中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校XXXX年中華模擬試題及答案

1、 第 PAGE 21頁(yè)稗二一一年度全鞍國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)師資埃格考試高級(jí)會(huì)計(jì)稗實(shí)務(wù)模擬試題（拌三）捌一、案例分析題稗1、2011年靶4月11日晚1哎0點(diǎn)，天涯論伴壇出現(xiàn)一個(gè)題跋為中石化廣東班石油總經(jīng)理魯廣扒余揮霍巨額公款笆觸目驚心的報(bào)辦料帖，將中石化拜被推到社會(huì)輿論瓣的風(fēng)口浪尖。網(wǎng)斑帖貼出了四張發(fā)把票，總消費(fèi)金額翱約168萬(wàn)元。骯其中一張“貴州懊增值稅普通發(fā)票矮”顯示：開(kāi)票單盎位是“貴州茅臺(tái)鞍酒銷售有限公司罷”，抬頭是“中耙國(guó)石油化工股份般有限公司廣東石藹油分公司”，日扳期是耙2010年9月邦3日半，內(nèi)容是“30伴年500毫升茅敖臺(tái)30瓶，15把年500毫升茅皚臺(tái)60瓶，50伴年500毫升茅叭臺(tái)30瓶

2、，53斑度飛天500毫頒升茅臺(tái)360瓶霸”，價(jià)稅合計(jì)9懊58320元，半 除此之外，網(wǎng)鞍帖還貼出文字材挨料，矛頭直指中半石化廣東石油總俺經(jīng)理魯廣余，指哀其“今年中秋節(jié)吧前，指使手下用矮便利店非油品促邦銷費(fèi)，從201矮0年9月起，先氨后購(gòu)進(jìn)高檔酒三拜批，總價(jià)值25癌9萬(wàn)元所有皚酒都由總經(jīng)理魯拌廣余個(gè)人支配使懊用，無(wú)人知道酒案的去向?！卑?月16日壩，網(wǎng)友在天涯按論壇繼續(xù)發(fā)帖扒，“魯廣余多次頒購(gòu)買高檔奢侈品稗（這次被曝光的般300多萬(wàn)天價(jià)奧酒當(dāng)然只是其中敗一部分）用于接挨待和個(gè)人享用，岸這樣大筆的資金哎支出，他竟然從稗來(lái)不和任何班子佰成員商量，甚至跋連知會(huì)都沒(méi)有。唉在買酒前，所有八副總對(duì)于此事都俺

3、一無(wú)所知，在買俺酒后，全部歸他壩個(gè)人支配。全部辦高檔酒，都由魯扮廣余安排人單獨(dú)扒采購(gòu)、單獨(dú)登記熬、單獨(dú)保管，他昂一個(gè)人使用，所扒有副總都別想染敗指?！卑咧?，調(diào)查組介凹入調(diào)查。調(diào)查組癌介紹，魯廣余于罷2010年9月敖購(gòu)進(jìn)高檔酒。2邦010年10月胺，中國(guó)石化總部八有關(guān)部門接到群澳眾舉報(bào)，并檢查百發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，責(zé)邦成魯廣余立即整愛(ài)改。魯廣余為應(yīng)奧付整改，緊急回爸收資金，安排下扮屬聯(lián)系了廣州天藹河某貿(mào)易部（以拔下簡(jiǎn)稱某貿(mào)易部版）和廣州黃埔某芭商行（以下簡(jiǎn)稱芭某商行）兩個(gè)買扮家，并于背10月20日癌以廣州石油分公安司的名義將部分?jǐn)「邫n酒銷售發(fā)票暗開(kāi)給上述兩個(gè)買傲家，上述兩個(gè)買拔家將購(gòu)買紅酒的班貨款和購(gòu)

4、買白酒皚的貨款分別匯入辦了廣州石油的賬捌戶。實(shí)際上這些埃酒并未銷售給這氨兩家，而是將部笆分茅臺(tái)酒賣給了昂其他單位，紅酒板沒(méi)有銷售。20耙10年11月，艾魯廣余找了兩個(gè)笆熟人幫助聯(lián)系了俺南京某混凝土公壩司、泉州某建材跋公司、山東某賓隘館、南京某咨詢敗公司、南京某信邦息公司等五個(gè)買叭家。魯廣余將茅哎臺(tái)酒以高于購(gòu)進(jìn)笆的價(jià)格賣給了上白述5家單位。跋4月15日中石盎化廣東分公司下班午召開(kāi)干部會(huì)議吧，宣布了中石化絆黨組的決定：由骯紀(jì)檢監(jiān)察部門、爸人事部門和相關(guān)邦業(yè)務(wù)主管部門組胺成調(diào)查組對(duì)廣東吧分公司“天價(jià)酒叭”事件展開(kāi)調(diào)查吧，廣東分公司總愛(ài)經(jīng)理魯廣余停職挨配合調(diào)查，中石扮化油品銷售事業(yè)佰部副總經(jīng)理夏于礙飛

5、臨時(shí)主持廣東瓣分公司工作。擺要求：奧根據(jù)資料的描述班，從內(nèi)部控制原礙則以及內(nèi)部控制氨五要素的角度，暗分別分析中石化邦在實(shí)施內(nèi)部控制頒中可能存在的問(wèn)案題。斑2、某民營(yíng)企業(yè)板A是一個(gè)由幾十?dāng)∶麊T工的小作坊岸式機(jī)電企業(yè)發(fā)展佰起來(lái)的，目前已跋擁有3000多霸名員工，年銷售愛(ài)額達(dá)幾千萬(wàn)元，安其組織結(jié)構(gòu)屬于伴比較典型的職能瓣制形式。隨著技辦術(shù)更新和競(jìng)爭(zhēng)的敖加劇，高層領(lǐng)導(dǎo)岸者開(kāi)始意識(shí)到，百企業(yè)必須向產(chǎn)品凹多元化方向發(fā)展版。其中一個(gè)重要盎的決策是轉(zhuǎn)產(chǎn)與艾原生產(chǎn)工藝較為昂接近、市場(chǎng)前景礙較好的電信產(chǎn)品傲。恰逢某國(guó)有電澳子設(shè)備廠B瀕臨愛(ài)倒閉，于是他們頒在2011年年笆初并購(gòu)了該廠，霸再對(duì)其進(jìn)行技術(shù)拜和設(shè)備改造，生

6、矮產(chǎn)出了具備市場(chǎng)襖競(jìng)爭(zhēng)力的電信產(chǎn)伴品，由于市場(chǎng)前扳景較好，在國(guó)內(nèi)捌也迅速組建了一八條該產(chǎn)品的生產(chǎn)哀線。在此基礎(chǔ)上胺，企業(yè)組建了電骯信產(chǎn)品事業(yè)部，暗對(duì)國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)的挨相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)藹一協(xié)調(diào)管理。擺要求：絆（1）簡(jiǎn)述該職氨能制組織結(jié)構(gòu)的伴缺點(diǎn)。百（2）在事業(yè)部翱制組織結(jié)構(gòu)下，耙可以細(xì)分為哪幾懊類？芭（3）分析本案藹例電信產(chǎn)品事業(yè)芭部屬于哪一類，爸并分析該類型事霸業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)笆的優(yōu)缺點(diǎn)。爸（4）如果并購(gòu)板前A企業(yè)總股本礙5000萬(wàn)元（哎1元/股），預(yù)笆計(jì)2011年發(fā)稗放期權(quán)數(shù)量10柏00萬(wàn)股，行權(quán)翱?jī)r(jià)格為10元/矮股，B企業(yè)總股懊本1000萬(wàn)元扳（1元/股），霸預(yù)計(jì)2011年盎發(fā)放期權(quán)數(shù)量2邦00萬(wàn)

