展分階段和整體的實驗和檢查。7、管道工程施工流程圖：附圖進入現場施工放線管溝開挖管件安裝PVC管鋪設及安裝給排水井及鎮(zhèn)墩砌筑自檢 Y N 管道打壓實驗 N管 溝 回 填 地面設備安裝系 統(tǒng) 調 試自檢峻 工 資 料交工驗收、撤離現場缺陷修復期 Y8、管道的試壓與試運轉參照執(zhí)行GBJ85-85第

21、八章管道水壓實驗和SL103-95第八章管道沖洗和試運轉相關規(guī)定。1沖洗與試壓，對已安裝完的管灌系統(tǒng)輸水管網，應根據管網構造的特點，分段沖洗。a.管道試壓前必需做好以下預備任務：對管道、節(jié)點、接口等其他附屬構筑物的外觀以及回填情況進展仔細的檢查，并根據設計檢查管道能否正常排氣及放水。對試壓設備、壓力表、放氣閥及進水管等設備加以檢查，要保證試壓系統(tǒng)的嚴密性及其功能，同時對管端堵頭、彎頭及三通等處支撐的結實性進展仔細檢查。b.管道的水壓實驗應符合以下規(guī)定：漸漸地向試壓管道中注水，同時排出管道內的空氣，管道充溢水后，在無壓情況下堅持24小時。進展耐壓實驗，管內實驗壓力為設計任務壓力的1.25倍，最低

22、不宜小于0.5MPa，并堅持試壓1小時，其壓力降不得大于0.05Mpa。打壓應反復進展23次。2試運轉a.當設備沖洗干凈，試水正常后就可進展系統(tǒng)試運轉，待系統(tǒng)運轉正常，到達設計規(guī)定值后，才可交付運用。b.管灌管試水勝利后應在每個管灌任務時抽查管灌輸水情況，那么整個管灌系統(tǒng)合格。3管溝回填工程a.管道閉水實驗終了，并閱歷收合格后應及時回填，先將胸腔部分回填?；靥钋皯獙⒐軠锨謇砀蓛?，木料、草袋等物不得留在溝內，排除溝底積水，嚴禁帶水回填?；靥钔敛捎梅凵巴?，不得含腐植土、草根、磚頭等雜物。b.土方回填時，不可一次完成，應先填埋管身段，顯露接頭段，待管道試壓終了，確認管道接頭無漏水、脫節(jié)等問題時，再整

23、體回填。c.回填前應將溝槽內一切雜物去除干凈，排除積水?；靥顣r必需在管道兩側同時進展，嚴禁單側回填；管道回填應掌握回填時間，最好在氣溫等于土壤溫度時回填，以減少溫差變化。d.對土質較松軟的區(qū)域，應根據工程師的指令，夯填不小于20cm厚、包圍1/2管徑高度的土質管枕。e.對于配管后回填：PVC管配管后，就可予回填，如原管溝挖方為沙或沙土，即以原挖出之沙或沙土回填，如管溝有水時，回填前應先予排出。土料回填夯實任務主要包括：溝底配管前填土后夯實。配管后管子兩側夯實。管頂上填土后夯實。覆蓋良質土夯實。現場土方覆蓋夯實等。溝底土層夯實是防止管底構成空洞景象，但夯實中不得損傷到管體。如遇到負溫氣候，應有防

24、凍措施，凍結的土料或土層去除后，才干繼續(xù)填筑。4管溝土方回填a.全系統(tǒng)經沖洗試壓和試運轉后，證明質量符合要求，才干將各級管溝回填。為防止因溫差產生的附加應力破壞管道及接口，回填宜在早晨氣溫最低時進展。同時應防止石塊等硬雜物損壞管道，對回填土應有嚴厲要求，回填人員必需留意檢查，謹慎作業(yè)，如遇地勢低洼，埋管深度不夠時，應對管道所在處進展覆土，直至管道埋深到達要求。管溝土方回填施工采用人工分層踩實。管溝回填質量控制：嚴厲按設計、規(guī)范要求控制好高程和軸線；先用細土回填0.40米并踩實后再將余土分層完全回填，并恢復外表至自然平整度；六、施工配合措施1、安裝與土建配合：預留、預埋配合，土建與安裝相配合，二

