營(yíng)銷體系工作綱要

1、.wd.wd.wd. 營(yíng)銷體系工作綱要前言：本工作綱要是為了在公司更好的配合總經(jīng)理的工作，為公司營(yíng)銷體系日常工作提供具體的指引和標(biāo)準(zhǔn)，使公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，完成公司董事會(huì)下達(dá)的年度任務(wù)。工作目標(biāo)：為公司順利實(shí)現(xiàn)今后幾年公司開發(fā)和代理工程的成功銷售，完成銷售目標(biāo)，并建成一流的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，為公司開發(fā)和代理的工程作好服務(wù)，及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的完成公司布置的任務(wù)，積極主動(dòng)的開展各類工作，快速完成銷售及資金回籠工作,使公司和代理開發(fā)商均實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化；進(jìn)一步的擴(kuò)大公司在業(yè)界的知名度、美譽(yù)度，更好的實(shí)現(xiàn)公司工程成功的運(yùn)作。營(yíng)銷體系人員組織架構(gòu)：營(yíng)銷副總經(jīng)理1人 銷售執(zhí)行部經(jīng)理1人 市場(chǎng)研究部經(jīng)理1人工作職

2、責(zé)：崗 位營(yíng)銷副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理 / 直接下級(jí)：部門經(jīng)理本職工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷的日常工作，當(dāng)好總經(jīng)理的助手；協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的與營(yíng)銷相關(guān)的各類工作；公司各類營(yíng)銷相關(guān)業(yè)務(wù)合同的擬訂、洽談；分管公司的市場(chǎng)信息部和銷售執(zhí)行部；協(xié)調(diào)分管部門與其他部門的工作聯(lián)系，建設(shè)一只統(tǒng)一、高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，健全營(yíng)銷工作體系；負(fù)責(zé)完成本崗位的工作職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)； 認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求；定期聽取直接下級(jí)述職，并對(duì)其進(jìn)展工作考評(píng)；定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職；完成總經(jīng)理交辦的其他工作。直接責(zé)任對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)決策管理負(fù)一定的責(zé)任；對(duì)分管部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)；3、 對(duì)分管部門的

3、管理負(fù)責(zé)；主要權(quán)利對(duì)上級(jí)指令有投訴權(quán)和聲辯權(quán)；享受公司員工的福利和權(quán)利；對(duì)公司的開展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)方案有建議權(quán)；對(duì)公司日常費(fèi)用有審批權(quán)；對(duì)分管部門員工的獎(jiǎng)罰權(quán)和人事調(diào)動(dòng)建議權(quán)。營(yíng)銷體系各部門工作范圍及人員架構(gòu)：一、銷售執(zhí)行部工作范圍及人員架構(gòu)一部門工作目標(biāo)：為公司順利實(shí)現(xiàn)今后幾年公司開發(fā)和代理工程的成功銷售，完成銷售目標(biāo)，并建成一流的銷售執(zhí)行部，為公司開發(fā)和代理的工程作好服務(wù)，及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的完成公司布置的任務(wù)，積極主動(dòng)的開展各類工作，快速完成銷售及資金回籠工作,使公司和代理開發(fā)商均實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。二部門人員組織架構(gòu)：專案組大案13人左右，小案9人左右銷售部經(jīng)理專案經(jīng)理1 專案經(jīng)理2 專案

4、經(jīng)理3銷售副專 行政專員 銷售副專 行政專員 銷售副專 行政專員高級(jí) 高級(jí) 高級(jí) 高級(jí) 高級(jí) 高級(jí)銷售 銷售 銷售 銷售 銷售 銷售代表 代表 代表 代表 代表 代表銷售 銷售 銷售 銷售 銷售 銷售代表 代表 代表 代表 代表 代表注：小案銷售案場(chǎng)駐場(chǎng)人員：共計(jì)9人，包括專案、副專、行政專員各1人，高級(jí)銷售代表2人銷售分組組長(zhǎng)，銷售代表4人；大案銷售案場(chǎng)駐場(chǎng)人員：共計(jì)13人，包括專案、副專、行政專員各1人，高級(jí)銷售代表4人銷售分組組長(zhǎng)，銷售代表6人；業(yè)務(wù)組織構(gòu)架完善，管理層次清楚。 三部門工作范圍樓盤銷售業(yè)務(wù)的管理、組織及執(zhí)行；各工程前期規(guī)劃和市場(chǎng)定位工作的參與；各案場(chǎng)前期各項(xiàng)銷售工作的準(zhǔn)備