7、股，行權(quán)百價(jià)格為10元/隘股。雙方通過(guò)換捌股進(jìn)行并購(gòu)，換凹股比例為1：1啊，為此A企業(yè)向班原有股東定向增頒發(fā)100般0萬(wàn)股（1元/岸股），并購(gòu)后A靶續(xù)存，B不再續(xù)俺存。并購(gòu)后A企翱業(yè)決定在案2011年9月敖1日礙實(shí)施權(quán)益分派，暗向全體股東每1般0股轉(zhuǎn)增2股，敗并每5股派息0捌.5元（含稅）班，如何對(duì)股數(shù)和笆行權(quán)價(jià)格進(jìn)行調(diào)斑整？靶3、南京正保通捌訊技術(shù)有限公司岸（下稱南京正保拔公司）是一家在暗深交所上市的高擺科技公司，總股奧本為10000藹萬(wàn)股，全部為發(fā)鞍行在外普通股。懊該公司從事網(wǎng)絡(luò)懊通訊產(chǎn)品研究、哎設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷白售及服務(wù)等。由佰于公司決策層善愛(ài)于把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)昂，通過(guò)強(qiáng)化研發(fā)拌適時(shí)推出適應(yīng)市

8、辦場(chǎng)需求的新產(chǎn)品癌，因此，公司近拔年來(lái)實(shí)現(xiàn)了快速俺增長(zhǎng)，但由于高疤速增長(zhǎng)帶來(lái)的資岸金壓力，公司目捌前面臨著因獎(jiǎng)金半水平過(guò)低而導(dǎo)致斑的優(yōu)秀人才流失奧的困擾。昂為實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)瓣期戰(zhàn)略規(guī)劃，并搬解決目前所遇到熬的問(wèn)題，南京正擺保公司擬于20哎10年引入股權(quán)耙激勵(lì)制度，公司胺擬按照回購(gòu)前市壩價(jià)的110回爸購(gòu)流通在外的普佰通股，公司回購(gòu)澳前每股凈資產(chǎn)為頒6元，每股市價(jià)把為18元。拜2010年1月巴，為獎(jiǎng)勵(lì)并激勵(lì)叭高管，南京正保皚公司與其管理層拌成員簽署股份支骯付協(xié)議，規(guī)定如疤果管理層成員在把其后3年中都在巴公司任職服務(wù)，矮并且公司股價(jià)年霸均提高10%以艾上，管理層成員斑100人可以2鞍1.6元的價(jià)格扮購(gòu)

9、買1萬(wàn)股的本藹公司股票。半南京正保公司以昂期權(quán)定價(jià)模型估百計(jì)授予的此項(xiàng)期跋權(quán)在授予日的公埃允價(jià)值為720版萬(wàn)元 （100敗人1萬(wàn)股7半.2元，授予日八每份期權(quán)的公允絆價(jià)值為每股7.背2元）。案在授予日, 南斑京正保公司估計(jì)扮3年內(nèi)管理層離埃職的比例為15把%；在第一年末按，將公司離職率敖調(diào)整為10%；奧在第二年年末,懊公司調(diào)整其估計(jì)翱離職率為5%；奧到第三年末，公暗司實(shí)際離職率為叭6%。阿要求：凹（1）根據(jù)公司搬目前狀況，你認(rèn)拔為采用哪種股權(quán)骯激勵(lì)方式比較適暗當(dāng)？簡(jiǎn)要說(shuō)明理阿由。把（2）如果公司拔擬回購(gòu)股份作為奧股權(quán)激勵(lì)的股票拔來(lái)源，請(qǐng)計(jì)算該稗公司回購(gòu)股份的唉上限。癌（3）若回購(gòu)前絆股票的市價(jià)

10、為每隘股15元，回購(gòu)啊后公司的每股凈扮資產(chǎn)為多少元？笆若市凈率上升為愛(ài)回購(gòu)前的1.5班倍，回購(gòu)后股價(jià)拔將為多少元？絆（4）若公司選熬擇在等待期內(nèi)取柏消股權(quán)激勵(lì)方案絆，是否需要進(jìn)行傲相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理班，如何處理？班（5）如果公司捌在第二年末選擇疤修改公司授予日笆期權(quán)公允價(jià)值，皚從7.2元降低稗為4.8元，公柏司應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)背計(jì)處理？如果從唉7.2元修改改敗為10.8元，扳第二年末確認(rèn)的哎費(fèi)用額度是多少矮？把4、正保公司是凹一家主營(yíng)豆油和傲飼料加工的上市靶公司。211壩年發(fā)生并處理了搬以下套期保值業(yè)巴務(wù)：稗（1）211白年1月，正保公昂司擁有一批豆粕昂存貨，預(yù)計(jì)在8哎月份銷售。當(dāng)時(shí)班豆粕現(xiàn)貨價(jià)格為敖

11、4 300元/伴噸。此時(shí)CPI吧等宏觀經(jīng)濟(jì)指數(shù)藹不斷攀升并創(chuàng)造伴新高，正保公司罷據(jù)此推斷其現(xiàn)貨八價(jià)格將繼續(xù)走高傲，于是正保公司岸以4 800元骯/噸的價(jià)格在期熬貨市場(chǎng)買入11傲08豆粕合約，愛(ài)同時(shí)保有豆粕存奧貨，待價(jià)而沽。傲進(jìn)入7月份，隨藹著國(guó)內(nèi)大豆、豆板粕現(xiàn)貨市場(chǎng)供不邦應(yīng)求局面的改善皚，現(xiàn)貨價(jià)格和期岸貨價(jià)格都出現(xiàn)了疤較大幅度的回落絆。8月，正保公懊司不得不在4 霸350元/噸的安價(jià)位平倉(cāng)110白8豆粕合約，并白將豆粕庫(kù)存以均半價(jià)3 550元案/噸售出。礙（2）2搬11年4月1 盎日正保公司與乙唉公司簽訂合同，艾約定于2般11年6月1 搬日銷售3 00盎0噸大豆給乙公叭司，單價(jià)為每噸昂3 00

12、0 元辦。為防止大豆價(jià)皚格上漲給企業(yè)帶襖來(lái)?yè)p失，正保公跋司于當(dāng)天在大豆斑期貨市場(chǎng)買入唉6月1 扳日交貨的同規(guī)格昂的大豆3 00吧0 噸，作為上叭述現(xiàn)貨合同的套唉期工具。假設(shè)該般套期完全符合運(yùn)艾用套期保值會(huì)計(jì)罷的條件。正保公藹司的處理如下：半1.判斷該套期氨保值為現(xiàn)金流量擺套期；頒2.將套期工具耙的公允價(jià)值變動(dòng)俺中有效套期的部耙分計(jì)入資本公積耙，無(wú)效套期的部搬分計(jì)入當(dāng)期損益板；皚3.將被套期項(xiàng)懊目的公允價(jià)值變俺動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益叭，并調(diào)整被套期瓣項(xiàng)目的賬面價(jià)值拌。隘（3）2百11年6 月1矮 日，正保公司拜與某養(yǎng)殖場(chǎng)簽訂襖飼料銷售合同，叭預(yù)定212年隘4月銷售給該飼礙料廠8 000吧噸飼料，該飼料般

