商業(yè)廣場建設(shè)項目(兼做避險避難場所)施工組織設(shè)計

1、xxxxxx鎮(zhèn)市政廣場建設(shè)項目（兼做避險避難場所）施工組織設(shè)計投 標(biāo) 人：xxxxx有限責(zé)任公司（蓋單位章）2016年9月18日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc461529370 一 編制依據(jù)及工程概況 PAGEREF _Toc461529370 h 4 HYPERLINK l _Toc461529371 1.1編制依據(jù) PAGEREF _Toc461529371 h 4 HYPERLINK l _Toc461529372 1.2工程概況 PAGEREF _Toc461529372 h 4 HYPERLINK l _Toc461529373 1.3技術(shù)規(guī)

2、范、規(guī)程 PAGEREF _Toc461529373 h 4 HYPERLINK l _Toc461529374 1.4施工條件 PAGEREF _Toc461529374 h 5 HYPERLINK l _Toc461529375 1.5工程現(xiàn)場概況 PAGEREF _Toc461529375 h 5 HYPERLINK l _Toc461529376 二 施工布署 PAGEREF _Toc461529376 h 5 HYPERLINK l _Toc461529377 2.1平面布置原則 PAGEREF _Toc461529377 h 5 HYPERLINK l _Toc461529378

3、2.2施工道路 PAGEREF _Toc461529378 h 5 HYPERLINK l _Toc461529379 2.3材料堆放 PAGEREF _Toc461529379 h 5 HYPERLINK l _Toc461529380 2.4施工現(xiàn)場平面布置圖 PAGEREF _Toc461529380 h 6 HYPERLINK l _Toc461529381 2.5施工場地機(jī)械加工車間布置 PAGEREF _Toc461529381 h 6 HYPERLINK l _Toc461529382 2.6管理模式及機(jī)構(gòu)設(shè)置 PAGEREF _Toc461529382 h 8 HYPERLIN

4、K l _Toc461529383 三 施工協(xié)調(diào)管理 PAGEREF _Toc461529383 h 15 HYPERLINK l _Toc461529384 3.1與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc461529384 h 15 HYPERLINK l _Toc461529385 3.2與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc461529385 h 15 HYPERLINK l _Toc461529386 3.3與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc461529386 h 16 HYPERLINK l _Toc461529387 3.4安裝與土建施工配合 PAGEREF

5、 _Toc461529387 h 16 HYPERLINK l _Toc461529388 3.5與其它分包單位的施工配合 PAGEREF _Toc461529388 h 17 HYPERLINK l _Toc461529389 3.6協(xié)調(diào)方式 PAGEREF _Toc461529389 h 17 HYPERLINK l _Toc461529390 四 施工進(jìn)度計劃 PAGEREF _Toc461529390 h 17 HYPERLINK l _Toc461529391 4.1 施工程序 PAGEREF _Toc461529391 h 17 HYPERLINK l _Toc461529392

6、4.2 施工進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc461529392 h 18 HYPERLINK l _Toc461529393 五 資源配備計劃 PAGEREF _Toc461529393 h 18 HYPERLINK l _Toc461529394 5.1 施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc461529394 h 18 HYPERLINK l _Toc461529395 5.2材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)的應(yīng)急措施 PAGEREF _Toc461529395 h 20 HYPERLINK l _Toc461529396 5.4 主要材料需用計劃 PAGEREF _Toc461529396 h

7、 21 HYPERLINK l _Toc461529397 5.5 勞動力需用計劃 PAGEREF _Toc461529397 h 21 HYPERLINK l _Toc461529398 六 主要工程施工方案和施工技術(shù)措施 PAGEREF _Toc461529398 h 23 HYPERLINK l _Toc461529399 6.1 施工準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc461529399 h 23 HYPERLINK l _Toc461529400 6.2 給排水、電力管道工程 PAGEREF _Toc461529400 h 24 HYPERLINK l _Toc461529401 6.3

8、廣場地面鋪裝工程 PAGEREF _Toc461529401 h 39 HYPERLINK l _Toc461529402 6.4園林小品 PAGEREF _Toc461529402 h 45 HYPERLINK l _Toc461529403 6.5 仿古建筑施工 PAGEREF _Toc461529403 h 46 HYPERLINK l _Toc461529404 6.6 綠化苗木種植 PAGEREF _Toc461529404 h 50 HYPERLINK l _Toc461529405 6.7腳手架工程 PAGEREF _Toc461529405 h 60 HYPERLINK l _

9、Toc461529406 6.7屋面防水工程 PAGEREF _Toc461529406 h 61 HYPERLINK l _Toc461529407 七 工程質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc461529407 h 63 HYPERLINK l _Toc461529408 7.1工程質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc461529408 h 63 HYPERLINK l _Toc461529409 7.2質(zhì)量制度 PAGEREF _Toc461529409 h 63 HYPERLINK l _Toc461529410 7.3質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc461529410 h 64

10、 HYPERLINK l _Toc461529411 八 臨時工程 PAGEREF _Toc461529411 h 67 HYPERLINK l _Toc461529412 8.1安排原則 PAGEREF _Toc461529412 h 67 HYPERLINK l _Toc461529413 8.2現(xiàn)場協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc461529413 h 67 HYPERLINK l _Toc461529414 8.3臨時水電及通訊 PAGEREF _Toc461529414 h 67 HYPERLINK l _Toc461529415 8.4工程管理目標(biāo) PAGEREF _Toc46152

11、9415 h 69 HYPERLINK l _Toc461529416 8.5保證質(zhì)量主要施工技術(shù)措施 PAGEREF _Toc461529416 h 69 HYPERLINK l _Toc461529417 九 環(huán)境保護(hù)及文明施工 PAGEREF _Toc461529417 h 71 HYPERLINK l _Toc461529418 9.1 環(huán)境管理目標(biāo) PAGEREF _Toc461529418 h 71 HYPERLINK l _Toc461529419 9.2 環(huán)境管理因素分析 PAGEREF _Toc461529419 h 72 HYPERLINK l _Toc461529420

