車間管理制度17篇

1、車間管理制度（通用17篇） 車間管理制度（通用17篇） 車間管理制度 篇1 第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的進(jìn)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。 第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。 第二章員工管理 第三條工作時(shí)間內(nèi)全部員工提倡一般話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。 第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面對(duì)上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。 第五條每日正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)理批

2、準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。 第六條按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時(shí)間根據(jù)車間安排執(zhí)行)，有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。 第七條工作時(shí)間內(nèi)，車間主任、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗。 第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過15分鐘。 第九條員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長以上干部應(yīng)起立適

3、當(dāng)問候或有必要的伴隨，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特殊是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。 第十條禁止在車間吃飯、吸煙、談天、玩耍打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依行政管理制度處理。 第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。 第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。 第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間

4、不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者行政管理制度處理。 第十四條車間嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。 第十五條生產(chǎn)時(shí)假如遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將全部多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡

5、的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)行政管理制度處理。 第十七條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。 第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理馬虎也受連帶懲罰)。 第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不行任意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。 第二十條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須聽從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自

6、己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。 第二十一條車間員工必須做到文明生產(chǎn)，樂觀完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，聽從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并聽從用人部門的管理，對(duì)不聽從安排將上報(bào)人事管理部門按行政管理制度處理。 第二十二條車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)平安。 第二十三條在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清晰，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主任、檢驗(yàn)員、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。 第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁

7、隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要留意節(jié)約用料，不得任意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按行政管理制度予以懲罰. 第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。 第二十六條下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將全部的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。 第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出

8、車間廢紙箱要準(zhǔn)時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。 第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。 第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。 第三章員工考核. 第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中： 1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。 2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。 3.能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的凹凸等。 4

9、.績(jī)、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展制造性的工作等等。 以上考核由各車間主任考核,對(duì)不聽從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理 第三十一條考核的目的： 對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力凹凸一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作樂觀性和制造性，提高公司的整體效益。 第四章附則 第三十二條本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行 車間管理制度 篇2 1、在車間勞動(dòng)的服刑人員必須遵守各項(xiàng)監(jiān)規(guī)紀(jì)律，聽從警官安排。 2、遇有外賓或上級(jí)

10、領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車間時(shí)，聽到口令應(yīng)起立問好，回答問題時(shí)必須立正。 3、服刑人員在車間勞動(dòng)時(shí)，嚴(yán)禁大聲喧嘩、衣冠不整，嚴(yán)禁不文明言行舉止。 4、嚴(yán)禁私自接受外協(xié)人員的物品，嚴(yán)禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況，應(yīng)立即向警官匯報(bào)。 5、服刑人員必須嚴(yán)格根據(jù)“四互三共”互助小組固定座位，不得私自變動(dòng)勞動(dòng)崗位，不得自行脫離互監(jiān)，離開互監(jiān)小組時(shí)應(yīng)報(bào)告，車間小組長及小組人員必須知道其去向?；ケO(jiān)組內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即向警官匯報(bào)。 6、各車間必須按規(guī)定按時(shí)領(lǐng)發(fā)勞動(dòng)工具，并做好記錄，由管理警官按時(shí)檢查簽字。 7、服刑人員應(yīng)愛惜勞動(dòng)工具，不得將勞動(dòng)工具作其他用途，嚴(yán)禁將勞動(dòng)工具帶出車間。 8、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)

11、格根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行，不得私自丟棄生產(chǎn)材料，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)整改，整改后仍不達(dá)標(biāo)的一律沒收。故意損壞產(chǎn)品、蒙混過關(guān)的，視情節(jié)予以處理。 9、遇生病不能參加勞動(dòng)時(shí)，應(yīng)先寫看病報(bào)告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請(qǐng)假。不得無故離開勞動(dòng)車間。 車間管理制度 篇3 工作紀(jì)律 1.員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。 2.員工應(yīng)無條件從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮。 3.員工必須高度集中精力，專心負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作，把好工作質(zhì)量關(guān)，節(jié)約原材料，愛惜設(shè)備、工具等一切公共財(cái)物。 4.員工應(yīng)自覺遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定，常常保持工作地環(huán)境的整潔，維護(hù)企業(yè)

12、良好形象。 5.員工應(yīng)忠誠企業(yè)，保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密。 考勤和請(qǐng)假制度 1.上下班作息時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要和季節(jié)變換，由廠部作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。 2.考勤工作各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。各部門負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員，必須對(duì)考勤的正確性負(fù)責(zé)。 3.考勤內(nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項(xiàng)目。 4.考勤記錄表，由表勤員每日按時(shí)正點(diǎn)考勤，班中、班后考勤，并正確填好記錄表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明，交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。 5.員工因病、因事請(qǐng)假，必須先提出書面申請(qǐng)，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手