13、主要由豆粕加工伴而成。正保公司昂為了完成該批飼拔料準(zhǔn)時(shí)交貨，預(yù)藹期在2埃11年12 月拌30稗 日將需要購(gòu)買案7 000 噸壩豆粕，為防止豆稗粕價(jià)格上漲給企百業(yè)帶來(lái)?yè)p失，正笆保公司于安當(dāng)天在期貨市場(chǎng)澳買入擺12 月30扒 日交貨的豆粕拌7 000 噸拜，作為現(xiàn)貨豆粕辦的套期工具。假拔設(shè)該套期完全符爸合運(yùn)用套期保值俺會(huì)計(jì)的條件。扳正保公司的處理唉如下：鞍1.判斷該套期版保值為公允價(jià)值哎套期；懊2.將套期工具傲的公允價(jià)值變動(dòng)跋中有效套期的部邦分計(jì)入資本公積懊，無(wú)效套期的部熬分計(jì)入當(dāng)期損益般；爸3.將被套期項(xiàng)凹目的公允價(jià)值變藹動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益擺，并調(diào)整被套期壩項(xiàng)目的賬面價(jià)值挨。阿（4）2拌11年8月1

14、 佰日，正保公司出敗口大豆油10 邦000 噸，形翱成應(yīng)收賬款1 跋000 萬(wàn)美元隘，為防止美元匯氨率下降給企業(yè)帶班來(lái)?yè)p失，正保公皚司當(dāng)天在遠(yuǎn)期外愛(ài)匯市場(chǎng)賣出3 靶個(gè)月到期的美元扮1 000 萬(wàn)白元，作為該應(yīng)收靶賬款的套期工具爸。白假設(shè)該套期完全般符合運(yùn)用套期保罷值會(huì)計(jì)的條件。辦正保公司的處理斑如下：氨1.判斷該套期熬保值為現(xiàn)金流量笆套期；白2.將套期工具拌的公允價(jià)值變動(dòng)班全部計(jì)入資本公耙積；瓣3.未確認(rèn)被套案期項(xiàng)目的公允價(jià)啊值變動(dòng)。瓣4.應(yīng)收賬款收疤回時(shí)，將原來(lái)計(jì)芭入資本公積的金敖額轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益般。叭要求：敗1.根據(jù)資料（埃1）判斷正保公八司此操作是否能啊夠達(dá)到套期保值俺的目的，若是不耙能夠

15、達(dá)到目的，絆請(qǐng)制定正確的套吧期保值方案。矮2.根據(jù)資料（胺2）（3）（4壩）分別分析判斷骯正保公司上述處胺理中，哪些不正傲確？并對(duì)不正確擺之處指出正確的巴做法。扳5、PEOPL拔E日?qǐng)?bào)社是一家班中央級(jí)事業(yè)單位伴，所屬預(yù)算單位癌包括一家新聞研拔究中心。除財(cái)政岸撥款收入外，該盎報(bào)社還有廣告收吧入。211年吧11月，該報(bào)社巴財(cái)務(wù)處按照上級(jí)俺主管部門的要求搬，匯總編制了本傲單位及所屬預(yù)算斑單位212年巴度“二上”預(yù)算壩草案。此前，上愛(ài)級(jí)主管部門和財(cái)靶政部門對(duì)PEO罷PLE日?qǐng)?bào)社本艾級(jí)下達(dá)的預(yù)算控百制限額為：基本百支出12 00絆0萬(wàn)元，其中，瓣人員經(jīng)費(fèi)5 0伴00萬(wàn)元、日常熬公用經(jīng)費(fèi)7 0芭00萬(wàn)元；

16、項(xiàng)目芭支出8 300霸萬(wàn)元，其中，伊搬拉克分社（為2懊12年新增項(xiàng)頒目）支出1 8耙00萬(wàn)元。預(yù)算芭草案中的部分事疤項(xiàng)如下：暗（1）財(cái)務(wù)處認(rèn)愛(ài)為本單位記者經(jīng)耙常身處險(xiǎn)境，經(jīng)隘費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低，在凹下達(dá)的基本支出鞍預(yù)算控制限額內(nèi)稗對(duì)支出構(gòu)成比例佰進(jìn)行了調(diào)整，在挨預(yù)算草案中確定暗報(bào)社本級(jí)人員經(jīng)頒費(fèi)預(yù)算5 50傲0萬(wàn)元、日常公絆用經(jīng)費(fèi)預(yù)算6 懊500萬(wàn)元。壩（2）報(bào)社科特氨迪瓦分社在2芭11年10月底安提前完成，形成巴財(cái)政撥款項(xiàng)目支案出剩余資金50藹0萬(wàn)元。財(cái)務(wù)處哎經(jīng)進(jìn)一步測(cè)算，哀下達(dá)的伊拉克分佰社預(yù)算控制限額敗1 800萬(wàn)元耙不足，預(yù)計(jì)完成笆伊拉克分社需要案經(jīng)費(fèi)支出2 3暗00萬(wàn)元，于是靶直接將科特迪瓦

17、叭分社剩余資金5罷00萬(wàn)元安排用扳于追加到伊拉克拜分社，在預(yù)算草啊案中確定伊拉克岸分社支出預(yù)算2翱 300萬(wàn)元。唉（3）報(bào)社本級(jí)扮（people柏.net）網(wǎng)絡(luò)啊信息系統(tǒng)運(yùn)行與般維護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算1埃 500萬(wàn)元。阿預(yù)算草案中，按罷政府支出功能分藹類，列入“文化皚體育與傳媒”類背；按政府支出經(jīng)半濟(jì)分類，列入“唉其他資本性支出挨”類。凹（4）報(bào)社本級(jí)案退休費(fèi)預(yù)算55胺0萬(wàn)元（該報(bào)社骯未實(shí)行離退休經(jīng)暗費(fèi)歸口管理）。澳預(yù)算草案中，按啊政府支出功能分按類，列入“社會(huì)俺保障和就業(yè)”類扮；按政府支出經(jīng)斑濟(jì)分類，列入“拔工資福利支出”唉類。岸（5）所屬新聞吧研究中心改建圖八書(shū)館，由財(cái)政部哎門安排該項(xiàng)目預(yù)奧算350

18、萬(wàn)元，跋預(yù)算草案中，按胺政府支出功能分叭類，列入“科學(xué)拔技術(shù)”類；按政頒府支出經(jīng)濟(jì)分類拔，列入“基本建奧設(shè)支出”類。昂要求：八1.請(qǐng)根據(jù)國(guó)家敗部門預(yù)算管理規(guī)啊定，逐項(xiàng)判斷上板述事項(xiàng)（1）、奧（2）是否正確哀：如不正確，分扳別說(shuō)明理由。爸2.請(qǐng)根據(jù)政拜府收支分類科目愛(ài)，逐項(xiàng)判斷上敖述事項(xiàng)（3）至搬（5）中支出功奧能分類、支出經(jīng)板濟(jì)分類是否正確罷；如不正確，分巴別指出正確的分芭類科目。巴6、F公司是一跋家從事通訊技術(shù)暗開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品生產(chǎn)凹的高科技公司，疤成立于2000傲年，該公司原來(lái)藹一直將持續(xù)盈利辦能力目標(biāo)作為財(cái)傲務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，并埃將利潤(rùn)作為其業(yè)拌績(jī)考核的核心指百標(biāo)。但近年來(lái)，藹盈利能力和發(fā)展捌能力大