5、；各案場(chǎng)的銷售執(zhí)行工作；建議廣告籌劃公司完成廣告推廣的各項(xiàng)工作；銷售合同的洽談及簽約，各項(xiàng)房款的收繳；協(xié)助財(cái)務(wù)部完成回款及催款工作；部門內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作。四銷售部崗位職責(zé)銷售部經(jīng)理制定部門年度和月度工作方案；執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度；指導(dǎo)和監(jiān)視部門各項(xiàng)工作的開展；傳達(dá)和落實(shí)公司各種會(huì)議精神和工作要求；制定和執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和考核制度；制定和執(zhí)行部門培訓(xùn)方案，鍛煉和培養(yǎng)部門業(yè)務(wù)骨干；指導(dǎo)和監(jiān)視各案場(chǎng)工作，做好各案場(chǎng)的傭金結(jié)算工作；合理安排和調(diào)配各案資源及工作，協(xié)助案場(chǎng)經(jīng)理處理和培養(yǎng)與業(yè)主的關(guān)系；指導(dǎo)案場(chǎng)經(jīng)理展開各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)提交部門日、周報(bào)及月報(bào)；協(xié)助完成其他部門的工作支援請(qǐng)求；完成公司領(lǐng)導(dǎo)要

6、求的其他各項(xiàng)工作。專案經(jīng)理領(lǐng)專案組人員完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)；帶著專案組人員完成公司交給的各項(xiàng)相關(guān)工作；在樓盤定位及規(guī)劃研討期，向公司提出建設(shè)性的銷售方案及實(shí)際操作要求；制定專案組各項(xiàng)考核制度及考核方法；制定各案銷售方案；制定專案組銷售傭金發(fā)放方法及傭金的發(fā)放；案前各項(xiàng)銷售工作的準(zhǔn)備與執(zhí)行如答客問、合同范本等；銷售指標(biāo)的制定與考核；案前業(yè)務(wù)員的各項(xiàng)培訓(xùn)；與業(yè)主的溝通，對(duì)接及事務(wù)處理。 銷售副專掌握案場(chǎng)的日常工作次序；協(xié)助業(yè)務(wù)員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)殺單；協(xié)助業(yè)務(wù)員針對(duì)有望各案進(jìn)展分析并展開追蹤工作；協(xié)助專案編制本部門人員配備規(guī)劃；定期向公司匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)各種資訊情況；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)與公司各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作；落實(shí)和

7、執(zhí)行案場(chǎng)各項(xiàng)管理和考核制度；組織和召開每周案場(chǎng)銷售例會(huì)；根據(jù)案場(chǎng)情況，協(xié)助專案經(jīng)理調(diào)整銷售策略；定期組織案場(chǎng)人員市調(diào)，并制定銷售戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)；接待客戶投訴，并及時(shí)反響專案經(jīng)理，做好客戶售后服務(wù)工作。 銷售女專負(fù)責(zé)案場(chǎng)每日?qǐng)?bào)表的收集及整理工作；負(fù)責(zé)每周周報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析工作，并及時(shí)向?qū)０附?jīng)理匯報(bào)銷售情況及來訪情況；負(fù)責(zé)每月月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析工作，匯報(bào)于專案經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)，以做決策參考；負(fù)責(zé)做好銷售部?jī)?nèi)部的客戶臺(tái)帳工作，及時(shí)更新；負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的日常排班及考勤統(tǒng)計(jì)；業(yè)務(wù)員銷售業(yè)績(jī)及傭金統(tǒng)計(jì)；案場(chǎng)各項(xiàng)報(bào)表、資料、合同的收集與管理；銷售例會(huì)的會(huì)議記錄工作；協(xié)助案場(chǎng)主管進(jìn)展銷售工作；案場(chǎng)的備用金管理，費(fèi)用報(bào)銷及辦

8、公用品的申領(lǐng)、發(fā)放和保管。 銷售代表認(rèn)真工作，盡自身最大的努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)客戶接待、介紹、談判及成交事宜；必須及時(shí)將客戶的信息以書面形式反響給公司；按時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)表單的填寫工作；及時(shí)更替銷售文件夾內(nèi)的內(nèi)容；做好個(gè)人客戶銷售臺(tái)帳，清楚了解個(gè)人經(jīng)營(yíng)的客戶狀況；必須擁有團(tuán)隊(duì)精神，互相協(xié)作、共同進(jìn)步；協(xié)助做好收款、繳款、催款及貨款工作；負(fù)責(zé)銷售流程的事務(wù)服務(wù)工作補(bǔ)定、簽約、售后服務(wù)；10、必須不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)水平。五銷售部績(jī)效考核級(jí)別：試用期銷售代表一星級(jí)銷售代表二星級(jí)銷售代表銷售組長(zhǎng)高級(jí)銷售代表銷售副專銷售專案評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：1、試用期銷售代表評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)： 經(jīng)公司培訓(xùn)考核正式錄用，試