13、續(xù))，假期不發(fā)工資、午餐補(bǔ)貼。 6.員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報(bào)告，經(jīng)廠辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報(bào)請(qǐng)廠長同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。 7.凡未按上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。 獎(jiǎng)懲制度 本廠對(duì)全體員工執(zhí)行有功者獎(jiǎng)，有過者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。嘉獎(jiǎng)堅(jiān)持精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合的方法。對(duì)犯有過失的員工，堅(jiān)持思想教育和懲罰相結(jié)合的原則。 對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工，給予一次性嘉獎(jiǎng)和常常性嘉獎(jiǎng)： 1、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見建議，經(jīng)審核評(píng)定，確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實(shí)際效益的，予以一次性嘉獎(jiǎng) 2、為本廠研制、開發(fā)適合市場(chǎng)的新

14、產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成果的，予以一次性嘉獎(jiǎng) 3、為本廠產(chǎn)品打開市場(chǎng)銷路，對(duì)產(chǎn)品銷售增長做出樂觀貢獻(xiàn)的，予以一次性嘉獎(jiǎng) 4、為維護(hù)本廠利益，在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事，予以一次性嘉獎(jiǎng) 5、對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評(píng)定，確具有有用價(jià)值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性嘉獎(jiǎng)。 6、為樹立社會(huì)正氣，企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心受到損害的，予以一次性嘉獎(jiǎng)。 7、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性嘉獎(jiǎng)。 8、對(duì)一貫忠于職守，樂觀負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，予以一次性嘉獎(jiǎng)

15、9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成果的，予以一次性或常常性嘉獎(jiǎng) 10、其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎(jiǎng)的。 一次性嘉獎(jiǎng)分為記功，授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等，在給予上述嘉獎(jiǎng)時(shí)，同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金最低不少于100元，最高不封頂。常常性嘉獎(jiǎng)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn)，獎(jiǎng)金最低不小于50元，最高為1000元。 對(duì)犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)懲罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)懲罰分為罰款，賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對(duì)于員工的行政處分，必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，按規(guī)定審報(bào)程序辦理。 對(duì)犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的懲罰 1、

16、以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元： 上班遲到、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的(超過一小時(shí)作曠工半天論處，超過四小 時(shí)作曠工一天論處) 穿拖鞋或赤膊上班的 工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報(bào)行為的 在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的 亂丟煙蒂、果殼、紙屑亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的 攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的 在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時(shí)熄燈的在營銷和對(duì)外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的 有違反工藝操作規(guī)程和平安生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后

17、果的。 2、對(duì)犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元當(dāng)月上班遲到，早退累計(jì)已達(dá)到三次，第三次及其以上的 曠工半天的：工作器具、倉庫材料、機(jī)電另部件等，不按規(guī)定存放的 非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的 非本設(shè)備操作人員，擅自動(dòng)用該設(shè)備的 在本廠范圍內(nèi)干私活的 上班時(shí)睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外) 多次違反工藝操作規(guī)程的平安生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未造成不良后果的 在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的 門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。 3、對(duì)犯有以下過失行為的員工，處予50-200元的罰款 (1)曠工一天的 (2)謊報(bào)虛報(bào)考勤的 (3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，

18、擅自明火的 (4)非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動(dòng)用消防器材的 (5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的 (6)任意挪用、損壞設(shè)備或平安器材的 (7)有賭博或打架斗毆行為的 (8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的 (9)因工作失職，造成財(cái)產(chǎn)受損或失竊500元以下的 (10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的 (11)違反工藝操作規(guī)程和平安產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身損害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以 下的各類責(zé)任事故的 (12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的 對(duì)違反(7)(8)(9)(10)(11

19、)(12)各條的，還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。 對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對(duì)情 節(jié)特殊嚴(yán)重的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。 1、有賭博行為，受罰款教育后仍不改的 2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的 3、損害企業(yè)形象的社會(huì)公德，給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的 4、擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不準(zhǔn)時(shí)歸還的 5、玩忽職守，造成事故，使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的 6、無故曠工，經(jīng)教育不改的 7、經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的 8、有意損害公共財(cái)物的 9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的 10、觸犯國家刑事法律的 11、

20、無理取鬧或不聽從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩 序和社會(huì)秩序的 12、工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品廢品，損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成嚴(yán)重經(jīng) 濟(jì)損失的 13、泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的。 在給予上述行政處分時(shí)，可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理 車間管理制度 篇4 為了促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度： 1. 職工應(yīng)按時(shí)上班，不得遲到或早退。 2. 工作時(shí)間不允許任意串崗，無工作任務(wù)時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。 3. 上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。 4.不得在車間工作時(shí)與直

