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文檔簡介
1、公司人力資源部崗位職責(zé)公司人力資源部需要總結(jié)招聘過程中存在的問題,提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議,完成招聘分析與改進(jìn)報(bào)告;下面是小編給大家整理的公司人力資源部崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。 公司人力資源部崗位職責(zé)篇1 1. 負(fù)責(zé)內(nèi)部員工的資料處理,包括個(gè)人資料,職位資料,人事調(diào)動(dòng)的系統(tǒng)錄入登記,出具相關(guān)合同/信件或證明,入職離職手續(xù)辦理等; 2. 負(fù)責(zé)匯豐集團(tuán)員工的薪酬、稅費(fèi)、獎(jiǎng)金結(jié)算服務(wù)以及相關(guān)營運(yùn)支持服務(wù)。 公司人力資源部崗位職責(zé)篇2 1.在集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)擬定和完善區(qū)域人力資源管理制度和體系,并監(jiān)督實(shí)施; 2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬及有關(guān)人員做好招聘、績效、培訓(xùn)
2、和薪酬等體系的運(yùn)行管理工作; 3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域人力資源開發(fā)與管理工作,參與擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施; 4.負(fù)責(zé)核定區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司人員需求,控制人力成本,確保區(qū)域及公司的發(fā)展對人力資源的需求; 5.負(fù)責(zé)對區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司組織架構(gòu)提出優(yōu)化和調(diào)整建議,組織編制與修訂部門職能及職位說明書; 6.負(fù)責(zé)區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司各類中高級人才的甄別、建議,完善人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè),以支持區(qū)域戰(zhàn)略的發(fā)展; 7.定期向集團(tuán)和區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司高層決策者提供有關(guān)人力資源管理、組織建設(shè)等方面的專項(xiàng)建議,為區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司重大決策提供人力資源信息支持; 8.負(fù)責(zé)績效政策的解讀、宣導(dǎo),以及各
3、部門績效管理工作; 9.負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)區(qū)域及區(qū)域各公司內(nèi)相關(guān)行政支持和后勤保障工作; 10.負(fù)責(zé)制定和完善區(qū)域內(nèi)各公司內(nèi)部行政管理規(guī)章制度、工作程序與流程,并檢查執(zhí)行情況; 11.組織和參與區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司商務(wù)接待活動(dòng); 12.完成上級交辦的其他工作。 公司人力資源部崗位職責(zé)篇3 1、根據(jù)編制和空缺崗位,及時(shí)招聘 2、利用各種招聘渠道滿足酒店的人才需求 3、進(jìn)行招聘、甄選、面試等工作 4、辦理入離職手續(xù) 公司人力資源部崗位職責(zé)篇4 1. 了解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略,對業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷,為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實(shí)施; 2. 為組織發(fā)展提供人力資源支持,定期進(jìn)行組織盤點(diǎn),在招聘、培
4、訓(xùn)、績效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實(shí)施; 3. 在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革,負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系;提升人力資源運(yùn)作效率; 4. 傳承公司文化,發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀,建設(shè)溝通渠道,保證組織的持續(xù)健康成長; 5. 主動(dòng)與事業(yè)部管理層、一線主管及員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通,保證信息在不同層級間的有效傳遞; 公司人力資源部崗位職責(zé)篇5 1、全面負(fù)責(zé)水產(chǎn)業(yè)務(wù)人力資源管理工作; 2、貫徹華潤集團(tuán)和華創(chuàng)的人力資源管理相關(guān)規(guī)定,并根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展建立健全人力資源管理體系,制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度; 3、組織開展公司的招聘配置、薪酬績效、員工關(guān)系、培訓(xùn)發(fā)
5、展等人力資源各項(xiàng)職能工作; 4、參與公司業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營決策等重要事項(xiàng)的討論和研究分析,提供人力資源方面的分析決策依據(jù),并制訂解決方案。 公司人力資源部崗位職責(zé)篇6 1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo),建立符合公司發(fā)展的人力資源體系,包含各項(xiàng)人力資源制度、工作規(guī)范、工作流程等。 2、基于人力資源規(guī)劃及招聘計(jì)劃,開發(fā)各類招聘渠道,完成計(jì)劃內(nèi)招聘任務(wù),滿足公司各部門用人需求。 3、根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)制定符合實(shí)際需求的績效管理機(jī)制,組織開展績效管理、績效評價(jià)等工作,保障公司業(yè)績目標(biāo)達(dá)成。 4、保障薪酬的內(nèi)外部公平性,并建立激勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)員工在工作上的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。 5、根據(jù)國家法律法規(guī),保障勞動(dòng)關(guān)系雙方主
6、體的合法權(quán)益,避免勞動(dòng)糾紛。 6、負(fù)責(zé)組織開展其他與人力資源開發(fā)和管理有關(guān)的事宜。 公司人力資源部崗位職責(zé)篇7 1.員工福利的申請及發(fā)放; 2.員工離職手續(xù)的辦理; 3.員工檔案的管理及系統(tǒng)資料的維護(hù); 4.員工考勤管理; 5.員工社會(huì)保險(xiǎn)的辦理; 6.協(xié)助招聘相關(guān)事宜; 7.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜 公司人力資源部崗位職責(zé)篇8 1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。 2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際狀況、發(fā)展
7、戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。 3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。 4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲(chǔ)備。 5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃,組織各種形式的招聘工作,收集招聘信息,進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。 6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,并對公司薪酬?duì)顩r進(jìn)行監(jiān)控。 7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與潛力開發(fā)工作,并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
