農業(yè)板塊發(fā)展計劃和實施方案

1、農業(yè)板塊發(fā)展計劃和實施方案鄭川（139345）76029一.定位1.職能定位：卓達農業(yè)是集團產業(yè)造城三產聯動模式的重要組成部分，緊密配合三產發(fā)展生態(tài)農業(yè)，安排就業(yè)，提高農民收入，優(yōu)化新城環(huán)境。2.發(fā)展定位：卓達農業(yè)是產業(yè)資源整合商、服務商和農業(yè)投資商。以整合、服務、投資提升農業(yè)板塊核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。二.任務1、以市場為導向，根據各大項目區(qū)的自然環(huán)境和政策環(huán)境，規(guī)劃、設計出切合實際、科學合理、可操作性強的農業(yè)產業(yè)運營和贏利模式，做實三產聯動中的一產基礎，推進項目落地、促進多產業(yè)開發(fā)造城。2、建立自身造血機制發(fā)掘內部優(yōu)勢資源，拓展自身盈利條件，以整合、服務和投資為杠桿，以農業(yè)實體為載體，

2、通過運營創(chuàng)利、爭取政策扶持資金、直接融資等方式實現自身造血。三目標在城鄉(xiāng)統籌、城鄉(xiāng)一體、產城互動、節(jié)約集約、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化建設模式下；推動“適宜居住、適宜生產、適宜創(chuàng)業(yè)、適宜休閑”的卓達新城建設；實現農業(yè)板塊自身經營發(fā)展；健全社區(qū)居民綠色食品供應體系；帶動項目區(qū)農業(yè)發(fā)展，農民增收。為此，具體工作應在以下六個方面有所體現：農業(yè)生產綜合化、生態(tài)化，設施農業(yè)高端化、集約化，景觀植物藥材化、資本化，大田作業(yè)規(guī)模化、機械化，農民工作組織化、專業(yè)化，農業(yè)板塊科技化、金融化。四.措施（產業(yè)+智力+資本+地產）以投資和金融手段為杠桿，以農業(yè)產業(yè)化實體為載體，以智力平臺（卓達城鎮(zhèn)化建設與現代農業(yè)

3、研究院）的三引（引智、引商、引資）工作為支撐，撬動項目區(qū)都市農業(yè)和規(guī)模化訂單農業(yè)的發(fā)展，以市場之力和經濟杠桿，引導項目區(qū)土地銀行和規(guī)模化生產等農業(yè)先進模式的創(chuàng)新和發(fā)展，提升農業(yè)生產力，達到農業(yè)發(fā)展，農民增收，新城繁榮的卓達戰(zhàn)略發(fā)展目標。農業(yè)板塊工作內容和流程模式項目4土地規(guī)模*經營7土地銀行或合作社4卓達農業(yè)公司4龍頭企業(yè)a卓達農業(yè)板塊對接工作流程示意圖卓達農業(yè)在各項目地一產發(fā)展中，通過建立土地銀行（或合作社，以下同），將農戶分散的土地存入土地銀行，土地銀行向農民支付合理的存入價格，然后將農戶存入的土地進行統一規(guī)劃整合改造，把土地以借貸的形式供給種地大戶或農業(yè)種植企業(yè)進行規(guī)?；a。卓達農業(yè)則

4、通過聯合加工企業(yè)收購訂單，帶動種地大戶或農業(yè)種植企業(yè)向專業(yè)化、集約化方向發(fā)展，同時，還通過引入智力和技術，提高龍頭企業(yè)科技和管理水平，提高企業(yè)競爭力，以此增強農業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展勢頭，增強帶動農民增收的能力。2主.要工作內容2.1組.建“卓達城鎮(zhèn)化建設與現代農業(yè)研究院”用“政產學研企”合作聯盟，提升農業(yè)板塊科技、管理、金融等發(fā)展動力，通過剖析國內、外農業(yè)企業(yè)運營和贏利模式，結合卓達農業(yè)板塊發(fā)展目標，通過合作、合資、并購等手段實現“三引”，為智力、企業(yè)、資本營造對接的平臺，在為他們創(chuàng)造發(fā)展空間的同時，也創(chuàng)造出卓達農業(yè)板塊運營和贏利模式，增強卓達品牌核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展動力。2.引2入.農業(yè)龍頭企