25、者矛盾時，應與土建會同設計、監(jiān)理、甲方共同處理，不得隨意破壞構造面。2、首部施工配合：嚴防隨意在墻、地打洞，必要時協商處理，同時，隨時提示土建施工人員，對安裝好的管道、線路、閥門要維護，不得隨意扳動。3、安裝與建立單位、監(jiān)理的配合：圖紙、資料及設計變卦由建立單位規(guī)定數量及時提供安裝與設計的有關事宜亦由建立單位協調。建立單位、監(jiān)理在施工工程中對安裝質量進展監(jiān)視，設備開箱檢查，隱蔽驗收，試壓應約請建立單位、監(jiān)理單位參與和驗收。乙方資料按方案提供，建立單位按進度及時處理工程進度款及設備訂貨款。七、工程技術措施：嚴厲按圖紙要求，嚴守工藝操作規(guī)程，按施工驗收規(guī)范和質量檢驗評定規(guī)范及有關技術文件組織施工。

26、1、圖紙審查：各有關專業(yè)技術人員、預算人員等在收到施工圖有關設計文件后，應熟習了解設計意圖，留意發(fā)現設計中的問題和設計與施工發(fā)生矛盾的問題。工程經理和工程技術擔任人組織工長、資料員、質量員進展工程圖紙自審，并會同公司技術質量部門會審。審查內容主要指所需用施工圖、規(guī)范圖等技術文件能否完好，圖紙闡明能否齊全、準確，各專業(yè)人員的配合能否一致，圖與表格所列能否一致，能否有“錯、漏、碰、缺，設計選型、選材、構造等能否合理、施工企業(yè)本身的裝配及技術才干能否順應設計要求等，圖紙審查各階段要做好記錄。2、技術交底： 仔細執(zhí)行技術交底制度，做好各級技術交底任務，并做好技術交底、記錄，技術交底包括進度方案安排，分

27、部分項工程施工程序及工序交叉安排，主要的施工方法及技術要求，執(zhí)行操作規(guī)程和作業(yè)指點書，以及平安措施。3、技術復核：做好技術復核任務，詳細內容如下：序號復核工程復核內容1原資料、半廢品、廢品構件原資料、配件、半廢品、廢品構件等的種類、規(guī)格、數量、材質量或質量2建筑物位置丈量定位軸線3根底工程位置、規(guī)格尺寸、標高、軸線以及洞、孔、埋件的位置、規(guī)格及數量4砌體工程墻身軸線、砂漿配合比以及預留孔位置5模板尺寸、標高、熱力管道的脹力位置6管道工程標高、坡度、熱力管道的脹力位置4、施工記錄：各有關人員按分管范圍做好施工記錄，使施工日能起到追溯作用。記錄主要有：有關技術文件、設計文件中存在的問題及其處置，設

28、計單位對修正的意見或決議，資料代用及有關部門的表態(tài)，天氣變化情況，停電停水情況，發(fā)生質量平安事故時所采用的緊急措施及落實情況，有關方面的見證人，質量事故調查，分析情況，第二方、第三方對工程方面有關建議和意見。5、計量管理：一切計量設備，試壓設備的檢驗和標定，嚴厲按公司執(zhí)行，以確保工程施工質量。6、資料搜集：按優(yōu)質工程要求填寫技術資料，并預備反映各階段施工情況的錄像和照片資料。7、管灌工程質量檢驗評定：按監(jiān)理單位規(guī)定的工程質量檢驗評定程序嚴厲執(zhí)行。八、施工質量管理體系與措施1、方案方針：立足全員任務質量達標，為社會多創(chuàng)一流灌溉工程?！傲⒆闳珕T任務質量達標：質量是企業(yè)的生命，是企業(yè)永久的話題，公司

29、的每位員工，必需從我做起，質量職責逐一落實到本崗位?！盀樯鐣鄤?chuàng)一流灌溉工程：經過科學管理、精心施工，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，報答社會，讓客戶稱心。2、質量管理目的1目的：優(yōu)良2質量目的：質量檢查一次合格率在90%以上；單元工程一次合格率在95%以上，優(yōu)良率不低于70%；分部工程質量全部合格，優(yōu)良率不低于70%，其中根底、主體、管道安裝分部必需到達優(yōu)良。3、資源為確保質量目的的實現，所配備的人員必需滿足崗位要求。為確保質量目的的實現，所配的機械設備及檢驗設備必需滿足工程需求。為確保質量目的的實現，所采用的施工方法和工藝必需符合規(guī)范規(guī)定。4、資料采購除業(yè)主提供的資料外，自行采購的資料，必需在供貨質量、信譽

