中電投云南國(guó)際電力投資有限公司財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)分析

1、PAGE 30鞍畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)百）開(kāi)題報(bào)告奧學(xué) 號(hào)爸姓 名巴專(zhuān)業(yè)班級(jí)柏指導(dǎo)教師壩職 稱班開(kāi)題報(bào)告日期瓣論文（設(shè)計(jì)）題艾目柏中電投云南國(guó)際伴電力投資有限唉公司扳財(cái)務(wù)管理信息化哎建設(shè)分析敖開(kāi)題報(bào)告內(nèi)容扳選題來(lái)源懊1、教師指定（稗 ）2、教師課百題（ ）3、創(chuàng)般新基金項(xiàng)目（ 把）4、自選（啊敖 ）癌論文（設(shè)計(jì)）選邦題的背景與依據(jù)翱、目的與意義、礙本課題研究的主矮要內(nèi)容、本課題礙研究的主要內(nèi)容疤、研究方法與技疤術(shù)線路霸一、選題的背景巴與依據(jù)俺今天成功的企業(yè)吧都離不開(kāi)管理信伴息系統(tǒng)，以海爾愛(ài)集團(tuán)為例，它的疤 10800 安多種產(chǎn)品的市場(chǎng)斑涉及幾百個(gè)國(guó)家班、幾萬(wàn)個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商啊，每天有 5 拔萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)品出庫(kù)，藹每

2、天平均結(jié)算資佰金 2.76 班億元之多。這樣挨復(fù)雜的管理，如挨果離開(kāi)現(xiàn)代化的阿信息系統(tǒng)，必將扳寸步難行，更談跋不上企業(yè)巨額世骯界市場(chǎng)了。所以阿說(shuō)，信息的管理班已經(jīng)成為新世紀(jì)凹最重要的管理內(nèi)襖容。頒許多企業(yè)在建設(shè)皚管理信息系統(tǒng)時(shí)胺失敗了，不同的翱企業(yè)管理信息系昂統(tǒng)建設(shè)各不相同哎，項(xiàng)目失敗的原案因也各有其特點(diǎn)版。但是，為有效扳支撐癌“扮集團(tuán)化運(yùn)作、集擺約化發(fā)展、精細(xì)襖化管理、標(biāo)準(zhǔn)化疤建設(shè)拜”靶的企業(yè)目標(biāo)，敖中電投云南國(guó)際藹公司跋明確提出建設(shè)財(cái)奧務(wù)管理信息化工班程，而且是勢(shì)在壩必行。財(cái)務(wù)管理佰信息化工程統(tǒng)一爸咨詢項(xiàng)目旨在通搬過(guò)對(duì)斑中電投云南國(guó)際奧公司哎整體業(yè)務(wù)進(jìn)行梳搬理，規(guī)劃業(yè)務(wù)應(yīng)疤用藍(lán)圖，為后續(xù)凹

3、信息化工程建設(shè)笆奠定基礎(chǔ)并指出奧方向。財(cái)務(wù)管理岸信息化工程經(jīng)過(guò)辦了兩階段的統(tǒng)一半咨詢項(xiàng)目，需要拜進(jìn)行概念業(yè)務(wù)流壩程設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)應(yīng)叭用和集成方案設(shè)八計(jì)等工作，并制阿定實(shí)施路線圖和矮實(shí)施計(jì)劃。 邦 愛(ài)所以，在這種背胺景和情況下，我熬選擇了辦“跋中電投云南國(guó)際盎公司凹財(cái)務(wù)管理信息化叭建設(shè)分析扳”癌的課題，針對(duì)翱中電投云南國(guó)際矮公司礙財(cái)務(wù)管理信息化絆進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)按財(cái)務(wù)管理信息化霸建設(shè)過(guò)程中可能挨出現(xiàn)的問(wèn)題，并柏針對(duì)問(wèn)題給出建捌議和方案。襖二、研究的目的愛(ài)與意義皚當(dāng)下半中電投云南國(guó)際皚公司柏上這套系統(tǒng)主要疤針對(duì)公司財(cái)務(wù)管扒理信息化建設(shè)的靶，但是上這套財(cái)哎務(wù)管理系統(tǒng)肯定耙是存在關(guān)鍵的問(wèn)阿題和技術(shù)的。而傲如

4、何克服和解決把這些問(wèn)題才是保耙證這套系統(tǒng)順利癌上線的保障。須捌得運(yùn)用行之有效八的技術(shù)手段解決擺公司在財(cái)務(wù)管理昂軟件在建設(shè)過(guò)程稗中所出現(xiàn)的問(wèn)題壩，對(duì)于這些問(wèn)題襖，我也將在研究懊的基礎(chǔ)之上提出捌個(gè)人的意見(jiàn)。希熬望在拜中電投云南國(guó)際瓣公司擺財(cái)務(wù)管理信息化按建設(shè)過(guò)程中有所壩幫助，以上就是白研究這個(gè)課題的版主要目的。疤而研究這個(gè)課題隘的意義在于以下拌這些。為以后企傲業(yè)采用財(cái)務(wù)管理頒信息系統(tǒng)給予足阿夠的問(wèn)題考驗(yàn)和巴足夠的失敗警示板，并將企業(yè)建設(shè)懊財(cái)務(wù)管理信息系罷統(tǒng)時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題拌系統(tǒng)化的分類(lèi)總拜結(jié)，方便企業(yè)以翱后出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能挨更快的查到經(jīng)典笆案例。當(dāng)然，一傲般企業(yè)上財(cái)務(wù)管傲理信息系統(tǒng)問(wèn)題啊在所難免，但是靶在

5、企業(yè)遇到類(lèi)似澳問(wèn)題的時(shí)候，給瓣予足夠的技術(shù)支癌持。頒三、本課題研究邦的主要內(nèi)容【結(jié)巴合案例】翱1、俺中電投云南國(guó)際壩公司拔財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)唉務(wù)現(xiàn)狀；胺A、凹中電投云南國(guó)際笆公司岸財(cái)務(wù)各區(qū)域發(fā)展哎水平不均衡；白 般中電投云南國(guó)際笆公司瓣及各下屬企業(yè)地佰理上分布各地、把行業(yè)性質(zhì)不同，辦各單位具有獨(dú)立癌的運(yùn)作模式財(cái)務(wù)霸管理水平，在經(jīng)安濟(jì)發(fā)達(dá)和偏弱的跋區(qū)域存在明顯的拔差距，在服務(wù)主唉業(yè)單位和非主業(yè)藹單位也存在差異百，阻礙集團(tuán)企業(yè)百財(cái)務(wù)管理工作的盎全面、均衡發(fā)展百。芭B、敖中電投云南國(guó)際巴公司拌管控力度有待提埃高；癌隨著敗中電投云南國(guó)際盎公司凹經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大絆，組織結(jié)構(gòu)越來(lái)把越復(fù)雜，一方面般給案中電投云南

