生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備管理規(guī)定

1、生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備管理規(guī)定1范圍本辦法規(guī)定了對(duì)生產(chǎn)加工、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備的管理辦法和要求，以保證其始終處于受控和正常狀態(tài)。2職責(zé)生產(chǎn)科職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)定和政策。負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的管理，建立健全設(shè)備臺(tái)帳，做到設(shè)備資料、各種 原始憑證齊全根據(jù)公司年度工作計(jì)劃制定設(shè)備添置、調(diào)配和大修計(jì)劃，確保生產(chǎn)正 常進(jìn)行。參與設(shè)備的調(diào)研、選型、購置及安裝調(diào)試、驗(yàn)收等管理工作。制訂設(shè)備操作規(guī)程、選型、購置及安裝調(diào)試、驗(yàn)收等管理工作。配合抓好公司現(xiàn)場(chǎng)管理檢查評(píng)比中的設(shè)備管理工作。使用部門職責(zé)對(duì)本部門的設(shè)備正確使用和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)。堅(jiān)決執(zhí)行設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)禁設(shè)備的帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和不合理使用，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及

2、時(shí)報(bào)告或采取措施, 防止設(shè)備事故發(fā)生。檢查、督促交接班制度與日點(diǎn)檢制度的執(zhí)行情況。操作人員職責(zé)負(fù)責(zé)日常的維護(hù)保養(yǎng)如擦洗設(shè)備、常規(guī)加油、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況等。嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)停機(jī)查看或報(bào)告，問題不排除不繼續(xù)加工。積極協(xié)助機(jī)電修人員檢修設(shè)備。3工作程序設(shè)備添置當(dāng)開發(fā)新產(chǎn)品需要增添設(shè)備或設(shè)備需要更新時(shí)，由生產(chǎn)科提出設(shè)備添 置計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后安排人員訂購。采購人員在選定設(shè)備供貨單位后，應(yīng)與之簽訂供貨合同，實(shí)施規(guī)范采 購。采購人員和生產(chǎn)科在設(shè)備到貨前后應(yīng)配合做好相關(guān)事宜。設(shè)備驗(yàn)收建帳設(shè)備到位后由生產(chǎn)科組織相關(guān)人員按規(guī)定驗(yàn)收。重要設(shè)備驗(yàn)收要做好 驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收時(shí)若發(fā)現(xiàn)問題

3、應(yīng)及時(shí)與供貨單位聯(lián)系，務(wù)求妥善解決，不留后遺 癥。生產(chǎn)科在驗(yàn)收結(jié)束后及時(shí)將新設(shè)備登記入臺(tái)賬，填寫設(shè)備投產(chǎn)通知 單與發(fā)票一并報(bào)財(cái)務(wù)入賬。設(shè)備安裝調(diào)試生產(chǎn)科對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，安裝調(diào)試必須在設(shè)備管理人員或技術(shù)人 員的指導(dǎo)下進(jìn)行，經(jīng)調(diào)試合格的設(shè)備方可交付使用。安裝調(diào)試是設(shè)備認(rèn)可的一種方式，做好設(shè)備調(diào)試（認(rèn)可）記錄。新設(shè) 備調(diào)試（認(rèn)可）的記錄應(yīng)存入該臺(tái)設(shè)備的檔案。設(shè)備使用運(yùn)行操作人員獨(dú)立使用設(shè)備前，須對(duì)其進(jìn)行所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識(shí)和安全操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考核合格后持操作證方可上崗。操作人員應(yīng)掌握“三好”、“四會(huì)”，嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備“四項(xiàng)要求” “五項(xiàng)紀(jì)律”、“潤(rùn)滑五定”，并掌握設(shè)

4、備日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)技術(shù)，規(guī)范填寫設(shè)備點(diǎn)檢表。設(shè)備使用前，操作人員應(yīng)先檢查設(shè)備狀況，無問題時(shí)先開車試運(yùn)行， 待一切正常后方可正式加工。加工過程中嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)異 常應(yīng)立即停機(jī)檢查或報(bào)告，只有在異常情況消除后方可繼續(xù)加工。設(shè)備的控制一般設(shè)備控制a）凡投入使用的主要生產(chǎn)設(shè)備必須實(shí)行定人定機(jī)，上機(jī)人員必須經(jīng)過相 應(yīng)的培訓(xùn)。b）所有設(shè)備操作人員必須按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作和保養(yǎng)。工序質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)備控制a）根據(jù)生產(chǎn)科制定公司工序質(zhì)量控制點(diǎn)，單獨(dú)建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)備 臺(tái)賬。b）操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)、考核，合格后方可持證上崗。工序質(zhì)量控制點(diǎn) 設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行憑證操作，對(duì)技術(shù)水平較高的操作人員要相對(duì)

