2022安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案范文2篇

1、2022平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案范文2篇（平安生產(chǎn)月活動(dòng)籌劃方案范文）2022平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案范文1為貫徹國家的平安生產(chǎn)方針，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，在公司 營造“平安管理，人人有責(zé)”的濃厚氣氛；樹立“平安為天”的 思想，創(chuàng)立“人人管平安，人人要平安”的和諧企業(yè)，突出“防 風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的活動(dòng)主題，特制定本活動(dòng)方案?，F(xiàn)將 相關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、指導(dǎo)思想：以公司2022年工作會(huì)議“要始終把平安生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作 的首要位置”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化平安生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和反違章 管理，樹立全員參與意識(shí)，把保障平安放到至高無上地位，通過 多樣培訓(xùn)，提高員工平安防范技能和意識(shí)，促進(jìn)公司平安開展。二、活動(dòng)主題和時(shí)

2、間安排：活動(dòng)主題：防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故活動(dòng)時(shí)間：2022年5月31日一6月30日三、工作目標(biāo)：通過“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，牢固樹立以人為本、平安 開展的理念，把平安生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善平安應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)平安生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；員工平安意識(shí)明顯增強(qiáng);平安管理明顯加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：成立2022年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)平安月活動(dòng)指揮辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部, 主任由_兼任，副主任由_擔(dān)任，辦公室負(fù)責(zé)組織公司“平安生 產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)，辦公室成員由公司各部門主管組成。五、活動(dòng)計(jì)劃和內(nèi)容1、防風(fēng)險(xiǎn)：舉辦“平安月”活動(dòng)發(fā)動(dòng)會(huì)

3、議（5月 31日）。5月28日提前發(fā)布會(huì)議通知，召集召開“平安月”活動(dòng) 啟動(dòng)儀式。由公司生產(chǎn)總監(jiān)做發(fā)動(dòng)講話，并請員工代表發(fā)言, 要求平安管理小組做好活動(dòng)宣傳工作，讓“平安月”活動(dòng)啟動(dòng)在 六月，持續(xù)在心中。由辦公室負(fù)責(zé)制作、懸掛平安宣傳橫幅，營 造現(xiàn)場氣氛；2、除隱患：開展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，公司全體員工 參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的平安隱患，以圖片 和文字整改方案為內(nèi)容，在6月25日前上報(bào)公司平安管理小組 （相關(guān)要求見附件二）3、遏事故：開展一次全員事故管理培訓(xùn)，讓全員學(xué)習(xí)事故管理基礎(chǔ)知識(shí)、事故發(fā)生的原因、如何進(jìn)行事故調(diào)查分析報(bào)告, 等事故管理專業(yè)知識(shí)六、活動(dòng)要求：平安生產(chǎn)月活

4、動(dòng)要以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題為指 導(dǎo)，緊緊圍繞公司年度平安管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“平安第一, 預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，抓好公司平安生產(chǎn)工作。1、公司各部門要高度重視平安月活動(dòng)的開展，圍繞本部門 實(shí)際情況召開部門發(fā)動(dòng)會(huì)，結(jié)合公司平安月活動(dòng)計(jì)劃制定部門安 全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃報(bào)平安管理小組。及時(shí)對活動(dòng)開展情況進(jìn)行總 結(jié)；2、各部門主管要親自組織各種活動(dòng)開展，發(fā)動(dòng)廣大員工積 極參與。通過活動(dòng)的開展，排查平安隱患，提高全員平安技能和 意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)平安開展；3、活動(dòng)結(jié)束后組織召開總結(jié)會(huì)，對開展較好的部門給予獎(jiǎng) 勵(lì)，對開展不重視效果較差的部門給與通報(bào)批評；4、在“平安生產(chǎn)月”期間，公司辦

5、公室加大宣傳報(bào)道力度， 宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。2022平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案范文2一、活動(dòng)指導(dǎo)思想根據(jù)省交通運(yùn)輸廳黑交辦發(fā)號(hào)黑龍江省交通運(yùn)輸廳辦公 室關(guān)于開展2022年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知文件精神，堅(jiān) 持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹新安 全生產(chǎn)法，以有效防范、堅(jiān)決遏制重特大事故為目標(biāo)，扎實(shí)開 展平安生產(chǎn)宣傳教育，努力推動(dòng)平安生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn) 建撫高速公路平安生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、活動(dòng)主題及活動(dòng)目標(biāo)本次平安生產(chǎn)月活動(dòng)主題為“平安交通、為您服務(wù)”。活動(dòng) 目標(biāo)為：（一）重大交通責(zé)任事故為零；（二）重大火災(zāi)責(zé)任事故為零；（三）人身傷亡責(zé)任事故為零；（四）“三違”施工造