6、國(guó)際艾公司骯的發(fā)展帶來(lái)前所安未有的發(fā)展機(jī)遇礙，使得企業(yè)集團(tuán)礙日益呈現(xiàn)出資產(chǎn)昂規(guī)模大、資本鏈熬條長(zhǎng)、管理跨度叭寬、地域分布廣盎的優(yōu)勢(shì)；另一方霸面也使集團(tuán)財(cái)務(wù)胺管理日趨復(fù)雜，拜財(cái)務(wù)監(jiān)控的力度般弱化給財(cái)務(wù)管理半帶來(lái)了很多難度佰。 拌C、缺乏財(cái)務(wù)信絆息共享平臺(tái)；扮 目前瓣中電投云南國(guó)際胺公司案旗下各單位都有胺獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算稗軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)絆財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)板管理、工資核算凹及報(bào)表管理功能擺，部分單位單獨(dú)懊部署如合同管理叭、項(xiàng)目建設(shè)管理拔系統(tǒng)等專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)氨，由于系統(tǒng)的獨(dú)頒立性，不能充分骯利用信息資源。耙D、前所未有的擺對(duì)復(fù)合型、綜合礙型人才的需求；斑財(cái)務(wù)部門(mén)擁有相絆對(duì)較多的是財(cái)務(wù)板專(zhuān)業(yè)人才，而A板企業(yè)內(nèi)部分

7、屬明扳細(xì)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)、背技能都有指定的矮專(zhuān)業(yè)人員，A企阿業(yè)作對(duì)行業(yè)的技跋術(shù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知案識(shí)要求都很高。鞍這就需要既精通襖財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、柏掌握行業(yè)技能，安同時(shí)能運(yùn)用信息柏化技術(shù)處理能力跋的全能綜合電力芭人才。啊當(dāng)前敖中電投云南國(guó)際盎公司敖企業(yè)改革正處于班關(guān)鍵時(shí)期，深化奧改革、依法治企扮的現(xiàn)實(shí)需要和自版身的發(fā)展都要求伴其進(jìn)一步加強(qiáng)與藹規(guī)范財(cái)務(wù)管理。昂E、如何面對(duì)數(shù)疤據(jù)孤島問(wèn)題昂正因?yàn)榘须娡对颇蠂?guó)際艾公司案旗下各單位具有隘獨(dú)立財(cái)務(wù)核算軟叭件系統(tǒng)，各單位壩的各類(lèi)系統(tǒng)又非把常多是獨(dú)立的，昂給吧中電投云南國(guó)際扒公司埃數(shù)據(jù)共享造成了隘很大一個(gè)問(wèn)題：芭數(shù)據(jù)孤島的問(wèn)題挨。矮各系統(tǒng)需要進(jìn)行骯相關(guān)集成開(kāi)發(fā)，懊將數(shù)據(jù)

8、得到有效傲利用和整合，從半根本上解決各獨(dú)邦立系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤擺島問(wèn)題。般2、針對(duì)以上問(wèn)俺題的具體解決方拜案，如下：盎A、完善公司財(cái)稗務(wù)管理體制，完埃成各模塊業(yè)務(wù)流佰程的設(shè)計(jì)；佰集約化財(cái)務(wù)管理跋模式，需要強(qiáng)有擺力的監(jiān)管方式來(lái)把保障運(yùn)行和分散礙風(fēng)險(xiǎn)，與此相適敖應(yīng)，需要建立完疤善的公司治理結(jié)敖構(gòu)。適應(yīng)集約化凹和集團(tuán)化工作要辦求，大力開(kāi)展體辦制機(jī)制創(chuàng)新。統(tǒng)巴一財(cái)務(wù)政策、完疤善制度建設(shè)，合絆理劃分事權(quán)財(cái)權(quán)霸，完成各模塊業(yè)翱務(wù)流程的設(shè)計(jì)，凹有效提高集約管版理水平。耙B、業(yè)務(wù)應(yīng)用方捌面，實(shí)現(xiàn)資金集胺中管理；拜 從預(yù)算跋、核算、定價(jià)、愛(ài)銷(xiāo)售等等業(yè)務(wù)應(yīng)霸用方面著手，進(jìn)班行資金集中管理礙是增強(qiáng)集約管控?cái)∧芰?、防范資金

9、岸風(fēng)險(xiǎn)、提升資金八效率的內(nèi)在需要扒。認(rèn)真落實(shí)佰中電投云南國(guó)際鞍公司半資金集中管理要白求，加強(qiáng)制度建拌設(shè)和管理創(chuàng)新，啊加大資金集中管癌理力度，統(tǒng)籌資靶金調(diào)度，有效提傲升資金管理水平敖。阿C、實(shí)現(xiàn)全面的稗預(yù)算管理；瓣預(yù)算管理是財(cái)務(wù)瓣管理的核心，是澳實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目襖標(biāo)的根本保證。哀制定科學(xué)合理的啊全面預(yù)算方案，版全面控制企業(yè)經(jīng)靶營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)拜節(jié)，是財(cái)務(wù)管理啊信息系統(tǒng)的根本版任務(wù)。實(shí)行全面壩預(yù)算管理，不僅絆可以提高管理效八率，優(yōu)化資源配斑置，而且有利于瓣中電投云南國(guó)際笆公司百的母公司和子公案司明確各自的責(zé)佰權(quán)利，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)啊的整體戰(zhàn)略目標(biāo)暗。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)叭程中，應(yīng)注重全艾過(guò)程控制，將預(yù)絆算控制貫穿至公

10、辦司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全過(guò)版程，以保證全面哎預(yù)算體系作用的靶發(fā)揮。百D、積極引進(jìn)和柏培養(yǎng)復(fù)合型、綜拔合性人才；澳完善公司財(cái)務(wù)管八理體制、完成各瓣模塊業(yè)務(wù)流程的哎設(shè)計(jì)，須得對(duì)財(cái)俺務(wù)業(yè)務(wù)非常了解八的人才才能有效搬開(kāi)展，特別是大盎集團(tuán)大公司的系頒統(tǒng)。阿關(guān)于業(yè)務(wù)應(yīng)用和俺各模塊的管理，俺這更需要對(duì)財(cái)務(wù)巴該領(lǐng)域業(yè)務(wù)了解俺的人才，而這些佰人才一般都在每佰個(gè)模塊畸形相關(guān)瓣開(kāi)發(fā)工作的人。拜不僅如此，還需扮要展業(yè)的集成人半員，這類(lèi)技術(shù)人氨員解決數(shù)據(jù)孤島藹的問(wèn)題。昂所以，從全面來(lái)巴講，財(cái)務(wù)管理信柏息化設(shè)計(jì)，更多拔的是需要一個(gè)團(tuán)板隊(duì)協(xié)作完成的，板需要精通行業(yè)業(yè)隘務(wù)的人員、需要背財(cái)務(wù)信息化相同暗的人才。鞍E、針對(duì)數(shù)據(jù)孤頒島問(wèn)題，

11、完成集跋成方案設(shè)計(jì)，建埃立科學(xué)有效的財(cái)奧務(wù)信息系統(tǒng)；盎首先要考慮的是百如何針對(duì)數(shù)據(jù)孤拌島問(wèn)題，系統(tǒng)進(jìn)骯行數(shù)據(jù)集成，并按達(dá)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)藹一管理的目的。般財(cái)務(wù)信息是企業(yè)敖生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的鞍集中反映和各類(lèi)敖信息的交匯點(diǎn)，凹也是支撐經(jīng)營(yíng)決搬策的基礎(chǔ)。企業(yè)哀財(cái)務(wù)管理信息化皚是企業(yè)管理信息扳化的核心內(nèi)容，拜搭建企業(yè)的財(cái)務(wù)敖管理信息平臺(tái)是班成功實(shí)施企業(yè)管伴理信息化的關(guān)鍵安因素之一。使得礙集團(tuán)公司分公司笆和子公司的財(cái)務(wù)稗信息更加透明，矮從而也有利于集板團(tuán)公司本部對(duì)集扳團(tuán)整體財(cái)務(wù)狀況巴的了解和監(jiān)控。版3、總結(jié)與展望柏四、擬采用以下骯研究方法搜集資靶料俺1.文獻(xiàn)法：分案類(lèi)查閱國(guó)內(nèi)外關(guān)搬于財(cái)務(wù)管理信息拜化建設(shè)的相關(guān)文

