營(yíng)銷主管自我評(píng)價(jià)

1、第 PAGE3 頁(yè) 共 NUMPAGES3 頁(yè)營(yíng)銷主管自我評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)(self-evaluation)自我意識(shí)的一種形式，是主體對(duì)自己思想、愿望、行為和個(gè)性特點(diǎn)的判斷和評(píng)價(jià)。下面第一WTT為大家?guī)?lái)作為營(yíng)銷主管的自我評(píng)價(jià)范文，歡迎大家閱讀參考。營(yíng)銷主管自我評(píng)價(jià)一：1.年對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及2年的市場(chǎng)部門業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)(汽車零配件項(xiàng)目管理)。2.熟悉汽配件客戶的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logisticprotocolpdcaetc.3.強(qiáng)烈的成本意識(shí)加上一定的會(huì)計(jì)知識(shí)使得數(shù)據(jù)溝通方面有較明顯的優(yōu)勢(shì)，所直接帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)年銷售額達(dá)3000萬(wàn)美金。4.擅長(zhǎng)價(jià)格等商務(wù)談判，談判過(guò)程較

2、為沉著、冷靜，并能夠把握住談判會(huì)議的發(fā)展方向。5.良好的溝通技巧，在職期間能夠完全執(zhí)行公司高層提出的決策及設(shè)定的目標(biāo)。6.熟練的中英文聽(tīng)，說(shuō)，讀，寫能力(email往來(lái)、電話會(huì)議及面對(duì)面的產(chǎn)品介紹及談判)。7.有多次海內(nèi)外參展經(jīng)驗(yàn)。營(yíng)銷主管自我評(píng)價(jià)二：個(gè)人優(yōu)勢(shì)：一，熟練操作qc七大手法，能應(yīng)用qc七大手法分析p 問(wèn)題和解決問(wèn)題，這樣可以降低公司產(chǎn)品的不良率，節(jié)約成本。二，熟悉豐田生產(chǎn)管理模式，成本意識(shí)高，降低成本，尋求企業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)。三，規(guī)范作業(yè)，工作態(tài)度端正，管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。四，曾在體系擔(dān)任兩個(gè)月工作，熟悉日常事務(wù)的管理，并主持過(guò)內(nèi)部審核及兩個(gè)體系的外審。職位： 質(zhì)量管理個(gè)人優(yōu)勢(shì)：一，熟悉各種常見(jiàn)量規(guī)儀器的使用方法，并有兩年的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，持有初級(jí)長(zhǎng)度量具檢定證。二，能熟練操作qc七大手法，能通過(guò)電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應(yīng)用魚(yú)骨圖分析p 問(wèn)題原因，采用控制圖對(duì)品質(zhì)進(jìn)行分析p 以及對(duì)制程進(jìn)行控制，并能對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn);在202_年度11月份品質(zhì)強(qiáng)化月間擔(dān)任qcc圈圈長(zhǎng)，首先對(duì)圈員七大手法、頭腦風(fēng)暴法、愚巧法及雷達(dá)圖的培訓(xùn)，然后按照qc story進(jìn)行qcc活動(dòng)，并發(fā)表成果，并得到品管部長(zhǎng)的好評(píng)。三，對(duì)ts16949有一定的了解，熟悉spc制程統(tǒng)計(jì)，msa測(cè)量系統(tǒng)分析p 等。四，有很