6、成的平安質(zhì)量責(zé)任事故為零。三、活動(dòng)時(shí)間本次活動(dòng)共分為三個(gè)階段，時(shí)間為2022年6月1日至2022 年6月30日。四、組織機(jī)構(gòu)為保證活動(dòng)順利實(shí)施，特成立建撫高速“平安生產(chǎn)月”活動(dòng) 領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：（建撫高速指揮部常務(wù)副指揮）副組長：唐城（建撫高速指揮部副指揮）孫立陽（建撫高速指揮部副指揮）劉中國（建撫高速指揮部副指揮）紀(jì)永剛（建撫高速指揮部總工）郭志鵬（建撫高速指揮部副指揮）成員：周保安栗民王天揚(yáng)趙憲忠任熙朝孫智穎各總監(jiān)辦總監(jiān)、 平安監(jiān)理工程師各監(jiān)理駐地辦主任、平安監(jiān)理工程師各工程經(jīng)理、平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、專職平安員組委會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在平安部。辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的 組織實(shí)施和綜合指導(dǎo)。主任：周保

7、安成員：秦波姜珊王旭威張亮五、活動(dòng)內(nèi)容（一）積極做好平安生產(chǎn)宣傳工作，使平安生產(chǎn)月活動(dòng)深入 人心。緊緊圍繞“平安交通、為您服務(wù)”的活動(dòng)主題，結(jié)合工程實(shí) 際，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安教育活動(dòng)。利用張貼宣 傳畫、懸掛橫幅、制作標(biāo)語等形式，大力宣傳平安生產(chǎn)法等 平安法律法規(guī)，普及平安知識(shí)，不斷提高從業(yè)人員的平安責(zé)任意 識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平和操作能力。（二）突出重點(diǎn)，使平安生產(chǎn)月活動(dòng)深入開展。.完善事故防范制度，做好各項(xiàng)平安預(yù)案的補(bǔ)充制定。積極落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，針對目前工程施工生產(chǎn)過程中的場 所、工序，積極查找易發(fā)生平安隱患的位置、施工方法，及時(shí)完 善各項(xiàng)防范制度，制定平安技術(shù)交底，確定平安責(zé)任人

8、，根據(jù)不 同施工環(huán)境和施工特點(diǎn)補(bǔ)充完善平安生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。使平安工作事事有措施，步步有控制，時(shí)時(shí)有監(jiān)督。.強(qiáng)化施工現(xiàn)場交通運(yùn)輸平安專項(xiàng)整治。針對本年度施工任務(wù)較重，工作量大，施工運(yùn)輸車輛大量多 的特點(diǎn)，強(qiáng)化對各施工路口、構(gòu)造物等處的交通平安指示、警示 標(biāo)志和施工圍擋的設(shè)置。對運(yùn)輸車輛實(shí)行限載、限速等措施。對 車輛自身平安標(biāo)識(shí)的配備、消防器材的配備、反光標(biāo)識(shí)的粘貼等 進(jìn)行強(qiáng)制要求。.加強(qiáng)施工機(jī)械平安管理。重點(diǎn)落實(shí)各類施工機(jī)械的剎車、限位裝置，加強(qiáng)各類機(jī)械安 全操作規(guī)程管理和交底落實(shí)管理，特別注意各類拌和設(shè)備基礎(chǔ)安 全可靠性及平安操作，執(zhí)行大型拌和設(shè)備的安裝備案制度。.加大施工現(xiàn)場平安用電管理的

9、重視程度。嚴(yán)格平安用電管理，大型用電設(shè)備必須采用標(biāo)準(zhǔn)配電設(shè)施, 并由專職電工進(jìn)行操作。堅(jiān)決杜絕線路私拉亂接現(xiàn)象。.加強(qiáng)各級專職平安人員和特種作業(yè)人員的管理。嚴(yán)格審查各施工、監(jiān)理單位專職平安人員的設(shè)置和持證上崗 -3-情況。要求各單位設(shè)立平安技術(shù)人員和特種作業(yè)人員臺(tái)帳, 對各單位平安人員進(jìn)行定期考核和工作檢查，以時(shí)刻掌握各級安 全人員的工作能力。.繼續(xù)加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育。嚴(yán)格執(zhí)行人員進(jìn)場三級教育制度，加強(qiáng)對從業(yè)人員的平安教育和培訓(xùn)，做到橫向到邊、縱向到底，使施工生產(chǎn)第一線的人員 能夠掌握與自身工作相關(guān)的平安考前須知及必要的規(guī)避和防護(hù) 措施。加強(qiáng)各級平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和專職平安人員的培訓(xùn)工作。深 入推進(jìn)

