10-hr2016級(jí)人力資源管理的發(fā)展

1、香港公開(kāi)大學(xué)- B 834C “ 人力資源管理 ”學(xué)科單元十 人力資源管理的發(fā)展 策劃：香港公開(kāi)大學(xué) 執(zhí)行：汕頭班 導(dǎo)修講師：李躍 時(shí)間：2017.3.18（周六：14:00-17:00） 地圖2022/8/102 人力資源管理的理念 環(huán)境及戰(zhàn)略單元一：人力資源管理的概念及理論單元二：人力資源的環(huán)境因素單元三：人力資源戰(zhàn)略 人力資源管理主要功能的策劃及實(shí)施單元四：人力資源管理的規(guī)劃 招募及甄選單元五：績(jī)效管理 報(bào)酬及福利單元六：人力資源的開(kāi)發(fā)及學(xué)習(xí)型企業(yè)的組織管理單元七：勞資關(guān)系及職業(yè)安全與健康 人力資源管理的評(píng)估及發(fā)展單元八：全球化人力資源管理單元九：人力資源管理功能的評(píng)估單元十：人力資源管

2、理的發(fā)展第一部分第二部分第三部分回饋學(xué)習(xí)目標(biāo)分析影響人力資源管理發(fā)展的因素剖析全球化人力資源管理的特點(diǎn)和發(fā)展理解人力資源管理專業(yè)人員的角色、素質(zhì)要求和專業(yè)發(fā)展方向了解戰(zhàn)略人力資源管理研究、理論和實(shí)踐的重點(diǎn)影響人力資源管理發(fā)展的因素全球化人力資源管理國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政策的變化社會(huì)和法律的影響勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響企業(yè)并購(gòu)及外包工作的影響人力資源與信息系統(tǒng)人力資源管理專業(yè)組織 人力資源管理作業(yè)的科技應(yīng)用技術(shù)在人力資源領(lǐng)域如何應(yīng)用APS與技術(shù)外包應(yīng)用服務(wù)提供商提供應(yīng)用軟件，比如用來(lái)處理求職申請(qǐng)表的軟件。應(yīng)用服務(wù)提供商通過(guò)自己的遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)來(lái)為企業(yè)提供無(wú)服務(wù)并對(duì)其進(jìn)行管理門(mén)戶網(wǎng)站舉例來(lái)說(shuō)，企業(yè)利用這種門(mén)戶網(wǎng)站讓

3、員工注冊(cè)，同時(shí)管理他們自己的總體福利包，還包括自行更新個(gè)人信息桌面流媒體視頻比如可用來(lái)促進(jìn)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，還可以利用這種方式快速地、低成本地向員工提供公司相關(guān)信息互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件用來(lái)追蹤員工在互聯(lián)網(wǎng)上的以及收發(fā)郵件的活動(dòng)信息，或者是監(jiān)控他們的績(jī)效表現(xiàn)電子簽名雇主可以運(yùn)用有法律效力的電子簽名來(lái)更加迅速地獲得各種申請(qǐng)表及存檔所需要的簽名電子賬單的呈遞與支付比如可以用來(lái)取代紙質(zhì)的支票，同時(shí)方便企業(yè)向員工和供貨商進(jìn)行相應(yīng)的支付人力資源管理者須提升的專長(zhǎng)人力資源管理專長(zhǎng)業(yè)務(wù)專長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)專長(zhǎng)學(xué)習(xí)專長(zhǎng)人力資源管理理論與實(shí)踐的發(fā)展戰(zhàn)略人力資源管理理論模式的發(fā)展人力資源管理轉(zhuǎn)化模式人力資源優(yōu)勝者模式 “轉(zhuǎn)化式”

4、人力資源管理人力資源組合現(xiàn)時(shí)的人力資源功能式專家未來(lái)的業(yè)務(wù)伙伴人力資源方案和功能的性質(zhì)反應(yīng)性的操作性的內(nèi)部的預(yù)動(dòng)性的戰(zhàn)略性的社會(huì)性的人力資源管理戰(zhàn)略和政策的制定人力資源管理部門(mén)全權(quán)負(fù)責(zé)人力資源管理部門(mén)與直線管理人員分擔(dān)責(zé)任人力資源功能的組織雇員的代言人功能式結(jié)構(gòu)向幕僚匯報(bào)業(yè)務(wù)伙伴彈性結(jié)構(gòu)向直線匯報(bào)有關(guān)人力資源管理專業(yè)人士的描述在人力資源范疇內(nèi)的事業(yè)專才有限的財(cái)務(wù)技術(shù)以目前為焦點(diǎn)單語(yǔ)化的國(guó)家主義觀點(diǎn)輪換通才功能式專業(yè)以未來(lái)為焦點(diǎn)多語(yǔ)化的全球主義觀點(diǎn)人力資源優(yōu)勝者模式戰(zhàn)略伙伴變革推動(dòng)者行政專家員工擁護(hù)者未來(lái)導(dǎo)向 過(guò)程 人員日常運(yùn)作戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)踐的發(fā)展機(jī)會(huì)論專業(yè)性增強(qiáng)問(wèn)責(zé)性提高威脅論直線經(jīng)理接管大量人力資源管理活動(dòng)電子信息系統(tǒng)的替代外部顧問(wèn)提供政策和戰(zhàn)略咨詢更注重雇用關(guān)系中的文化元素充分發(fā)揮員工在職能上的靈活性人力資源會(huì)計(jì)理念人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的整合中國(guó)大陸企業(yè)人力資源管理的發(fā)展方向應(yīng)該是由“經(jīng)驗(yàn)管理”，走向“科學(xué)管理”由以物為中心，走向以人為中心由事務(wù)性