《項(xiàng)目時(shí)間管理的案例分析》

1、工程時(shí)間管理的案例分析目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 一、緒論1 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document （一）研究背景及意義1 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document （二）研究對象及方法2 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document （三）研究思路及框架3 HYPERLINK l bookmark38 o Current Document 二、時(shí)間管理理論概述4 HYPERLIN

2、K l bookmark40 o Current Document （一）工程管理知識概述4（二）進(jìn)行工程時(shí)間管理的意義4 HYPERLINK l bookmark42 o Current Document （三）工程時(shí)間管理的內(nèi)容5 HYPERLINK l bookmark44 o Current Document 三、聯(lián)想（北京）PC工程概況6 HYPERLINK l bookmark46 o Current Document （一）公司簡介6 HYPERLINK l bookmark48 o Current Document （二）PC工程概況6 HYPERLINK l bookmark

3、50 o Current Document （三）PC工程要到達(dá)的目標(biāo)7 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 四、聯(lián)想（北京）PC工程時(shí)間管理的實(shí)施10 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document （一）基于PC工程當(dāng)前現(xiàn)狀進(jìn)行分析10 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document （二）PC工程活動定義14 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document （三）PC工程活動排序14 HYPERLINK l bookmark12 o Cur

4、rent Document （四）PC工程估算活動資源15 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document （五）PC工程估算活動持續(xù)時(shí)間17 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document （六）PC工程制定進(jìn)度計(jì)劃18 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document （七）PC工程進(jìn)度控制19 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 五、聯(lián)想（北京）PC工程時(shí)間管理效果的評價(jià)及總結(jié)19 HYPERLINK l bookmark26 o Cu

5、rrent Document （一）聯(lián)想（北京）PC工程時(shí)間管理存在的問題20 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document （二）聯(lián)想（北京）PC工程時(shí)間管理問題對策20 HYPERLINK l bookmark30 o Current Document 六、結(jié)束語22 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 參考文獻(xiàn)23致謝24軟件開發(fā)。主要活動包括系統(tǒng)開發(fā)，驅(qū)動程序開發(fā)，應(yīng)用程序模塊開發(fā)，軟 件源代碼輸出，驅(qū)動程序，應(yīng)用程序和其他研發(fā)工程。（5）試產(chǎn)測試驗(yàn)證，是通過工程原型（EVT）,適當(dāng)?shù)脑椭谱鳎―VT

6、）和 小型原型制造（PVT）相關(guān)的設(shè)計(jì)，硬件，軟件和其他研發(fā)單元的集成。測試在 測試生產(chǎn)階段進(jìn)行。應(yīng)該展示關(guān)于問題分析和工程改進(jìn)的報(bào)告，并且應(yīng)該重復(fù)循 環(huán)的改進(jìn)，直到評估測試生產(chǎn)評估的評估，分析和改進(jìn)測試中存在的問題，以及 直到工程計(jì)劃通過。該過程的測試主要涉及三個(gè)方面：結(jié)構(gòu)測試。它主要檢測整個(gè)結(jié)構(gòu)的耐腐蝕性，耐高溫性和耐低溫性，耐久性 和主要部件的保護(hù)，以及結(jié)構(gòu)的測試和評估報(bào)告。硬件測試。它基本上檢查主板操作和產(chǎn)品及其相關(guān)電子產(chǎn)品的性能，并運(yùn)行 測試報(bào)告和硬件評估。軟件測試。它主要測試系統(tǒng)和相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用程序，并提供軟件測試和評估報(bào) 告。（6）量產(chǎn)輸出。在研發(fā)生產(chǎn)進(jìn)行測試后，每個(gè)PC研發(fā)部門的

7、研發(fā)設(shè)計(jì)不斷 改進(jìn)，并從設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中檢索出與產(chǎn)品需求，質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)等批量生產(chǎn)要求相關(guān)的各 種指標(biāo)，以確定最終工程計(jì)劃，存檔并正式引入批量生產(chǎn)。2.研發(fā)目標(biāo)聯(lián)想（北京）PC開發(fā)主要是驗(yàn)證研發(fā)部門的設(shè)計(jì)研究，開發(fā)和集 成，設(shè)計(jì)的持續(xù)改進(jìn)和研發(fā)，以及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，工業(yè)設(shè)計(jì)，硬件開發(fā)，軟件開發(fā)， 設(shè)備開發(fā)，開發(fā)和測試最終結(jié)果滿足了 PC產(chǎn)品實(shí)施要求的過程。PC是高度集成 的智能電子產(chǎn)品，需要相關(guān)研發(fā)部門之間的密切合作。如圖3. 2所示，聯(lián)想（北京）PC開發(fā)目標(biāo)包括工業(yè)設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)設(shè) 計(jì)，硬件設(shè)計(jì)，軟件開發(fā)，設(shè)備選擇，開發(fā)和六個(gè)研發(fā)部門測試。每個(gè)單元的操 作如下：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)I:業(yè)設(shè)計(jì)圖3. 2聯(lián)想（北京）P

8、C研發(fā)單元（1）工業(yè)設(shè)計(jì)，開發(fā)PC外觀，外觀顏色，外觀材料，外觀工藝（包括產(chǎn)品 外觀設(shè)計(jì)）。（2）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)PC產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，包括外殼和零件的設(shè)計(jì)，整 個(gè)機(jī)器的負(fù)載設(shè)計(jì)，以及整個(gè)機(jī)器的組裝。（3）硬件設(shè)計(jì)，開發(fā)主板和相關(guān)PC電子設(shè)備的原理和設(shè)計(jì)，并設(shè)計(jì)射頻（RF） 產(chǎn)品。（4）軟件開發(fā)，負(fù)責(zé)開發(fā)PC操作系統(tǒng)軟件，人機(jī)界面，應(yīng)用模塊，驅(qū)動程 序及其他相關(guān)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。（5）器件開發(fā)，是指開發(fā)和部署整個(gè)設(shè)備所需的顯示模塊，電池，照相機(jī), 連接器和其他電子設(shè)備的開發(fā)。（6）開發(fā)測試，主要涉及測試整個(gè)系統(tǒng)的硬件和軟件，如軟件測試，硬件 測試等，測試設(shè)計(jì)方案是否可用。I、聯(lián)想（北京）PC工程時(shí)間管