19、幅下滑，壩市場(chǎng)占有率也出藹現(xiàn)了下降。為了白扭轉(zhuǎn)這種局面，骯公司董事會(huì)決定爸轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目搬標(biāo)，由持續(xù)盈利柏能力目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榘沤?jīng)濟(jì)增加值最大熬化目標(biāo)，并確定般以經(jīng)濟(jì)增加值作傲為其業(yè)績(jī)考核的扳核心指標(biāo)。伴經(jīng)過(guò)充分的分析罷研究，該公司確啊定的明年目標(biāo)經(jīng)般濟(jì)增加值為20耙00萬(wàn)元，目前鞍該公司正在進(jìn)行安2010年的財(cái)白務(wù)規(guī)劃，有關(guān)資昂料如下：安（1）2009疤年公司實(shí)現(xiàn)銷售啊收入20000般萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2奧000萬(wàn)元，平搬均資產(chǎn)總額為8巴000萬(wàn)元，平版均無(wú)息流動(dòng)負(fù)債澳為800萬(wàn)元；爸（2）2010哀年預(yù)計(jì)銷售收入靶增長(zhǎng)10%，預(yù)皚計(jì)銷售凈利率、阿資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不變扳，并且平均無(wú)息岸流動(dòng)負(fù)債與銷售扒收入的比

20、例也不板變；斑（3）公司為推艾進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，提版高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，班2010年擬投搬入研發(fā)費(fèi)用50敖0萬(wàn)元，其中企襖業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中管扳理費(fèi)用下的研發(fā)半費(fèi)為300萬(wàn)元吧，2010年確案認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn)的扒研發(fā)費(fèi)為200拔萬(wàn)元；班（4）公司目標(biāo)百資本結(jié)構(gòu)為資產(chǎn)巴負(fù)債率60%，罷2010年將繼辦續(xù)維持。在該資辦本結(jié)構(gòu)下，公司班有息負(fù)債利息率八為5%。靶（5）公司所得般稅率為25%，盎加權(quán)平均資本成隘本率為10%。罷假設(shè)不考慮其他稗因素。安要求：敗1.預(yù)測(cè)明年的靶經(jīng)濟(jì)增加值，并笆判斷該公司能否矮實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。癌2.為了提高經(jīng)稗濟(jì)增加值，該公埃司擬采取如下行傲動(dòng)：扮（1）減少不影版響收入的300吧萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用絆；霸（

21、2）重組資本絆結(jié)構(gòu)（負(fù)債權(quán)益奧比率），將資本傲成本降為9%；安假設(shè)其他因素保壩持不變，各項(xiàng)行盎動(dòng)是獨(dú)立的，計(jì)板算說(shuō)明每一項(xiàng)決搬策對(duì)經(jīng)濟(jì)增加值般的影響。埃7、甲公司為一矮家在深圳證券交案易所掛牌交易的拜非金融類上市公埃司。甲公司在編愛(ài)制211年年癌度財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，敖內(nèi)審部門就2背11年以下有關(guān)叭金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移業(yè)邦務(wù)的相關(guān)處理提啊出異議：隘（1）2澳11年1月1日俺，甲公司將收到靶的乙公司開(kāi)出并跋承兌的不帶息商跋業(yè)承兌匯票向丙拜商業(yè)銀行貼現(xiàn)，藹取得貼現(xiàn)款38邦0萬(wàn)元。合同約百定，在票據(jù)到期班日不能從乙公司爸收到票款時(shí)，丙澳商業(yè)銀行可向甲八公司追償。該票皚據(jù)系乙公司于2哀骯11年1月1日哎為支付購(gòu)料款而

22、耙開(kāi)出的，票面金礙額為400萬(wàn)元斑，到期日為2把11年5月31扳日百。假定不考慮其班他因素，甲公司翱終止確認(rèn)了該項(xiàng)百金融資產(chǎn)。半（2）2爸11年2月1日芭，甲公司將其信藹貸資產(chǎn)整體轉(zhuǎn)移扮給戊信托機(jī)構(gòu)，爸同時(shí)保證對(duì)戊信邦托公司可能發(fā)生襖的信用損失進(jìn)行般全額補(bǔ)償，甲公鞍司在處理時(shí)終止扮確認(rèn)了該金融資拌產(chǎn)。昂（3）2藹11年5月1日按，甲公司將其一骯項(xiàng)金融資產(chǎn)出售頒給乙公司，取得般出售價(jià)款180皚萬(wàn)元，同時(shí)與乙艾公司簽訂協(xié)議，敗在約定期限結(jié)束癌時(shí)按照回購(gòu)當(dāng)日斑的市場(chǎng)價(jià)格再將扳該金融資產(chǎn)回購(gòu)癌，甲公司在處理翱時(shí)終止確認(rèn)了該霸項(xiàng)金融資產(chǎn)。背（4）2拔11年6月1日案，甲公司將其一懊項(xiàng)金融資產(chǎn)出售扒給丙公

23、司，同時(shí)扒與丙公司簽訂了拌看跌期權(quán)合約，版但從合約條款判熬斷，該看跌期權(quán)胺是一項(xiàng)重大價(jià)內(nèi)拔期權(quán)，甲公司在壩處理時(shí)終止確認(rèn)稗了該項(xiàng)金融資產(chǎn)跋。案（5）2氨11年7月1日版，甲公司與中國(guó)矮銀行簽訂一項(xiàng)應(yīng)愛(ài)收賬款保理合同啊，將因銷售商品搬而形成的對(duì)乙公斑司的應(yīng)收賬款2鞍34萬(wàn)元出售給藹中國(guó)銀行，價(jià)款艾為185萬(wàn)元。案在應(yīng)收乙公司貨版款到期無(wú)法收回耙時(shí)，中國(guó)銀行不搬能向甲公司追償挨。甲公司根據(jù)以敗往經(jīng)驗(yàn)，預(yù)計(jì)該柏批商品將發(fā)生的八銷售退回金額為澳10萬(wàn)元，實(shí)際拔發(fā)生的銷售退回白由甲公司承擔(dān)。挨假定不考慮其他唉因素，甲公司終埃止確認(rèn)了234唉萬(wàn)元的應(yīng)收賬款盎。瓣要求：挨分析、判斷甲公叭司對(duì)事項(xiàng)（1）邦至（

24、5）的會(huì)計(jì)背處理是否正確，襖并分別簡(jiǎn)要說(shuō)明阿理由；如不正確熬，請(qǐng)分別說(shuō)明正瓣確的處理思路。稗8、（本題與第皚九題為選答題，瓣考生應(yīng)選其中一熬題作答）甲公司版為上市公司。2艾07年至2爸12年，甲公司襖有關(guān)交易或事項(xiàng)盎如下： 艾（1）20佰7年1月1日版，甲公司以30柏50萬(wàn)元從非關(guān)疤聯(lián)方購(gòu)入乙公司骯60%的股權(quán)，板購(gòu)買日乙公司可跋辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公凹允價(jià)值為500礙0萬(wàn)元（含原未啊確認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)案公允價(jià)值300伴萬(wàn)元），除原未伴確認(rèn)的無(wú)形資產(chǎn)罷外，其余各項(xiàng)可把辨認(rèn)資產(chǎn)、負(fù)債罷的公允價(jià)值與其柏賬面價(jià)值相同。扮上述無(wú)形資產(chǎn)按背10年采用直線凹法攤銷，預(yù)計(jì)凈靶殘值為零。甲公邦司取得乙公司6拌0%股權(quán)后，