21、接負(fù)責(zé)人、車間主任爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。 5. 酒后上班影響工，記大過一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇，嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。 6. 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。 7.工作中禁止做私活。 8. 偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。 9. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成，特殊情況除外。 10.未經(jīng)允許，任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款。 11.生產(chǎn)中不得談

22、天說笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。 12.上班必須佩帶工號(hào)牌，不得違法亂紀(jì)，涂改工號(hào)牌罰款。 13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁任意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和掌握柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。 14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施四周堆放其它物品。 15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)任意使用臨時(shí)電線，假如急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)按期限拆除。 16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。 17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，設(shè)備停止使用時(shí)要準(zhǔn)時(shí)

23、切斷電源。 18.中午、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖好車間大門，關(guān)閉總電源。 車間管理制度 篇5 1. 遲到或早退一次罰款2元。 2. 工作時(shí)間亂串崗位罰款2元。 3. 上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款2元。 4. 在車間與班長、車間主任爭(zhēng)吵，相互打罵、吵鬧者一次罰款10元，寫出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。 5. 酒后上班鬧事和影響工，每資罰款20元，寫出檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。 6. 生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。 7. 嚴(yán)禁帶兜進(jìn)車間，班中禁止做私活，違者每次罰款10

24、元。沒收衣物。 8. 偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。 9. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款5元。 10.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人罰款5元。 11.生產(chǎn)中不得談天說笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元。 12.上班必須穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品，佩帶工號(hào)牌，違法亂紀(jì)者每次罰款5元，涂改、遺失工號(hào)牌罰款2元。 13.嚴(yán)禁跨越或_任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁任意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、掌握柜、開關(guān)箱，

25、新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。違者，每次罰款10元。 14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施四周堆放其它物品，違者每次罰款10元。 15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)任意使用臨時(shí)電線，假如急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元。 16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對(duì)車間罰款20元，對(duì)清潔工罰款5元。 17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，使用電熨斗要做到“三絕緣”，停止使用時(shí)要準(zhǔn)時(shí)切斷電源，違者每次罰款2元。 18.中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，鎖信車間大門，關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車間

26、主任罰款50元。 車間管理制度 篇6 第一章：總則 1、目的：規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序，以避開工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。 2、適用范圍：?jiǎn)T工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)用、退庫、交接、報(bào)廢等。 第二章：工具發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的制定 1、操作工具的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)與最低使用期限由技術(shù)部統(tǒng)一制定與調(diào)整 2、假如各標(biāo)準(zhǔn)需變動(dòng)時(shí)，務(wù)必由使用部門向原制定部門提出，原制定部門修訂后向各部門重新下發(fā)。 第三章：工具卡的使用及管理 1、工具卡中設(shè)不同登記頁：領(lǐng)用各類工具時(shí)在相應(yīng)登記頁上登記。 2、工具卡由各部門內(nèi)勤保管，領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時(shí)，到內(nèi)勤處取卡，與領(lǐng)料單一齊送行政倉庫或業(yè)務(wù)倉庫領(lǐng)用。倉庫發(fā)料人

27、員應(yīng)在相應(yīng)登記頁填寫領(lǐng)用工具的名稱、型號(hào)、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字后返還內(nèi)勤處。 3、工具的保管就應(yīng)職責(zé)到人。部門應(yīng)專設(shè)一卡，登記公用工具，并確定工具保管職責(zé)人。各職責(zé)人負(fù)責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作，并對(duì)工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負(fù)責(zé)。 4、行政及倉庫應(yīng)專設(shè)工具帳目，對(duì)各部門各崗位各人員的工具領(lǐng)用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便和部門之間核對(duì)。 5、生產(chǎn)車間耗材類產(chǎn)品及勞保用品的登記納入工具卡統(tǒng)一管理。 第四章：工具的領(lǐng)用、更換及退還 1、工具領(lǐng)用條件： A、操作工具首次領(lǐng)用，務(wù)必是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi) B、換領(lǐng)務(wù)必以舊(壞)換新。 2、工具領(lǐng)用程序： A、工具為首次領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)用部門填寫領(lǐng)料單，注明用途和