9、理的實(shí)施（一）基于PC工程當(dāng)前現(xiàn)狀進(jìn)行分析L PC工程組織結(jié)構(gòu)10工業(yè)設(shè)計(jì)組工業(yè)設(shè)計(jì)組結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組公司管理層首席技術(shù)官；一!產(chǎn)品經(jīng)理!市場J =r-軟件開發(fā)組器件開發(fā)組硬件設(shè)計(jì)組開發(fā)測試組測試工具開發(fā)組供應(yīng)鏈管理組實(shí)驗(yàn)室質(zhì)希管控組生產(chǎn)工程組圖4-1聯(lián)想（北京）工程開發(fā)團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)聯(lián)想（北京）PC工程開發(fā)團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)如圖2-5所示。它主要 由兩局部組成：研發(fā)單位和支持單位。組織單位和工程人員的結(jié)構(gòu)通常如下：（1）研發(fā)單元，主要包括工業(yè)設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，硬件設(shè)計(jì)，軟件開發(fā)，設(shè) 備開發(fā)和開發(fā)測試六個(gè)單元。工業(yè)設(shè)計(jì)組：造型師，工程師在外觀，12名全職員工；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組：所有結(jié)構(gòu)和架構(gòu)設(shè)計(jì)師3-6人；硬件設(shè)

10、計(jì)組：設(shè)計(jì)師3-6人，包括工程師，現(xiàn)場工程師，電池技術(shù)人員， 連接器和其他電子工程師；軟件開發(fā)組：安排15-25人，包括開發(fā)工程師，驅(qū)動程序開發(fā)工程師，應(yīng) 用模塊開發(fā)工程師；器件開發(fā)組：顯示模塊由5-8人組成，包括工程師，現(xiàn)場工程師，電池技 術(shù)人員，連接器和其他電子工程師；開發(fā)測試組，包括軟件和硬件測試工程師，軟件測試工程師居多，共計(jì) 15-25 人；（2）支持單元，主要由供應(yīng)鏈管理小組的五個(gè)單位，測試設(shè)施開發(fā)團(tuán)隊(duì)， 實(shí)驗(yàn)室，質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)和流程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)組成。供應(yīng)鏈管理組：供應(yīng)商開發(fā)工程師，供應(yīng)商管理工程師，安排2-3人，11測試工具開發(fā)組，開發(fā)人員（包括測試系統(tǒng)開發(fā)工程師）安排2-5人；實(shí)驗(yàn)室

11、，包括測試工程師的強(qiáng)度，電力，環(huán)境，平安，使用壽命和其他可 靠性指標(biāo)，安排上2人；質(zhì)量管控組，包括研發(fā)工程師，以及質(zhì)量工程師和供應(yīng)商，安排2-3人;生產(chǎn)工程組，生產(chǎn)設(shè)施組裝和開發(fā)的工程技術(shù)人員由2-4人組成；2. PC工程管理流程圖4-2 PC產(chǎn)品生命周期（1）聯(lián)想（北京）的PC產(chǎn)品生命周期管理過程。PC是復(fù)雜的集成電子設(shè)備，要開發(fā)和管理高性能，可控和高質(zhì)量的產(chǎn)品， 必須仔細(xì)管理產(chǎn)品開發(fā)過程的每個(gè)階段，并說明每個(gè)階段的目標(biāo)和目標(biāo)。聯(lián)想（北 京）PC產(chǎn)品生命周期通常1-2年，取決于市場表現(xiàn)。產(chǎn)品生命周期過 程如圖4-2所示。這包括市場分析，預(yù)先計(jì)劃，產(chǎn)品開發(fā)和批量生產(chǎn)。營銷和售 后服務(wù)，大規(guī)模生

12、產(chǎn)和產(chǎn)品排放后的持續(xù)改進(jìn)分七個(gè)階段進(jìn)行。研發(fā)階段包括產(chǎn) 品定義，工程開發(fā)和研發(fā)可行性研究，詳細(xì)的研發(fā)工程，工程樣品原型的生產(chǎn)， 適量的試驗(yàn)產(chǎn)品和小規(guī)模生產(chǎn)。每個(gè)鏈接塊不是獨(dú)立的，而是鏈接到不同的塊。 下面顯示了每個(gè)步驟的關(guān)鍵要素的簡要概述。市場分析：研究和分析PC市場中的產(chǎn)品需求和數(shù)據(jù)收集。概念規(guī)劃：根據(jù)市場提供的產(chǎn)品需求數(shù)據(jù)，制定和規(guī)劃產(chǎn)品的初始概念。 產(chǎn)品定義：產(chǎn)品概念更精細(xì)，以制定產(chǎn)品性能和市場目標(biāo)的詳細(xì)要求。工程立項(xiàng)：為了獲得有關(guān)工程定義的更詳細(xì)信息，工程經(jīng)理創(chuàng)立了一個(gè)項(xiàng) 目開發(fā)團(tuán)隊(duì)，在技術(shù)，風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)等方面進(jìn)行工程可行性研究，并準(zhǔn)備工程管理12 材料，如工程規(guī)劃和布局。召開會議同意進(jìn)

13、展，目標(biāo)和責(zé)任。研發(fā)設(shè)計(jì)：在工程的第一個(gè)版本完成之前，探索和設(shè)計(jì)每個(gè)設(shè)備，以便在 詳細(xì)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)和審查之間進(jìn)行循環(huán)。工程樣機(jī)試產(chǎn)：在翻開設(shè)計(jì)之前，每個(gè)設(shè)備的第一個(gè)版本的結(jié)構(gòu)部件都是 使用CNC開發(fā)的，并且組裝和制造了一系列工程原型。工程原型主要用于測試和 驗(yàn)證每個(gè)設(shè)備的第一個(gè)工程版本。適量試產(chǎn)：結(jié)構(gòu)正式開放，各種結(jié)構(gòu)件的試驗(yàn)生產(chǎn)模具交付給裝配廠進(jìn)行 試驗(yàn)裝配（數(shù)量通常在100-200的數(shù)量級）。適當(dāng)數(shù)量的PC測試通常進(jìn)行2-3 次，所用原型主要用于每個(gè)設(shè)備的實(shí)驗(yàn)室測試和設(shè)計(jì)優(yōu)化。小批量試產(chǎn)：研發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)劃。在對連續(xù)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行測試后，小批量的試 生產(chǎn)按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)和交付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行（數(shù)量通常為1000