12、藹獻(xiàn)，分析總結(jié)，挨得出一般性結(jié)論柏或者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，霸尋找新的思路。捌2.調(diào)查研究法傲：采用訪談、觀盎察等方式對(duì)財(cái)務(wù)皚管理信息化建設(shè)哎在實(shí)際應(yīng)用中進(jìn)矮行了解，對(duì)材料奧進(jìn)行收集，從而鞍對(duì)實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題疤進(jìn)行探討。癌3實(shí)際操作法拜：采用實(shí)踐方法敗對(duì)EXCEL在暗財(cái)務(wù)管理中實(shí)際唉應(yīng)用進(jìn)行操作，吧進(jìn)而得出相關(guān)經(jīng)霸驗(yàn)。案五、參考文獻(xiàn)奧1賈麗飛巴對(duì)企業(yè)信息管理俺系統(tǒng)存在的問(wèn)題白及對(duì)策研究叭現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和凹信息化, 2百014, 4(半23):94-扮95八2劉滿成.唉 論企業(yè)管理信背息系統(tǒng)建設(shè)的問(wèn)礙題和對(duì)策. 皚商場(chǎng)現(xiàn)代化,藹 2006(1搬1):68-6藹8敖3劉利偉，半房永健. 信息頒管理系統(tǒng)在企業(yè)暗應(yīng)用過(guò)

13、程中的問(wèn)案題及對(duì)策研究白商場(chǎng)現(xiàn)代化罷, 2011(扮18):19-岸19搬4劉杰，沈瓣榮芳企業(yè)信息半管理系統(tǒng),發(fā)展扮,問(wèn)題及研究方懊向系統(tǒng)工程按, 1994哀(6):6-1安3巴5高斌，張鞍燕燕國(guó)內(nèi)中小叭企業(yè)管理信息系哎統(tǒng)的現(xiàn)狀及思考版大眾商務(wù)月拔刊, 201板0(4):15板8-158捌6擺 HYPERLINK /s?wd=authoruri%3A%28170dce2dcfaef72a%29%20author%3A%28%E5%88%98%E6%98%8E%E9%9C%9E%29%20%E5%8C%97%E4%BA%AC%E6%B0%B8%E4%BF%A1%E8%87%B3%E8%AF%9A

14、%E7%A7%91%E6%8A%80%E6%9C%89%E9%99%90%E5%85%AC%E5%8F%B8&tn=SE_baiduxueshu_c1gjeupa&ie=utf-8&sc_f_para=sc_hilight%3Dperson&sort=sc_cited 背劉明霞笆基于ERP環(huán)叭境的企業(yè)財(cái)務(wù)管翱理問(wèn)題研究案商場(chǎng)現(xiàn)代化,笆 2015(1邦9):184-耙185邦7 楊壽松骯，黃為群，俞銀艾富，肖婧，陳瑩捌. 電網(wǎng)集體企矮業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理傲信息化研究-板以浙江省電力實(shí)爸業(yè)公司為案例.跋 管理觀察把, 2013(澳26):97-板102罷8 劉明霞扒. 基于ERP藹環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)胺管理問(wèn)

15、題研究.岸 商場(chǎng)現(xiàn)代化鞍, 2015板(19):18安4-185胺9 劉曉琴爸. A公司財(cái)務(wù)藹管理信息系統(tǒng)建捌設(shè)策略研究. 翱上海交通大學(xué)安, 2009奧10 張斌百. 集團(tuán)公司財(cái)按務(wù)管理與財(cái)務(wù)信巴息化建設(shè). 擺商業(yè)會(huì)計(jì), 邦2014(2)霸:106-10盎8捌11 張博百權(quán). A企業(yè)財(cái)隘務(wù)管理問(wèn)題研究岸. 經(jīng)營(yíng)管理氨者, 201捌5(21):1唉23-124埃六、研究方法與伴技術(shù)路線氨1.文獻(xiàn)法：分癌類(lèi)查閱國(guó)內(nèi)外關(guān)皚于財(cái)務(wù)管理信息霸化建設(shè)的相關(guān)文敗獻(xiàn)，分析總結(jié)，壩得出一般性結(jié)論按或者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，挨尋找新的思路。襖2.調(diào)查研究法伴：采用訪談、觀扒察等方式對(duì)財(cái)務(wù)邦管理信息化建設(shè)扒在實(shí)際應(yīng)用中進(jìn)暗行

16、了解，對(duì)材料唉進(jìn)行收集，從而叭對(duì)實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題襖進(jìn)行探討。唉3實(shí)際操作法跋：采用實(shí)踐方法佰財(cái)務(wù)管理信息化礙系統(tǒng)進(jìn)行操作，敗進(jìn)而得出相關(guān)經(jīng)八驗(yàn)。哎4.案例分析法百。通過(guò)分析具體班的財(cái)務(wù)管理信息班化建設(shè)案例，進(jìn)岸而得出結(jié)論。瓣論文（設(shè)計(jì)）寫(xiě)啊作提綱隘論文寫(xiě)作框架如稗下：敖1 概述案埃1.1選題的背版景與依據(jù)奧疤1.2 研究的爸目的及意義笆礙1.3 研究方吧法板跋2 A公司財(cái)務(wù)礙管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)現(xiàn)霸狀敗敖2.1 A公司擺財(cái)務(wù)各區(qū)域發(fā)展叭水平不均衡拜2.2 A公司百管控力度有待提隘高斑芭2.3 缺乏財(cái)胺務(wù)信息共享平臺(tái)辦2.4 前所未熬有的對(duì)綜合人才隘需求鞍2.5 需要進(jìn)挨行相關(guān)集成開(kāi)發(fā)翱，解決數(shù)據(jù)孤島頒問(wèn)題

17、版3 針對(duì)以上問(wèn)擺題具體解決方案芭把3.1 完善公巴司財(cái)務(wù)管理體制矮，完成各模塊業(yè)辦務(wù)流程的設(shè)計(jì)頒3.2 業(yè)務(wù)應(yīng)板用方面，實(shí)現(xiàn)資扮金集中管理案3.3實(shí)現(xiàn)全面鞍的預(yù)算管理昂3.4積極引進(jìn)奧和培養(yǎng)復(fù)合型、俺綜合性人才昂3.5針對(duì)數(shù)據(jù)氨孤島問(wèn)題，完成氨集成方案設(shè)計(jì)，壩建立科學(xué)有效的把財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)霸4 總結(jié)與展望跋工作步驟與時(shí)間艾安排礙（1）2016扳年6月16日拔霸2016年12白月31日查找文絆獻(xiàn)資料構(gòu)思論文唉框架編寫(xiě)論文提八綱提出開(kāi)題報(bào)告捌。捌（2）2016藹年1月6日半芭2017年3月鞍18日確定選題稗素材分析、篩選阿已有的文獻(xiàn)資料白并盡可能擴(kuò)充有骯關(guān)的信息資料撰搬寫(xiě)論文初稿。埃（3）2017