28、保管職責(zé)人，交部門負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后，由工具保管人到部門內(nèi)勤處取工具卡，一并交倉庫人員領(lǐng)料。倉庫人員填寫工具卡并由領(lǐng)用人簽名后交內(nèi)勤。 B、以舊(壞)換新領(lǐng)料時(shí)，使用部門應(yīng)填寫領(lǐng)料單，取工具卡及原舊工具到倉庫換領(lǐng)。 C、原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞，按第五章規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用。 3、工具交接或退還 A、有如下狀況： a.調(diào)任交接。部門內(nèi)或部門間人員調(diào)動(dòng)，都應(yīng)報(bào)人力資源處。人力資源處除辦相應(yīng)人事調(diào)動(dòng)手續(xù)外，應(yīng)發(fā)給調(diào)動(dòng)人員工具移交表一份，到部門內(nèi)勤處取工具卡，登記表格，各工具應(yīng)由部門經(jīng)理確定移交、退庫還是繼續(xù)使用并簽名。調(diào)動(dòng)人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉庫，請(qǐng)保管員核對(duì)，做如下處理并簽名確認(rèn)。

29、 如移交，則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)*人，接交人應(yīng)取其工具卡交倉庫填寫并由接交人簽字確認(rèn) 如退庫，按以下B退庫手續(xù)辦理 如繼續(xù)使用，則工具卡上相應(yīng)項(xiàng)目不做變動(dòng)，但工具卡上轉(zhuǎn)變部門或崗位名稱，業(yè)務(wù)與行政倉庫統(tǒng)計(jì)表中，部門與崗位上做相應(yīng)變動(dòng)。 b.離職退還。人員離職，在其填寫離職單的同時(shí)，由人力資源處負(fù)責(zé)發(fā)給其工具移交表一份，到內(nèi)勤處取工具卡填寫，部門負(fù)責(zé)人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。離職人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉庫，請(qǐng)保管員核對(duì)，做如下處理并簽名確認(rèn)。 如移交，則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)*人，接交人應(yīng)取其工具卡交倉庫填寫并由接交人簽字確認(rèn) 如退庫，按以下退庫手續(xù)辦理 如工具

30、限期內(nèi)損壞或遺失，應(yīng)按第五章規(guī)定賠償后，倉庫人員方可簽名。 B、退庫手續(xù) a.工具需要退庫時(shí)，由工具保管人辦理紅字領(lǐng)料單，與工具卡一并送倉庫退料。倉庫保管應(yīng)檢驗(yàn)工具的完好性，如完好則在工具卡上注銷相應(yīng)項(xiàng)目，并簽字確認(rèn)。如工具已經(jīng)損壞，則拒絕其退庫。 b.由工具保管人取工具卡，與工具一并送倉庫退庫。倉庫保管在工具卡相應(yīng)欄目中注明其退回日期，并簽名確認(rèn)。 第五章：工具的檢查與賠償 1、倉庫人員收回舊工具時(shí)務(wù)必專心檢查，如仍可用，請(qǐng)領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù)，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。如工具有舊品時(shí)(有必須損耗但不影響使用的產(chǎn)品)，盡量請(qǐng)領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品。舊品領(lǐng)用只需以舊換舊，不需開領(lǐng)料單與填寫工具

31、卡工具領(lǐng)用須開領(lǐng)料并填寫工具卡。 2、公司總平安員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查操作工具的保管狀況，行政倉庫保管人員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查工具的保管與使用狀況。 3、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的狀況，應(yīng)責(zé)其在必須時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊工具。方式有自已補(bǔ)購或賠償后重新領(lǐng)用。賠償標(biāo)準(zhǔn)： A、工具或勞保丟失，由職責(zé)人賠償原價(jià)。 B、使用限期內(nèi)損壞，以舊(壞)換新前務(wù)必賠償： C.勞保用品，超過規(guī)定使用期一半的，按半價(jià)賠償在規(guī)定使用期一半以內(nèi)的，按原價(jià)賠償。 4、賠償與領(lǐng)用手續(xù)：職責(zé)人向倉庫說明狀況，由倉庫寫出損壞或遺失工具的價(jià)格證明后，到財(cái)務(wù)出納處繳款，然后憑收據(jù)到倉庫辦理損壞工具以舊換新手續(xù)，或遺失

32、工具重新領(lǐng)用手續(xù)。 第六章：工具的借用 1、為便利不常用工具的借用，機(jī)修工段設(shè)部分常用操作工具備借，也可辦理臨時(shí)借用。 2、借用及歸還手續(xù)： A、工具借用務(wù)必填寫工具借用申請(qǐng)單，說明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用途、保管職責(zé)人等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與倉庫所在部門負(fù)責(zé)人簽名后，方可借用。 B、倉庫保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。 C、工具歸還時(shí)，保管員在工具借用申請(qǐng)單上簽名確認(rèn)。 第七章：舊品的報(bào)廢 1、業(yè)務(wù)及行政倉庫每半年整理一次報(bào)廢工具的清單，填寫工具報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)倉庫負(fù)責(zé)人核實(shí)與部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可對(duì)報(bào)廢工具進(jìn)行處理。 附件1班組工具管理的資料： 第一，建立健全工具領(lǐng)用制度