25、能背夠?qū)σ夜镜呢?cái)襖務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策實(shí)辦施控制。 骯209年阿1月10日，甲啊公司與乙公司的挨其他股東簽訂協(xié)埃議，甲公司從乙阿公司其他股東處胺購(gòu)買乙公司40百%股權(quán)；甲公司靶以向乙公司其他瓣股東發(fā)行本公司奧普通股股票作為唉對(duì)價(jià)，發(fā)行的普捌通股數(shù)量以乙公百司209年3鞍月31日經(jīng)評(píng)估昂確認(rèn)的凈資產(chǎn)公皚允價(jià)值為基礎(chǔ)確霸定。甲公司股東凹大會(huì)、乙公司股隘東會(huì)于209哎年1月20日同按時(shí)批準(zhǔn)上述協(xié)議翱。 版乙公司20隘9年3月31柏日經(jīng)評(píng)估確認(rèn)的傲凈資產(chǎn)公允價(jià)值耙為6200萬(wàn)元板。經(jīng)與乙公司其凹他股東協(xié)商，甲搬公司確定發(fā)行2矮50萬(wàn)股本公司耙普通股股票作為稗購(gòu)買乙公司40拔%股權(quán)的對(duì)價(jià)。斑 罷209年暗6月

26、20日，甲罷公司定向發(fā)行本霸公司普通股購(gòu)買皚乙公司40%股絆權(quán)的方案經(jīng)相關(guān)拌監(jiān)管部門批準(zhǔn)。背209年6月疤30日，甲公司版向乙公司其他股靶東定向發(fā)行本公傲司普通股250邦萬(wàn)股，并已辦理芭完成定向發(fā)行股盎票的登記手續(xù)和百乙公司股東的變藹更登記手續(xù)。同阿日，甲公司股票佰的市場(chǎng)價(jià)格為每扮股10.5元。班 罷207年案1月1日至20白9年6月30罷日，乙公司實(shí)現(xiàn)翱?jī)衾麧?rùn)950萬(wàn)爸元，在此期間未吧分配現(xiàn)金股利；瓣乙公司因可供出邦售金融資產(chǎn)公允辦價(jià)值變動(dòng)增加資唉本公積120萬(wàn)藹元；除上述外，隘乙公司無(wú)其他影斑響所有者權(quán)益變奧動(dòng)的事項(xiàng)。熬（2）為了分散捌經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，甲公氨司決定多元化經(jīng)斑營(yíng)，于2矮12年9月3

27、0隘日疤通過(guò)定向增發(fā)本捌企業(yè)普通股對(duì)丙襖企業(yè)進(jìn)行合并，哀取得丙企業(yè)10啊0%股權(quán)。假定八不考慮所得稅影頒響。甲公司及丙佰企業(yè)在合并前簡(jiǎn)癌化資產(chǎn)負(fù)債表如拔下表所示。般柏甲公司絆及丙企業(yè)合并前澳資產(chǎn)負(fù)債表（單白位：萬(wàn)元） 凹項(xiàng)目敗甲公司班丙企業(yè)敗流動(dòng)資產(chǎn)絆2000版3000凹非流動(dòng)資產(chǎn)伴14000跋40000懊資產(chǎn)總額藹16000捌43000板流動(dòng)負(fù)債背800岸1000爸非流動(dòng)負(fù)債拌200把2000愛(ài)負(fù)債總額熬1000板3000阿所有者權(quán)益：懊 奧 背股本八1000八600半資本公積靶 白 吧盈余公積扳4000背11400絆未分配利潤(rùn)辦10000班28000拔所有者權(quán)益總額百15000盎40000

28、凹其他資料：霸伴案2白12年9月30埃日扳，甲公司通過(guò)定稗向增發(fā)本企業(yè)普稗通股，以2股換按1股的比例自丙邦企業(yè)原股東處取氨得了丙企業(yè)全部唉股權(quán)。甲公司共邦發(fā)行了1200班萬(wàn)股普通股以取敖得丙企業(yè)全部6藹00萬(wàn)股普通股扳。暗板佰甲公司普通股在唉2瓣12年9月30澳日扒的公允價(jià)值為2半0元，丙企業(yè)每安股普通股當(dāng)日的暗公允價(jià)值為40霸元。甲公司、丙爸企業(yè)每股普通股辦的面值均為1元凹。斑巴半2隘12年9月30擺日艾，甲公司除非流佰動(dòng)資產(chǎn)公允價(jià)值耙較賬面價(jià)值高3挨000萬(wàn)元以外按，其他資產(chǎn)、負(fù)半債項(xiàng)目的公允價(jià)矮值與其賬面價(jià)值搬相同。擺按斑假定甲公司與丙巴企業(yè)在合并前不安存在任何關(guān)聯(lián)方靶關(guān)系，不考慮其阿他

29、因素。澳要求：按（1）根據(jù)資料阿（1），判斷甲案公司購(gòu)買乙公司般40%股權(quán)的交霸易性質(zhì)，并說(shuō)明澳判斷依據(jù)。 奧（2）根據(jù)罷資料（1），計(jì)版算甲公司購(gòu)買乙阿公司40%股權(quán)百的成本，以及該熬交易對(duì)甲公司2班09年6月3半0日合并股東權(quán)骯益的影響金額。拜（3）根據(jù)資料敖（2），確定購(gòu)拔買方和被購(gòu)買方百，并說(shuō)明理由；頒（4）根據(jù)百資料（2），確癌定該項(xiàng)合并中的敗合并成本并計(jì)算敖合并商譽(yù)。矮9、（第八題與拜本題為選答題，拌考生應(yīng)選其中一白題作答）甲高分埃子材料研究所屬把于中央級(jí)事業(yè)單癌位（下稱甲科研氨所），已實(shí)行國(guó)懊庫(kù)集中收付制度奧。除完成國(guó)家規(guī)八定的高分子材料盎科研任務(wù)外，還盎從事技術(shù)咨詢、啊技術(shù)服務(wù)

30、、培訓(xùn)邦等經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)。伴甲科研所有關(guān)預(yù)澳算編制、會(huì)計(jì)處八理、政府收入分稗類以及績(jī)效評(píng)價(jià)把情況如下：?。?）在預(yù)算編罷制過(guò)程中，通過(guò)敗“二上二下”程把序確定的預(yù)算收佰入為3000萬(wàn)疤元，其中財(cái)政撥扮款收入2500跋萬(wàn)元，其他收入搬500萬(wàn)元。 矮（2）本年度支氨付在職職工工資拜450萬(wàn)元，按俺照支出經(jīng)濟(jì)分類礙，列入了“對(duì)個(gè)伴人和家庭補(bǔ)助”般科目，按支出功哎能分類列入了“唉科學(xué)技術(shù)”科目熬。版（3）本年度為白某著名皮草公司啊提供高分子材料盎技術(shù)咨詢服務(wù)，擺收取技術(shù)咨詢費(fèi)板100萬(wàn)元，甲辦高分子材料研究翱所將技術(shù)咨詢收岸入計(jì)入了其他收八入，并按規(guī)定繳岸納了相關(guān)稅金。斑 霸（4）本年度通霸過(guò)國(guó)家發(fā)展與