18、哎年4月1日捌吧2017年4月盎15日完成論文伴第二稿。擺（4）2017隘年4月16日壩骯2017年4月拜30日論文定稿板。哎（5）2017奧年5月1日襖矮2017年5月昂14日論文答辯疤。跋指導(dǎo)伴教師俺意見(jiàn)擺（從選題、理論伴與實(shí)證準(zhǔn)備、研捌究（設(shè)計(jì)）方法挨、工作安排等方阿面給出評(píng)價(jià)，并案提出指導(dǎo)意見(jiàn)）案指導(dǎo)教師簽名：般年 月 日凹注：1、此表由班學(xué)生填寫(xiě)后交指板導(dǎo)教師簽署意見(jiàn)敖，否則不得開(kāi)題跋；此表將作為畢捌業(yè)論文（設(shè)計(jì)）傲最終評(píng)分的依據(jù)矮。2、請(qǐng)正反打扳印。摘要哎IT行業(yè)對(duì)傳統(tǒng)隘行業(yè)的覆蓋越來(lái)版越廣，在全球經(jīng)癌濟(jì)中扮演著越來(lái)昂越重要的作用耙，隨著經(jīng)濟(jì)的不敖斷推進(jìn)凹和叭信息化建設(shè)啊蓬勃奧發(fā)展

19、皚，稗IT行業(yè)笆在經(jīng)濟(jì)瓣占有比重也越來(lái)拜越大背。拔在新時(shí)代的機(jī)遇凹與挑戰(zhàn)面前，財(cái)岸務(wù)管理在企業(yè)管矮理中發(fā)揮的氨作用叭不斷凸顯鞍。為此，笆在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈靶的當(dāng)下，叭中電投云南國(guó)際爸電力投資有限公八司巴財(cái)務(wù)管理埃信息化建設(shè)的分礙析尤為必要，對(duì)班其發(fā)展具有劃時(shí)奧代捌的現(xiàn)實(shí)意義。岸本文主要運(yùn)用現(xiàn)板代財(cái)務(wù)管理理論骯知識(shí)，基于隘中電投云南國(guó)際哎電力投資有限公阿司（以下簡(jiǎn)稱：佰中電投云南國(guó)際柏公司）壩的財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)半狀，對(duì)其財(cái)務(wù)管奧理中存在的問(wèn)題挨及成因進(jìn)行分析版，對(duì)斑中電投云南國(guó)際按公司氨財(cái)務(wù)管理理念、胺財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以伴及財(cái)務(wù)管理策略盎對(duì)策提出新的思背路，為中小IT鞍企業(yè)財(cái)務(wù)管理理板論研究提供一定昂的理論

20、依據(jù)和借罷鑒指導(dǎo)，以使中艾小IT服務(wù)企業(yè)邦最大程度發(fā)揮知霸識(shí)資本的作用，瓣促進(jìn)IT企業(yè)在安國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮跋更大的作用。扳全文分5個(gè)部分芭：胺第一部分是緒論板，介紹了目前I柏T業(yè)的國(guó)內(nèi)外發(fā)安展現(xiàn)狀及發(fā)展趨敖勢(shì)，從而引出本耙文的研究目的和傲意義，即通過(guò)對(duì)敖中電投云南國(guó)際爸公司巴財(cái)務(wù)管理的理念啊、方法、策略進(jìn)昂行深入分析，發(fā)扳現(xiàn)揭示企業(yè)在財(cái)霸務(wù)管理方面的對(duì)敗策藹；骯第二部分，介紹佰財(cái)務(wù)信息管理的伴發(fā)展現(xiàn)狀罷，作為文章的哀承上啟下的部分案，論述了知識(shí)經(jīng)俺濟(jì)時(shí)代下，IT八服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管跋理哎特點(diǎn)、現(xiàn)狀、問(wèn)八題等等，并加以扒闡述鞍；佰第三部分，扒針對(duì)艾中電投云南國(guó)際藹公司芭的凹財(cái)務(wù)管理信息化骯建設(shè)過(guò)程中存

21、在班的問(wèn)題，并提出擺加以解決的方案??；艾通過(guò)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)奧下高科技企業(yè)財(cái)板務(wù)管理理論研究板的基礎(chǔ)上，以搬中電投云南國(guó)際礙公司佰的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀敗為背景，對(duì)埃中電投云南國(guó)際爸公司拜財(cái)務(wù)管理中存在靶的問(wèn)題和成因進(jìn)芭行分析凹；辦第四部分，針對(duì)瓣中電投云南國(guó)際耙公司隘在財(cái)務(wù)管理中存吧在的問(wèn)題，辦特別是數(shù)據(jù)孤島癌的問(wèn)題，拜從財(cái)務(wù)管理般信息化的信息集俺成角度入手，八提出了翱通過(guò)集成礙優(yōu)化唉中電投云南國(guó)際跋公司爸財(cái)務(wù)管理的建議奧和對(duì)策扮，還有，拌中電投云南國(guó)際鞍公司岸財(cái)務(wù)管理信息化把運(yùn)維工作，主要啊是日常維護(hù)在信瓣息化建設(shè)過(guò)程中奧的作用；挨第八六礙部分是本論文的骯結(jié)論，歸納總結(jié)昂出本次研究所獲奧得的結(jié)果。 斑關(guān)

22、 鍵 詞巴：拔財(cái)務(wù)管理理論把；礙IT柏；扒信息化建設(shè)鞍；拔財(cái)務(wù)管理板策略絆；鞍數(shù)據(jù)孤島啊論文類(lèi)型安：拜應(yīng)用研究Xx大學(xué)本科論文目 錄TOC o 2-3 h z t 標(biāo)題 1,1 HYPERLINK l _Toc477525197 摘要 PAGEREF _Toc477525197 h I HYPERLINK l _Toc477525198 目 錄 PAGEREF _Toc477525198 h 1 HYPERLINK l _Toc477525199 1 緒論 PAGEREF _Toc477525199 h 3 HYPERLINK l _Toc477525200 隘1.1氨 選題的背景和岸依據(jù)佰

23、PAGEREF _Toc477525200 h 懊3 HYPERLINK l _Toc477525201 啊1.2哎 研究的目的與辦意義暗 PAGEREF _Toc477525201 h 安3 HYPERLINK l _Toc477525202 邦2隘 中電投云南國(guó)暗際公司財(cái)務(wù)管理扮系統(tǒng)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀搬 PAGEREF _Toc477525202 h 瓣5 HYPERLINK l _Toc477525203 襖2.1稗 中電投云南國(guó)熬際公司財(cái)務(wù)各區(qū)版域發(fā)展水平不均熬衡拜 PAGEREF _Toc477525203 h 皚5 HYPERLINK l _Toc477525204 耙2.1.1俺 流程不統(tǒng)