5、穩(wěn)定，不得隨 意調(diào)動(dòng)和更換。c）操作人員必須按照使用說明書中規(guī)定內(nèi)容合理使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守設(shè) 備操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，并認(rèn)真按要求做好設(shè)備操作的有關(guān)記錄，如設(shè) 備點(diǎn)檢表等。設(shè)備能力的控制a）建立設(shè)備能力認(rèn)可周期，由生產(chǎn)科按期對(duì)主要生產(chǎn)設(shè)備組織檢定與認(rèn) 可，保存檢定認(rèn)可的記錄。b）當(dāng)設(shè)備經(jīng)過修理后，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢定和認(rèn)可，以確保設(shè)備能力符合 要求，并保存認(rèn)可的記錄。c）當(dāng)生產(chǎn)狀態(tài)發(fā)生變化時(shí)（產(chǎn)品規(guī)格、工藝、材料或某設(shè)備本身狀況等） 生產(chǎn)科應(yīng)組織技術(shù)、車間、技質(zhì)等部門對(duì)設(shè)備能力進(jìn)行鑒定認(rèn)可，并保存鑒 定認(rèn)可的記錄。設(shè)備維護(hù)與檢修設(shè)備的保養(yǎng)a）設(shè)備的日常保養(yǎng)由使用部門負(fù)責(zé)，操作人員在當(dāng)天加工完畢后

6、，設(shè)備 必須清理，達(dá)到“清潔、整齊、潤(rùn)滑、安全”的要求，確保設(shè)備處于 完好狀態(tài)，并按要求填好設(shè)備點(diǎn)檢表；b）設(shè)備的定期保養(yǎng)以操作工為主、維修工為輔對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部和重點(diǎn)部 位拆、卸、檢查，徹底清洗外表和內(nèi)部，調(diào)整各部位間隙，緊固各部 位；c）生產(chǎn)科對(duì)設(shè)備每月進(jìn)行不定期抽查，檢查記錄以在設(shè)備點(diǎn)檢表上 簽字確認(rèn)為準(zhǔn)；設(shè)備的潤(rùn)滑設(shè)備的日常潤(rùn)滑由操作工負(fù)責(zé)，根據(jù)所操作設(shè)備的使用說明書進(jìn)行，由 生產(chǎn)科每月進(jìn)行不定期檢查。設(shè)備的日常修理a）設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)排除，不能自行排除的立即 向本部門管理人員反映，由部門通知機(jī)修人員維修b）機(jī)修人員應(yīng)積極采取有效措施，操作人員做好配合，及時(shí)排除故障，

7、 恢復(fù)生產(chǎn)。c） 一時(shí)不能修好的設(shè)備應(yīng)機(jī)修人員在該設(shè)備上掛“待修理”牌；依停用 設(shè)備應(yīng)由機(jī)修人員安排清潔、潤(rùn)滑后封存掛“設(shè)備停用”牌，并上報(bào)生技部 做好登記；使用車間做好對(duì)停用設(shè)備的防護(hù)工作。d）對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)備和要求做維修記錄的設(shè)備，機(jī)修人員應(yīng)及時(shí)做好維 修記錄，填寫設(shè)備檢修記錄單，并保存記錄。設(shè)備和報(bào)廢a）修不好的設(shè)備、精度等級(jí)嚴(yán)重超差的設(shè)備、或其它情況不能再繼續(xù)使 用的設(shè)備可申請(qǐng)報(bào)廢，由生產(chǎn)科填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí) 施。b）報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)及時(shí)拆離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并下賬。備品配件管理a）設(shè)備技術(shù)人員結(jié)合備件的消耗情況，合理確定備件的儲(chǔ)備定額。b）需外購的備件，由生產(chǎn)科根據(jù)儲(chǔ)備定額提出采購計(jì)劃，填寫物資請(qǐng)購 單由總經(jīng)理審批權(quán)后購買，經(jīng)庫房驗(yàn)收填寫驗(yàn)收單后入庫。c）備件入庫后應(yīng)登記入賬，按設(shè)備類別或備件形狀分類存放。設(shè)備