5、業(yè)農業(yè)產業(yè)化是現代農業(yè)發(fā)展的方向，農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)帶動農戶發(fā)展專業(yè)化、標準化、規(guī)?；?、集約化生產，是推進農業(yè)產業(yè)化經營的關鍵。在卓達農業(yè)板塊發(fā)展中，引入、依托龍頭企業(yè)是工作重點，通過“公司+合作社+生產大戶”模式帶動項目區(qū)農業(yè)發(fā)展，農民增收，提升卓達品牌影響力；這就是目前卓達與地方政府在項目洽談初期的最佳切入點和談判時最大的籌碼。與農業(yè)龍頭企業(yè)合作洽談的過程，也是并購農業(yè)龍頭企業(yè)和組建企業(yè)集團前期準備工作的過程，一方面要了解龍頭企業(yè)需求，以特色資源、原料保障、智力平臺滿足其發(fā)展的需要；另一方面是用與龍頭企業(yè)合作成果來滿足政府發(fā)展農業(yè)的政績需求。對于發(fā)展勢頭良好的龍頭企業(yè)，可以抓住“十八大”后

6、國家推進現代農業(yè)和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展新的重大政策機遇，按照201年2國務院關于支持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見：“支持龍頭企業(yè)通過兼并、重組、收購、控股等方式，組建大型企業(yè)集團。支持符合條件的國家重點龍頭企業(yè)上市融資、發(fā)行債券、在境外發(fā)行股票并上市，增強企業(yè)發(fā)展實力”。在現有項目區(qū)，通過評估、選優(yōu)，并購一個管理體系完整的加工銷售型省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。然后在各項目地以產品為導向，通過兼并、控股、股權置換等方式聯合項目各地同行業(yè)、同類型產品的農業(yè)企業(yè)，組建跨區(qū)域的農業(yè)企業(yè)集團，實現卓達農業(yè)板塊的上市，實現卓達三產聯動的最大述求。2.3全方位配套主營業(yè)務規(guī)劃建設突出生態(tài)環(huán)境、旅游觀光、綠色安全健康農

7、產品供應。運用可持續(xù)的生態(tài)農業(yè)模式，實現生態(tài)養(yǎng)殖、食品加工、清潔能源、有機肥料、有機種植的循環(huán)模式。發(fā)展與三產建設面積相適宜、經濟性較好、具有都市農業(yè)特色的卓達地產農業(yè)。2.4踐.行“生態(tài)文明，美麗中國”隨著城市時代的到來，中國的城市發(fā)展正面臨嚴峻挑戰(zhàn)。傳統城鎮(zhèn)化模式所積累的問題和矛盾日益突出，城鎮(zhèn)化轉型刻不容緩。新型城鎮(zhèn)化要實現六個方面的轉型，即由城市優(yōu)先發(fā)展向城鄉(xiāng)互補協調發(fā)展轉型，由高能耗的城鎮(zhèn)化向低能耗的城鎮(zhèn)化轉型，由數量增長型城鎮(zhèn)向質量提高型城鎮(zhèn)轉型，由高環(huán)境沖擊型城鎮(zhèn)向低環(huán)境沖擊型城鎮(zhèn)轉型，由放任式機動化城鎮(zhèn)向集約式機動化城鎮(zhèn)轉型，由少數人先富的城鎮(zhèn)化向社會和諧的城鎮(zhèn)化轉型。為此，卓

8、達農業(yè)就一定要走生態(tài)農業(yè)的發(fā)展道路。五贏利模式分析1卓.達研究院方面科1技成果轉換和科技服務咨詢在專家與市場的新技術推廣、新成果轉化、新產品中試等方面進行對接工作，有償幫助專家通過平臺服務找到企業(yè)和基地；同時該平臺在企業(yè)產品、產業(yè)升級換代，管理咨詢、技術服務等方面開展有償服務工作。農2業(yè)規(guī)劃設計由現在農業(yè)板塊具有專業(yè)規(guī)劃編制資質的人員，外接具備相關資質單位，承接對內和對外農業(yè)相關規(guī)劃設計業(yè)務和項目咨詢服務。2龍.頭企業(yè)合作和組建農業(yè)集團作為農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，收入來源主要有產品收入和各級政府對龍頭企業(yè)扶持、補助資金，以及項目專項資金。成為國家級重點龍頭企業(yè)后，可以通過發(fā)行債券，建立農業(yè)產業(yè)發(fā)展

9、基金等多種籌資形式，以低成本的融資模式發(fā)展壯大各項目區(qū)的一產項目。3都.市農業(yè)方面在都市農業(yè)建設中主要包括觀賞花卉、有機農產品生產、生態(tài)循環(huán)農業(yè)的沼氣工程、市民農園、農家樂餐飲等。盈利主要來源于有機食品供應、農業(yè)生態(tài)循環(huán)的沼氣發(fā)電、沼渣有機肥料、家庭用園林植物花卉銷售、市民農園中的小塊農田出租和代耕服務費用、園區(qū)餐飲。在各項目地農業(yè)公司，可以利用小區(qū)物業(yè)為基礎的銷售渠道和網絡，開展綠色食品供應和配送服務；以及通過輸入技術、標準的貼牌生產，回收產品的模式開展業(yè)務，獲取利潤。六.年主要目標和內容目標201年3工作目標是卓達農業(yè)板塊總體發(fā)展目標的年度目標，20年工作內容主要體現在三方面：一是配合三產