24、一氨 PAGEREF _Toc477525204 h 凹5 HYPERLINK l _Toc477525205 骯2.1.2艾 業(yè)務(wù)存在差異背化捌 PAGEREF _Toc477525205 h 骯5 HYPERLINK l _Toc477525206 吧2.2拌 中電投云南國(guó)扮際公司管控力度版有待提高伴 PAGEREF _Toc477525206 h 拔5 HYPERLINK l _Toc477525207 澳2.2.1版 管理層次多癌 PAGEREF _Toc477525207 h 敖5 HYPERLINK l _Toc477525208 凹2.2.2皚 公司財(cái)務(wù)管理罷業(yè)務(wù)復(fù)雜挨 PAGE

25、REF _Toc477525208 h 敖5 HYPERLINK l _Toc477525209 艾2.3翱 缺乏財(cái)務(wù)信息哎共享平臺(tái)扳 PAGEREF _Toc477525209 h 埃6 HYPERLINK l _Toc477525210 凹2.3.1罷 沒(méi)有統(tǒng)一的入捌口傲 PAGEREF _Toc477525210 h 敖6 HYPERLINK l _Toc板4775252唉11扒 辦2.3.2跋 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的輸辦入浪費(fèi)人力多啊 PAGEREF _Toc477525211 h 瓣6 HYPERLINK l _Toc477525212 案2.4翱 對(duì)復(fù)合型、綜絆合型人才的需求按 PAGEREF

26、 _Toc477525212 h 把6 HYPERLINK l _Toc477525213 岸2.5傲 數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題拔 PAGEREF _Toc477525213 h 哀6 HYPERLINK l _Toc477525214 爸3凹 對(duì)應(yīng)問(wèn)題的解傲決方案瓣 PAGEREF _Toc477525214 h 啊9 HYPERLINK l _Toc477525215 奧3.1捌 財(cái)務(wù)管理信息靶系統(tǒng)一體化實(shí)現(xiàn)扮 PAGEREF _Toc477525215 h 癌9 HYPERLINK l _Toc477525216 礙3.1.1辦 實(shí)現(xiàn)技術(shù)：背 PAGEREF _Toc477525216 h 把9 H

27、YPERLINK l _Toc477525217 邦3.1.2疤 企業(yè)門(mén)戶氨 PAGEREF _Toc477525217 h 澳9 HYPERLINK l _Toc477525218 隘3.2案 完善公司財(cái)務(wù)辦管理體制，完成伴各模塊業(yè)務(wù)流程吧的設(shè)計(jì)傲 PAGEREF _Toc477525218 h 吧10 HYPERLINK l _Toc477525219 八3.2.1壩 健全公司財(cái)務(wù)熬管理體制頒 PAGEREF _Toc477525219 h 哎11 HYPERLINK l _Toc477525220 襖3.2.2哀 各模塊業(yè)務(wù)流佰程的設(shè)計(jì)班 PAGEREF _Toc477525220 h

28、邦12 HYPERLINK l _Toc477525221 唉3.3扮 業(yè)務(wù)應(yīng)用方面按，實(shí)現(xiàn)資金集中背管理模式按 PAGEREF _Toc477525221 h 疤12 HYPERLINK l _Toc477525222 版3.4澳 實(shí)現(xiàn)全面的預(yù)唉算管理捌 PAGEREF _Toc477525222 h 背13 HYPERLINK l _Toc477525223 愛(ài)3.4.1笆 全方位皚 PAGEREF _Toc477525223 h 罷14 HYPERLINK l _Toc477525224 背3.4.2哎 全過(guò)程癌 PAGEREF _Toc477525224 h 佰14 HYPERLINK

29、 l _Toc477525225 藹3.4.3絆 全員參與皚 PAGEREF _Toc477525225 h 敗14 HYPERLINK l _Toc477525226 辦3.4.4吧 小結(jié)按 PAGEREF _Toc477525226 h 耙1愛(ài)4 HYPERLINK l _Toc477525227 敗3.5板 積極引進(jìn)和培按養(yǎng)復(fù)合型、綜合搬性人才懊 PAGEREF _Toc477525227 h 瓣14 HYPERLINK l _Toc477525228 吧3.5.1凹 加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員把在財(cái)務(wù)管理信息擺化建設(shè)中的參與巴力度絆 PAGEREF _Toc477525228 h 扮14 HYPER

30、LINK l _Toc477525229 般3.5.2拜 加強(qiáng)運(yùn)維人員翱在財(cái)務(wù)管理信息案化建設(shè)中的參與般力度扮 PAGEREF _Toc477525229 h 懊15 HYPERLINK l _Toc477525230 骯3.5.3昂 加強(qiáng)內(nèi)部開(kāi)發(fā)佰人員在財(cái)務(wù)管理佰信息化建設(shè)中的版參與力度班 PAGEREF _Toc477525230 h 捌15 HYPERLINK l _Toc477525231 耙3.5.4搬 小結(jié)矮 PAGEREF _Toc477525231 h 跋15 HYPERLINK l _Toc477525232 耙3.6壩 進(jìn)行集成方案耙設(shè)計(jì)，建立科學(xué)疤有效的財(cái)務(wù)信息挨系統(tǒng)疤

31、PAGEREF _Toc477525232 h 霸15 HYPERLINK l _Toc477525233 澳4熬 信息集成工作隘氨以與銀行系統(tǒng)集耙成為例盎 PAGEREF _Toc477525233 h 斑17 HYPERLINK l _Toc477525234 唉4.1霸 集成流程按 PAGEREF _Toc477525234 h 霸17 HYPERLINK l _Toc477525235 矮4.2扒 銀行系統(tǒng)與中罷電投云南國(guó)際公扒司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)俺集成架構(gòu)板 PAGEREF _Toc477525235 h 岸18 HYPERLINK l _Toc477525236 八4.2.1叭 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?/p>

32、概述唉 PAGEREF _Toc477525236 h 巴18 HYPERLINK l _Toc477525237 佰4.2.2般 應(yīng)用服務(wù)層骯 PAGEREF _Toc477525237 h 懊18 HYPERLINK l _Toc477525238 扮4.2.3捌 銀行前置機(jī)（斑企業(yè)端）處理層絆 PAGEREF _Toc477525238 h 皚19 HYPERLINK l _Toc477525239 奧4.2.4跋 銀行服務(wù)處理罷層氨 PAGEREF _Toc477525239 h 岸20 HYPERLINK l _Toc477525240 案4.3叭 與銀行系統(tǒng)集把成規(guī)則暗 PAGER

33、EF _Toc477525240 h 安20 HYPERLINK l _Toc477525241 笆4.3.1罷 查詢交易類(lèi)哀 PAGEREF _Toc477525241 h 皚20 HYPERLINK l _Toc477525242 礙4.3.2翱 轉(zhuǎn)賬類(lèi)交易半 PAGEREF _Toc477525242 h 頒22 HYPERLINK l _Toc477525243 哎4.4傲 數(shù)據(jù)編碼規(guī)范巴 PAGEREF _Toc477525243 h 版22 HYPERLINK l _Toc477525244 扮4.4.1暗 幣種編碼矮 PAGEREF _Toc477525244 h 拔22 HYP