14、-2000單位）。工廠主要使 用該工藝來優(yōu)化和穩(wěn)定生產(chǎn)過程。由這些產(chǎn)品制成的產(chǎn)品通常可以通過質(zhì)量控制 來銷售。量產(chǎn)：批量生產(chǎn)的裝配廠和裝運(yùn)階段。銷售及售后：PC銷售清單通過市場渠道進(jìn)行。在大規(guī)模生產(chǎn)的早期階段, 研發(fā)團(tuán)隊(duì)分析售后服務(wù)，以確定客戶已經(jīng)報(bào)告的問題。研發(fā)部門將制定改進(jìn)計(jì)劃 并改進(jìn)設(shè)計(jì)。寺續(xù)改進(jìn)：研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷改進(jìn)整個(gè)產(chǎn)品批量生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題， 并為標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施創(chuàng)立了改進(jìn)的設(shè)計(jì)計(jì)劃，防止了未來工程中的這些問題。（g產(chǎn)品退出：它也被稱為導(dǎo)致產(chǎn)品管理的產(chǎn)品退市。（2）聯(lián)想（北京）PC產(chǎn)品開發(fā)工程管理流程聯(lián)想（北京）PC產(chǎn)品開發(fā)工程管理流程主要用于PC產(chǎn)品生命周期 管理開發(fā)階段的工程管理

15、。必須滿足工程開發(fā)和管理過程中的所有環(huán)節(jié)，因?yàn)樗?準(zhǔn)確地控制了產(chǎn)品定義，可行性研究，研發(fā)設(shè)計(jì)，原型設(shè)計(jì)，適當(dāng)數(shù)量的測試生 產(chǎn)以及研發(fā)階段中包含的小型測試生產(chǎn)的六個(gè)定義。PC開發(fā)工程管理的主要目 標(biāo)，包括具體任務(wù)，數(shù)據(jù)工件，參與者和管理者，是為了實(shí)現(xiàn)對高效率和高質(zhì)量13產(chǎn)品的需求。根據(jù)聯(lián)想（北京）PC產(chǎn)品的性質(zhì)，開發(fā)階段的工程管理 應(yīng)根據(jù)以下內(nèi)容進(jìn)行控制：PC開發(fā)過程是主要的控制線。工程開發(fā)管理主要是為了在工程管理中實(shí)施一系列功能風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量和時(shí)間 管理，以及在工程規(guī)劃期間有效管理規(guī)劃，監(jiān)測，變更管理和控制。工程管理計(jì)劃使用每個(gè)鏈接的子計(jì)劃作為工程開發(fā)過程中的管理工具。分 計(jì)劃包括研發(fā)計(jì)劃，試生產(chǎn)

16、計(jì)劃，測試計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃，供應(yīng)鏈 管理計(jì)劃，認(rèn)證計(jì)劃和資源分配。工程管理除了科學(xué)的管理方法，如果工程開發(fā)團(tuán)隊(duì)只進(jìn)行強(qiáng)制性管理，他 們將是非常被動，必須結(jié)合藝術(shù)管理實(shí)踐，例如需要使用管理技能來發(fā)動其他團(tuán) 隊(duì)方法。參與者的熱情和舉措使團(tuán)隊(duì)合作更加和諧，凝聚力更強(qiáng)，本錢更低。這 說明藝術(shù)管理技術(shù)對工程管理很重要，也是工程成功的重要管理方法。（二）PC工程活動定義在創(chuàng)立臨時(shí)工程計(jì)劃之前，必須首先確定工程區(qū)域的定義，然后確定工程中 的所有工程活動，然后根據(jù)特定工程活動設(shè)置WBS。WBS設(shè)置是規(guī)劃工程時(shí)間的 基礎(chǔ)。該工程的目標(biāo)是PC開發(fā)工程，包括硬件和軟件設(shè)計(jì)以及測試主板測試， 直到PC產(chǎn)品

17、開始批量生產(chǎn)。所有工程活動都可以根據(jù)PC主板設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和 PC主板開發(fā)工程的特點(diǎn)進(jìn)行定義，PC開發(fā)工程可以根據(jù)以下WBS構(gòu)建方法進(jìn)行 配置。如圖4-3所示。制定任務(wù)清單電路設(shè)計(jì) Bio 5設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)信號測試樣品生產(chǎn)（第一次）*制定進(jìn)度表印刷電路板設(shè)計(jì) Bios修改機(jī)構(gòu)修改功能測試樣品生產(chǎn)（第二次）編制預(yù)算電!B修改軟件設(shè)討兼容性冽試印刷電路板修改軟件修改穩(wěn)定性測試電磁輻射測試軟件測試 確認(rèn)測試圖4-3 PC設(shè)計(jì)工程WBS（三）PC工程活動排序14在圖4-1中的WBS工程中，可以看到整個(gè)工程中有兩個(gè)例如。根據(jù)這些信息, 可以將整個(gè)工程分為三個(gè)級別。第一階段是生產(chǎn)第一個(gè)樣品之前的設(shè)計(jì)階段，其

18、 中產(chǎn)品設(shè)計(jì)是主要的。第二階段是在該工程與第一和第二生產(chǎn)樣本之間測試和修 改工程的階段。第三階段是制造第二個(gè)樣品后的產(chǎn)品設(shè)置階段。第一和第二個(gè)生 產(chǎn)例如可以被視為工程活動網(wǎng)絡(luò)圖中的突破，術(shù)語”工程時(shí)間管理”是一個(gè)重要 的里程碑。工程活動的第一步是BIOS設(shè)計(jì)（由字母A表示）,電路設(shè)計(jì)（由B表示）， 機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)（由C表示），軟件設(shè)計(jì)（由D表示）和印刷電路板設(shè)計(jì)（標(biāo)為E）。 第二階段包括軟件測試（標(biāo)記為G）,功能測試（標(biāo)記為H）,信號測試（標(biāo)記 為I）,兼容性測試（標(biāo)記為J）,穩(wěn)定性測試（標(biāo)記為K）軟件修改（0）,電 路修改（P）和修改PCB （Q） o第三步是測試驗(yàn)證測試（標(biāo)記為S）。第一個(gè)樣 品

