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1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁營銷主管自我評價自我評價(self-evaluation)自我意識的一種形式，是主體對自己思想、愿望、行為和個性特點的判斷和評價。下面第一WTT為大家?guī)碜鳛闋I銷主管的自我評價范文，歡迎大家閱讀參考。營銷主管自我評價一：1.年對外貿易業(yè)務經驗及2年的市場部門業(yè)務管理經驗(汽車零配件項目管理)。2.熟悉汽配件客戶的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logisticprotocolpdcaetc.3.強烈的成本意識加上一定的會計知識使得數據溝通方面有較明顯的優(yōu)勢，所直接帶領的團隊年銷售額達3000萬美金。4.擅長價格等商務談判，談判過程較

2、為沉著、冷靜，并能夠把握住談判會議的發(fā)展方向。5.良好的溝通技巧，在職期間能夠完全執(zhí)行公司高層提出的決策及設定的目標。6.熟練的中英文聽，說，讀，寫能力(email往來、電話會議及面對面的產品介紹及談判)。7.有多次海內外參展經驗。營銷主管自我評價二：個人優(yōu)勢：一，熟練操作qc七大手法，能應用qc七大手法分析p 問題和解決問題，這樣可以降低公司產品的不良率，節(jié)約成本。二，熟悉豐田生產管理模式，成本意識高，降低成本，尋求企業(yè)的增長點。三，規(guī)范作業(yè)，工作態(tài)度端正，管理規(guī)范化，作業(yè)標準化。四，曾在體系擔任兩個月工作，熟悉日常事務的管理，并主持過內部審核及兩個體系的外審。職位： 質量管理個人優(yōu)勢：一，熟悉各種常見量規(guī)儀器的使用方法，并有兩年的實際操作經驗，持有初級長度量具檢定證。二，能熟練操作qc七大手法，能通過電腦熟練繪制柏拉圖、直方圖，應用魚骨圖分析p 問題原因，采用控制圖對品質進行分析p 以及對制程進行控制，并能對公司員工進行培訓;在202_年度11月份品質強化月間擔任qcc圈圈長，首先對圈員七大手法、頭腦風暴法、愚巧法及雷達圖的培訓，然后按照qc story進行qcc活動，并發(fā)表成果，并得到品管部長的好評。三，對ts16949有一定的了解，熟悉spc制程統(tǒng)計，msa測量系統(tǒng)分析p 等。四，有很

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