10、項目落地；二是搭建高端智力平臺及三引平臺；三是與龍頭企業(yè)合作洽談和農業(yè)集團籌建。2內目容2目農1業(yè)板塊（天津）示范園區(qū)配合三產項目落地的實際需求，在天津高村引入專業(yè)公司，采取多種合作方式，建設卓達農業(yè)板塊示范園區(qū)，因地制宜地規(guī)劃發(fā)展生態(tài)農業(yè)為方向，以合理利用農業(yè)自然資源和保護良好的生態(tài)環(huán)境為前提，通過生產和生活廢棄物的再循環(huán)利用，促進物質在農業(yè)生態(tài)系統內部的循環(huán)利用和多次重復利用，以盡可能少的投入，求得盡可能多的產出，并獲得生產發(fā)展、能源再利用、生態(tài)環(huán)境保護、經濟效益等相統一的綜合性效果。示范區(qū)按功能分為花卉種植區(qū)（如薰衣草、玫瑰、向日葵種植）、有機農業(yè)生產區(qū)（蔬菜和水果）、市民農園區(qū)、高科技

11、設施農業(yè)展示區(qū)、禽畜養(yǎng)殖區(qū)（含果樹林下養(yǎng)殖）、休閑觀光區(qū)、餐飲區(qū)。建設面積是現實際可控制的農田，在201年33月前完成規(guī)劃工作。4月份啟動工作，年內達到示范效果。高2品質農產品（肅寧）合作經營試驗基地目前，肅寧試驗基地正在進行高品質雞蛋的試驗工作，待2013年1月經國家權威檢測機構檢測合格后，在同年2月即進行中試工作，在中試成功后，將總結該項目高品質農產品生產配送合作模式、贏利方式、農民就業(yè)增收方式等。該基地以少投入方式，植入關鍵技術，協助開拓市場銷售，探索卓達農業(yè)合作經營發(fā)展模式。農3業(yè)產業(yè)園區(qū)和產業(yè)規(guī)劃卓達農業(yè)通過聯合政府創(chuàng)建農業(yè)產業(yè)園區(qū)，充分利用國家和當地政府農業(yè)園區(qū)鼓勵和扶持政策，挖掘

12、當地產業(yè)發(fā)展的競爭性優(yōu)勢，以生態(tài)農業(yè)理念，發(fā)揮農業(yè)生態(tài)系統的整體功能，按“整體、協調、循環(huán)、再生”的原則，全面規(guī)劃，調整和優(yōu)化農業(yè)結構，使農、林、牧、副、漁各業(yè)和一、二、三產業(yè)綜合發(fā)展，并使各業(yè)之間互相支持，相得益彰，提高綜合生產能力。通過進行農業(yè)園區(qū)和農業(yè)產業(yè)規(guī)劃，為引入農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和農業(yè)專業(yè)合作社提供良好基礎。工作步驟如下：根據項目進度和項目要求，組織專業(yè)人員進行詳細的勘察和調查研究，工作內容包括調查當地自然概況，地形地貌、社會經濟狀況；農業(yè)種養(yǎng)殖結構、產業(yè)規(guī)劃、當地農民對土地流轉和公司農業(yè)開發(fā)建設的訴求等，最后完成作為決策依據的調查報告；根據調查報告，形成農業(yè)發(fā)展策劃初稿，以此與項

13、目區(qū)進行溝通,達成初步意見；將此意見和初稿報公司領導審核批準；利用專家團隊等其他外部資源進行規(guī)劃方案編制，同時協助當地項目組建農業(yè)管理團隊；申報農業(yè)園區(qū)項目，聯合政府成立園區(qū)管理機構。該機構主要負責招商引資，協調政府和其他農業(yè)主體的溝通工作，配合總部三引平臺實施對引入企業(yè)落地、生產技術、管理銷售等方面的全程服務工作。組建卓達城鎮(zhèn)建設與現代農業(yè)研究院在北京建立“卓達城鎮(zhèn)建設與現代農業(yè)研究院”。同時聯絡各專業(yè)專家學者和政府官員，組建專家顧問團隊，為卓達項目建設服務。計劃在4月底之前完成掛牌。主要職能是研究國內外城鄉(xiāng)建設與現代農業(yè)的新理念、新技術，并根據卓達集團的自身實際進行集成創(chuàng)新；促進科技成果轉