19、（標(biāo)記為F）的生產(chǎn)和第二個(gè)樣品（標(biāo)記為R）的生產(chǎn)也是設(shè)計(jì)工作。根據(jù)工程的三階段性質(zhì)和工程的特定活動的性質(zhì)，可知工程活動次序如下：（1）活動A和活動C并行執(zhí)行，活動E可以運(yùn)行。（2）活動F可以在活動E之后開始。（3）活動B在活動F結(jié)束時(shí)結(jié)束。（4）活動D到活動G,活動到活動0,活動0到活動S結(jié)束。（5）當(dāng)活動F結(jié)束時(shí)，可以運(yùn)行活動G、活動H、活動I、活動J、活動K 和活動Lo（6）操作P可以在活動II、活動I、活動J、活動K、活動L之后執(zhí)行。（7）活動H后可以進(jìn)行活動M和N活動。（8）活動Q在活動N和活動P之后執(zhí)行。（9）活動Q后進(jìn)行活動Ro（10）最后，執(zhí)行活動S。（四）PC工程估算活動資源工

20、程活動資源與工程工期直接相關(guān)。其他資源相同時(shí)，可用資源越多，工程 活動所需時(shí)間越短，工程活動時(shí)間越長。因此，工程活動的可用資源必須在工程 活動的預(yù)期持續(xù)時(shí)間之前進(jìn)行評估。在這里，工程經(jīng)理可以根據(jù)每個(gè)部門的經(jīng)驗(yàn) 或反應(yīng)確定每個(gè)工程活動的初始資源，然后在工程活動中列出可用資源及其工作15量，然后放置相關(guān)字段。這些信息將發(fā)送給相應(yīng)的職能經(jīng)理，職能經(jīng)理反過來預(yù) 測工作的持續(xù)時(shí)間。表4-1列出了工程活動的資源和工作量。由于工程資金和生 產(chǎn)時(shí)間的限制，第一個(gè)樣品生產(chǎn)期生產(chǎn)30個(gè)樣品，第二個(gè)樣品生產(chǎn)期生產(chǎn)10 個(gè)樣品。表4-1工程活動對應(yīng)的資源和工作量16工程活動可得資源工作量礴A根據(jù)規(guī)格要求完成BIOS設(shè)

21、計(jì)活動B根據(jù)規(guī)格要求完成電路設(shè)計(jì)活動c根據(jù)規(guī)格要求完成機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)活動D根據(jù)主板功能完成軟件設(shè)計(jì)鬲E根據(jù)機(jī)構(gòu)圖和電路圖完成印刷電路板設(shè)計(jì)制F生產(chǎn)線X1;根據(jù)電路圖和印刷電路板生產(chǎn)樣品活動G主板樣品 x2； CPUx2； Memoryx 10測試軟件可用性，反應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題活動H機(jī)箱x2；主板樣品xlO； CPUxl5；Memoryx50測試所有規(guī)格書中定義的功能；裝到相應(yīng) 的機(jī)箱中確認(rèn)機(jī)構(gòu)；測試每一個(gè)BIOS項(xiàng) 目；反應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題活動I不波器x2；主板樣品x2； CPUx2；Memoryx10完成主板上的高速信號的測試，反應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題活動J主板樣品 x4； CPUx6； Memoryx20用市場上的

22、各種PC周邊設(shè)備測試主板是 否可以兼容，反應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題活動K恒溫室x2；可調(diào)電源x2；主板 樣品 x4； CPUx6； Memoryxl8完成對樣品板進(jìn)行高低溫，高低電壓的老 化性測試，反應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題活動L主板樣品 xl； CPUxl； Memoryx4完成電磁輻射測試，反應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題活動M主板樣品 xl； CPUxl； Memoryx4分析和解決功能測試反應(yīng)的問題，并更新BIOS活動N主板樣品 xl； CPUxl； Memoryx4分析和解決功能測試反應(yīng)的問題，并進(jìn)行 相應(yīng)的修改活動0主板樣品 xl； CPUxl； Memoryx4分析和解決軟件測試反應(yīng)的問題，并更新 軟件活動P主板樣品 x

23、4； CPUx6； Memoryx 18分析和解決活動H、I、J、K、L反應(yīng)的問題，并更新電路圖活動Q根據(jù)新電路圖修改印刷電路板設(shè)計(jì)活動R生產(chǎn)線XI根據(jù)新電路圖和印刷電路板生產(chǎn)樣品活動S第二次主板樣品x5； CPUx8；Memoryx25完成硬件修改局部的測試，并用設(shè)計(jì)的軟 件測試樣品板，確認(rèn)是否可以量產(chǎn)（五）PC工程估算活動持續(xù)時(shí)間三點(diǎn)估算法用于估計(jì)PC設(shè)計(jì)活動的持續(xù)時(shí)間。有很多方法可以讓每個(gè)工程 最有可能獲得樂觀，悲觀和工程活動。PC設(shè)計(jì)工程通常由各種職能經(jīng)理根據(jù)過 去對類似工程的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評估。工程經(jīng)理可以根據(jù)表4-1中列出的資源和工作量 來評估樂觀，悲觀和大局部時(shí)間來執(zhí)行工程活動，然后根

24、據(jù)三點(diǎn)估算法來計(jì)算項(xiàng) 目活動的持續(xù)時(shí)間。表4-2顯示了工程活動的樂觀情緒，悲觀情緒和工程活動的 大致時(shí)間和預(yù)期持續(xù)時(shí)間。表4-2工程活動持續(xù)時(shí)間計(jì)算17工程活動樂觀時(shí)間a悲觀時(shí)間b最可能時(shí)間c三點(diǎn)估算時(shí)間活動A61489活動B8181011活動C2433活動D18352022活動E8121010活動F9121010活動G51278活動H12301517活動I4755活動J8131010活動K10151212活動L2322活動M2422活動N1111活動041256活動P31546活動Q3433活動R9121010活動s41056（六）PC工程制定進(jìn)度計(jì)劃分析表4-1中工程活動的資源和工作負(fù)載可