12、9.3 環(huán)境管理的法律依據(jù)及其他 PAGEREF _Toc461529420 h 72 HYPERLINK l _Toc461529421 9.4 環(huán)境管理組織與職責(zé) PAGEREF _Toc461529421 h 72 HYPERLINK l _Toc461529422 十 安全生產(chǎn)防護(hù)措施 PAGEREF _Toc461529422 h 73 HYPERLINK l _Toc461529423 十一 農(nóng)民工工資拖欠情況應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc461529423 h 82 HYPERLINK l _Toc461529424 十二 危險性較大的分部分項工程施工方案 PAGEREF _

13、Toc461529424 h 83 HYPERLINK l _Toc461529425 12.1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)和責(zé)任劃分 PAGEREF _Toc461529425 h 83 HYPERLINK l _Toc461529426 12.2、安全工作目標(biāo)和內(nèi)容 PAGEREF _Toc461529426 h 85 HYPERLINK l _Toc461529427 12.3、高處作業(yè)工程專項施工方案 PAGEREF _Toc461529427 h 86 HYPERLINK l _Toc461529428 12.4、室外裝飾工程專項施工方案 PAGEREF _Toc461529428 h 87

14、 HYPERLINK l _Toc461529429 12.5、門窗安裝工程專項施工方案 PAGEREF _Toc461529429 h 88 HYPERLINK l _Toc461529430 12.6、吊籃架工程專項施工方案 PAGEREF _Toc461529430 h 88 HYPERLINK l _Toc461529431 12.7、臨時用電工程專項施工方案 PAGEREF _Toc461529431 h 89 HYPERLINK l _Toc461529432 12.8、消防工程專項施工方案 PAGEREF _Toc461529432 h 89 HYPERLINK l _Toc46

15、1529433 12.9、安全用電組織措施 PAGEREF _Toc461529433 h 90 HYPERLINK l _Toc461529434 附表1 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 PAGEREF _Toc461529434 h 91 HYPERLINK l _Toc461529435 附表2質(zhì)檢儀器、測量、試驗(yàn)設(shè)備配備表 PAGEREF _Toc461529435 h 92 HYPERLINK l _Toc461529436 附表3 勞動力計劃配備表 PAGEREF _Toc461529436 h 93 HYPERLINK l _Toc461529437 附表4計劃開竣工日期和施工進(jìn)度橫

16、道圖 PAGEREF _Toc461529437 h 94 HYPERLINK l _Toc461529438 附表5 施工總平面布置圖 PAGEREF _Toc461529438 h 95 HYPERLINK l _Toc461529439 附表6 臨時用地表 PAGEREF _Toc461529439 h 96 一 編制依據(jù)及工程概況1.1編制依據(jù) xxxxx市政廣場建設(shè)項目（兼做避險避難場所）是我單位根據(jù)建設(shè)單位提供的設(shè)計圖紙，招標(biāo)文件以及工程量清單包含所有內(nèi)容，現(xiàn)場考察結(jié)果以及現(xiàn)行建筑施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)和建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本工程特點(diǎn)及相關(guān)資料，結(jié)合我公司近

17、幾年施工的大型公用和民用建筑的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)裝備情況進(jìn)行編制的，其重點(diǎn)闡述了施工組織布置、施工方案、施工進(jìn)度及保證工期、質(zhì)量、安全、文明施工的技術(shù)措施等相關(guān)內(nèi)容。1.2工程概況工程名稱：xxxxx市政廣場建設(shè)項目（兼做避險避難場所）建設(shè)地點(diǎn)：xxxxx。建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：室外管網(wǎng)工程、場地鋪裝、景觀、休閑設(shè)施、綠化、亮化、照明及配套設(shè)施等；具體以招標(biāo)人提供的施工圖紙和工程量清單為準(zhǔn)。承包方式：建筑總承包。質(zhì)量目標(biāo)：一次性交驗(yàn)合格準(zhǔn)量enggang 安全目標(biāo)：無死亡事故。工期要求：總工期為365日歷天。1.3技術(shù)規(guī)范、規(guī)程本工程施工組織設(shè)計，主要依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降

18、低噪聲、保護(hù)環(huán)境等系列的具體化要求，依照中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理等條例、國家現(xiàn)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、施工招標(biāo)評定辦法以及根據(jù)政府建設(shè)行政主管部門制定的現(xiàn)行工程等有關(guān)配套文件，結(jié)合施工圖及該工程實(shí)際情況，進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。本項目工程按國家現(xiàn)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行，包括但不限于：1、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（GB500092001）（2006年版）2、地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范3、建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)（GB502232008）4、建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)（GB/T501052001）5、建筑物抗震構(gòu)造詳圖（04G32936）6、建筑物抗震構(gòu)造詳圖（0

19、3G3291）7、混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（03G1011）8、建筑地基基礎(chǔ)處理技術(shù)規(guī)范（JGJ8792002）1.4施工條件施工現(xiàn)場三通一平，具備施工條件。1.5工程現(xiàn)場概況（1）本工程涉及到土建、水、電、暖、室外配套工程等專業(yè)，工程交叉重疊施工作業(yè)多。二 施工布署2.1平面布置原則平面布置力求科學(xué)、合理，充分利用有限的場地資源，最大限度的滿足施工需要，確保質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2施工道路根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖和現(xiàn)場的實(shí)際情況，按場地內(nèi)原來的排水坡向，對場地進(jìn)行平整，修筑寬6米現(xiàn)場臨時道路。現(xiàn)場路基鋪100毫米厚砂夾石，壓路機(jī)壓實(shí)，縱向坡高2

