乙班總行車一季度安全工作總結(jié)

1、行車乙班一季度總結(jié)一季度的。在全班的共同努力 。比較平穩(wěn)。操作現(xiàn)象明顯減少，將簡(jiǎn)單總結(jié)如下：一、開好班前會(huì)。如發(fā)現(xiàn)勞保用品穿戴不規(guī)范、精神狀態(tài)不好。班組給予及時(shí)指導(dǎo)和糾正。及結(jié)構(gòu)調(diào)整。二、每周一次的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合一些安全案列針對(duì)性進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)交流，取得很好的效果。三、今晚上班視早班。經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全的檢查。特別發(fā)現(xiàn)及區(qū)域的行車。發(fā)現(xiàn)安全 12 時(shí)交班，并立第二天班會(huì)組織學(xué)習(xí)，讓大家在安全方面時(shí)巡視。之處：1 操作之時(shí)玩現(xiàn)象還存在，2 中晚班的四、存在外協(xié)工做無人指揮的現(xiàn)象存在，也存再不在操作室交班的現(xiàn)象。五、針對(duì)存在，班組狠抓的作業(yè)，嚴(yán)格按制度規(guī)范責(zé)任，把事故公職再萌芽狀態(tài)中，把今后的做得

2、更好。2015.4.1行車乙班二季度總結(jié)二季度。由于很抓班組違章。在方面在一季度的基礎(chǔ)上大為改觀。沒有發(fā)生一起違章的事故，從點(diǎn)檢 5S 規(guī)范操作方面都做得很好、特別是在 5 月份。其他三個(gè)班相視存在各類的事件。但乙班車間來說是做的得好的。16#車。因?yàn)閯偡值耐宋楸?。操作?jīng)驗(yàn)，也不穩(wěn)重。班組針對(duì)他的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)操作不當(dāng)及時(shí)糾正，多次避免事故的發(fā)生。并得到車間相關(guān)的的多次表?xiàng)睢Ｏ乱徊?，乙班繼續(xù)，把安全操作、違章工作作為班組的首要工作來抓。特別是遇到緊急情況，要讓知道怎樣采取應(yīng)急措施。避免各類事故的發(fā)生。2015.7.2三季度總結(jié)三季度得。綜合來講。還算可以。沒存在任何安全、操作不當(dāng)。各項(xiàng)工作比較滿意

3、。特別是 9 得公司，分廠正門對(duì)我班。班組手冊(cè)檢查。比較滿意。得到了分廠，公司安全部得表揚(yáng)。車間給乙班的，金錢不多。起碼對(duì)安全基礎(chǔ)工作給予充分得肯定。但絕對(duì)不能驕傲。始終不能掉以輕心。把安全工作做為工作中得安中之重。但還是存在一些性得違章，點(diǎn)檢未填寫、不規(guī)范，行車與地面配合不是很完全到位。及檢修的溝通不順暢等。下一步，工作就是繼續(xù)抓班組，特別是吊液態(tài)合金屬 350t 行車。必須密切觀察。多到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正和處理。積極進(jìn)行。現(xiàn)在公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)很不樂觀。所以減少操作方面存在得問題和事故。就是為了公司降成本增效益。2015.10.12015 年行車乙班上半年總結(jié)上半年以來。再車間的正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力下。班組安全工作持續(xù)平穩(wěn)。實(shí)現(xiàn)了安全事故為 0.操作事故為 0.設(shè)備事故為 0.“5S”工作現(xiàn)達(dá)標(biāo)的好成績(jī)?，F(xiàn)將總結(jié)如下：一、抓好班組安全確認(rèn)，開好班前會(huì)。認(rèn)真組織開好每周一次的安全活動(dòng)。二、嚴(yán)格執(zhí)行行車操作規(guī)程。其工作四不，四不放過的原則。其上實(shí)現(xiàn)了安全、操作、設(shè)備作為 0 的成績(jī)。三、6 月份為安全生產(chǎn)月活動(dòng)。班組積極響應(yīng)公司，廠，車間的相關(guān)安全文件精神。四、嚴(yán)格執(zhí)行交制度，再操作室面對(duì)面交，設(shè)備嚴(yán)格按要求進(jìn)行點(diǎn)檢。發(fā)現(xiàn)問題及告班組必須及時(shí)處理。五、積極開展提合理化建議，每個(gè)人都必須參加。收到良好的效果。六、每個(gè)區(qū)