25、以查看主板樣本，CPU和內(nèi)存等 常用資源，其他資源（如示波器和恒溫箱等）無法與其他工程活動共享。僅適用 于其他工程，因?yàn)樗婕肮芾矶鄠€(gè)工程。然后觀察主板，CPU和內(nèi)存上的樣本資 源量，可以看到CPU和內(nèi)存量足夠。最重要的資源是例如主板，在準(zhǔn)備主板樣品 時(shí)，根據(jù)主板樣品的數(shù)量分配CPU和內(nèi)存。刪除與主板資源例如無關(guān)的工程活動 后，可以與功能部門進(jìn)行通信，獲取資源大小與PC工程開發(fā)計(jì)劃之間的關(guān)系， 如表4-3所示。表4-3資源量和PC工程制定進(jìn)度關(guān)系表18工程活動現(xiàn)有資源資源量和PC工程制定進(jìn)度關(guān)系活動G主板樣品 x2； CPUx2； Memoryx 10每多得到1片主板樣品可以提前30斷寸間，每

26、少1片主板樣品就要延遲30%時(shí)間，最多4片，最少1片活動H機(jī)箱x2；主板樣品xlO； CPUxl5；Memoryx50每多得到1片主板樣品可以提前7%時(shí)間，每少1片主板樣品就要延遲8%時(shí)間，最多20片，最少5片活動I示波器x2；主板樣品x2； CPUx2；MemoryxlO再多得到主板樣品也不可以提前，因?yàn)椴徊?器只有2臺，每少1片主板樣品就要延遲 40%時(shí)間，最少1片活動J主板樣品 x4； CPUx6； Memoryx20每多得到1片主板樣品可以提前20%時(shí)間，每少1片主板樣品就要延遲20%時(shí)間，最多12片，最少2片活動K恒溫室x2；可調(diào)電源x2；主板樣品 x4； CPUx6； Memory

27、xl8每多得到1片主板樣品可以提前10%時(shí)間，每少1片主板樣品就要延遲20%時(shí)間，最多一、緒論（一）研究背景及意義.研究背景隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速開展，與之衍生出來的電子信息產(chǎn)品也得到了大量的生產(chǎn) 與應(yīng)用，其中就包括電腦產(chǎn)品，我國作為一個(gè)人口大國，電腦的使用和普及還有 很大的開展空間，同時(shí)我國的電腦制造商也是如雨后春筍，越來越多，但是伴隨 著平板電腦的推出，大屏幕智能手機(jī)的流行，使得傳統(tǒng)的電腦開展遇到了瓶頸。 根據(jù)IDC市場研究員的數(shù)據(jù)，2010年銷售的PC數(shù)量為1940萬臺。到2014年， 這一數(shù)字已增加到2. 3億，而且每年都在顯著增加。然而，市場飽和度和大屏幕 智能手機(jī)的影響使2015年成為一

28、個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。自2015年以來，PC產(chǎn)品的銷售量 逐年下降。根據(jù)IDC市場2017年的年度銷售分析，2017年P(guān)C產(chǎn)品的年銷售量 為1.637億臺，比2016年的1.748億臺減少6. 4%。市場的整體銷售趨于下降， 但隨著傳統(tǒng)PC銷量的下降，創(chuàng)新的二合一 PC產(chǎn)品的出現(xiàn)使市場復(fù)蘇。隨著近幾 年市場趨勢的下滑，二合一 PC產(chǎn)品每年都在增加趨勢，分析原因，并結(jié)合圖1T 中PC產(chǎn)業(yè)開展轉(zhuǎn)型的過程，不斷推進(jìn)未來PC產(chǎn)品的開展，產(chǎn)品必須立足于不斷 創(chuàng)新。圖平板電腦行業(yè)開展的變革歷程.研究意義5片，最少2片活動L主板樣品 xl； CPUxl； Memoryx4再多得到主板樣品也不可以提前，最少1片活動M主板

29、樣品 xl； CPUxl； Memoryx4每多得到1片主板樣品可以提前30%時(shí)間，最多3片，最少1片鬲。主板樣品 xl； CPUxl； Memoryx4每多得到1片主板樣品可以提前30%時(shí)間，最多2片，最少1片活動P主板樣品 x4； CPUx6； Memoryx 18每多得到1片主板樣品可以提前巧%時(shí)間，每少1片主板樣品就要延遲20%時(shí)間，最多6片，最少2片（七）PC工程進(jìn)度控制圖4-4顯示了最終的工程網(wǎng)絡(luò)圖。該圖表示工程執(zhí)行期間工程經(jīng)理活動的初始網(wǎng)絡(luò)圖。在工程實(shí)施過程中，工程經(jīng)理可以根據(jù)實(shí)際工程實(shí)施情況更改工程的網(wǎng)絡(luò)行為圖，以便根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更改后續(xù)工程的時(shí)間計(jì)劃。圖4-4最終工程活動網(wǎng)

30、絡(luò)圖延遲關(guān)鍵鏈中的工程活動與使用工程緩沖時(shí)間直接相關(guān)，并進(jìn)一步收緊工程時(shí)間表以確保關(guān)鍵時(shí)間表上的工程活動，工程緩沖時(shí)間是及時(shí)完成工程的關(guān)鍵。非關(guān)鍵鏈后面是輸入緩沖區(qū)，如果輸入緩沖區(qū)耗盡，它只應(yīng)在工程緩沖區(qū)中使用。因此，非關(guān)鍵鏈中工程活動的延遲對工程的整體進(jìn)度影響相對較小，但工程經(jīng)理必須注意輸入緩沖區(qū)的剩余價(jià)值，尤其是輸入緩沖區(qū)的初始時(shí)間，如果為3需要采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救方法。五、聯(lián)想（北京）PC工程時(shí)間管理效果的評價(jià)及總結(jié)19（一）聯(lián)想（北京）PC工程時(shí)間管理存在的問題.生產(chǎn)與研發(fā)之間的相互影響在測試PC設(shè)計(jì)工程的測試階段，需要開發(fā)用于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，設(shè)備設(shè)計(jì)和軟件 開發(fā)的研發(fā)單元，并發(fā)布整個(gè)設(shè)計(jì)計(jì)劃或生