20、%。2.3材料堆放為了保證現(xiàn)場材料堆放有序，堆放場地將進(jìn)行硬化處理，即鋼筋、模板、砂石料、磚、周轉(zhuǎn)料場等澆成一塊面積較大的砼場地。材料盡可能按計劃分期、分批、分層供應(yīng)，以減少二次搬運(yùn)。主要材料的堆放，應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置堆放整齊。2.4施工現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場總平面布置圖2.5施工場地機(jī)械加工車間布置一、運(yùn)輸機(jī)械的布置根據(jù)工程的實(shí)際情況以及工期進(jìn)度的要求，我們在本工程施工過程中布置1臺卷揚(yáng)機(jī)，以保證本工程材料的垂直、水平運(yùn)輸。二、攪拌站的布置本工程結(jié)構(gòu)工程采用自拌砼，因此施工中布置一個個砂漿攪拌機(jī)方能滿足施工要求，設(shè)在農(nóng)民工宿舍南側(cè)場地，混凝土、砂漿所需石子、河砂、水泥等緊

21、靠攪拌機(jī)布置。三、加工場地l、鋼筋：在現(xiàn)場設(shè)置10m 15m的鋼筋加工場。布置加工機(jī)械：切斷機(jī)2臺、彎曲機(jī)2臺、調(diào)直機(jī)2臺。原材料堆場及加工成型的成品鋼筋分別存放緊挨加工棚，以便于卸貨及塔吊進(jìn)行垂直運(yùn)輸。2、鐵件：鐵件加工棚設(shè)在鋼筋場地旁邊，作為加工預(yù)埋件的加工、堆設(shè)場地，并將焊機(jī)存放于鋼筋加工棚內(nèi)。3、墊塊：鋼筋砼的柱、梁、板墊塊加工在攪拌站旁，并設(shè)置砌塊堆存?zhèn)}，分類堆放，由專人制作養(yǎng)護(hù)及管理。四、砌體、構(gòu)件材料堆場砌體、構(gòu)件材料為后期材料，堆放在建筑物南北兩側(cè)，并靠近塔吊，便于塔吊吊運(yùn)。砌體、構(gòu)件材料堆放場地進(jìn)場即硬化處理，減少材料損失。五、施工臨設(shè)布置 施工現(xiàn)場內(nèi)搭設(shè)辦公室、配電房、機(jī)修

22、房、水泥庫房、材料庫房、工具房、廁所等臨時生活設(shè)施布置在建筑物施工場地內(nèi)，臨時生活住房、食堂布置在施工場地之外。臨設(shè)室內(nèi)外抹灰后刷白，食堂、澡堂、廁所利用瓷磚貼面，保證清潔衛(wèi)生。六、運(yùn)輸?shù)缆芳爸饕鋈肟谑┕さ缆吠ㄟ^校內(nèi)道路道路接入施工場內(nèi)，施工車輛進(jìn)入施工場地按單方向循環(huán)道路使用，并作為建筑材料及人員的出入口。運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)場即硬化處理。七、環(huán)境綠化施工場地內(nèi)在臨時辦公及生活區(qū)域均設(shè)置綠化帶，栽花、植樹、種草。八、施工現(xiàn)場平面統(tǒng)一管理制度l、項目經(jīng)理部以施工平面圖為依據(jù)，隨時掌握現(xiàn)場的動態(tài)，經(jīng)常進(jìn)行檢查，監(jiān)督管理。進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工單位，應(yīng)一律尊重總包單位的決定，服從總包單位的統(tǒng)一指揮。未經(jīng)批準(zhǔn)，

23、任何單位均不得在現(xiàn)場任意占用場地（包括停車）；不得在現(xiàn)場搭蓋建筑物、構(gòu)筑物；不得任意挖土或棄土；不得任意敷設(shè)、改移或拆除任何動力管線；不得任意挖開道路路面和路基，斷絕交通；不得破壞水溝，堵塞排水管道；不得向臨近工地區(qū)域排泄積水或廢水。2、各種單位需要設(shè)置臨時用房時，必須事先寫出申請，經(jīng)建設(shè)單位審定許可才能動工，在建筑過程中，要服從項目經(jīng)理的檢查和指揮，使用結(jié)束后要負(fù)責(zé)及時拆除、清理恢復(fù)原狀，達(dá)到人離場清。3、特殊情況下，各施工單位確需開挖道路路面，斷絕阻礙正常交通，臨時停水、停電時要提前書面申請報告，并在規(guī)定的有效期內(nèi)完成，不得拖延，并及時按規(guī)定作好善后工作，負(fù)責(zé)恢復(fù)原狀。4、各單位運(yùn)輸及交通

24、車輛要求按指定的道路進(jìn)出與停放。5、進(jìn)場的大宗安裝材料、設(shè)備、機(jī)具要在規(guī)定進(jìn)場時間和裝卸作業(yè)期限完成，并在規(guī)定時間存放在規(guī)定地點(diǎn)，避免交通堵塞和場地占用混亂，維持現(xiàn)場正常有序。6、施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。7、砂石、鋼筋、模板及其它經(jīng)常性大宗施工材料，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排，分批分期進(jìn)場，場地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)格控制堆放地盤，切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理，嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪費(fèi)或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。8、所有臨時設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦，不能夠馬虎湊合，降低標(biāo)準(zhǔn)。9、對整個現(xiàn)場的布置和保持管理人員要經(jīng)常督促檢查，并落到實(shí)處。10、現(xiàn)

25、場臨設(shè)內(nèi)應(yīng)配足夠的消防滅火設(shè)施。2.6管理模式及機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程中標(biāo)后，立即組建“xxxxx市政廣場建設(shè)項目（兼做避險避難場所）部”，選聘各崗位人員成立相應(yīng)的管理部門和工程組（見項目部組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖）。確定各部門職能，制定崗位職責(zé)，明確部門之間和崗位之間相互關(guān)系，并從以下方面加強(qiáng)項目組織管理：建立各種規(guī)章制度；明確信息流通和反饋的渠道；搞好人員配置、業(yè)務(wù)銜接、信息反饋等；根據(jù)工作需要和環(huán)境條件變化，對原施工組織進(jìn)行調(diào)整或重新組合，以提高管理效率。項目經(jīng)理部的組成按照以上原則我公司將組建以土建施工力量為主、專業(yè)力量為輔，具有總承包管理和施工能力的“剛察縣xxxxx市政廣場建設(shè)項目（兼做避險避難場所