9、用期13個(gè)月。完成每季度下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)月度綜合評(píng)定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)： 遵守公司規(guī)章制度 掌握 基本房產(chǎn)知識(shí)，相關(guān)法規(guī)。 掌握樓盤相關(guān)知識(shí)點(diǎn) 了解銷售流程，具備說介能力 較好完成上級(jí)主管交代的任務(wù)薪資標(biāo)準(zhǔn)： 底薪700元/月 銷售傭金+特別獎(jiǎng)試用期內(nèi)暫無團(tuán)獎(jiǎng)2、一星級(jí)銷售代表評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)： 完成每月下達(dá)的業(yè)務(wù)指標(biāo)月度綜合能力的評(píng)定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)： 遵守公司規(guī)章制度。 全面了解 基本房產(chǎn)知識(shí)，相關(guān)法規(guī) 了解銷售流程，具備較強(qiáng)的說介能力 了解周遍市場(chǎng)狀態(tài)，知曉競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案的情況。 具備一定的銷售技巧。 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。薪資標(biāo)準(zhǔn)： 底薪800元/月銷售個(gè)獎(jiǎng)、團(tuán)獎(jiǎng)加特別獎(jiǎng) 3、二星級(jí)銷售代表評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)： 完成每月下達(dá)的

10、業(yè)務(wù)指標(biāo)月度綜合能力的評(píng)定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)： 全面精通 基本房產(chǎn)知識(shí)，相關(guān)法規(guī)。 精通銷售流程，具備較強(qiáng)的說介能力。 了解周邊市場(chǎng)狀態(tài)，知曉競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案的情況。 精通工程所在區(qū)域房產(chǎn)開展?fàn)顩r，能夠作出精辟的分析。 可以較好掌握客戶動(dòng)向，把握客戶購(gòu)置動(dòng)機(jī) 具備較強(qiáng)的銷售技巧 熟練掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件。具備協(xié)助其他星級(jí)銷售代表完成任務(wù)能力?？梢猿錾耐瓿缮霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。薪資標(biāo)準(zhǔn)：底薪1000元/月銷售個(gè)獎(jiǎng)、團(tuán)獎(jiǎng)加特別獎(jiǎng)評(píng)定方式1、季度度考核2、階段考核3、崗位競(jìng)聘4、年度考核晉升標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)指標(biāo)季度考核綜合能力五銷售部待遇及工作條件各案場(chǎng)的總體傭金比例為2-2.35,專案經(jīng)理傭金比例為0.5-0.7,銷售個(gè)獎(jiǎng)為

11、1，銷售副專為0.10.3 ，行政助理為0.05-0.1，團(tuán)獎(jiǎng)為0.15，特別獎(jiǎng)為0.1。一星級(jí)銷售代表以上人員均享受勞動(dòng)合同所有權(quán)利。薪資、獎(jiǎng)金分配月薪專案獎(jiǎng)個(gè)獎(jiǎng)團(tuán)獎(jiǎng)特別獎(jiǎng)備注銷售副專2500萬分之1.5/獎(jiǎng)金發(fā)放比例8：1：1行政專員1000萬分之0.5/萬分之1.5萬分之1銷售組長(zhǎng)12001500/千分之1二星銷售代表1000/一星級(jí)銷售代表800/試用期銷售代表700/千分之1/萬分之1注：1、專案獎(jiǎng)?wù)f明：僅限銷售副專及行政專員季度結(jié)算，按每季度總銷金額的萬分之24予以結(jié)算。2、個(gè)獎(jiǎng)?wù)f明：僅限銷售代表、高級(jí)代表季度結(jié)算，按每季度個(gè)人總銷金額的千分之1予以結(jié)算。3、團(tuán)獎(jiǎng)?wù)f明：除銷售專案、