31、產(chǎn)部門的測試版本。生產(chǎn)工程團(tuán)隊(duì)使 用它來生產(chǎn)和測試規(guī)格。在此過程中，如果研發(fā)出現(xiàn)任何的延遲，即使所有結(jié)構(gòu) 材料，電子材料和軟件版本都已安裝，并且在原型準(zhǔn)備好之前，試生產(chǎn)還是無法 順利進(jìn)行。例如，聯(lián)想（北京）在PC工程試點(diǎn)生產(chǎn)期間，研發(fā)工程的 結(jié)構(gòu)更新延遲了圖紙的供應(yīng)，導(dǎo)致供應(yīng)商從裝配廠搬運(yùn)零部件后出現(xiàn)延誤，從而 引起生產(chǎn)組件的順延。.研發(fā)與客戶需求之間的相互影響研發(fā)設(shè)計(jì)以客戶為中心，客戶需求的變化直接影響相關(guān)部門的設(shè)計(jì)變更，作 為產(chǎn)品開發(fā)的一局部，例如重新設(shè)計(jì)和修改結(jié)構(gòu)和硬件，處理和修改軟件版本。 這反過來又增加了開發(fā)時(shí)間并改變了研發(fā)進(jìn)度。（二）聯(lián)想（北京）PC工程時(shí)間管理問題對策.加強(qiáng)研發(fā)設(shè)

32、計(jì)進(jìn)度監(jiān)管在監(jiān)控研發(fā)工程進(jìn)度時(shí)，需要實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理工程實(shí)施過程。這樣做能夠?qū)?時(shí)監(jiān)控研發(fā)工程實(shí)施的進(jìn)度，并不斷設(shè)計(jì)和開發(fā)工程。將實(shí)施與計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行 比擬，如果工程的研發(fā)工程進(jìn)展異常，工程管理可以采取有效的對策，如員工支 持和部門間資源關(guān)系的協(xié)調(diào)，使研發(fā)工程按期進(jìn)行，防止研發(fā)進(jìn)展延遲。因此, 制定了一個(gè)控制工程進(jìn)度的過程，如圖57所示，可以應(yīng)用對研發(fā)和工程開發(fā)中 其他環(huán)節(jié)開發(fā)的控制。20一，互1工程進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)U實(shí)際進(jìn)度項(xiàng)U實(shí)際進(jìn)度項(xiàng)日資源外部環(huán)境進(jìn)度一致實(shí)際進(jìn)度與計(jì) 劃進(jìn)度比照進(jìn)度相選 問題分析可改善 -一改善對策不可改善更改項(xiàng)FI進(jìn)度計(jì)劃圖5-1工程進(jìn)度控制過程.加強(qiáng)工程研發(fā)變更控制研發(fā)的變

33、化是PC工程時(shí)間管理中出現(xiàn)問題的重要原因。研發(fā)方面的這些變 化在PC設(shè)計(jì)中很常見。事實(shí)上，不可能阻止這樣的事情，但這種變化對工程進(jìn) 度，工程工作和工程組織有很大影響。因此，使用管理研發(fā)變革的流程方法，項(xiàng) 目開發(fā)應(yīng)該朝著正確的方向進(jìn)行，最大限度地減少研發(fā)變革對工程開發(fā)和其他領(lǐng) 域的負(fù)面影響。為此，制定了 PC工程的變更管理控制，如圖5-2所示，可以應(yīng) 用研發(fā)變更和其他工程變更。執(zhí)行出更求提變要更求估變要評定否更確是變訂更劃制變計(jì)變更更果證變結(jié)驗(yàn)NG21圖5-2 PC工程變更控制流程六、結(jié)束語由于聯(lián)想（北京）PC產(chǎn)品市場的快速開展，實(shí)施高效的工程時(shí)間 管理，以響應(yīng)消費(fèi)者對新技術(shù)和高質(zhì)量PC產(chǎn)品的要

34、求，以及行業(yè)中新產(chǎn)品激烈 競爭的條件，這是面對各種需求，繼續(xù)保持企業(yè)的競爭力的關(guān)鍵。本文對聯(lián)想（北 京）工程時(shí)間管理狀況進(jìn)行深入分析和研究，利用工程時(shí)間管理理論結(jié) 合PC工程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了聯(lián)想（北京）未來PC開發(fā)工程時(shí)間管 理存在的問題及對策，為聯(lián)想（北京）、同行業(yè)及類似產(chǎn)品開發(fā)工程的 時(shí)間管理提供參考。22參考文獻(xiàn)_1 Ghimire S , Luis-Ferreira F , Nodehi T , et al. loT based situational awareness framework for real-time project management J. Internati

35、onal Journal of Computer Integrated Manufacturing, 2017, 30(1):10.2 Otavio Prospero Sanchez, Terlizzi M A . Cost and time project management success factors for information systems development projects J. International Journal of Project Management, 2017, 35(8):1608-1626._3 Edjenekpo L E . Weatherin

36、g the Recession-Time for More Efficiency in Project ManagementJ. Social Science Electronic Publishing, 2017.4蒲靜.A公司凈水器研發(fā)工程時(shí)間管理研究D.安徽大學(xué)，2016.5何龍華.智能手機(jī)屏幕模組研發(fā)工程時(shí)間管理研究D.廣東工業(yè)大學(xué)， 2016.呂小剛.勘察設(shè)計(jì)工程時(shí)間管理研究J.建材開展導(dǎo)向，2016, 14(7) : 324-325.陳李萍.高職科研工程時(shí)間管理應(yīng)用研究J.價(jià)值工程，2016, 35(16):201-202.8白樺.電力工程的工程時(shí)間管理研究D.東南大學(xué)，2015.