26、）部”，全面實(shí)施項目法施工和管理。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師及工程組、生產(chǎn)管理、材料管理、勞資管理、技術(shù)管理、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全管理等部分組成。一、施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖1、工程項目部機(jī)構(gòu)設(shè)置圖技術(shù)管理科后勤服務(wù)科安全管理科質(zhì)量管理科材料設(shè)備科生產(chǎn)管理科各施工作業(yè)班組技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理公 司項目經(jīng)理二、各管理職能部門職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)（1）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的全面管理工作，是本項目質(zhì)量、安全第一責(zé)任人，代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任；（2）負(fù)責(zé)項目成本分析、資金預(yù)測，制定控制成本措施；（3）主持項目工作會議，編制項目工作計劃，填寫項目報告；（4）簽發(fā)項目對內(nèi)、對外文

27、件及各類通告，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項目施工方案；（5）制定項目人員流量計劃；（6）負(fù)責(zé)項目施工管理工作，組織解決工程施工中的現(xiàn)場管理及技術(shù)工藝問題；（7）主持生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合工作； （8）負(fù)責(zé)審核施工進(jìn)度計劃，并監(jiān)督計劃的實(shí)施情況；（9）組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工及工程管理人員之間的工作關(guān)系； （10）組織工程階段驗(yàn)收； （11）負(fù)責(zé)審核項目物資采購計劃及工程物資需要量計劃；（12）安排、指導(dǎo)責(zé)任工程師進(jìn)行日常工作；（13）協(xié)調(diào)安排使用施工場地及臨設(shè)，負(fù)責(zé)總體管理；（14）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、設(shè)計等參建單位關(guān)系； （15）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場安全文明施工，有權(quán)處罰未按要求操作的人員； （16）組織協(xié)調(diào)周邊各單

28、位關(guān)系。 2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) （1）組織并編寫施工方案及技術(shù)措施，負(fù)責(zé)對技術(shù)方案的審定，制定施工方案計劃，監(jiān)督方案執(zhí)行情況；（2）組織編制總進(jìn)度計劃及計劃的修改、調(diào)整；（3）負(fù)責(zé)圖紙會審及各專業(yè)間技術(shù)接口的處理，辦理或?qū)彾ㄗ兏⑶⑸讨械墓ぷ髁?；?）根據(jù)需要召開質(zhì)量會議； （5）負(fù)責(zé)組織解決各項施工技術(shù)問題，參與質(zhì)量事故分析；（6）負(fù)責(zé)審核材料計劃，報送材料樣品； （7）提前做好施工的技術(shù)準(zhǔn)備工作；（8）負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理商議施工圖紙中出觀的技術(shù)問題；（9）指導(dǎo)技術(shù)工程師、資料員的工作，審核并上報監(jiān)理的各種技術(shù)資料。3、施工負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）具體編制技術(shù)方案及技術(shù)措施；（2）負(fù)責(zé)管理施工方案、

29、施工圖紙等受控文件；（3）具體辦理工程洽商、變更手續(xù)、參與解決各項目施工中技術(shù)問題；（4）編制材料進(jìn)場計劃；（5）協(xié)助項目總工進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)工作；（6）協(xié)助項目總工開展各項技術(shù)工作。 4、施工員職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)工作的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及配合做好經(jīng)營核算；（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查責(zé)任范圍內(nèi)計劃的執(zhí)行情況；（3）配合責(zé)任范圍內(nèi)的材料進(jìn)場驗(yàn)證及組織檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作；（4）負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的原材加工、制作工藝檢查，并檢查其材料、成品、半成品保護(hù)情況；（5）做好責(zé)任范圍內(nèi)從原材到半成品以及成品加工過程中的計量管理工作，并檢查相關(guān)機(jī)械、計量器具、工具的完好情況，并做好記錄；（6）配合質(zhì)量工程師做好責(zé)任范圍

30、內(nèi)的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，監(jiān)督分項工程質(zhì)量計劃的落實(shí)；（7）參與技術(shù)方案的制定，參加圖紙會審、設(shè)計交底；（8）負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底，審核班組技術(shù)交底；（9）建立施工日志，反饋施工進(jìn)度及質(zhì)量信息；（10）配合物資采購人員檢查施工用料的準(zhǔn)備及使用管理；（11）配合安全工程師檢查責(zé)任范圍施工過程中的安全措施的執(zhí)行情況，并參與專項工作的安全事故處理，作好記錄；（12）完成項目經(jīng)理和現(xiàn)場經(jīng)理交給的其它工作。5、微機(jī)管理員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場機(jī)電施工管理工作；組織解決工程施工中的現(xiàn)場管理及技術(shù)工藝問題；（2）協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的配合工作；（3）組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工及工程管理人員之間配合的工作關(guān)系；（4）協(xié)調(diào)安排使用施

31、工場地及臨設(shè)；（5）審核項目機(jī)電物資采購計劃及工程物資需用量計劃；（6）完成責(zé)任范圍內(nèi)的材料進(jìn)場驗(yàn)證及組織檢驗(yàn)，試驗(yàn)工作；（7）完成項目經(jīng)理交給的其它工作；6、材料員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織采購項目經(jīng)理指令購買的物資；（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)證各種材料計劃的實(shí)施，組織有關(guān)人員檢查各類物資進(jìn)場情況，并做好材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄；（3）負(fù)責(zé)每月人、機(jī)、料動態(tài)月報統(tǒng)計并報現(xiàn)場經(jīng)理；（4）負(fù)責(zé)材料的驗(yàn)證工作，收集、整理、歸檔各類物資合格證、試驗(yàn)報告等；（5）組織驗(yàn)收業(yè)主供貨材料的驗(yàn)證并做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)對采購物資的進(jìn)場檢查，并督促進(jìn)行材料檢驗(yàn)，審查檢驗(yàn)結(jié)果；（6）負(fù)責(zé)檢查觀場物資庫存情況，制訂物資管理辦法；（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場