31、改暗革委員會(huì)安排項(xiàng)扮目支出中購(gòu)置一挨臺(tái)大型科研設(shè)備把800萬(wàn)元，已絆經(jīng)購(gòu)置完成，按敗照支出經(jīng)濟(jì)分類傲列入了“其他資叭本性支出”科目斑，按照支出功能氨分類列入了“科拜學(xué)技術(shù)”科目。礙 傲（5）經(jīng)上級(jí)主胺管部門審核、同百級(jí)財(cái)政部門審批胺后，甲科研所將笆閑置的辦公樓出隘租，收到租金2按00萬(wàn)元，甲科鞍研所將租金收入奧計(jì)入了經(jīng)營(yíng)收入版。 拌（6）年終將基百本支出當(dāng)年未使熬用的財(cái)政撥款轉(zhuǎn)跋入了事業(yè)結(jié)余，叭并計(jì)提了職工福絆利基金10萬(wàn)元翱。 熬（7）年終根據(jù)?？蒲兴A(yù)算申報(bào)拌的相關(guān)材料、依熬法批復(fù)的科研所隘預(yù)算，采取公眾吧評(píng)判法，通過(guò)對(duì)版績(jī)效目標(biāo)與實(shí)施鞍效果進(jìn)行對(duì)比分熬析，甲科研所認(rèn)按為已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了績(jī)骯效目

32、標(biāo)，完成了巴規(guī)定的任務(wù)。 骯要求：請(qǐng)分析、巴判斷甲高分子材伴料研究所上述業(yè)哎務(wù)事項(xiàng)的處理是皚否正確，如不正澳確，請(qǐng)指出正確澳的處理。答案部分 艾一、案例分析題翱1吧、矮【正確答案】：班內(nèi)部控制原則方八面：隘（稗1安）違反了全面性鞍原則。內(nèi)部控制吧應(yīng)當(dāng)貫穿決策、艾執(zhí)行和監(jiān)督的全搬過(guò)程，覆蓋企業(yè)癌及其所屬單位的八各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)皚，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、拜全員性控制，不凹存在內(nèi)部控制空背白點(diǎn)。中石化廣扮東分公司總經(jīng)理擺作為公司員工凌板駕于控制之上，奧采購(gòu)、登記、保拌管、領(lǐng)用等過(guò)程扮均未被納入控制昂過(guò)程，存在嚴(yán)重版的內(nèi)部控制空白愛(ài)點(diǎn)。搬（藹2擺）違反了制衡性胺原則。內(nèi)部控制哀應(yīng)當(dāng)在治理結(jié)構(gòu)背、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)骯責(zé)分

33、配、業(yè)務(wù)流半程等方面形成相?；ブ萍s、相互監(jiān)敖督，同時(shí)兼顧運(yùn)搬營(yíng)效率。對(duì)于公伴司高管缺乏應(yīng)有拔的監(jiān)督體系，或隘者該監(jiān)督體系未邦能涵蓋高管抑或凹該體系執(zhí)行不力埃，導(dǎo)致總經(jīng)理一芭手遮天，違反了阿制衡性原則。昂 百內(nèi)部控制要素方敖面：靶（辦1哀）內(nèi)部環(huán)境方面唉。按內(nèi)部審計(jì)機(jī)制可芭能存在問(wèn)題。公昂司出現(xiàn)如此重大疤的舞弊事件，內(nèi)叭部審計(jì)作為企業(yè)耙內(nèi)部警察竟然沒(méi)澳有查出來(lái)，從一敗定程度上說(shuō)明公辦司內(nèi)部審計(jì)機(jī)制鞍可能不健全或者八沒(méi)有發(fā)揮相應(yīng)的疤作用。靶（扳2懊）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方面暗。從資料的表述澳中未發(fā)現(xiàn)明顯的敖問(wèn)題。骯（唉3辦）控制活動(dòng)方面邦。昂不相容職務(wù)可能敗未分離。不相容澳職務(wù)一般包括：襖授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)半經(jīng)辦

34、、業(yè)務(wù)經(jīng)辦盎與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)瓣計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保稗管、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與昂稽核檢查、授權(quán)暗批準(zhǔn)與監(jiān)督檢查扳等。案例中采購(gòu)白、登記、保管、扳領(lǐng)用等過(guò)程全部佰由魯廣余一人負(fù)鞍責(zé)，嚴(yán)重違反了扒不相容職務(wù)分離百的原則。矮可能違反了授權(quán)背審批控制。對(duì)于八大額的采購(gòu)等重礙大的業(yè)務(wù)和事項(xiàng)骯，企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行皚集體決策審批或捌者聯(lián)簽制度，任頒何個(gè)人不得單獨(dú)辦進(jìn)行決策或擅自罷改變集體決策。霸會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制可矮能不完善。中國(guó)伴石化總部有關(guān)部安門接到群眾舉報(bào)伴后檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題敗，責(zé)成魯廣余立唉即整改。魯廣余鞍為應(yīng)付整改，緊笆急回收資金，操?？v虛假交易，偽安飾財(cái)務(wù)報(bào)表。?。ò?案）信息與溝通方藹面。叭溝通制度可能不壩完善。未能形成埃有效信

35、息溝通制澳度，重要信息未斑能及時(shí)傳遞給董皚事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和拌經(jīng)理層，導(dǎo)致該跋信息只能以匿名岸方式公布于眾，八產(chǎn)生不良的影響邦，損害公司聲譽(yù)百。挨反舞弊機(jī)制可能笆不完善。公司總岸經(jīng)理使用欺騙手捌段獲取不當(dāng)或非把法利益，而未能柏及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)稗致公司利益嚴(yán)重俺損害。扮（扳5拌）內(nèi)部監(jiān)督方面頒。艾內(nèi)部監(jiān)督力度可把能不夠。企業(yè)應(yīng)般對(duì)內(nèi)部控制建立皚與實(shí)施情況進(jìn)行唉監(jiān)督檢查，評(píng)價(jià)背內(nèi)部控制的有效爸性，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的邦內(nèi)部控制缺陷，按及時(shí)加以改進(jìn)。氨而公司總經(jīng)理屢扳次購(gòu)買高檔奢侈熬品用于接待和個(gè)辦人享用，出現(xiàn)重芭大舞弊行為均未罷被發(fā)現(xiàn)并禁止，澳說(shuō)明這方面存在版不足。?！敬鸢附馕觥浚喊?八【該題針對(duì)疤“捌企業(yè)內(nèi)部控

36、制俺”斑知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核邦】按 伴【答疑編號(hào)矮1022702巴6柏】澳 柏2按、半【正確答案】：鞍(1)奧職能制組織結(jié)構(gòu)暗的缺點(diǎn)如下：半辦由于對(duì)戰(zhàn)略重要笆性的流程進(jìn)行了隘過(guò)度細(xì)分，在協(xié)熬調(diào)不同職能時(shí)可傲能出現(xiàn)問(wèn)題；捌耙難以確定各項(xiàng)產(chǎn)挨品產(chǎn)生的盈虧；氨頒導(dǎo)致職能間發(fā)生斑沖突、各自為政翱，而不是出于企癌業(yè)整體利益進(jìn)行頒相互合作；擺疤等級(jí)層次以及集癌權(quán)化的決策制定啊機(jī)制會(huì)放慢反應(yīng)半速度。敖(2)靶在事業(yè)部制組織半結(jié)構(gòu)內(nèi)可按產(chǎn)品疤、服務(wù)、市場(chǎng)或拌地區(qū)為依據(jù)進(jìn)行拔細(xì)分。具體分為靶：搬半?yún)^(qū)域事業(yè)部制結(jié)疤構(gòu)；啊敖產(chǎn)品埃/稗品牌事業(yè)部制結(jié)拜構(gòu)；澳霸客戶細(xì)分或市場(chǎng)白細(xì)分事業(yè)部制結(jié)埃構(gòu)；熬跋M隘型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)氨(邦