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38、C研發(fā)，生產(chǎn)和銷售自有品牌。公司致力于全面創(chuàng)立PC研發(fā)技術(shù)，卓越品質(zhì)和 個(gè)性化產(chǎn)品營銷。PC行業(yè)的開展與創(chuàng)新理念的推廣密不可分。面對當(dāng)今市場的 激烈競爭，在激烈的市場中引入新配置或新功能產(chǎn)品尤為重要，要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)， 必須依靠持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新和有效的開展。工程開發(fā)過程非常龐大，包括產(chǎn)品定義, 工程創(chuàng)立，研發(fā)開發(fā)，測試生產(chǎn)測試，以合格的最終產(chǎn)品和批量生產(chǎn)列表結(jié)束的 創(chuàng)新產(chǎn)品的快速發(fā)布。確保真正的產(chǎn)品創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)有效開展。未來，聯(lián)想（北京） 將面臨較高的國際競爭壓力，競爭對手不僅因?yàn)榧夹g(shù)和資金的優(yōu)勢，還 因?yàn)楣镜某掷m(xù)開展和增長。面對技術(shù)開發(fā)人員和基于PC的公司之間產(chǎn)品發(fā)布 的激烈競爭，在時(shí)間管理，質(zhì)量

39、管理，風(fēng)險(xiǎn)管理和控制方面也面臨著新的挑戰(zhàn)。聯(lián)想（北京）是移動終端行業(yè)的積極開展公司。產(chǎn)品開發(fā)工程管理 是企業(yè)管理的關(guān)鍵要素，是企業(yè)生存與開展的載體，如圖1-2所示。在企業(yè)管理 中，工程的時(shí)間管理水平主要決定著企業(yè)的成敗和企業(yè)的命運(yùn)。了解未來PC市 場的開展趨勢，提高研發(fā)和創(chuàng)新的效率，成功開發(fā)具有優(yōu)良屏障特性的技術(shù)，確 保聯(lián)想（北京）未來可持續(xù)開展的強(qiáng)勁勢頭，是公司未來戰(zhàn)略開展的重 要方向，也是符合中國政策導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)開展。企業(yè)管理圖1-2企業(yè)管理要素（二）研究對象及方法.研究對象本文主要是針對聯(lián)想（北京）PC工程環(huán)節(jié)進(jìn)行時(shí)間管理研究，以 期通過工程時(shí)間管理的研究提高公司生產(chǎn)效率，有益于公司的健康

40、長遠(yuǎn)開展。.研究方法（1）理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方法。WBS工程管理分析方法。（3）魚骨圖和維恩圖分析方法。（4）分析圖表（列，折線等）的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的方法。（三）研究思路及框架.研究思路本文分析了 PC產(chǎn)品開發(fā)工程時(shí)間管理的現(xiàn)狀，基于產(chǎn)品開發(fā)工程時(shí)間管理 理論，提出了 PC產(chǎn)品開發(fā)的前提條件。通過對聯(lián)想（北京）工程時(shí)間 管理的研究，找出當(dāng)前時(shí)間管理工程存在的主要問題。分析問題產(chǎn)生的原因，制 定相應(yīng)的補(bǔ)救措施，有效實(shí)施聯(lián)想（北京）未來PC開發(fā)和管理工程， 以增強(qiáng)聯(lián)想（北京）的競爭優(yōu)勢，提高效率和效益。.研究框架（1）緒論主要是介紹選題背景及意義；研究對象及研究方法；論文的研究思路及框架 等。（2）

41、時(shí)間管理理論概述本局部主要是介紹工程時(shí)間管理的定義、內(nèi)容以及進(jìn)行工程時(shí)間管理的意 義，其中工程時(shí)間管理的內(nèi)容做重點(diǎn)介紹。（3）聯(lián)想（北京）PC工程概況首先對聯(lián)想（北京）進(jìn)行介紹，其次對聯(lián)想（北京）PC 工程進(jìn)行概述，接下來再對聯(lián)想（北京）PC工程主要到達(dá)的目標(biāo)進(jìn)行 概述，主要概述聯(lián)想（北京）電腦的開發(fā)流程、開發(fā)組織框架、開發(fā)的 工程管理流程三個(gè)重要方面。（4）聯(lián)想（北京）PC工程時(shí)間管理的實(shí)施以聯(lián)想（北京）開發(fā)完成的PC工程作為現(xiàn)狀分析，先對PC工程開 發(fā)進(jìn)行簡述，在依據(jù)工程時(shí)間管理的內(nèi)容從PC工程活動定義、PC工程活動排序、 PC工程估算活動資源、PC工程估算活動持續(xù)時(shí)間、PC工程制定進(jìn)度計(jì)

42、劃、PC 工程進(jìn)度控制等方面全面的介紹聯(lián)想（北京）PC工程時(shí)間管理的現(xiàn)狀。（5）聯(lián)想（北京）PC工程時(shí)間管理效果的評價(jià)及總結(jié)主要是針對上一個(gè)章節(jié)聯(lián)想（北京）PC工程時(shí)間管理現(xiàn)狀進(jìn)行分 析，找出公司工程時(shí)間管理存在的問題，并對問題提出針對性的解決對策。二、時(shí)間管理理論概述（一）工程管理知識概述最早的工程管理形式是在20世紀(jì)初亨利甘特（Henry Gantt）創(chuàng)造的顯示 工程進(jìn)展的橫截面，后來稱為甘特圖（Gantt Chart） o甘特圖繼續(xù)被使用，直 到獲得直觀的圖像，簡單易懂的簡單繪圖以及易于識別和計(jì)算的資源需求。二戰(zhàn)后，美國國防航空工業(yè)開始開展現(xiàn)代工程管理，有效管理大型工程，并 開發(fā)了許多新

43、的工程管理方法和工具。工程時(shí)間管理工具、CPM核心路徑方法、 PERT計(jì)劃驗(yàn)證技術(shù)、工程范圍管理工具和WBS結(jié)構(gòu)分析方法。20世紀(jì)50年代和 80年代，工程管理主要用于軍事和建設(shè)部門。在此期間，工程管理被認(rèn)為是預(yù) 算編制，規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的活動。自20世紀(jì)80年代以來，工程管理已經(jīng)擴(kuò)展到其他領(lǐng)域，如通信，軟件開發(fā), 制藥和金融。由于經(jīng)濟(jì)全球化趨勢和競爭加劇，工程復(fù)雜性增加，生命周期縮短 和運(yùn)營本錢降低，工程管理組織被迫承當(dāng)更多的工程責(zé)任，這為工程管理的開展 開辟了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，有助于現(xiàn)代工程管理的開展。在這種環(huán)境下，工程經(jīng)理 不再是任務(wù)的執(zhí)行者,是更廣泛工作的合格專業(yè)人員，并具有特定的業(yè)務(wù)