34、ERLINK l _Toc477525245 岸4.4.2懊 交易類(lèi)型熬 PAGEREF _Toc477525245 h 昂23 HYPERLINK l _Toc477525246 敗4.4.3拜 銀行回單類(lèi)型板 PAGEREF _Toc477525246 h 捌23 HYPERLINK l _Toc477525247 霸4.4.4氨 銀行編碼唉 PAGEREF _Toc477525247 h 斑23 HYPERLINK l _Toc47澳7525248傲拜 唉4.5吧 數(shù)據(jù)交互及安安全性澳 PAGEREF _Toc477525248 h 唉24 HYPERLINK l _Toc4775252

35、49 班4.5.1邦 數(shù)據(jù)交互斑 PAGEREF _Toc477525249 h 稗24 HYPERLINK l _Toc477525250 伴4.5.2拌 安全性搬 PAGEREF _Toc477525250 h 百24 HYPERLINK l _Toc477525251 盎4.6八 信息系統(tǒng)運(yùn)維耙與更新安 PAGEREF _Toc477525251 h 扒25 HYPERLINK l _Toc477525252 隘5版 結(jié)論與展望扮 PAGEREF _Toc477525252 h 笆27 HYPERLINK l _Toc477525253 伴致昂 俺謝扳 PAGEREF _Toc47752

36、5253 h 安29 HYPERLINK l _Toc477525254 參考文獻(xiàn) PAGEREF _Toc477525254 h 31緒論懊緒論部分主要論哀述論文的選題意佰義及應(yīng)用背景、佰國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀稗分析及論文的主擺要研究?jī)?nèi)容等。扮選題的背景和依盎據(jù)半今天成功的企業(yè)頒都離不開(kāi)管理信盎息系統(tǒng)，以海爾凹集團(tuán)為例，它的疤 10800 八多種產(chǎn)品的市場(chǎng)昂涉及幾百個(gè)國(guó)家罷、幾萬(wàn)個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商懊，每天有 5 拔萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)品出庫(kù)，暗每天平均結(jié)算資頒金 2.76 辦億元之多。這樣霸復(fù)雜的管理，如巴果離開(kāi)現(xiàn)代化的耙信息系統(tǒng)，必將翱寸步難行，更談笆不上企業(yè)巨額世藹界市場(chǎng)了。所以班說(shuō)，信息的管理百已經(jīng)成為新世紀(jì)班最重要

37、的管理內(nèi)邦容。扒許多企業(yè)在建設(shè)伴管理信息系統(tǒng)時(shí)跋失敗了，不同的拔企業(yè)管理信息系隘統(tǒng)建設(shè)各不相同芭，項(xiàng)目失敗的原暗因也各有其特點(diǎn)爸。但是，為有效八支撐板“矮集團(tuán)化運(yùn)作、集巴約化發(fā)展、精細(xì)背化管理、標(biāo)準(zhǔn)化版建設(shè)八”奧的企業(yè)目標(biāo)，唉中電投云南國(guó)際凹公司礙明確提出建設(shè)財(cái)霸務(wù)管理信息化工捌程，而且是勢(shì)在岸必行。財(cái)務(wù)管理愛(ài)信息化工程統(tǒng)一霸咨詢項(xiàng)目旨在通疤過(guò)對(duì)叭中電投云南國(guó)際熬公司襖整體業(yè)務(wù)進(jìn)行梳笆理，規(guī)劃業(yè)務(wù)應(yīng)搬用藍(lán)圖，為后續(xù)扳信息化工程建設(shè)俺奠定基礎(chǔ)并指出靶方向。財(cái)務(wù)管理拔信息化工程經(jīng)過(guò)捌了兩階段的統(tǒng)一擺咨詢項(xiàng)目，需要邦進(jìn)行概念業(yè)務(wù)流哎程設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)應(yīng)氨用和集成方案設(shè)哎計(jì)等工作，并制頒定實(shí)施路線圖和矮實(shí)施

38、計(jì)劃。 隘 巴所以，在這種背邦景和情況下，我頒選擇了拌“氨中電投云南國(guó)際霸公司拌財(cái)務(wù)管理信息化拜建設(shè)分析鞍”稗的課題，針對(duì)般中電投云南國(guó)際隘公司艾財(cái)務(wù)管理信息化斑進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)般財(cái)務(wù)管理信息化把建設(shè)過(guò)程中可能盎出現(xiàn)的問(wèn)題，并罷針對(duì)問(wèn)題給出建岸議和方案。跋研究的目的與意鞍義斑通過(guò)對(duì)按中電投云南國(guó)際唉公司邦財(cái)務(wù)管理信息化骯建設(shè)的研究，了拌解其信息化建設(shè)艾的現(xiàn)狀以及存在般的問(wèn)題，而針對(duì)岸這些問(wèn)題提供有辦效的解決方案讓癌其能夠順利的建埃設(shè)以及順暢的運(yùn)跋行。班當(dāng)下八中電投云南國(guó)際岸公司啊上這套系統(tǒng)主要半針對(duì)公司財(cái)務(wù)管拔理信息化建設(shè)的霸，但是上這套財(cái)安務(wù)管理系統(tǒng)肯定耙是存在關(guān)鍵的問(wèn)爸題和技術(shù)的。而拌如何克

39、服和解決擺這些問(wèn)題才是保阿證這套系統(tǒng)順利跋上線的保障。須昂得運(yùn)用行之有效巴的技術(shù)手段解決哎公司在財(cái)務(wù)管理阿軟件在建設(shè)過(guò)程壩中所出現(xiàn)的問(wèn)題皚，對(duì)于這些問(wèn)題瓣，我也將在研究稗的基礎(chǔ)之上提出艾個(gè)人的意見(jiàn)。希柏望在襖中電投云南國(guó)際耙公司俺財(cái)務(wù)管理信息化擺建設(shè)過(guò)程中有所搬幫助，以上就是邦研究這個(gè)課題的鞍主要目的。挨而研究這個(gè)課題襖的意義在于以下邦這些。為以后企凹業(yè)采用財(cái)務(wù)管理皚信息系統(tǒng)給予足搬夠的問(wèn)題考驗(yàn)和壩足夠的失敗警示頒，并將企業(yè)建設(shè)隘財(cái)務(wù)管理信息系暗統(tǒng)時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題澳系統(tǒng)化的分類(lèi)總版結(jié)，方便企業(yè)以斑后出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能瓣更快的查到經(jīng)典敗案例。當(dāng)然，一矮般企業(yè)上財(cái)務(wù)管哀理信息系統(tǒng)問(wèn)題俺在所難免，但是芭在企業(yè)

40、遇到類(lèi)似癌問(wèn)題的時(shí)候，給笆予足夠的技術(shù)支矮持。Xx大學(xué)本科論文凹中電投云南國(guó)際笆公司扮財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)業(yè)吧務(wù)現(xiàn)狀爸中電投云南國(guó)際罷公司唉財(cái)務(wù)各區(qū)域發(fā)展跋水平不均衡熬中電投云南國(guó)際俺公司阿及各下屬企業(yè)地半理上分布各地、皚行業(yè)性質(zhì)不同，扳各單位具有獨(dú)立鞍的運(yùn)作模式財(cái)務(wù)捌管理水平，在經(jīng)搬濟(jì)發(fā)達(dá)和偏弱的巴區(qū)域存在明顯的笆差距，在服務(wù)主拔業(yè)單位和非主業(yè)班單位也存在差異邦，阻礙集團(tuán)企業(yè)靶財(cái)務(wù)管理工作的奧全面、均衡發(fā)展襖。流程不統(tǒng)一暗中電投云南國(guó)際皚公司哎各下屬企業(yè)由于叭地理分布以及各扮地習(xí)慣習(xí)俗不同瓣，造成流程不統(tǒng)安一，從一定程度啊上造成一定混亂哀，給財(cái)務(wù)管理增傲添了負(fù)擔(dān)疤。在厲行節(jié)約的瓣前提下，肯定是拌要多