8、 8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,對公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析,編制各崗位的崗位說明書。 9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。 10.建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。 11.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作,進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理,代表公司解決勞動(dòng)爭議和糾紛。 12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。 13.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績效考核工作,并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。 14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。 15.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計(jì)工作。 16
9、.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé),各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。 公司人力資源部崗位職責(zé)篇9 1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域規(guī)劃和編制審核; 2、負(fù)責(zé)所轄餐廳管理組人員的招聘、面試和審批; 3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域年度人力成本預(yù)算和控制; 4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域勞動(dòng)關(guān)系處理和各類突發(fā)事件的協(xié)調(diào)解決。 5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域薪資調(diào)研數(shù)據(jù)、報(bào)告整合、修訂建議; 公司人力資源部崗位職責(zé)篇10 1、負(fù)責(zé)所屬影院編制內(nèi)員工增員、招聘、面試及錄用、入職手續(xù)的執(zhí)行及審批流程跟進(jìn); 2、按時(shí)執(zhí)行所屬影院員工勞動(dòng)合同簽訂、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、續(xù)約、福利申請及離職等事務(wù)性工作; 3、負(fù)責(zé)員工個(gè)人檔案及人事系統(tǒng)數(shù)據(jù)的建立、更新和日常維護(hù),并及時(shí)上傳
10、; 4、負(fù)責(zé)所屬影院員工每月考勤、保險(xiǎn)、薪資、個(gè)稅、假期及效率統(tǒng)計(jì)等報(bào)表的制作; 5、負(fù)責(zé)所屬影院員工活動(dòng)開展,維護(hù)員工關(guān)系,確保全職員工月度流失率控制在10%以內(nèi); 6、負(fù)責(zé)所屬影院勞動(dòng)糾紛、工傷事故等意外勞動(dòng)事件的處理和跟進(jìn),和當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門、社保、公積金中心、銀行等相關(guān)機(jī)構(gòu)保持密切的溝通和聯(lián)系,確保人事工作的合規(guī)性; 7、負(fù)責(zé)所屬影院員工績效評估工作開展,執(zhí)行并監(jiān)督員工手冊及人事規(guī)章制度的實(shí)施; 8、負(fù)責(zé)所屬影院及辦公室快遞結(jié)算、文具及飲用水訂購、辦公設(shè)備維護(hù)等行政工作開展; 9、完成上級(區(qū)域HR)安排的其他工作任務(wù)或項(xiàng)目性工作。 公司人力資源部崗位職責(zé)篇11 職位名稱:人力資源部經(jīng)理主
11、要工作職責(zé) 1:負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目標(biāo)的擬定,主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行; 2:建立和規(guī)范公司人力資源管理體系; 3:組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革; 4:深化公司的企業(yè)文化,建立用心向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍,建立學(xué)習(xí)型企業(yè); 5:規(guī)范公司的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng),以最低成本為各部門及全體員工帶給工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 主要工作資料 1、主導(dǎo)公司各部門進(jìn)行SWOT(公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機(jī)會(huì)等)分析,協(xié)助總經(jīng)理擬定公司的長、中、短期經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略方針,協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃; 2、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)
12、營計(jì)劃,擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,編制并控制部門年度財(cái)務(wù)成本預(yù)算,配合公司的“目標(biāo)管理職責(zé)制”,確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)及行政后勤管理目標(biāo)的達(dá)成; 3、根據(jù)本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃,擬定并實(shí)施部門的年度、月度、周工作計(jì)劃,每月準(zhǔn)時(shí)提交本部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)給總經(jīng)理; 4、主導(dǎo)全公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行,與財(cái)務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員及時(shí)收集各部門及各崗位與“目標(biāo)管理”績效考核有關(guān)的年、季、月、周、日度報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào); 5、參與公司重大決策事項(xiàng)的討論; 6、依據(jù)
13、公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃,主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進(jìn)行職位分析與崗位描述,明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求; 7、建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度; 8、依公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調(diào)配公司的人力資源; 9、建立規(guī)范化的招聘系統(tǒng),并實(shí)施各類管理、技術(shù)人員的招幕工作; 10、建立并實(shí)施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選取;協(xié)助幫忙員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃; 11、人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循; 12、各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報(bào); 13、深
14、化與宣傳公司企業(yè)文化,將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立用心向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍,建立學(xué)習(xí)型企業(yè); 14、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革與組建公司的團(tuán)隊(duì); 15、負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,主導(dǎo)專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施; 16、協(xié)助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項(xiàng)相關(guān)管理規(guī)定; 17、組織商情資料,技術(shù)情報(bào),文書檔案及匯總公司年度綜合性資料,掌握全公司主要活動(dòng)狀況; 18、草擬公司年度總結(jié),工作計(jì)劃和其它綜合性文稿,及時(shí)撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作; 19、員工提案獎(jiǎng)勵(lì)制度的建立及督導(dǎo)實(shí)施; 20、培訓(xùn)各部門各級主管掌握人力資源管理知識(shí)、技能,站在人力資源的角度管理下屬; 21、根據(jù)公司實(shí)際營運(yùn)狀況,決定公司公休(星期天、法定節(jié)假日等)及加班時(shí)間之事宜; 22、負(fù)責(zé)撰寫公司性質(zhì)各類會(huì)議的會(huì)議記錄,并
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