32、各類物資的標(biāo)識工作，協(xié)助安全員做好文明施工管理工作；（8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場各類設(shè)備的管理工作（包括維修、保養(yǎng)、使用情況）；（9）完成項目經(jīng)理交給的其它工作。7、質(zhì)檢員職責(zé)（1）堅持質(zhì)量是企業(yè)命脈的原則，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，確保工程質(zhì)量達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范的優(yōu)良等級；（2）負(fù)責(zé)對甲方、監(jiān)理的報驗(yàn)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的，發(fā)質(zhì)量整改通知單；（3）針對工程質(zhì)量通病，制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；（4）根據(jù)需要用項目總工建議召開質(zhì)量會議，重點(diǎn)解決質(zhì)量問題；（5）負(fù)責(zé)填寫季質(zhì)量情況報表報公司質(zhì)保部；（6）負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃； 8、安全員職責(zé)（1）按照公司要求及有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合現(xiàn)場情況，制定安全活動計劃，

33、做好安全宣傳工作；（2）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作，監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對進(jìn)場工人進(jìn)行三級教育、做好安全技術(shù)交底、特殊工種培訓(xùn)、考核工作，并及時做好安全活動記錄； （3）定期、不定期檢查現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場安全情況；（4）監(jiān)督不合格安全問題的整改落實(shí)情況；（5）建立特殊工種臺帳，檢查他們的工作情況；（6）組織現(xiàn)場特殊設(shè)施，如塔吊、施工架子的驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)日常維修檢查；（7）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好臨水、臨電、消防、保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)等文明樣板工地檢查內(nèi)容，并做好內(nèi)業(yè)資料整理；（8）對施工現(xiàn)場不安全因素提.出并簽發(fā)整改意見，必要時進(jìn)行安全罰款；（9）負(fù)責(zé)編制安全、文明施工、消防保

34、衛(wèi)協(xié)議；（10）完成項目經(jīng)理交給的其它工作。9、檔案員職責(zé)（1）根據(jù)有關(guān)文件資料整編規(guī)定，隨工程進(jìn)度及時整理技術(shù)資料；（2）負(fù)責(zé)工程分階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收資料的整編；（3）定期檢查資料的完整性、連續(xù)性、及時到位情況，并對有關(guān)人員進(jìn)行工程技術(shù)資料交底；（4）完成技術(shù)負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。三、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對性的組建項目班子，并且人選經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途不得變換人選。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作

35、實(shí)際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，胸有成竹，不打無把握之仗。3、以制定的各項管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管人”為“制度管理人”，做到項目管理是“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、我公司項目部歷來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管

36、理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。5、具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義、指標(biāo)分解落實(shí)到項目每個管理人員和操作人員頭上，并與他們的收益掛勾，使其自覺抵制施工質(zhì)量粗糙和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質(zhì)量做到業(yè)主、監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。四、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施1、組織強(qiáng)有力的工作班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、工長、資料、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司工程管理處定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。3、強(qiáng)化激勵與約

37、束機(jī)制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。4、建立公司工程指揮部現(xiàn)場辦公制，每半月如開一次現(xiàn)場辦公會，重點(diǎn)幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組碰頭會，對當(dāng)日的工作進(jìn)行點(diǎn)評、分析、糾正，對次日工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排布置。6、例會由質(zhì)安、技術(shù)等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表，項目部主要管理人員及配合單位主管參加，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。7、實(shí)行勞動用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精

38、神，確保工期的按時和提前完成。三 施工協(xié)調(diào)管理3.1與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)（一）我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理代表履行他們的所有權(quán)力。（二）根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度計劃，施工組織設(shè)計等文件及時提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對該項設(shè)計的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿足所必需的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組建及調(diào)整所設(shè)計的永久性工程。（三）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在配合單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理的要求，予以整改。（四）所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品

39、、半成品、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。（五）嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一情況，遵循“先執(zhí)行理工程師的指導(dǎo)意見后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。3.2與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)（一）嚴(yán)格按照施工合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求及業(yè)主審核批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”組織施工和管理。（二）服從業(yè)主的指揮與協(xié)調(diào)，積極配合業(yè)主完成現(xiàn)場定位放線及“三通一平”工作。（三）每月25日及時向業(yè)主

40、報告當(dāng)月工程完成量及下月施工，征求業(yè)主對工期進(jìn)度安排意見，及時進(jìn)行調(diào)整。（四）施工中需設(shè)計更改，必須先征得業(yè)主同意，再報設(shè)計院認(rèn)定。（五）主要材料采購，裝飾材料安裝工程等定額未計價材料，必須經(jīng)業(yè)主看樣認(rèn)定，方可采購。（六）隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場檢驗(yàn)、認(rèn)定、辦理簽證，方可隱蔽。3.3與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)（一）工程開工前，我們即與設(shè)計院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實(shí)施方案。（二）參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型（三）在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。（四）會同

41、設(shè)計院、業(yè)主一起參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。（五）凡圖紙需更改設(shè)計和圖中不明確及錯、漏、碰、缺之設(shè)計部分，必須辦理設(shè)計變更單，設(shè)計人員簽字認(rèn)可，嚴(yán)禁擅自修改設(shè)計。3.4安裝與土建施工配合 （一）安裝施工指定1-2名專業(yè)施工人員負(fù)責(zé)與土建施工商協(xié)商。 （二）協(xié)調(diào)的重要的工作內(nèi)容；A.施工進(jìn)度計劃的安排；B.重要工程與土建工程的銜接配合；C.安裝工程與土建工程在實(shí)際施工中發(fā)生平面位置、標(biāo)高相互矛盾時要及時處理；D.安裝工序與土建工序發(fā)生矛盾時要及時處理。3.5與其它分包單位的施工配合提供到指定的臨時施工電源、臨時施工水源、臨時設(shè)施、臨時倉庫、現(xiàn)場堆放場所；提供施工中需