30、、供貨才干等方面進展評價，在有保證繼續(xù)供貨才干的分承包方處采購。做好資料進貨的檢驗和標識任務。按質量體系規(guī)范和要求，在進貨、檢驗、實驗、進倉、登記、標識、運用等全過程中，都必需嚴厲執(zhí)行“進貨檢驗和實驗控制程序文件要求，從采購的第一程序開場，層層把關，確保資料質量。對于業(yè)主提供的資料，我公司將采用必要的檢驗和實驗手段，確保資料質量能時時處處于控制之中。做好各種資料的質量記錄和資料的整理與保管任務，做到各種證明、合格證單、驗收、實驗單據齊全，確保其可追溯和完好性。確保各種實驗的有效性和準確性，在加強公司實驗室對本工程中各種試件的測試任務的根底上，還現場設立專兼職實驗人員，配合實驗室任務，并嚴厲按照

31、規(guī)范要求做好各類原資料、半廢品預構件、混凝土、砂漿等抽檢和復檢任務，仔細把關質量關，用數據和分析圖表配合和指點現場施工質量。對于各類丈量儀器，經緯儀、水準儀、激光導向儀等，以及實驗設備，須按規(guī)定做好計量檢定任務，在運用過程中要隨時發(fā)現掌握能夠出現的偏向，以保證計量設備的準確。九、質量保證措施建立完善的實驗檢測體系，全面熟習工程招標文件和施工技術規(guī)范，編制工程工程的主體實驗任務方案和分部實施方案，經甲方監(jiān)理工程師審批后實施。開工前，完成對工程所用主材、地方資料等進展的可行性調查、取樣、檢驗任務，不合格的堅決拒購。擔任各類型配合比設計、初步實驗、驗收實驗拌扣等，確保一切實驗工程的實驗結果能滿足規(guī)范

32、要求，并經監(jiān)理審查同意后方可正式用于工程。狠抓崗位責任制的落實，使整個施工過程一直處于受控形狀。為確保施工工程到達設計要求和規(guī)范規(guī)范，丈量組要嚴把檢測關，并加強對丈量人員的管理和業(yè)務培訓任務。為保證丈量任務的延續(xù)、穩(wěn)定性，丈量人員必需堅持相對穩(wěn)定。設立專職質檢工程師崗位，加強內部質檢任務，嚴厲控制施工各工序質量，確保工程質量一次成優(yōu)。加強工程施工全過程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)視與檢查，嚴厲施工過程中的經常檢查、工序銜接或交接中的專職檢查、工程質量評定及定期的工程質量大檢查任務。本工程將按照我公司質量保證體系正常運轉的要求，根據分工擔任，相互協調的管理原那么，層層落實職能、責任、風險和利益，做到各

33、司其職，各負其責，保證在整個工程施工消費過程中，質量保證體系正常運作和發(fā)揚保證作用。施工前，組織技術人員仔細會審設計文件和圖紙，真實子解和掌握工程的要求和施工的技術規(guī)范，了解業(yè)主的需求和要求，如有不清楚或不明確之處，及時向業(yè)主或設計單位提出書面報告。根據工程的要求和特點，組織專業(yè)技術人員編寫施工組織設計，嚴厲按照公司質量體系內容要求，編制施工方案，確定適用的實施設備并落實，施工過程中著重控制手段、檢驗設備、輔助安裝、資源包括人力以到達規(guī)定的質量要求，并根據施工的技術要求，對本工程重要的施工工序，要分部分項地制定詳盡的施工方案，編寫施工工藝，以保證該工程的質量到達要求。假設工程施工因客觀緣由發(fā)生

34、變化，及時對已制定的施工方案和有關程序進展修訂和變卦，并嚴厲按照質量體系控制的要求，報送有關部門論證審批后方可實施，確保程序的科學性和可行性，并做好變卦后的標識和記錄任務。開工前要做好各部位、工序的技術交底任務，嚴厲按照公司質量體系規(guī)定的內容做好技術將錯就錯，按照四級技術交底的要求，使各級施工人員清楚地掌握對將要進展施工的部位、工序的施工、施工工藝、技術規(guī)范要求，對特殊和重點部位要真正做到心中有數，確保施工操作的準確性和規(guī)范性。配齊滿足工程施工需求的人力資源。有針對性地組織各類施工人員學習，進展必要的施工前崗位培訓，以保證工程施工的技術要求，特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗操作證，技術人員、組織管