33、。班組應(yīng)有工具使用保管卡片，記錄操作人員領(lǐng)用工具的型號(hào)。數(shù)量、名稱、規(guī)格、日期應(yīng)根據(jù)工藝文件的規(guī)定，不得多領(lǐng)，也不能少領(lǐng)。對(duì)于共用工具也應(yīng)建卡管理，個(gè)人使用時(shí)辦借用手續(xù)，進(jìn)行登記，用后準(zhǔn)時(shí)歸還。 第二，合理使用工具。工具的使用應(yīng)按工藝要求，在工具強(qiáng)度、性能允許的范圍內(nèi)使用，嚴(yán)禁串規(guī)代用(如螺絲刀代鑿子、鉗子代頭)不容許專用工具代替通用工具，精具粗用的現(xiàn)象應(yīng)堅(jiān)決禁止，并在使用中留意持續(xù)精度和使用的條件。 第三，妥善保管工具。工具應(yīng)放在固定場(chǎng)所，有精度要求的工具應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行支撐、墊靠工具箱要整齊，清潔，定位擺放，開箱知數(shù)，帳物相符無關(guān)物品個(gè)性是私人用品不允許放在工具箱內(nèi)，使用完畢后的工具應(yīng)進(jìn)行油封

34、或粉封，防止生銹變形，長期不用的工具應(yīng)交班組統(tǒng)一保管。 第四，做好工具的清點(diǎn)和校驗(yàn)工作。由于工具使用的頻繁性和場(chǎng)所變更，容易遺忘在工作場(chǎng)所或相互誤認(rèn)收管，因此應(yīng)每一天查對(duì)工具箱一次，一周帳物核對(duì)一次，以持續(xù)工具帳物相符。珍貴和精密工具要特殊對(duì)待，切實(shí)做好使用保管、定期清潔、校驗(yàn)精度和輕拿輕放等事項(xiàng)。量具要做好周期檢查鑒定工作，持續(xù)常常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。 第五，做好工具的修復(fù)和報(bào)廢工作。工具都有必須的使用壽命，正常磨損和消耗不行避開，但凡能修復(fù)的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，恢復(fù)其原先的性能，如刀具的磨刃、量具的修理等。對(duì)于不能修復(fù)的工具，在定額范圍內(nèi)可按手續(xù)報(bào)廢(舊)并以舊換新，對(duì)于節(jié)約工具和愛惜工具的同

35、志要給予表揚(yáng)。班組還應(yīng)協(xié)助做好專用工具的試驗(yàn)工作，對(duì)于專用工具提出修改意見。對(duì)于違反操作規(guī)程造成工具夾、刃具報(bào)廢等狀況，要查明原因，追究職責(zé)。個(gè)人遺失工具要填寫工具遺失單根據(jù)狀況執(zhí)行賠償處理。 附件2工具的供給和管理: 工具管理部門，除了要負(fù)責(zé)制定和修改全廠工具消耗定額、周轉(zhuǎn)定額和儲(chǔ)備定額外，還要有計(jì)劃地合理地組織工具的選購。企業(yè)使用的工具有標(biāo)準(zhǔn)工具和專用工具兩大類。標(biāo)準(zhǔn)工具是指通用于不通零件加工的工具，有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，一般由專業(yè)生產(chǎn)的工具廠制造，企業(yè)需要這種工具時(shí)，應(yīng)由廠外購入。專用工具是指限用于某種零件上的工具，以及工具車間制造工具的工具(二類工具)，一般均由企業(yè)自行組織設(shè)計(jì)與制造。外購工具應(yīng)

36、事先提出計(jì)劃，由供給部門負(fù)責(zé)購入，自制專用工具，應(yīng)納入生產(chǎn)技術(shù)打算計(jì)劃，編制工具生產(chǎn)計(jì)劃，交工具車間生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)供給生產(chǎn)需要。定貨點(diǎn)的確定，能夠根據(jù)周期(從提出工具定貨到工具入庫的期限，能夠是自制一批工具的時(shí)間，也能夠是外購一批工具所需的時(shí)間)及工具平均日耗量，按下述公式計(jì)算： 定貨點(diǎn)=最小儲(chǔ)備量+平均日耗量定貨周期 當(dāng)工具庫存由于逐漸消耗到達(dá)定貨點(diǎn)時(shí)，就應(yīng)提出定貨申請(qǐng)。當(dāng)?shù)竭_(dá)最小儲(chǔ)備量時(shí)，這批定貨恰好到達(dá)，這樣，庫存就上升到最高點(diǎn)(最大儲(chǔ)備量)。當(dāng)庫存又下降到定貨點(diǎn)時(shí)，再提出下一批定貨。各車間的工具室(員)，從工具總庫領(lǐng)取工具后，負(fù)責(zé)收發(fā)、保管和回收，以及統(tǒng)計(jì)等工作。企業(yè)的工具管理部門(科、車