42、要的管材、加料、垂直運(yùn)輸；提供施工的標(biāo)高、軸線。定期召開碰頭會?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)解決與施工有關(guān)事宜。接收及維護(hù)現(xiàn)有其他獨(dú)立承包人施工之地及其他的臨時設(shè)施。3.6協(xié)調(diào)方式（一）按總進(jìn)度計劃制定的質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)，組織雙方協(xié)調(diào)工作會議。檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況，制定、修正、調(diào)整下一節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。（二）在土建和安裝部分設(shè)置一名兼職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)向?qū)Ψ酵▓蠊こ踢M(jìn)展情況以及相互商議下一步工作的配合情況（如預(yù)留、預(yù)埋、孔洞等）。同時對現(xiàn)場每一員工均應(yīng)作好成品保護(hù)教育，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。（三）項目經(jīng)理部將會同業(yè)主方代表定期（半月）或不定期組織對工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、文明施工、計量狀況、工程檔案資料、原材料等進(jìn)行檢查，制

43、定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至合同中斷為止。（四）相互提供通報各家施工進(jìn)度安排，總計劃、月計劃，相互通氣，了解、調(diào)整。主體工程各分包以總包土建工程進(jìn)度計劃為準(zhǔn)，各家協(xié)調(diào)配合，收尾工程以安裝修飾工期計劃為準(zhǔn)，土建積極配合。（五）每周定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)碰頭會，解決協(xié)調(diào)各家在施工中出現(xiàn)的矛盾事項。四 施工進(jìn)度計劃4.1 施工程序依據(jù)工程設(shè)計、施工特點(diǎn)及施工條件，本著“合理安排工序、精心組織施工”的原則，以“確保各工序質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo)、有效控制各階段施工進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)總體工期目標(biāo)”為目的來確定本工程的施工程序。工程施工順序總的原則是先地下后地上、先主體后圍護(hù)、先結(jié)構(gòu)后裝飾裝修，水電安裝工程隨基礎(chǔ)

44、、主體結(jié)構(gòu)工程預(yù)留預(yù)埋，穿插進(jìn)行，做到科學(xué)管理，均衡施工。4.2 施工進(jìn)度安排（一）根據(jù)工程情況及擬采用的施工方案，本工程計劃總工365天。（二）分部工程連接順序由于本工程施工內(nèi)容主要為綠化、給排水安裝工程、電氣安裝工程、及其它附屬工程的施工，包括場地整理、土方挖填、綠化苗木、給排水、電氣等設(shè)施及設(shè)備安裝配套工程施工以休閑設(shè)施安裝、廣場硬質(zhì)鋪裝等建設(shè)。（三）施工段的具體劃分： 本工程施工的重點(diǎn)為綠化景觀、場地鋪裝工程，故本施工的工作安排以綠化景觀及場地鋪裝為重點(diǎn)，其他工程配合進(jìn)行施工，工期安排也以綠化工程為主要施工控制點(diǎn)，由于本標(biāo)段施工場地較開闊，可以獨(dú)立同時進(jìn)行施工，并組織均衡的流水作業(yè)，我

45、司將本工程劃分為四個施工隊伍同時進(jìn)行施工作業(yè)。第一施工隊伍：施工范圍為市政廣場內(nèi)的給排水（含噴淋灌溉）工程施工。 第二施工隊伍：施工范圍為市政廣場內(nèi)的基礎(chǔ)、地面澆筑、硬質(zhì)鋪裝及其他附屬工程施工。 第三施工隊伍：施工范圍為市政廣場內(nèi)的電氣安裝工程施工。 第四施工隊伍：施工范圍為市政廣場內(nèi)的綠化種植、綠化保養(yǎng)工程施工。五 資源配備計劃5.1 施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備由于該工程占地面積較大，工期較緊，需要的施工機(jī)具種類與數(shù)量相對較多，具體安排詳下表。根據(jù)該計劃，落實(shí)好設(shè)備配置，并及時維護(hù)，使所有機(jī)械處于正常狀態(tài)，滿足施工的需要，不影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量。1、主要施工機(jī)械設(shè)備需用計劃項目機(jī)具名稱規(guī)格型號功率（K

46、W）/臺單位數(shù)量垂直水平運(yùn)輸自卸式汽車10T臺5手推膠輪車輛15砼及砂漿施工混凝土攪拌機(jī)350L2臺2砂漿攪拌機(jī)250L2臺1插入式振動器501.5套8平板式振動器5臺2切斷機(jī)G9405臺2彎曲機(jī)W7405臺2交流電焊機(jī)B230010KVA臺3閃光對焊機(jī)100型100KVA臺3豎焊機(jī)22KVA臺3圓盤鋸MJ1092臺1木工制作平刨機(jī)MB5043臺1壓刨機(jī)MB1043臺1切割機(jī)HB3011臺2本工程采用新機(jī)具、新設(shè)備，保證施工速度以及工程觀感質(zhì)量。2、施工儀器配置表序號名稱規(guī)格型號精度數(shù)量用途1經(jīng)緯儀J22秒1定位放線及軸線控制2全站儀1mm2定位放線及軸線控制3水準(zhǔn)儀S3三等1水準(zhǔn)點(diǎn)傳遞高程控

47、制4塔尺5m1mm2水準(zhǔn)點(diǎn)傳遞高程控制5鋼尺50m1mm4定位放線及軸線控制6鋼尺30m1mm2定位放線及軸線控制7臺秤TGT5000.1%4現(xiàn)場材料進(jìn)場及消耗計量8游標(biāo)卡尺0150MM2測量鋼筋、鋼管直徑等9氧壓表025MPa1鋼筋、鐵件氧割等10乙炔表04MPa1鋼筋、鐵件氧割等11交流電流表0.2%1耗電計量12鉗形電流表MG271設(shè)備維修13萬用表114地阻測試儀115攝像機(jī)1收集工程資料16無線對講機(jī)4塔吊指揮、現(xiàn)場指揮5.2材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)的應(yīng)急措施序號名稱規(guī)格單位數(shù)量用途1鋼 管48t150架料2連接扣件直角扣件個25000與鋼管配套使用3連接扣件對接扣件個10000與鋼管配