10、平安進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)隊(duì)伍的活動(dòng)，營造濃厚的懂平安、重平安、 保平安氣氛。組織開展平安單位、平安標(biāo)兵評比活動(dòng)，提高本項(xiàng) 目各單位平安管理水平。.加大平安隱患排查治理力度。不定期對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行平安隱患排查，對有重大平安隱 患的作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)方法及時(shí)進(jìn)行制止并進(jìn)行整改。切實(shí)做好 “排查建檔、下達(dá)指令、整治落實(shí)、驗(yàn)收注銷”的閉合管理，確 保整改到位。嚴(yán)防坍塌、墜落、機(jī)械傷害事故的發(fā)生。（三）強(qiáng)化措施，為推動(dòng)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)提供保障。.加強(qiáng)平安檢查力度。指揮部“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小 組將在施工生產(chǎn)過程中進(jìn)行不定期的平安檢查，各施工、監(jiān)理單 位每周不少于一次對本標(biāo)段所轄范圍的平安檢查。檢查過程中要 有針

11、對性，堅(jiān)決防止走形式、走過場，務(wù)求取得實(shí)效。嚴(yán)厲打擊 違章作業(yè)、違規(guī)指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。對失職、瀆職造成 事故的，追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任；對不重視“平安生產(chǎn)月” 活動(dòng)的單位和個(gè)人，及時(shí)予以通報(bào)批評。.認(rèn)真調(diào)查處理生產(chǎn)平安事故。按規(guī)定的權(quán)限，各單位在 組織調(diào)查處理各類事故時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院平安生產(chǎn)事故報(bào) 告和調(diào)查處理?xiàng)l例和墾區(qū)有關(guān)生產(chǎn)平安事故報(bào)告的有關(guān)規(guī)定, 認(rèn)真按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的 原那么，嚴(yán)肅查處各類平安生產(chǎn)事故。.細(xì)化分解責(zé)任，嚴(yán)格平安目標(biāo)責(zé)任考核。各單位要根據(jù) 本平安生產(chǎn)月活動(dòng)方案，結(jié)合本單位實(shí)際，制定實(shí)施方案，細(xì)化 工作措施。做到層層分解落實(shí)任

12、務(wù)，落實(shí)到基層，落實(shí)到現(xiàn)場, 落實(shí)到崗到人，落實(shí)到施工生產(chǎn)全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。六、專項(xiàng)平安活動(dòng)在平安生產(chǎn)月活動(dòng)期間，指揮部針對建撫平安生產(chǎn)的特點(diǎn)組 織平安專項(xiàng)大檢查。（一）專職平安人員持證上崗。要求各單位必須配備專職的平安管理人員，并持證上崗，對 專職平安管理人員的工作能力進(jìn)行檢查，對不能夠符合工程施工 需要的平安人員做到及時(shí)更換。（二）高處作業(yè)及交叉施工。高處作業(yè)人員必須佩戴平安保護(hù)裝置，作業(yè)面下方不得設(shè)其 他作業(yè)面，以防止墜落、坍塌、墜物傷人事件發(fā)生。所有現(xiàn)場施工作業(yè)人員必須穿反光背心，施工現(xiàn)場必須配備 平安專職人員，防止交叉施工帶來的人員平安隱患。七、實(shí)施步驟本活動(dòng)方案分三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施。（-）宣傳發(fā)動(dòng)，制定方案階段（6月1日-6月5日）。各施工、監(jiān)理單位根據(jù)本活動(dòng)方案，結(jié)合各單位工作特征及 工作環(huán)境特點(diǎn)，制定本標(biāo)段開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。明確 活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容、工作重點(diǎn)和工作要求。切實(shí)加大宣傳力度， 在全線營造出開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氣氛，配合指揮部 重點(diǎn)抓好重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及節(jié)假日期間的各 施工單位的平安生產(chǎn)工作，配合指揮部做好排查治理和監(jiān)督檢查 工作。（二）組織實(shí)施，全面推進(jìn)階段（6月5日-6月25日）。全面開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，以