37、間)，一般設(shè)有工具總庫，對(duì)外購和自購工具進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收，登記、保管，按車間耗用工具的限額發(fā)送各車間工具室(員)。工具總庫應(yīng)有必須工具周轉(zhuǎn)量，既要保證生產(chǎn)正常需要，又要有合理的儲(chǔ)備，并常常對(duì)庫存數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)把庫存狀況報(bào)告廠部工具管理部門以便準(zhǔn)時(shí)選購和供給，避開供給中斷。為了保證工具的不斷供給，工具總庫應(yīng)建立日常計(jì)劃供給制度。透過這種制度，就能夠明白何時(shí)需要補(bǔ)充工具，準(zhǔn)時(shí)提出定貨申請(qǐng)，使工具的供給持續(xù)不中斷。執(zhí)行這種制度時(shí)，要為每種工具的庫存規(guī)定最大儲(chǔ)備量、最小儲(chǔ)備量和定貨點(diǎn)，最小儲(chǔ)備量也就是保險(xiǎn)儲(chǔ)備量最大儲(chǔ)備量是最小儲(chǔ)備量加上一批定貨的數(shù)量。 工具室(員)要加強(qiáng)對(duì)工作地的服務(wù)，準(zhǔn)時(shí)、成套地把

38、工具供給給生產(chǎn)工人。凡是工作地常用的工具，應(yīng)配套后，由生產(chǎn)工人長期使用。既不是全車間使用，又不是某個(gè)工人長期需用的工具，配套后借給生產(chǎn)小組，由小組保管。至于一些不常用的工具，應(yīng)由工具室(員)保管。 附件3節(jié)約使用工具和降低工具消耗詳細(xì)方法： (1)發(fā)動(dòng)和依靠工人群眾參加工具管理，提高工人群眾愛惜工具的主人翁職責(zé)感。專心管好、用好工具、不積壓、不丟失工具。 (2)加強(qiáng)對(duì)工具使用的技術(shù)指導(dǎo)。在使用工具時(shí)和操作過程中，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行，防止工具過度磨損和損壞，并推廣先進(jìn)閱歷，改善工具使用方法。 (3)加強(qiáng)工具的維護(hù)、保管、磨刃、回收、翻新、修復(fù)工作。對(duì)工具要常常進(jìn)行維護(hù)，在使用過程中用鈍了的工具，

39、要重新磨刃。為了保證工具的質(zhì)量并使工人不致由于自己磨刃而降低設(shè)備利用率，應(yīng)盡可能組織集中磨刃。工具要以舊換新進(jìn)行回收，修復(fù)、翻新后再繼續(xù)使用。 (4)不斷提高自制工具的質(zhì)量，延長工具的耐用時(shí)間。工具的質(zhì)量好，耐磨、耐用、使用時(shí)間長，就可降低工具消耗，到達(dá)節(jié)約目的。 (五)班組工具管理的資料 班組工具管理，是對(duì)班組使用的工具，輔助工具和檢驗(yàn)、測(cè)試用具等進(jìn)行領(lǐng)用、使用、保管、修復(fù)而進(jìn)行的有關(guān)組織管理工作。班組工具管理的基本任務(wù)是：準(zhǔn)時(shí)地申請(qǐng)領(lǐng)用生產(chǎn)中所必要的工具，做好工具的成套性工作，并合理使用和保管，在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的條件下，延長工具使用壽命。 附件4工具管理制度 一、工具就應(yīng)執(zhí)行部門、專業(yè)班

40、組、員工個(gè)人三級(jí)管理制度，分別由倉庫管理員、領(lǐng)班、員工本人填寫工具清單建立登記臺(tái)帳，專人負(fù)責(zé)管理。倉庫管理員負(fù)責(zé)建立和保管本部門工具總臺(tái)帳和工具領(lǐng)用登記表。 二、工具設(shè)備按工作要求，每個(gè)技工配備常用、必備的手用工具各班組配備本專業(yè)常用工具及儀表機(jī)械設(shè)備、珍貴儀器儀表由庫房統(tǒng)一管理。 三、個(gè)人領(lǐng)用工具及更新配置要經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并填寫工具領(lǐng)用登記表后，由領(lǐng)用人簽名備案，方能發(fā)放。 四、由員工個(gè)人管理的工具，原則上屬本人專用，其他專業(yè)或部門人員借用時(shí)，需經(jīng)主管批準(zhǔn)。 五、班組領(lǐng)用工具，由領(lǐng)班填寫工具領(lǐng)用登記表，專業(yè)主管核實(shí)簽字，工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。如因使用不當(dāng)或保管不當(dāng)，造成損壞、丟失，應(yīng)由