35、理人員必需熟習本工程的技術，工藝要求，了解工程的特點和現場情況，以確保工程施工能正常運轉。配齊滿足工程施工需求的各類設備。自有設備必需經檢修、試機、檢驗合格后，方能進場施工。假設需外租設備，外租設備在進場前，要進展檢驗和認可，證明能滿足工程施工需求后，方可進展施工。并嚴厲執(zhí)行“設備維修保養(yǎng)管理規(guī)定及“施工機械操作規(guī)程，保證各類設備在施工中的作用，滿足整個工程施工的需求。工程施工實行現場標牌管理，標示牌上注明分項工程作業(yè)內容、簡要工藝和質量要求、施工及質量擔任人姓名等。組織強有力的丈量人員進展丈量控制。丈量是整個工程的根底，是推進工程的指揮棒，我們將嚴厲按照質量管理體系中對丈量質量控制的要求，實

36、行從放線到開工“一條龍質量控制程序，嚴厲執(zhí)行復核制度、交底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度以“放準；勤復；點；線、面通盤控制的廬江，確保丈量任務的準確無誤，并做好丈量原始記錄的保管歸檔任務。對曾經認可適宜施工方案、方法、工藝技術參數和目的進展嚴密的監(jiān)視和控制，保證在詳細施工操作過程中，可以實現承建商和業(yè)主的期望，尤其是對工程的特殊重點部位和工序，那么要專門制定施工方案，并加強監(jiān)視的力度和控制的手段，使工程的每個部位、工序到達優(yōu)良規(guī)范。經過嚴把過程檢驗關，實驗關，保證工程施工的每一段、每個部位的質量在施工的過程中遭到控制。嚴厲按照“過程檢驗和實驗控制程序的內容和要求保證四級驗收制度的效能，及時組織

37、質檢員、施工人員和有關技術人員對各工序進展自檢，并按檢驗點分類和按有關規(guī)程規(guī)范進展檢驗、實驗、標識和記錄，對出現的問題及時組織有關人員進展研討分析，訂出糾正和預防措施，以確保到達其實施效果。并及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經現場認可后，才干進展下一工序的施工。合理的施工進度也是保證工程質量的必要手段之一，我們將對施工進度進展合理的方案和實施，經過網絡方案、節(jié)點控制、工期中間排序法等現代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內，將施工進度控制在最合理、最便于質量控制的節(jié)拍上，確保實現優(yōu)質、高效、低本錢的目的。在工期緊時的質量保證措施：做好各項方案，合理配置人、機、資料、人機不能因趕工期而疲勞施工，防止導致質量

38、事故；在各項工序施工前，組織技術人員和施工工人做好技術交底任務；定期組織職工進展質量平安學習，使其樹立“質量第一的思想，根據不同工種的作業(yè)內容，學習有關的施工質量措施，使其認識到質量的重要性。實行質量檢查制度工程經理每月組織大檢查一次，并不定期隨時抽檢。作業(yè)隊應及時對已完成單項工程進展檢查，發(fā)現問題及時整改。技術擔任人應組織有關人員參與經常性質量檢查、工序質量控制和質量評定，對質量隱患及時采取糾正和預防措施。技術部的督察人員，仔細落實工程質量自檢、互檢和交接檢查制度。要親密配合外部監(jiān)理對工程質量的監(jiān)視和檢查任務，使工程施工正常進展。嚴肅對待質量事故。發(fā)生質量事故，不論其性質、情節(jié)如何，應及時人

39、口實向主管上級匯報，不得隱瞞和修正。按照“三不放過的原那么嚴肅仔細處置質量事故。對呵斥質量事故的有關責任指點和直接責任人按公司有關懲罰方法規(guī)定處分，決不姑息遷就。對于在工程質量方向做出突出奉獻的個人和集體，經理部采取例外原那么予以重獎。搞好質量報表。工程工程質量月報表由專職質檢人員于每月15日前準時上報總公司。驗收實驗：確定抽樣實驗的頻率、抽樣方法，并請監(jiān)理工程師監(jiān)視實驗的全過程；將按技術規(guī)范要求進展的加載實驗或其它檢測實驗工程的實驗方案、設備及方法報監(jiān)理工程師審查同意，并請監(jiān)理工程師對實驗的實施進展現場檢查監(jiān)視；將實驗結果報監(jiān)理工程師評定。十、平安管理體系與措施1、工程平安管理目的1、“平安