12、副專外季度結(jié)算，以每季度總銷金額的萬分之1.5為根基，除以固定基數(shù)后得到獎(jiǎng)金份額以S計(jì)；每人按固定份額發(fā)放：基數(shù)：5S：試用期銷售代表：無一星級(jí)銷售代表：1S/人/月二星級(jí)銷售代表：2S/人/月銷售組長(zhǎng)：2S/人/月特別獎(jiǎng)?wù)f明：除銷售專案、副專外季度結(jié)算，以每季度總銷金額的萬分之1為根基以獎(jiǎng)勵(lì)為主，按當(dāng)季度業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定對(duì)個(gè)人進(jìn)展發(fā)放。獎(jiǎng)金發(fā)放比例說明：8 - 季度結(jié)算：業(yè)務(wù)員完成每筆業(yè)務(wù)的簽約、收足購(gòu)房款，結(jié)算獎(jiǎng)金的80%1 - 年底：全部獎(jiǎng)金的10% 1 - 交房：全部獎(jiǎng)金的10%二、市場(chǎng)信息部工作范圍及人員組織架構(gòu)一部門目標(biāo)：好的開發(fā)公司需要及時(shí)的了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的各種信息，做好信息的收集、整理

13、與分析是我們?cè)谌魏吻闆r下獲取成功的必要條件，在房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模不斷加大，機(jī)制逐漸完善的情況下，市場(chǎng)工作的重要性進(jìn)一步凸顯出來，作為公司市場(chǎng)部員工，我們衷心希望通過大家共同的努力，不斷的健全與完善合美市場(chǎng)部的各項(xiàng)工作，為公司的開展與壯大打下堅(jiān)實(shí)的根基。市場(chǎng)部的目標(biāo)是建成一流的市場(chǎng)部，及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的完成公司布置的任務(wù)，積極主動(dòng)的開展各類工作，加強(qiáng)信息儲(chǔ)藏。(二) 部門人員組織架構(gòu)：目前公司業(yè)務(wù)設(shè)置5人，今后根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r進(jìn)展增減市場(chǎng)部經(jīng)理1人 工程前期研究員1人 專項(xiàng)市場(chǎng)研究員2人 市場(chǎng)信息員1人三部門工作范圍：建設(shè)在房地產(chǎn)市場(chǎng)上的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、全面的市場(chǎng)信息、研究成果平臺(tái)，為使在業(yè)界有

14、自己特色的房地產(chǎn)開發(fā)和代理執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，提供有效的信息支持。全面的為公司的開發(fā)和代理業(yè)務(wù)中的投資、規(guī)劃、市場(chǎng)前期定位、廣告推廣和銷售各環(huán)節(jié)提供各類信息、分析報(bào)告，保證公司各項(xiàng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的順利開展。負(fù)責(zé)各工程所在區(qū)域市場(chǎng)信息的收集，即宏觀信息資料、城市規(guī)劃舉措、區(qū)域土地政策、經(jīng)濟(jì)政策、土地供應(yīng)及房地產(chǎn)相關(guān)法律制度的收集、分析。負(fù)責(zé)各工程所在區(qū)域供求調(diào)查、價(jià)風(fēng)格查、銷售渠道調(diào)查、促銷調(diào)查等調(diào)研工作，對(duì)區(qū)域房地產(chǎn)的開展趨勢(shì)、實(shí)事新聞等作出相應(yīng)的判斷和總結(jié)。負(fù)責(zé)各區(qū)域市場(chǎng)的根基主題研究工程的趨勢(shì)跟蹤及報(bào)告、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的組織和撰寫在公司工程的開發(fā)和代理工作中。在公司工程的開發(fā)和代理工作中，負(fù)責(zé)擬訂各工程

15、的前期市場(chǎng)定位籌劃報(bào)告、銷售執(zhí)行籌劃報(bào)告的工程專項(xiàng)的市場(chǎng)信息搜集、整理和分析局部。對(duì)銷售執(zhí)行部收集的所負(fù)責(zé)代理工程、樓盤的本地市場(chǎng)銷售推廣信息及工程銷售過程中的推廣效果的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、客戶信息、銷售資料錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，建設(shè)公司的客戶信息庫(kù)，從而使公司能夠發(fā)揮客源優(yōu)勢(shì)。建設(shè)和完善市場(chǎng)信息庫(kù)，供公司內(nèi)各部和公司服務(wù)的開發(fā)商共享，各類相應(yīng)信息、報(bào)告的匯總及歸類，建設(shè)索引目錄的功能。四部門工作職責(zé)崗 位市場(chǎng)部經(jīng)理1人直接上級(jí)：副總經(jīng)理 / 直接下級(jí)：市場(chǎng)部員工本職工作負(fù)責(zé)完成本崗位的工作職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)；認(rèn)真執(zhí)行本部門的各項(xiàng)管理規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)的要求；負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)管理規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)工作的