44、技能（如 溝通，質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)管理）。工程管理協(xié)會（PMI）將工程定義為工程管理知識組 織的“創(chuàng)立獨(dú)特產(chǎn)品，服務(wù)或結(jié)果的臨時(shí)操作”。工程管理的定義是“將知識， 技能，工具和方法應(yīng)用于工程活動以滿足工程要求”。隨著工程范圍的擴(kuò)大，工程的活動，資源和關(guān)系變得更加復(fù)雜，手動計(jì)算對 于這些工程來說并不實(shí)用。因此，計(jì)算機(jī)廣泛用于工程管理，計(jì)算機(jī)軟件用于管 理各種工程。這些計(jì)劃用于工程管理的各個(gè)領(lǐng)域，如時(shí)間規(guī)劃，網(wǎng)絡(luò)分析，資源 分配，本錢核算，風(fēng)險(xiǎn)評估和計(jì)劃跟蹤。最廣泛使用的是Microsoft工程。到目前為止，工程管理的范圍已擴(kuò)展到幾乎所有行業(yè)。工程管理包括與工程 活動相關(guān)的所有事項(xiàng)，如時(shí)間，本錢，質(zhì)量，資

45、源，范圍，環(huán)境，風(fēng)險(xiǎn)和溝通等。 （二）進(jìn)行工程時(shí)間管理的意義工程時(shí)間管理的目的是指導(dǎo)工程的實(shí)施，以確保實(shí)現(xiàn)工程的總體目標(biāo)。但是, 在執(zhí)行計(jì)劃期間需要改變許多不確定因素。在工程期間，應(yīng)定期檢查進(jìn)度并分析 工程進(jìn)度。在改變工程進(jìn)度時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工程時(shí)間計(jì)劃，并采取糾正 措施，確?？梢詫?shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的總體目標(biāo)，或者可以造成緩沖時(shí)間。止匕外，可以 重新安排下一個(gè)工程，重新啟動任務(wù)或調(diào)用其他資源。為確保工程的正常運(yùn)行， 有必要通過調(diào)度來消除或減少不確定因素的影響。工程完成時(shí)間對工程很重要,在某些工程中不能容忍工程延遲。在歐美市場, 每年第四季度恰逢圣誕節(jié)和感恩節(jié)。當(dāng)銷售產(chǎn)品時(shí)，可以到達(dá)年銷售額的5

46、0%。 如果本季銷售的產(chǎn)品被推遲，該產(chǎn)品在高峰銷售期間完全失敗。工程的主要特點(diǎn) 之一是時(shí)間限制。在預(yù)定時(shí)間內(nèi)以高質(zhì)量執(zhí)行工程的能力是衡量該工程的重要性 能指標(biāo)。工程時(shí)間管理的實(shí)施應(yīng)確保工程按時(shí)完成，工程資源合理準(zhǔn)備，工程實(shí) 施時(shí)間根據(jù)工程要求進(jìn)行控制。（三）工程時(shí)間管理的內(nèi)容工程時(shí)間管理，又稱工程計(jì)劃，是工程管理的重要組成局部。與工程管理活 動（如工程本錢管理、規(guī)模管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理）互動， 確保工程的及時(shí)、高質(zhì)量實(shí)施和完成。工程時(shí)間管理的定義是用科學(xué)的方法確定進(jìn)度目標(biāo)，制定進(jìn)度管理計(jì)劃和資 源供應(yīng)計(jì)劃，并根據(jù)質(zhì)量、本錢等工程目標(biāo)的一致性實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)。工程時(shí)間管 理是工程進(jìn)

47、度管理的重要組成局部。在工程管理知識方面，工程時(shí)間管理包括以 下幾個(gè)方面：（1）定義活動：標(biāo)識完成工程結(jié)果所需的特定操作的過程。（2）排列活動順序：識別和記錄工程活動之間的邏輯關(guān)系的過程。（3）估算活動資源：評估每項(xiàng)行動所需材料，人員，設(shè)備和材料的類型和 數(shù)量的過程。（4）估算活動持續(xù)時(shí)間：根據(jù)資源評估結(jié)果估算執(zhí)行單個(gè)操作所需的工作 小時(shí)數(shù)。（5）制定工程時(shí)間計(jì)劃：審查活動限制的順序，持續(xù)時(shí)間，資源要求和計(jì) 劃，并準(zhǔn)備工程計(jì)劃。（6）控制進(jìn)度：工程狀態(tài)監(jiān)控流程，用于更新工程進(jìn)度和管理對進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)的更改。三、聯(lián)想（北京）PC工程概況（一）公司簡介聯(lián)想（北京）成立于1992年，是一家全球領(lǐng)先的信息產(chǎn)

48、業(yè)提供商 和高科技公司，專門從事PC產(chǎn)品的研究，生產(chǎn)，銷售和服務(wù)。公司致力于全面 創(chuàng)造創(chuàng)新的信息技術(shù)，卓越的品質(zhì)和個(gè)性化的產(chǎn)品營銷。多年來，由于信息產(chǎn)業(yè) 企業(yè)的開展，目前的聯(lián)想（北京）商用PC產(chǎn)品遍布全球。聯(lián)想（北京）始終堅(jiān)持通過研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新為客戶創(chuàng)造價(jià)值的理念。 公司不斷吸引國內(nèi)外優(yōu)秀的技術(shù)人才，為技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境?；诙嗄甑?技術(shù)研發(fā)和技術(shù)積累，不斷開發(fā)創(chuàng)新的PC產(chǎn)品，開發(fā)滿足市場需求和消費(fèi)者喜 愛的差異化產(chǎn)品，獲得了業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可。（二）PC工程概況PC工程是一款專為家庭青少年社區(qū)設(shè)計(jì)的高性能低本錢計(jì)算機(jī)，主要用于 滿足以較低本錢銷售高性能計(jì)算機(jī)的大批年輕人的需求。它是一款輕巧時(shí)尚的產(chǎn) 品，具有高分