14、化；整合現有先進成熟技術，在現代農業(yè)、循環(huán)農業(yè)、城鄉(xiāng)環(huán)保方面作出綜合實施方案。龍頭企業(yè)合作洽談和農業(yè)集團籌建方面計劃在河北、天津、山東三地，以及在南方項目建設區(qū)域，洽談十個以上市場覆蓋面較大，產業(yè)鏈較完整或單項業(yè)績突出的省、市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。在籌建農業(yè)集團方面，廣泛收集信息和資料分析并購的關鍵要素，為企業(yè)發(fā)展和上市打下基礎。1年3度農業(yè)板塊工作計劃表事項工作內容工作完成時間籌建研究院研究院前期走訪、調研、信息收集、組建專家團隊、方案擬定。年月龍頭企業(yè)合作洽談和農業(yè)集團籌備收集相關信息、確定洽談內容年月與龍頭企業(yè)洽談年月前完成與十家以上企業(yè)洽談工作。3了解分析組建企業(yè)集團和上市的要素條件。

15、全年3太陽城農業(yè)爭取政府支持，立項確定太陽城農業(yè)產業(yè)園區(qū)L年月引入種植經營企業(yè)個;完成冶河三村畝農業(yè)用地項目的開發(fā)省級立項或合作項目個；完成萬元的投資額；年月啟動招商，完成目標時間為全年根據太陽城總二期整體策劃，修訂完善農業(yè)板塊。依托集團傳媒、住宅銷售和媒介推廣，啟動太陽城農業(yè)產業(yè)園區(qū)推廣招商。年月完成關于太陽城農業(yè)已招商家庭農場米摘園項目，完成看護管理用房專修和機井灌溉設施安裝。啟動單元地塊推廣招租。年月完成在無公害疏菜供應方面，基本實現對卓達書香園、中苑等個服務社區(qū)業(yè)主的覆蓋。年月覆蓋個社區(qū)，月完成全部覆蓋。4山東農進彳丁由的玫瑰種植，米用自彳丁種植或合作種植模式。年月完成業(yè)為山東集團提供

16、花卉萬盆。年五一節(jié)和國慶節(jié)五里頂基地：進行苗木移交工程或對外銷售，移交苗木總量以上春節(jié)和秋季東里島基地：保證正常的蔬菜供應；重點發(fā)展溫室花卉的種植銷售；增加家禽養(yǎng)殖，供應部分英倫灣小區(qū)業(yè)主的雞鴨蛋的供應。全年摸索新型農業(yè)融資模式，通過現有資源或實體針對性的摸索農業(yè)融資。全年通過專業(yè)合作社爭取二、三個國家農業(yè)項目政策的扶持。全年、天津示范園完成高村農業(yè)規(guī)劃，規(guī)劃方向是旅游觀光農業(yè)、生態(tài)農業(yè)，突出環(huán)境和經濟效益，主要包括薰衣草、向日葵種植；有機蔬菜設施栽培；市民農園，餐飲服務等。年月完成總規(guī)月一月項目實施、對接三產項目的農業(yè)規(guī)劃根據各地項目進度需要，安排專業(yè)人員在現場進行調查了解，數據資料收集等基

17、礎工作，完成規(guī)劃方案。按三產項目進度安排7肅寧試驗基地完成中試工作，若中試成功，將總結該項目高品質農產品生產配送合作模式、贏利方式、農民就業(yè)增收方式等。月份完成中試，成功后，在月中旬完成模式總結，向各地復制。七團隊建設1.組織架構集團農業(yè)的職責是為各大項目區(qū)的一產發(fā)展提供專業(yè)服務和技術支持。根據一產的工作性質和實際需要，在管理模式上采用“條塊結合”的方法，集團農業(yè)總部和各大項目區(qū)的農業(yè)公司實行二級管理。在專業(yè)技術上，采取垂直管理、條條指導；在行政管理上，依照“分塊歸屬”原則，由各大項目區(qū)進行管理。根據工作特點以及從提高工作效率、提高執(zhí)行力的管理角度出發(fā)，三農集團采用二級管理模式，設立總部和各項

18、目區(qū)的農業(yè)公司?？偛柯毮懿块T設置為：綜合辦、項目部、研究院、市場和政策研究部。2主要崗位人員設置集團農業(yè)總部設置董事長1名、總裁1名、副總裁1名，各部門設立經理1名，各地公司設置總經理1名。3主要崗位職責董1事長負責農業(yè)板塊全面工作，制定總體戰(zhàn)略規(guī)劃和實施策略，組織實施集團發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革，完成集團下達的各項指標?？?裁根據集團公司提出的戰(zhàn)略目標，組織實施公司戰(zhàn)略，制定工作發(fā)展計劃；主持公司團隊建設、制度建設、規(guī)范內部管理；負責項目落地工作，包括農業(yè)產業(yè)園區(qū)規(guī)劃、立項和建設工作、指導各地農業(yè)公司開展業(yè)務工作。3.副3總裁協助總裁制定公司發(fā)展計劃和團隊建設，指導、督促各職能部門落實工作計劃和任務；協調和指導分管領