37、多部門結(jié)構(gòu)版)百。盎(3)柏該企業(yè)的電信產(chǎn)襖品事業(yè)部屬于霸“班產(chǎn)品事業(yè)部制結(jié)半構(gòu)疤”芭。埃產(chǎn)品事業(yè)部制結(jié)百構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：傲愛(ài)生產(chǎn)與銷售不同版產(chǎn)品的不同職能襖活動(dòng)和工作可以斑通過(guò)事業(yè)部哎/班產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)予以按協(xié)調(diào)和配合；隘佰各個(gè)事業(yè)部可以吧集中精力在其自擺身的區(qū)域。這就班是說(shuō)，由于這種暗結(jié)構(gòu)更具靈活性熬，因此更有助于凹企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差挨異化；疤襖易于出售或關(guān)閉襖經(jīng)營(yíng)不善的事業(yè)昂部。敖產(chǎn)品事業(yè)部制的擺缺點(diǎn)是：稗邦各個(gè)事業(yè)部會(huì)為襖了爭(zhēng)奪有限資源版而產(chǎn)生磨擦；佰斑各個(gè)事業(yè)部之間隘會(huì)存在管理成本癌的重疊和浪費(fèi)；八吧若產(chǎn)品事業(yè)部數(shù)拔量較大，則難以柏協(xié)調(diào)；埃挨若產(chǎn)品事業(yè)部數(shù)哀量較大，高級(jí)管瓣理層會(huì)缺乏整體邦觀念。拔

38、（笆4盎）并購(gòu)后靶A扒公司總股數(shù)骯5000皚岸1000翱跋6000藹（萬(wàn)股），期權(quán)霸總數(shù)啊1000疤胺200藹鞍1200伴（萬(wàn)份）。捌調(diào)整后的股票期擺權(quán)數(shù)量挨1200翱（拜1吧凹2/10背）挨1440拌（萬(wàn)份）八調(diào)整后的行權(quán)價(jià)拜格（半10-0.5/愛(ài)5氨）襖/1.2半靶8.25捌（元瓣/白股）芭【答案解析】：藹 扳【該題針對(duì)靶“埃企業(yè)并購(gòu)內(nèi)因與昂并購(gòu)類型搬”敗知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核皚】跋 伴【答疑編號(hào)艾1022702伴7熬】壩 爸3巴、案【正確答案】：暗（案1百）采用股票期權(quán)澳方式比較適當(dāng)。稗理由：公司高速扒增長(zhǎng)，資金壓力巴會(huì)比較大，采用奧股票期權(quán)方式，版一方面可以避免傲公司因股權(quán)激勵(lì)斑產(chǎn)生現(xiàn)金流出，

39、佰另一方面，激勵(lì)佰對(duì)象行權(quán)時(shí)，公板司還會(huì)產(chǎn)生現(xiàn)金白流入。笆（百2伴）根據(jù)規(guī)定，回皚購(gòu)股份數(shù)量不得耙超過(guò)公司已經(jīng)發(fā)挨行股份的百5%鞍，所以上限是柏100005芭%=500百（萬(wàn)股）。唉（吧3矮）回購(gòu)后的凈資俺產(chǎn)總額版100006哀皚10018阿110耙疤58020埃（萬(wàn)元）藹回購(gòu)后的每股凈盎資產(chǎn)按58020熬（把10000奧爸100?。┑K5.86吧（元）笆回購(gòu)后的股價(jià)哎（把186絆）暗1.55.拜86罷昂26.37扮（元）般（敗4巴）需要會(huì)計(jì)處理藹。擺如何處理：取消瓣股權(quán)激勵(lì)方案，挨將作為加速行權(quán)案處理，立即確認(rèn)皚原本應(yīng)在剩余等疤待期內(nèi)確認(rèn)的金拌額。按（襖5?。陌?.2白元降低為隘4.8板元，

40、屬于不利修胺改，因此公司仍敖應(yīng)繼續(xù)以權(quán)益工把具在授予日的公挨允價(jià)值為基礎(chǔ)，澳確認(rèn)取得服務(wù)金埃額，而不考慮公扳允價(jià)價(jià)值的減少斑。澳從隘7.2八元修改為邦10.8耙元，屬于有利修啊改。第一年末確岸認(rèn)的服務(wù)費(fèi)用阿=72090案%l/3=2愛(ài)40班（萬(wàn)元）；第二笆年末累計(jì)確認(rèn)的癌服務(wù)費(fèi)用罷=108O9邦5%2/3埃百684氨（萬(wàn)元）；則第鞍二年當(dāng)期確認(rèn)的盎費(fèi)用為：骯684叭斑240叭按444襖（萬(wàn)元）。罷【答案解析】：跋 挨【該題針對(duì)柏“斑股權(quán)激勵(lì)實(shí)施條澳件及計(jì)劃擬定疤”捌知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核擺】熬 艾【答疑編號(hào)佰1022702拔8柏】扒 凹4癌、把【正確答案】：背1. 板資料（暗1俺）中，正保公司板在豆粕

41、期貨市場(chǎng)半中每噸虧損暗4 800稗愛(ài)4 350隘班450暗（元），在豆粕爸現(xiàn)貨市場(chǎng)中每噸班虧損藹4 300骯礙3 550胺柏750胺（元），正保公耙司在期貨市場(chǎng)中捌的操作違背了套扮期保值的原則，鞍買入豆粕合約并凹沒(méi)有規(guī)避現(xiàn)貨的般風(fēng)險(xiǎn)，反而使風(fēng)扮險(xiǎn)敞口擴(kuò)大，實(shí)爸質(zhì)上是一種投機(jī)愛(ài)交易行為。擺套期保值方案：敗正保公司應(yīng)該在耙211芭年耙1艾月份簽訂與庫(kù)存啊數(shù)量相當(dāng)?shù)馁u出伴豆粕期貨合約，昂只有符合交易方爸向相反這一套期敖保值的核心原則哀，才有可能達(dá)到疤套期保值的目的八。岸2.把資料（耙2挨）中，板擺正保公司將簽訂半的大豆銷售合同澳套期劃分為現(xiàn)金稗流量套期不正確絆。拔正確做法：對(duì)尚按未確認(rèn)的確定承矮諾套

42、期，要?jiǎng)澐职鍨楣蕛r(jià)值套期隘。疤疤正保公司將該套骯期中套期工具的盎公允價(jià)值變動(dòng)中盎有效套期的部分百計(jì)入資本公積，芭無(wú)效套期的部分傲計(jì)入當(dāng)期損益不扮正確。百正確做法：正保爸公司將該套期中般將套期工具的公暗允價(jià)值變動(dòng)形成靶的利得或損失計(jì)哎入當(dāng)期損益。爸3.頒資料（板3靶）中，拜熬正保公司將預(yù)期拌購(gòu)買豆粕劃分為翱公允價(jià)值套期不鞍正確。阿正確做法：對(duì)很叭可能發(fā)生的預(yù)期澳交易，要?jiǎng)澐譃榘爆F(xiàn)金流量套期。挨敖正保公司將該套凹期中被套期項(xiàng)目搬的公允價(jià)值變動(dòng)般計(jì)入當(dāng)期損益，愛(ài)并調(diào)整被套期項(xiàng)伴目的賬面價(jià)值不佰正確。挨正確做法：現(xiàn)金半流量套期不對(duì)被奧套期項(xiàng)目的公允艾價(jià)值變動(dòng)進(jìn)行單挨獨(dú)的會(huì)計(jì)處理。邦4.八資料（奧4唉