41、領(lǐng)用者負(fù)責(zé)賠償或準(zhǔn)時(shí)修復(fù)。 六、各班組工具不行私自轉(zhuǎn)借他人。工程部?jī)?nèi)班組間借用工具應(yīng)填寫借條借用工具應(yīng)準(zhǔn)時(shí)歸還，歸還時(shí)應(yīng)整潔、完好，由工具管理人員當(dāng)場(chǎng)檢驗(yàn)，工具完好方可收回。 七、班組公用工具要列出清單，每次使用完后應(yīng)保證整潔、完好，交接班時(shí)專心檢查，如有丟失損壞，應(yīng)追查有關(guān)人員的職責(zé)。 八、部門管理的工具包括儀器儀表和機(jī)械設(shè)備，須經(jīng)各專業(yè)主管批準(zhǔn)，并到倉庫管理員處辦理手續(xù)后方能借用。使用者應(yīng)把握工具的基本性能及操作要領(lǐng)，使用前應(yīng)專心閱讀使用說明書，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。 九、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表用完后，務(wù)必清理干凈，并由倉庫管理員當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證完好后方能收回。 十、各類儀器儀表，要持續(xù)精密正確，由專人

42、定期檢查、檢修。 十一、全部工具務(wù)必精心使用，妥善保管。工程部定期組織對(duì)部門、班組及個(gè)人領(lǐng)用之工具進(jìn)行檢查。正常使用損壞或到使用年限，須由使用人或管理人寫清狀況，報(bào)工程部經(jīng)理，將其修復(fù)或以舊換新。由于丟失或使用不當(dāng)造成工具損壞由職責(zé)人按原價(jià)賠償。 十二、由部門集中管理的工具，屬本部門各專業(yè)共用，由倉庫管理員負(fù)責(zé)管理，經(jīng)理監(jiān)管。如遇其他部門借用時(shí)，需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)外單位租借時(shí)，需經(jīng)部門經(jīng)理或服務(wù)處經(jīng)理批準(zhǔn)。 十三、員工調(diào)動(dòng)工作時(shí)，由主管監(jiān)督對(duì)所管工具進(jìn)行交接并簽字主管調(diào)動(dòng)時(shí)，由經(jīng)理監(jiān)督對(duì)所管工具進(jìn)行交接并簽字并由倉庫管理員隨時(shí)調(diào)整臺(tái)帳。 車間管理制度 篇7 一、目的 確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符

43、合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、平安、生產(chǎn) 適用范圍 適用于裝配車間全部管理員、裝配工。 二、 職責(zé) 1、 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定，責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定 2、 生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核 三、工作程序 1、 嚴(yán)格根據(jù)6s管理要求執(zhí)行。 1.1 現(xiàn)場(chǎng)整理 效率和平安始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉。 1.2 現(xiàn)場(chǎng)整頓 a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品根據(jù)工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類分類必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范 b、工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存

44、放區(qū)域，分類擺放整齊，零部件絕對(duì)不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。 c、 工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求 d 、工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。 1.3 現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔 車間場(chǎng)地必須保持清潔整齊，每日下班前必 (文章轉(zhuǎn)貼自有用工作文檔欄目)須清理場(chǎng)地，打掃衛(wèi)生裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊，四周不得有雜物及灰塵。 1.4 素養(yǎng) a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，量具、工具用后要?dú)w位，不得任意擺放。 b、每個(gè)裝配工持證上崗，儀容整潔大方。每個(gè)裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時(shí)談天說笑，大聲喧嘩。 1.5平安 a、發(fā)現(xiàn)隱患要準(zhǔn)時(shí)解決，作好記錄，不能解決

45、的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)實(shí)行掌握措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理，危險(xiǎn)緊急情況，先處理后報(bào)告，嚴(yán)禁違章指揮。 b、工作期間，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙，不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。 2. 嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)部所下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件聽從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。 2.1 裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。 2.2裝配工嚴(yán)格根據(jù)工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良，要準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任

46、。 2.3 各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測(cè)量裝置等，必須妥善安排，以避開停工待料。 2.4 裝配過程中，各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)掌握。 2.5 各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。 四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許，不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。 五、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。 六、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行! 車間管理制度 篇8 1、車間設(shè)備指定專人管理 2、專心執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。 3、做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每日上班后檢查設(shè)備的操縱掌握系統(tǒng)、平安裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、

47、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。 4、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。 5、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，填寫準(zhǔn)時(shí)、正確、整潔。 6、 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，出現(xiàn)故障準(zhǔn)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并停止操作。 7、要求,即:整齊、清潔、平安、潤滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守平安操作規(guī)程、常常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油管好工具、附件、不得丟失發(fā)現(xiàn)故障立即停止，通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。 8、操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。 9、設(shè)備應(yīng)保持操作掌握系統(tǒng),平安裝置齊全牢靠.