40、文明工地，杜絕一切艱苦平安事故和火災事故。爭創(chuàng)平安無事故。2、平安目的：人身死亡事故：0；人身重傷事故：0；輕傷事故頻率：不超越4年；艱苦設備事故：0；艱苦火災事故：0。2、平安管理體系1經理部辦公室：對行政、醫(yī)療、捍衛(wèi)等機構進展監(jiān)視，按規(guī)定向職工發(fā)放防暑、防寒用品及保健食品。改善職工生活，保證工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、防火、防盜以及職業(yè)病監(jiān)測預防等。對新上崗或互換工種的職工進展崗前平安培訓，搜集平安信息，參與事故處置。2工程技術部門：提供平安技術，改善施工條件，推行運用全新技術和新工藝，對每一道工序進展平安技術交底。3機械部門：對機駕人員進展技術培訓，按時考核本部門機械人員的操作技藝，做到100%持證上

41、崗，參與機械事故預防及處置。4消費部門：改善和發(fā)明施工條件，對平安消費進展有效監(jiān)視管理，確保施工現場整潔有序。5物資部門：保證職工勞保品按時發(fā)放，及時提供各種平安防護措施。6財務部門：按規(guī)定及時提供勞動維護經費，對經費的開指運用進展監(jiān)視管理。3、平安施工措施1、成立以工程經理為組長的平安消費指點小組。施工現場平安管理由平安員詳細實施，設一名專職平安員擔任平安消費管理任務。各隊、組設兼職平安員，對平安消費進展目的管理，層層落實，責任到人。2、建立健全施工的平安管理制度。工程開工后根據現場實踐情況，制定施工現場平安管理制度，它們是：平安技術交接制、班前平安檢查制、周一平安活動制、定期檢查與隱患整改

42、制、管理人員和特種人員年審制、平安消費獎罰制與事故報告制、危急情況停工制、持證上崗制等。3、加強現場施工人員的平安認識教育。進入施工現場參與施工的人員要進展平安消費教育，仔細學習本工種平安技術操作規(guī)程和有關制度，使全體施工人員認識到“平安第一的重要性，加強自我維護才干，使每個職工自覺遵守各項平安消費管理制度。4、堅持平安技術交底。開工前針對本工程實踐悅，擬訂詳細施工方案，編制平安管理技術措施，向班組長做好平安施工交底。每天上班前總工長或班組長要向工人交代當天消費中要留意的問題，開展班前平安講話活動。5、本工程施工，必需把機械事故、物體打擊作為重點抓。危險作業(yè)區(qū)掛平安消費宣傳畫、標語和平安標志。

43、6、仔細執(zhí)行平安消費責任制、檢查制、獎罰制等規(guī)章。仔細落實“三安利用平安帽、平安帶、平安網任務。7、現場施工暫時用電應按現場暫時用電平安技術規(guī)范JGJ4688執(zhí)行。工地配電房，大型設備用電處設配電箱，一切電源閘箱應有門、鎖，有防雨蓋板，有危險標志。用電設備采用三級配電、二級漏電維護，施工現場堅持道路暢通，有足夠的消防用水和消防器材，且嚴禁任何人挪用。8、一切機電設備必需做好接零維護，傳動部位要設平安防護罩。施工機具，如：電焊機、彎曲機、手電鉆、震動棒等應安裝靈敏有效的漏電保安裝。9、夜間施工應裝有足夠的照明，深坑、地下室和潮濕地點施工，應運用低壓照明。十一、環(huán)境維護機構及措施1環(huán)境維護目的在工

44、程施工期間，對土石棄渣料、揚塵、廢水，廢氣和固體廢棄物進展全面控制，最大限制減少施工活動周圍環(huán)境呵斥的不利影響。嚴厲維護自然生態(tài)環(huán)境，不得污染自然環(huán)境和破壞施工區(qū)內外自然生態(tài)環(huán)境，野生植物。2環(huán)境維護組織機構設置由工程經理為第一責任人的自然生態(tài)環(huán)境、野生植物維護指點小組，下設辦公室的組織機構。指點小組組長：由工程總擔任人擔任副組長由工程經理、總工程師、經濟師擔任按招標文件要求，擔任制定規(guī)章制度，并擔任監(jiān)視貫徹、執(zhí)行，工程經理與發(fā)包人就其環(huán)境維護簽定責任保證書。辦公室主任：由分管工程副經理擔任成員：由各施工隊擔任人、各部門擔任人組成，辦公室指點與指點小組組長簽署責任保證書，各成員與辦公室主任簽定