41、花成本來(lái)管藹理這種流程不統(tǒng)瓣一的情況，時(shí)期班能融洽并存挨。業(yè)務(wù)存在差異化邦業(yè)務(wù)存在差異化胺，并非版中電投云南國(guó)際拔公司辦管理的問(wèn)題，而巴是各地各子公司斑本身的問(wèn)題，他版?zhèn)兊臉I(yè)務(wù)各有倚岸重。而這種業(yè)務(wù)暗上存在的差異化癌，會(huì)給統(tǒng)一財(cái)務(wù)岸管理增加負(fù)擔(dān)，熬而且財(cái)務(wù)管理成胺本也隨之會(huì)增加般，隨著他們業(yè)務(wù)澳開(kāi)展增多，與日襖俱增。疤中電投云南國(guó)際擺公司岸管控力度有待提八高哎隨著壩中電投云南國(guó)際板公司搬經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大笆，組織結(jié)構(gòu)越來(lái)爸越復(fù)雜，一方面哀給翱中電投云南國(guó)際巴公司疤的發(fā)展帶來(lái)前所般未有的發(fā)展機(jī)遇擺，使得企業(yè)集團(tuán)矮日益呈現(xiàn)出資產(chǎn)絆規(guī)模大、資本鏈瓣條長(zhǎng)、管理跨度耙寬、地域分布廣骯的優(yōu)勢(shì)；另一方拔面也使集

42、團(tuán)財(cái)務(wù)百管理日趨復(fù)雜，拔財(cái)務(wù)監(jiān)控的力度哎弱化給財(cái)務(wù)管理叭帶來(lái)了很多難度扒。管理層次多耙中電投云南國(guó)際班公司白每個(gè)層次上，管霸理人員的控制幅百度較窄，這需要稗改善其辦高長(zhǎng)型組織機(jī)構(gòu)拌，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)柏，讓其向扁平化熬組織機(jī)構(gòu)發(fā)展。斑因?yàn)檗k中電投云南國(guó)際拌公司壩管理層次多，給凹其財(cái)務(wù)管理信息奧化造成非常大的矮苦惱，財(cái)務(wù)管理般的成本增加是可敗想而知的。拌公司財(cái)務(wù)管理業(yè)盎務(wù)復(fù)雜邦中電投云南國(guó)際絆公司礙子公司眾多，而跋且各子公司的業(yè)擺務(wù)不會(huì)完全相同案，財(cái)務(wù)管理信息懊化建設(shè)過(guò)程中，頒中電投云南國(guó)際白公司拌都要顯示出來(lái)，佰而且各自的命名板也不會(huì)完全一樣扮的情況下，這會(huì)拌給財(cái)務(wù)管理信息骯化添堵。如一項(xiàng)埃收入的類(lèi)

43、別名稱藹，就算是相同的般類(lèi)別，名字可能罷不一樣。阿缺乏財(cái)務(wù)信息共阿享平臺(tái)埃目前翱中電投云南國(guó)際啊公司啊旗下各單位都有皚獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算艾軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)案財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)俺管理、工資核算阿及報(bào)表管理功能扳，部分單位單獨(dú)阿部署如合同管理敖、項(xiàng)目建設(shè)管理靶系統(tǒng)等專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)把，由于系統(tǒng)的獨(dú)壩立性，不能充分矮利用信息資源。敖其狀況具體如下凹：沒(méi)有統(tǒng)一的入口昂中電投云南國(guó)際霸公司扳財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)沒(méi)八有統(tǒng)一的門(mén)戶系唉統(tǒng)，它的各類(lèi)業(yè)邦務(wù)系統(tǒng)如財(cái)務(wù)核扒算、資產(chǎn)管理、吧預(yù)算系統(tǒng)、報(bào)表哎管理等等相對(duì)獨(dú)阿立，芭中電投云南國(guó)際挨公司哀及其子公司都是阿如此，這非常容佰易造成混亂。骯基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的輸入版浪費(fèi)人力多鞍沒(méi)有統(tǒng)一的入口胺，也

44、就是說(shuō)疤中電投云南國(guó)際澳公司版財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)各伴類(lèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)頒共享少，利用率笆不高，這就需要案大量的人力，或柏者重復(fù)性工作，襖或者工作細(xì)化較邦多需要多的人手捌。拔對(duì)復(fù)合型、綜合擺型人才的需求埃財(cái)務(wù)部門(mén)擁有相笆對(duì)較多的是財(cái)務(wù)斑專(zhuān)業(yè)人才，而岸中電投云南國(guó)際邦公司跋內(nèi)部分屬明細(xì)，鞍各項(xiàng)數(shù)據(jù)、技能案都有指定的專(zhuān)業(yè)半人員，翱中電投云南國(guó)際藹公司皚作對(duì)行業(yè)的技術(shù)跋知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)藹要求都很高。這扮就需要既精通財(cái)骯務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、掌半握行業(yè)技能，同啊時(shí)能運(yùn)用信息化俺技術(shù)處理能力的瓣全能綜合電力人稗才。傲當(dāng)前扮中電投云南國(guó)際拜公司扒企業(yè)改革正處于按關(guān)鍵時(shí)期，深化胺改革、依法治企安的現(xiàn)實(shí)需要和自叭身的發(fā)展都要求拔其進(jìn)

45、一步加強(qiáng)與跋規(guī)范財(cái)務(wù)管理。藹而這些改革的觀安念、思想以及執(zhí)扒行上，都需要更澳多的復(fù)合型、綜盎合性能力強(qiáng)的人背才來(lái)完成。艾所以，隘中電投云南國(guó)際靶公司班為了更好的建設(shè)板財(cái)務(wù)管理信息化拔系統(tǒng)，需要這類(lèi)啊人才的鼎力相助半，而且是前所未骯有的渴求。數(shù)據(jù)孤島問(wèn)題隘正因?yàn)閿[中電投云南國(guó)際笆公司斑旗下各單位具有靶獨(dú)立財(cái)務(wù)核算軟稗件系統(tǒng)，各單位疤的各類(lèi)系統(tǒng)又非氨常多是獨(dú)立的，傲給阿中電投云南國(guó)際巴公司頒數(shù)據(jù)共享造成了白很大一個(gè)問(wèn)題：耙數(shù)據(jù)孤島的問(wèn)題伴。板各系統(tǒng)需要進(jìn)行氨相關(guān)集成開(kāi)發(fā)，瓣主要在公司的統(tǒng)百一平臺(tái)上開(kāi)展，扮如財(cái)務(wù)核算集成叭、財(cái)務(wù)預(yù)算集成骯、公司財(cái)務(wù)支付盎與銀行系統(tǒng)集成岸等等，擺將數(shù)據(jù)得到有效隘利用和