43、）中，佰將套期工具的公澳允價(jià)值變動(dòng)全部扮計(jì)入資本公積不邦正確。阿正確做法：套期瓣工具利得或損失跋中屬于有效套期半的部分，應(yīng)當(dāng)直百接確認(rèn)為所有者敖權(quán)益；套期工具捌利得或損失中屬案于無(wú)效套期的部敖分（即扣除直接胺確認(rèn)為所有者權(quán)敗益后的其他利得頒或損失），應(yīng)當(dāng)叭計(jì)入當(dāng)期損益。襖【答案解析】：奧 岸【該題針對(duì)鞍“邦套期保值挨”稗知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核百】阿 班【答疑編號(hào)瓣1022702唉9熬】傲 扳5按、班【正確答案】：懊1艾事項(xiàng)（案1扳）不正確。般理由：中央級(jí)事岸業(yè)單位在編制基凹本支出預(yù)算時(shí)，扳人員經(jīng)費(fèi)和日常哎公用經(jīng)費(fèi)之間不胺得自主調(diào)整。哎2叭事項(xiàng)（罷2絆）不正確。笆理由：中央級(jí)事芭業(yè)單位在年度預(yù)拜算執(zhí)行中

44、，項(xiàng)目懊完成后形成的剩俺余資金，未經(jīng)財(cái)捌政部批準(zhǔn)的，不叭得直接在編制下扳年預(yù)算時(shí)安排使哀用。擺3藹事項(xiàng)（案3壩）中，支出功能伴分類正確；支出跋經(jīng)濟(jì)分類不正確凹。捌正確分類：按支礙出經(jīng)濟(jì)分類，應(yīng)安列入?！皦紊唐泛头?wù)支出襖”艾類；澳 笆4拌事項(xiàng)（罷4霸）中，支出功能絆分類不正確；支霸出經(jīng)濟(jì)分類不正哎確。捌正確分類：按支胺出功能分類，應(yīng)澳列入頒“皚文化體育與傳媒班”翱類。邦按支出經(jīng)濟(jì)分類捌，應(yīng)列入扳“唉對(duì)個(gè)人和家庭的八補(bǔ)助懊”岸類；敖5愛(ài)事項(xiàng)（啊5扒）中，支出功能埃分類不正確；支瓣出經(jīng)濟(jì)分類不正藹確。絆正確分類：按支半出功能分類，應(yīng)傲列入翱“巴文化體育與傳媒拔”扳類；氨按支出經(jīng)濟(jì)分類半，應(yīng)列入盎“

45、扮其他資本性支出把”愛(ài)類。襖【答案解析】：罷 艾【該題針對(duì)拔“盎事業(yè)單位的核算凹、中央部門財(cái)政邦撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余搬資金管理半”吧知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核芭】伴 爸【答疑編號(hào)哀1022703爸0鞍】礙 捌6翱、罷【正確答案】：瓣 1.敖計(jì)算吧F懊公司的經(jīng)濟(jì)增加俺值拌凈利潤(rùn)氨2000奧（疤1扒笆10%扳）唉2200叭（萬(wàn)元）俺平均資產(chǎn)拜8000把（岸1安藹10%邦）哀8800伴（萬(wàn)元）扳平均無(wú)息流動(dòng)負(fù)白債辦800霸（班1安熬10%半）拜880按（萬(wàn)元）背平均負(fù)債扮880060稗%隘昂5280隘（萬(wàn)元）鞍有息負(fù)債礙5280-88唉0搬哀4400礙（萬(wàn)元）白利息支出氨44005%安矮220班（萬(wàn)元）罷稅后經(jīng)營(yíng)業(yè)利

46、潤(rùn)柏按2200耙（罷220扳艾500柏）拜傲（皚1-25%熬）叭2740熬（萬(wàn)元）拔調(diào)整后資本爸8800-88吧0胺百7920熬（萬(wàn)元）巴經(jīng)濟(jì)增加值岸2740-79絆2010%捌敗1948壩（萬(wàn)元）拌由于預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)哎增加值低于目標(biāo)笆經(jīng)濟(jì)增加值，因芭此，不能實(shí)現(xiàn)目熬標(biāo)。佰2.隘（百1佰）減少笆300澳萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)費(fèi)用拜，可以增加稅前岸利潤(rùn)把300艾萬(wàn)元，增加稅后敗利潤(rùn)靶300礙（罷1-25%伴）柏225擺（萬(wàn)元），由于艾不改變資本成本爸，所以該決策可艾以增加經(jīng)濟(jì)增加跋值辦225骯萬(wàn)元。笆（襖2安）將資本成本降白為襖9%瓣，不改變稅后凈懊營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，但可案以降低資本成本芭7920敖（巴10%-9%拜）

47、胺79.2鞍（萬(wàn)元），所以皚該決策可以增加擺經(jīng)濟(jì)增加值敖79.2罷萬(wàn)元。板【答案解析】：爸 背【該題針對(duì)按“拔經(jīng)濟(jì)增加值昂”跋知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核案】敗 ?！敬鹨删幪?hào)皚1022703佰1愛(ài)】盎 壩7皚、隘【正確答案】：扳（骯1瓣）百 版甲公司終止確認(rèn)疤該項(xiàng)金融資產(chǎn)的氨處理不正確。百理由：附追索權(quán)愛(ài)方式的應(yīng)收票據(jù)哀貼現(xiàn)，不應(yīng)當(dāng)終案止確認(rèn)相關(guān)的金癌融資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)繼鞍續(xù)確認(rèn)所轉(zhuǎn)移金熬融資產(chǎn)整體，并般將收到的對(duì)價(jià)確安認(rèn)為一項(xiàng)金融負(fù)吧債。稗（巴2靶）敗 安甲公司終止確認(rèn)八該項(xiàng)金融資產(chǎn)的傲處理不正確。班理由：甲公司在奧將其信貸資產(chǎn)進(jìn)澳行轉(zhuǎn)移的同時(shí)對(duì)阿買方可能發(fā)生的矮信用損失進(jìn)行全挨額補(bǔ)償，這說(shuō)明跋該金融資產(chǎn)相關(guān)癌的風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有全澳部轉(zhuǎn)移，所以甲耙公司不應(yīng)終止確暗認(rèn)該項(xiàng)金融資產(chǎn)襖。翱（安3胺）甲公司終止確稗認(rèn)該項(xiàng)金融資產(chǎn)靶的處理正確。靶理由：企業(yè)將金阿融資產(chǎn)出售，同佰時(shí)與買入方簽訂笆協(xié)議，在約定期扳限結(jié)束時(shí)按當(dāng)日百該金融資產(chǎn)的公班允價(jià)值回購(gòu)，因捌此可以認(rèn)定企業(yè)案已經(jīng)轉(zhuǎn)移了該項(xiàng)俺金融資產(chǎn)所有權(quán)辦上幾乎所有的風(fēng)佰險(xiǎn)和報(bào)酬，應(yīng)當(dāng)疤終止確認(rèn)該金融班資產(chǎn)。皚（百4昂）甲公司終止確瓣認(rèn)該項(xiàng)金融資產(chǎn)愛(ài)的處理不正確。盎理由：甲公司在班將金融資產(chǎn)出售昂的同時(shí)與買入方鞍簽訂了看跌期權(quán)扳合約，買入方有搬權(quán)將該金融資產(chǎn)瓣返售給企業(yè)，并伴且從期權(quán)合約的愛(ài)條款設(shè)計(jì)來(lái)看，骯買方很可能會(huì)到吧期行權(quán)，所以，敗甲公司不應(yīng)終