45、責任保證書。辦公室擔任環(huán)境維護規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行、宣傳和對全員干部職工培訓教育。3環(huán)境維護措施環(huán)境維護是關系人類生存的大事，施工期間將對涉及環(huán)境影響的各個方面制度一系列真實可行的對策措施，使生態(tài)環(huán)境的受損降低至最低程度。1、真實貫徹環(huán)保法規(guī)，加強全體人員的環(huán)保認識。2、遵守關于控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化學物質、廢料和渣滓以及土方等有害物質對河流、水庫的污染，防止揚塵、噪音和汽油等物質對大氣的污染。采取科學和規(guī)范的施工方法，使施工對周圍環(huán)境、臨近單位的影響減少到最低程度。3、對于施工機械和運輸車輛的施工噪聲，為維護施工人員的安康，應遵守并根據合理安排任務人

46、員輪番操作施工機械，減少接觸商噪聲的時間。對距噪聲源較近的施工人員，除采取防護耳塞或頭盔等有效措施外，還該當縮短其勞動時間。同時，要留意對機械的經常性保養(yǎng)，盡量使其噪聲降低到最低程度。4、對于施工中粉塵污染的主要污染源灰土拌和、施工車輛等機械運轉和運輸段的揚塵，應采取有效措施減輕施工現場的污染，維護人民安康。a、拌和設備應有較好的密封，或有防塵設備。b、施工道路，拌和站應經常進展灑水處置，留意堅持潮濕，以免揚塵。c、運輸易起塵的細料和松散資料予以覆蓋。5、堅持施工現場具有良好排水設置，以免引起淤積和沖刷。6、采取可靠措施保證消費生活用電及通訊等管線的正常運用。7、施工、生活渣滓定點堆放，定時集

47、中處置。8、工程開工后，積極自動清理施工現場，清理施工渣滓，撤除暫時設備，恢復原地貌。9、加強生活附屬設備的建立和職工防疫教育，嚴禁隨地大小便。10、袋裝水泥運用后應及時將廢紙搜集整理，不可隨地棄放或熄滅。十二、文明施工措施1文明施工的目的文明施工是現代化施工的標志之一，是今后工程施工的主題之一。我單位在以往工程施工中的實際，充分認識到文明施工在根底管理中的重要作用。一是文明施工改動施工現場容顏，改善職工勞動條件，提高任務效率，一直堅持良好的精神形狀。二是文明施工不僅可以保質量、保平安，而且可以提高經濟效益；文明施工注重規(guī)范，減少了工、料、機無效投入的浪費；文明施工講究工藝，開挖規(guī)格嚴厲控制，

48、防止超挖。三是文明施工可以提高工程工程管理程度，促進企業(yè)施工程度開展，加強企業(yè)競爭才干，逐漸和國際接軌，盡快實現企業(yè)管理現代化。本工程工程指揮部的文明施工目的為：以“平衡施工、文明施工、科學管理指點工程建立，創(chuàng)建文明施工工地。2文明施工的組織機構和實施措施為了實現創(chuàng)建平安文明工地的目的，我工程部將采取以下措施。a.在工程開工的同時，組建由工程經理直接指點、分管平安副經理親身主抓的平安消費、文明施工管理和監(jiān)視機構，擔任組織和監(jiān)視本工程文明施工措施的落實。對現場文明施工的直接納理由綜合部擔任，質量平安保證部擔任監(jiān)視檢查。各作業(yè)隊及消費班組平安員同時兼文明施工監(jiān)視員，擔任本隊、本班的文明施工監(jiān)視。文

49、明施工組織機構見以下圖b.按施工總平面布置圖實施布置管理，施工現場內一切暫時設備均按平面布置圖布置，使施工現場處于整齊有序形狀。c.合理安排施工順序防止工序相互關擾，凡下道工序對上道工序會產生損傷或污染的，要對上道工序采取維護或覆蓋措施。d.現場的鋼材、水泥等能入庫的盡量入庫，不能入庫的進展遮蓋、防雨淋、日曬等處置。e.施工環(huán)境派專人經常清掃，施工道路由專人養(yǎng)護和灑水，堅持現場干凈、整潔的施工條件。f.施工風、水、電管線路，按規(guī)劃布置，整齊有序地鋪設，固定牢靠。g.各項施工消費活動嚴厲按照有關的規(guī)程規(guī)范作業(yè)，杜絕野蠻施工和盲目施工。文明施工組織機構框圖工程經理分管工程副經理直接納理監(jiān)視檢查工程