48、套使用4連接扣件回轉(zhuǎn)扣件個2500與鋼管配套使用5回形銷12個2500與鋼管配套使用6竹膠模板=18m33500現(xiàn)澆板結(jié)構(gòu)支模7木板=50m3100部分現(xiàn)澆支模8木枋1010I m320板底擱柵9密目安全網(wǎng)網(wǎng)王網(wǎng)m28000安全防護(hù)10跳板塊2000腳手架板、安全通道l、材料供應(yīng)應(yīng)急措施（1）各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家”一比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進(jìn)行動作，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。（2）砂、石

49、、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點(diǎn)工程分布情況，地材需要時間與數(shù)量，項目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲備多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。（3）現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。 2、機(jī)具、設(shè)備方面（1）施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。（2）施工大型設(shè)備如塔吊、攪拌機(jī)等，需配備足夠的易損零部件。（3）現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。5.4 主要材料需用計劃主要材料提前安排計劃，提前進(jìn)場檢驗(yàn)，做到不因?yàn)闊o材料拖延工期。5.5 勞動力需用計劃1、勞動力的實(shí)施（1）對現(xiàn)場的施工隊

50、伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配圖備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。（2）對已進(jìn)場的隊伍實(shí)施動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。（3）未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工不允許上崗。（4）加強(qiáng)對勞務(wù)的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一不定期數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。2、勞動力的配置計劃根據(jù)建筑安裝工程勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見下表所示：不同施工階段勞動力配置計劃附圖序號工種名稱基礎(chǔ)階段主體階段裝飾階段清理收尾1木工815222砼 工1015523鋼筋工1020634磚抹工1020825油漆工00105

51、6普 工12225107測量、試驗(yàn)工22218電 工33339水電安裝工81262合 計（人數(shù)）6310947303、裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：（1）施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進(jìn)場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成人員緊缺或窩工現(xiàn)象。（2）在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。 （3）本工程在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分

52、包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。六 主要工程施工方案和施工技術(shù)措施6.1 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是迅速形成施工能力，掀起施工高潮的關(guān)鍵，為此我單位十分重視，在投標(biāo)階段就對本工程進(jìn)行了較認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查和詳細(xì)的閱讀文件、研究方案、制定措施。在投標(biāo)書中的施工隊伍和機(jī)械設(shè)備已經(jīng)落實(shí)，并進(jìn)行了必要的準(zhǔn)備。若我單位有幸中標(biāo)，接到中標(biāo)通知后將立即行動，調(diào)集隊伍，開展現(xiàn)場的各項施工準(zhǔn)備工作，在12日內(nèi)編制出各工程項目的詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計報請監(jiān)理工程師審批。（1） 圖紙會審由單位總工主持，召集相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員和制作安裝、施工經(jīng)驗(yàn)比較豐富的技師、領(lǐng)工員，依據(jù)有關(guān)規(guī)范，對圖紙各部尺寸、規(guī)格、型號、相互關(guān)

53、系等進(jìn)行校核、分解、放大樣，發(fā)現(xiàn)問題及時收集匯總，書面報請監(jiān)理、設(shè)計和業(yè)主單位給予解決，并形成圖紙會審紀(jì)要。（2）測量放線根據(jù)業(yè)主提供的基線座標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)，用精密儀器進(jìn)行聯(lián)測復(fù)核，確認(rèn)無誤后進(jìn)行軸、柱十字線控制定位測量，并埋設(shè)固定樁橛，確保定位準(zhǔn)確。（3） 編制質(zhì)量計劃或?qū)嵤┬允┕そM織設(shè)計在項目經(jīng)理組織下，按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)我單位質(zhì)量管理程序文件要求，編制項目質(zhì)量計劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計，明確各部門、各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和各分項分部工程所要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，使質(zhì)量工作在各個工序、各個環(huán)節(jié)得到具體量化，使各專業(yè)現(xiàn)場施工做到統(tǒng)一安排、統(tǒng)一規(guī)劃、互相配合、協(xié)調(diào)開展。確定該項目中的特殊/關(guān)鍵工序，并

54、為此分別編制作業(yè)指導(dǎo)書或工藝卡，用以指導(dǎo)和控制現(xiàn)場施工。（4） 修建臨時設(shè)施我們將本著節(jié)約、必須的原則，按照總體施工布署，15天內(nèi)完成現(xiàn)場規(guī)劃、場地平整和生產(chǎn)、生活設(shè)施，接通水、電，做好一切臨時設(shè)施。（5） 機(jī)具、材料供應(yīng)按照施工順序，做好機(jī)械設(shè)備和材料供應(yīng)工作，5日內(nèi)土建工程所用機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)場，并做好各種材料的進(jìn)場準(zhǔn)備工作，完成地材檢驗(yàn)和樁基砼試配、模板設(shè)計，為土建工程的早日施工做好一切準(zhǔn)備。（6） 崗前培訓(xùn)對擬參加本工程施工的技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，明確各自職責(zé)，掌握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和方法，自覺以各自的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。6.2 給排水

55、、電力管道工程 主要的施工方法（一）測量放線（1）由業(yè)主組織有關(guān)部門交樁、交線，提供測量控制點(diǎn)。（2）根據(jù)設(shè)計提供的樁點(diǎn)位置及測量控制點(diǎn)，每200 米引測一臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)須經(jīng)閉合后方可使用。業(yè)主提供的樁點(diǎn)，施工現(xiàn)場測量人員應(yīng)做好栓樁，臨時水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)在附近建（構(gòu)）筑物上或牢固的樁上。（3）根據(jù)業(yè)主提供的管道中心樁及坐標(biāo)樁進(jìn)行測量放線，管道中心線及占地邊線應(yīng)同時放出，管道中心線上應(yīng)打百米樁、變坡樁及轉(zhuǎn)角樁，并注明相應(yīng)的樁號、高程及角度等，所有樁點(diǎn)均應(yīng)栓樁，并做好記錄，以便在丟失、破壞時順利準(zhǔn)確補(bǔ)測、恢復(fù)。放線采用經(jīng)緯儀，并使用涂有紅漆的專用木樁。（4）在放線過程中如出現(xiàn)管道走向與實(shí)際位置有較大