16、執(zhí)行、監(jiān)視、檢查、控制、考評(píng)；負(fù)責(zé)建議并指導(dǎo)下屬員工建設(shè)，完善資料和撰寫各類報(bào)告；制定市場(chǎng)部工作方案，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行；對(duì)重要工程，指揮和監(jiān)視本部門員工的工作執(zhí)行；負(fù)責(zé)市場(chǎng)部各項(xiàng)工作內(nèi)容的管理、監(jiān)視、檢查、控制和綜合考評(píng)等事務(wù)；協(xié)助人力資源部做好本部門的人力資源的招聘、儲(chǔ)藏和使用工作；定期聽取直接下級(jí)述職，并對(duì)其進(jìn)展工作考評(píng)；每月定期29日向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)遞交當(dāng)月工作總結(jié)和次月工作方案，并每周五遞交本周工作記錄、每周小結(jié)及下周方案；定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)述職。直接責(zé)任本部門管理負(fù)責(zé)；對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)決策負(fù)一定責(zé)任；對(duì)公司的整體及工程信息的完善負(fù)責(zé)；對(duì)本地區(qū)范圍的階段性市場(chǎng)信息收集完整性負(fù)直接責(zé)任；對(duì)市場(chǎng)部調(diào)研經(jīng)營(yíng)

17、費(fèi)用負(fù)直接審核責(zé)任；媒體研展費(fèi)用的控制負(fù)間接審核責(zé)任。主要權(quán)利上級(jí)指令有投訴權(quán)和申辯權(quán)；受公司員工的福利和權(quán)利；對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品市場(chǎng)研展定位方案有建議權(quán)；對(duì)部門研展踏街、媒體等費(fèi)用有審批權(quán)；5、對(duì)本部門體系員工的獎(jiǎng)罰權(quán)和人事調(diào)動(dòng)建議權(quán)。崗 位市場(chǎng)研究專員(3人)直接上級(jí)：市場(chǎng)部經(jīng)理 / 專業(yè)職能下級(jí)：市場(chǎng)信息員本職工作負(fù)責(zé)完成本崗位的工作職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)；認(rèn)真執(zhí)行本部門和公司規(guī)定的各項(xiàng)相關(guān)信息管理規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求；根據(jù)市場(chǎng)研展方案、產(chǎn)品研究和專項(xiàng)研究的要求，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的整理和匯編及歸檔管理；通過各種方式采集、購(gòu)置、整理各類房地產(chǎn)產(chǎn)品研究資料；通過網(wǎng)絡(luò)、信息發(fā)布欄、定期信息發(fā)布

18、會(huì)等形式，傳達(dá)市場(chǎng)信息給公司同仁及相關(guān)人員；負(fù)責(zé)各部門和人員信息查詢的協(xié)調(diào)和管理；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)職能工作；每月定期28日向市場(chǎng)研展部經(jīng)理遞交當(dāng)月工作總結(jié)和次月工作方案，并每周五遞交本周工作記錄、每周小結(jié)及下周方案；定期向直接上級(jí)述職；直接責(zé)任對(duì)本職工作負(fù)責(zé)；對(duì)產(chǎn)品研究的全面、整體、連貫負(fù)直接責(zé)任；對(duì)月市場(chǎng)產(chǎn)品報(bào)告的撰寫負(fù)直接責(zé)任；主要權(quán)利對(duì)上級(jí)指令有投訴權(quán)和申辯權(quán)；享受公司員工的福利和權(quán)利；對(duì)公司關(guān)于房地產(chǎn)產(chǎn)品的建議權(quán)；對(duì)申購(gòu)物品費(fèi)用有申報(bào)審核使用權(quán)；崗 位信息收集管理員1人直接上級(jí)：市場(chǎng)部經(jīng)理 / 職能下級(jí)：市場(chǎng)信息收集與分析本職工作負(fù)責(zé)完成本崗位的工作職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)；認(rèn)真執(zhí)行本部門和公司規(guī)定的各項(xiàng)相關(guān)信息管理規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求；根據(jù)市場(chǎng)研展方案、產(chǎn)品研究和專項(xiàng)研究的要求，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的整理和匯編及歸檔管理；通過各種方式采集、購(gòu)置、整理市場(chǎng)的宏觀信息主要是不可控因素局部，祥見附件聚集整理公司收集信息、工程文案的匯編，把一手資料匯編成集；通過網(wǎng)絡(luò)、信息發(fā)布欄、定期信息發(fā)布會(huì)等形式，傳達(dá)市場(chǎng)信息給公司同仁及相關(guān)人員；負(fù)責(zé)保管自身公司執(zhí)行工程的促銷、研展、活動(dòng)、POP、廣告宣傳用品的，并負(fù)責(zé)整理、保管和借閱給公司內(nèi)部員工的管理工作，確保查閱資料DM、樓書、文本等完整有序；負(fù)責(zé)整理、保管、歸檔各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)