50、技術管理部質量平安部作業(yè)隊、班組平安員h.施工現場一切施工管理人員和操作人員必需佩戴證明其身份的標識牌，標識牌應標明姓名、職務、身份編號。i.重要施工場地應設有操作堆積、值班制度和平安標志。j.值班人員按時交接班，仔細作好施工記錄，不得與閑散人員玩耍。k.值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查任務時，應自動引見情況。l.主要施工干道應經常保養(yǎng)維護，為文明施工發(fā)明必要的條件，機械設備嚴禁亂停亂放，必需在指定地點有序停放，保證施工內外道路暢通，并對車輛設備經常沖洗擦拭，確保設備的車容車貌和完好率。m.指揮部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，不但要立刻糾正，而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進

51、展改良和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。n.工程完工后，按要求及時撤除一切工地圍欄、平安防護設備和其它暫時設備，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。3文明施工考核、管理方法a.文明施工管理系統(tǒng)實行分層管理，工程經理對整個工程文明施工進展宏觀控制；綜合部對實施全過程控制，作業(yè)隊、班文明施工監(jiān)視員自我控制。b.文明施工管理和監(jiān)視機構根據本工程工程文明施工管理實施細那么，將文明施工的評定分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級，按分項、分部、單位工程及作業(yè)廠隊、施工班組逐級評定。c.每周由文明施工管理監(jiān)視機構按實施細那么進展詳細檢查，并仔細做好記錄。d.提倡文明作業(yè)，嚴禁野蠻施工，對野蠻施工的

52、行為進展制止，一經發(fā)生無論能否呵斥損傷，一概給予經濟處分。十三、工程進度保證措施為保證高質量、高速度的完成施工義務，保證各施工階段施工目的的順利實現，確保正常工期，使滴灌工程優(yōu)質高效的交付運用，我們特制定以下措施：1、加強施工管理1工程部內部，明確各成員職責，分項、分段擔任到人，跟班作業(yè)，使個人收入與工期相掛勾。使組織上、責任制上得以落實，及時發(fā)現組織中存在的問題，及時糾正及時調整施工中所需的勞動力和技術工人。2技術質量人員跟班作業(yè)，檢查指點，把問題處置在現場，把失誤消滅在萌芽，確保單元工程驗收合格率到達100%，嚴防因質量問題呵斥返工影響工期。3對施工隊伍，上崗前進展教育，全面掌握本工程的施

53、工特點和規(guī)范要求。4加強對施工方案的管理，經過建立每月的施工方案進度目的，對于進度方案中制定的關鍵性進度控制點，在施工中作為階段性的開工目的將堅持執(zhí)行。5加強施工方案管理，對于一些特殊的施工環(huán)節(jié)，在施工前要編制出真實可行的施工方案。6施工過程中，要定期組織例會，及時掌握施工各階段方案的完成，對于例會提出的問題要當場處理，會后加強檢查制落實。7確保工期采用流水作業(yè)和平行作業(yè)施工法。2、提早備貨，組織消費，保證施工進度1對于水泵、UPVC管材、管件等資料，按照合同的技術要求，提早聯絡供貨商。對于各種設備，我公司提早備貨，保證資料按期到場。、及時協調各方關系，做好溝通做好與建立單位的溝通，與監(jiān)理單位

54、的溝通。做好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的協調關系，使農戶要在管灌工程施工過程中積極配合，確保工程進度。十四、資源配備方案1、擬投入本標段的主要施工設備表2、擬投入本標段的實驗和檢測儀器設備表3、擬投入本標段的勞動力方案表4、方案開工日期、完工日期和施工進度網絡圖5、施工總平面圖6、暫時用地表擬投入本標段的主要施工設備表設備稱號型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率消費才干用于施工部位備注發(fā)掘機125型2日本2021600m3/天.臺土方開挖推土機74型2山東2021700m3/天.臺土方回填翻斗自卸車單橋東風3上海2021300m3/天.臺余土外運砼攪拌機JZ-3502蘭州202120m3/天.臺砼拌合砼振

55、搗器50插入式4上海202120m3/天.臺砼施工砼振搗器平板式4上海202150m3/天.臺砼施工潛水泵1寸1上海2021良好抽水卡車8噸東風5山東2007良好運輸設備皮卡車長城2保定2021良好運輸臺秤3煙臺2021良好稱重工具緊繩器5蘭州2021良好安裝工具膠輪車15良好運輸設備擬配備本標段的實驗和檢測儀器設備表序號儀器設備稱號型號規(guī)格數量國別產地制造年份已運用臺時數用 途備注1電動試壓泵3DSY4中國南京2021340臺時試 壓2LETAL-3200自動安平水準儀DSZ22中國南昌2004125臺時丈量程度度數3空壓機一臺0.83mpa4中國蘭州202140臺時試 壓4經緯儀DZS33