48、車間管理制度 篇9 第一章 總 則 1.1 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的進(jìn)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。 1.2 本制度適用于本公司全部生產(chǎn)車間、鑰匙車間、總裝車間全體員工。 第二章 員工管理 2.1 工作時(shí)間內(nèi)全部員工提倡用一般話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。 2.2 不得穿拖鞋進(jìn)入車間。 2.3按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗)，不遲到、不早退、不曠工(如遇趕貨，上、下班時(shí)間根據(jù)車間安排執(zhí)行)，有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、無加班打卡現(xiàn)象。違者依考勤管理制度處理。 2.4工作時(shí)間內(nèi)，車

49、間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長以上管理人員申請(qǐng)方能離崗。 2.5 上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過15分鐘。 2.6 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的伴隨，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。 2.7禁止在車間吃東西、吸煙、談天、玩耍、打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大

50、門外。違者依員工手冊(cè)處理。 2.8 作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。 2.9 未經(jīng)公司辦公室允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。 2.10任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者依員工手冊(cè)作出處理。 2.11 車間嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。 2.12 生產(chǎn)時(shí)假如遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如

51、繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。 2.13員工領(lǐng)取物料必須開具領(lǐng)料單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將全部多余物料(如：卡片包裝袋、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)員工手冊(cè)處理。 2.14員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。 2.15 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)

52、事人如數(shù)賠償(管理人員因管理馬虎也受連帶懲罰)。 2.16 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不行任意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。 2.17在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須聽從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的工具、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如：模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。 2.18車間員工必須做到文明生產(chǎn)，樂觀完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，聽從車間領(lǐng)班級(jí)以上主管安排,協(xié)助工作并聽從用人部門的管理，對(duì)不聽從安排將上報(bào)人事行政部按員工手冊(cè)處

53、理。 2.19 車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)平安。 2.20員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要留意節(jié)約用料，不得任意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按員工手冊(cè)予以懲罰. 2.21操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。 2.22下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將全部的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。 2.23

54、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間廢紙箱要準(zhǔn)時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。 2.24 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并進(jìn)行懲罰。 2.25對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者，不論價(jià)值多少一律交公司人事行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。 第三章 質(zhì)量管理 3.1 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件中關(guān)于“各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。 3.2 對(duì)關(guān)鍵過程按程序文件的規(guī)定嚴(yán)格掌握，對(duì)

55、出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，準(zhǔn)時(shí)排解，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 3.3專心執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排解不放過，預(yù)防措施不制定不放過。 3.4 嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量正確、處理準(zhǔn)時(shí)。 第四章 工藝管理 4.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。 4.2 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況. 4.

56、3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、專心執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。 4.4 對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。 4.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部、生產(chǎn)部審批后主可用于生產(chǎn)。 4.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。 4.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。 4.8 在用工裝應(yīng)保持完好。 4.9 生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫

57、存工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄。 4.10 合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。 第五章 定置管理 5.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。 5.2 準(zhǔn)時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。 5.3 做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。 5.4 加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理準(zhǔn)時(shí)。 5.5 平安通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙。 5.6 消防器材定置擺放 , 不得任意挪作他用 , 保持清潔衛(wèi)生 , 四周不得有障礙物。 第六章 設(shè)備管理 6.1 車間

58、設(shè)備指定專人管理 6.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，專心執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。 6.3做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每日上班后檢查設(shè)備的操縱掌握系統(tǒng)、平安裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。 6.4 設(shè)備臺(tái)帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫準(zhǔn)時(shí)、正確、整潔。 6.5 執(zhí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符。 6.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。 6.7 堅(jiān)持八字要求 , 即 :整齊、清潔、

59、平安、潤滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。(三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守平安操作規(guī)程、常常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度管好工具、附件、不得丟失發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。) 6.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中)，對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理并報(bào)告。 6.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。 6.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。 6.11 設(shè)備應(yīng)保持操作掌握系統(tǒng) , 平安裝置齊全牢靠。 第七章 工具管理 7.1 卡物相符，

60、個(gè)人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。 7.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。 7.3 精密、珍貴工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。 7.4 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。 7.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。 第八章 計(jì)量管理 8.1 使用人員要努力做到計(jì)量完好、正確、清潔并準(zhǔn)時(shí)送檢。 8.1.1 量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須準(zhǔn)時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。 8.1.2 禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