56、偏差情況，應(yīng)及時與設(shè)計、業(yè)主等部門聯(lián)系調(diào)整管道走向。（5）測量人員認(rèn)真履行復(fù)核制度，同時做好原始記錄，測量完成后及時請監(jiān)理工程師驗(yàn)樁、驗(yàn)線、合格并簽字后進(jìn)行下道工序。（6）在線路與地下障礙物交叉處作出標(biāo)記，標(biāo)出里程，障礙埋深、尺寸等。（7）測量原地面高程，并且記錄現(xiàn)場原地面的高程和地形，提交監(jiān)理工程師。（二）材料、設(shè)備驗(yàn)收及布管（1）材料要求給水排水、電力管道工程應(yīng)按設(shè)計文件和施工圖施工。變更設(shè)計應(yīng)經(jīng)過設(shè)計單位同意。給水排水、電力管道工程的管材、管道附件等材料，應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，應(yīng)具有出廠合格證。用于生活飲用水的管道，其材質(zhì)水得污染水質(zhì)。給水排水、電力管道工程施工，應(yīng)遵守國家

57、和地方有關(guān)安全、勞動保護(hù)、防火、防爆、環(huán)境和文物保護(hù)等方面的規(guī)定。給水排水、電力管道工程施工及驗(yàn)收除應(yīng)符合本規(guī)范規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。（2）設(shè)備驗(yàn)收及布管1）入槽前管道要放在適當(dāng)?shù)纳按霞苌?，或溝槽堆砂或堆草，防止損壞管道外防腐。2）存放塑管的地面要平坦松軟，場地附近不得有腐蝕性化學(xué)物品。3）管材運(yùn)至現(xiàn)場后，沿溝槽一側(cè)擺放，特殊地段下管前再二次倒運(yùn)到所需地段。4）管子起吊時要保持一定的角度確保管子變形力最小。5）管材、管件及設(shè)備運(yùn)卸至現(xiàn)場后，必須由材料員（質(zhì)檢員配合）逐根逐件檢查外防腐及管口質(zhì)量，并做好標(biāo)識記錄，不合格的不準(zhǔn)使用，并且運(yùn)離現(xiàn)場。管材、管件、設(shè)備進(jìn)場后，

58、應(yīng)具備合格證、材質(zhì)單。6）各種閥門要放在干燥防雨場地用支架支離地面，分類存放，標(biāo)志朝外，便于裝卸和檢驗(yàn)，管帽和保護(hù)在安裝前不得拆掉。土方開挖（一）、施工工藝：測量放線設(shè)置控制樁機(jī)械土石方施工人工檢平交驗(yàn)。（二）、施工方法：1、施工測量：（1）測量作業(yè)前應(yīng)對測量儀器進(jìn)行校驗(yàn)，測量時對所有數(shù)值和原始記錄作詳細(xì)校對。（2）放線應(yīng)每隔10米設(shè)中心樁，在檢查井、變換管徑處、分支處均應(yīng)設(shè)中心樁，必要時要設(shè)置護(hù)樁或控制樁。（3）開槽鋪設(shè)管道的沿線臨時水準(zhǔn)點(diǎn)每200米不宜少于1個。（4）施工設(shè)置的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)、管道軸線控制樁、高程樁必須經(jīng)復(fù)核后方可使用。施工測量允許偏差見下表：項 目允許偏差水準(zhǔn)測量高程閉合差平

59、 地20山 地6直接丈量測距兩次較差1/50002、土石方開挖施工原則（1）、土石方開挖根據(jù)現(xiàn)場和勞動力組織情況分段進(jìn)行開挖，分段長度一般在50250m左右。（2）、管道溝槽采用人工配合機(jī)械開挖。當(dāng)挖方區(qū)地基為巖石時，采用人工硬打；當(dāng)填方區(qū)填土較厚時，擬采用機(jī)械開挖輔以人工清底；為防止超挖或擾動溝槽底面，槽底應(yīng)預(yù)留0.3米采用人工開挖至設(shè)計標(biāo)高，并同時將槽底撿平夯實(shí)。在高填方地段管道基槽應(yīng)超挖0.5米；夯實(shí)后，再回填0.5米厚砂卵石至設(shè)計槽底標(biāo)高，再施工砼基礎(chǔ)。（3）、管道開挖槽底寬度按管道基礎(chǔ)寬度加兩側(cè)工作面寬度計算，管道開挖槽頂寬度按槽底寬度加放坡寬度計算，開挖管道時的放坡坡度按1：0.5

60、計算；覆土大于5m時，放坡坡度為1：0.75，并在每挖深2m時，在溝槽一側(cè)設(shè)置寬度為2.5m的土方緩沖平臺，以防止土方塌墜，便于繼續(xù)開挖下部溝槽。（4）基槽開挖過程中，基槽內(nèi)如有滲水及地下水時，采用每隔20m在基槽邊挖400*400*500的集水井，用潛水泵抽出的辦法排除。（5）溝槽開挖時，棄土若堆在槽邊或溝槽每側(cè)臨時堆土或施加其它荷載時，其距槽邊的距離不應(yīng)小于1m，同時應(yīng)保證槽壁穩(wěn)定且不影響施工。（6）人工開挖土石方時，若開挖土層較厚，除按溝槽開挖的放坡方式外，為保證施工安全必要時要用50*200的木板支護(hù)擋土，木板固定采用40鋼管立桿間距0.6M，橫桿間距0.6M；若為石方開挖，在保證預(yù)留