56、中國北京2007210臺時丈量角度5水準儀DSZ3中國濟南2021190臺時丈量高程6坍落度筒圓臺型1中國洛陽2004360臺時7工程檢測尺JCZ-23中國西安2005240臺時檢測8壓力自動監(jiān)測儀1中國山西2021壓力實驗擬投入本標段的勞動力方案表 單位：人序號工種單位數量備 注1工長人42技工人153普工人154砌磚工人105泥瓦工人86木工人57鋼筋工人68金屬構造安裝工人6910T以下車輛司機人3合 計72擬投入本標段的施工進度方案橫道圖日期工程2021年9月2日-2021年10月30日9.2-9.39.4-9.109.10-9.179.18-9.229.23-10.1510.16-1

57、0.2210.23-10.30進場預備開工放線管溝開挖PVC管鋪設及安裝PVC管沖洗打壓管溝回填排水井建筑出水池建筑設備房建筑閘閥井建筑設備安裝系統(tǒng)調試 方案開工日期：2021年9月2日 方案完工日期：2021年10月30日施工總平面圖招標人應遞交一份施工總平面圖，繪出現場暫時設備布置圖表并附文字闡明，闡明暫時設備、加工車間、現場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設備的情況和布置。暫時用地表用 途面積 m2位 置需用時間辦公室3058天財務室2058天宿舍4558天加工車間12058天食堂5058天設備儀器檢驗室2058天工具貯藏間4558天資料質量保證措施我公司一直堅持質

58、量第一，信譽第一的原那么，以“質量求生存，優(yōu)質創(chuàng)名牌為目的，在“人、機、料、法、環(huán)各環(huán)節(jié)都有可靠的質量保證措施，主要表達在以下幾個方面：1、本公司擁有一支業(yè)務嫻熟，盡職盡責的員工隊伍，保證產品的質量。公司消費系統(tǒng)擁有工程技術人員68名，高級職稱人員13人，中級職稱12人，初級職稱28人，在消費、科研、質檢部門把關。消費線操作員工全部為大專以上文化程度，全面進展了ISO9001：2000質量管理體系外培和上崗培訓，已熟練掌握ISO9001：2021質量管理控制任務。公司每年定期對員工進展外培和聘請專家內培，從而保證了全體員工的素質不斷提高，并不斷聘請技術人才，使人力資源不斷有可靠的保證。2、本公

59、司現有消費線是目前國內一流的消費設備，加工設備可保證產品的各項性能目的到達精度。本公司目前擁有的消費設備錐形雙螺桿PVC擠出機消費線，PE消費線、注塑機消費線是目前國內領先的全自動化控制消費線，一切消費技術工藝參數全部設置電腦中心控制器可編程軟件中，控制軟件監(jiān)視消費運轉全程及協調各設備同步，從而保證了設備性能穩(wěn)定，產質量量可靠，防止因消費設備落后，操作復雜引出的各種質量問題。UPVC、PE管材每根都有消費編碼企業(yè)稱號、管材型號、公稱壓力、運用規(guī)范規(guī)范、消費日期等。3、明確、完善的質量管理體系職能分配：公司質量任務都有明確的職責部門，并定期進展內部質量管理任務審核和認證中心外部審核，不斷丈量分析

60、和改良。4、選用質量可靠性的原料保證產質量量。根據ISO9001：2021質量管理體系要求，公司原料采購貨比三家、擇優(yōu)選取，技術質量部制定物資采購規(guī)范及物資分類明細表，采購建立完善合格供方名錄，一切原料從合格供方中采購，對采購的原料，根據國家相關規(guī)范，技術質量部進展驗證和化驗，驗證化驗合格后方投入消費。5、精心研制的產品配方保證了產質量量的可靠性。中國水電科學研討院作為本公司的股東單位，在本公司研發(fā)中心開發(fā)的產品配方根底上，不斷采用環(huán)保、新型資料進展更深化的精心研制、實驗，為本公司提供國內領先程度的配方。6、完善的質檢系統(tǒng)任務是保證質量強有力的措施。本公司全面貫徹執(zhí)行ISO9001：2021國