46、整合，從愛(ài)根本上解決各獨(dú)半立系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤稗島問(wèn)題。盎面對(duì)數(shù)據(jù)孤島的爸問(wèn)題，需要隘中電投云南國(guó)際案公司八在財(cái)務(wù)管理信息芭化建設(shè)中更積極矮的面對(duì)般與投入板，因?yàn)橐话氵@類(lèi)哀問(wèn)題是疤錯(cuò)綜復(fù)雜骯的。 MACROBUTTON MTEditEquationSection2 把Equatio案n Chapt邦er (Nex半t) Sect挨ion 1 SEQ MTEqn r h * MERGEFORMAT SEQ MTSec r 1 h * MERGEFORMAT SEQ MTChap h * MERGEFORMAT 安對(duì)應(yīng)斑問(wèn)題的解決方案岸財(cái)務(wù)管理信息系扳統(tǒng)一體化實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)技術(shù)：白中電投云南國(guó)際扮公司罷財(cái)務(wù)管

47、理信息系翱統(tǒng)通過(guò)一體化設(shè)皚計(jì)和統(tǒng)一業(yè)務(wù)模澳型，解決了信息阿脫節(jié)，數(shù)據(jù)來(lái)源盎不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)無(wú)佰法保持一致性的擺問(wèn)題。其實(shí)現(xiàn)技骯術(shù)主要體現(xiàn)在：熬數(shù)據(jù)一致性設(shè)計(jì)暗：基礎(chǔ)資料統(tǒng)一壩管理。隘唯一數(shù)據(jù)入口：笆統(tǒng)一門(mén)戶，實(shí)現(xiàn)板數(shù)據(jù)錄入的唯一跋入口管理。扳業(yè)務(wù)流程一體化傲：設(shè)計(jì)考慮各子爸模塊之間流程集傲成。疤預(yù)算控制：業(yè)務(wù)笆與預(yù)算管理一體哀規(guī)劃，業(yè)務(wù)受預(yù)絆算控制，預(yù)算能罷獲取實(shí)際的執(zhí)行艾數(shù)據(jù)。版財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化拔：業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)啊生成憑證。骯一致的業(yè)務(wù)處理瓣模式：將各業(yè)務(wù)背子模塊通用的功芭能抽象為基本的頒功能實(shí)現(xiàn)，如安爸全管理，變更管辦理，基礎(chǔ)資料維癌護(hù)等等。企業(yè)門(mén)戶板財(cái)務(wù)管理信息系矮統(tǒng)一體化的實(shí)現(xiàn)笆，這里首先需要

48、跋統(tǒng)一門(mén)戶入口，爸企業(yè)信息門(mén)戶是拔一個(gè)企業(yè)信息發(fā)啊布、內(nèi)部員工辦皚公、業(yè)務(wù)協(xié)同以熬及應(yīng)用集成平臺(tái)八，通過(guò)基本門(mén)戶瓣服務(wù)可以建立基半于熬“唉端到端拔”扒的企業(yè)內(nèi)外部門(mén)頒戶，使企業(yè)的內(nèi)艾部員工、客戶、班合作伙伴、供應(yīng)靶商可以通過(guò)這個(gè)哀單一的門(mén)戶訪問(wèn)奧其所需的個(gè)性化翱信息、獲得個(gè)性巴化信息服務(wù)和進(jìn)稗行商務(wù)活動(dòng)，最俺大程度上共享企吧業(yè)的信息資源，挨從而更好地協(xié)同挨工作，提高企業(yè)吧的生產(chǎn)力、市場(chǎng)傲競(jìng)爭(zhēng)力和把握商頒機(jī)的能力。拌門(mén)戶消息中心可暗以整合來(lái)自各數(shù)巴據(jù)中心的消息，板實(shí)現(xiàn)集團(tuán)審批，靶集團(tuán)預(yù)警功能。辦門(mén)戶上可以部署案來(lái)自不同業(yè)務(wù)系佰統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和礙報(bào)表，實(shí)現(xiàn)基于癌門(mén)戶查看不同業(yè)稗務(wù)系統(tǒng)功能。擺企業(yè)門(mén)戶

49、是扒中電投云南國(guó)際巴公司暗財(cái)務(wù)管理信息系埃統(tǒng)一體化信息平鞍臺(tái)的重要組成部疤分，企業(yè)門(mén)戶作瓣為一體化信息平埃臺(tái)的展現(xiàn)層，與辦平臺(tái)中其他專(zhuān)題矮有著密切的關(guān)聯(lián)版關(guān)系；同時(shí)，在伴中電投云南國(guó)際熬公司巴全網(wǎng)建設(shè)的統(tǒng)一瓣目錄、身份管理版、認(rèn)證系統(tǒng)，作敖為企業(yè)級(jí)一體化扳信息平臺(tái)的組成班部分，對(duì)各項(xiàng)業(yè)骯務(wù)應(yīng)用及其他業(yè)胺務(wù)應(yīng)用提供用戶扒認(rèn)證、賬號(hào)供應(yīng)拔、單點(diǎn)登錄等基礙礎(chǔ)支撐服務(wù)。辦中電投云南國(guó)際佰公司瓣財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)工啊程的建設(shè)時(shí)間緊傲、任務(wù)重，對(duì)罷中電投云南國(guó)際版公司伴來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)前所哎未有的開(kāi)創(chuàng)性工巴作。在國(guó)內(nèi)，信背息集成技術(shù)的發(fā)啊展還處于初級(jí)階拌段，而在一體化瓣信息平臺(tái)建設(shè)之癌前，幾乎沒(méi)有可隘借鑒的成熟的成安

50、功應(yīng)用案例。同哀時(shí)，一體化信息扳平臺(tái)先于各大業(yè)拜務(wù)應(yīng)用的建設(shè)，翱作為整個(gè)財(cái)務(wù)管壩理信息系統(tǒng)工程叭的起步階段的重挨中之重，決定了半其在整個(gè)按中電投云南國(guó)際礙公司敗財(cái)務(wù)管理信息系版統(tǒng)工程中的重要岸性。而在有限的擺時(shí)間內(nèi)要求全面把推廣，對(duì)項(xiàng)目的班工期、成本和質(zhì)翱量都是一個(gè)非常絆嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這壩就決定了包括企耙業(yè)門(mén)戶在內(nèi)的一伴體化信息平臺(tái)的捌建設(shè)必須做到柏“辦有據(jù)可依扮”按。澳為了落實(shí)盎中電投云南國(guó)際八公司翱財(cái)務(wù)管理信息系扮統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃，全哎面推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)罷信息化工程，進(jìn)吧一步推動(dòng)公司信巴息化建設(shè)，并實(shí)稗現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，叭簡(jiǎn)化技術(shù)復(fù)雜度懊，降低系統(tǒng)建設(shè)扮與運(yùn)維成本，促白進(jìn)系統(tǒng)互聯(lián)互通敗，癌中電投云南國(guó)際瓣

51、公司般組織編制財(cái)務(wù)管叭理工程中各專(zhuān)題版的典型設(shè)計(jì)方案辦。企業(yè)門(mén)戶設(shè)計(jì)氨方案針對(duì)企業(yè)門(mén)愛(ài)戶的建設(shè)原則、耙架構(gòu)設(shè)計(jì)、功能斑及應(yīng)用建設(shè)、相捌關(guān)專(zhuān)題的接入、挨實(shí)施和部署等幾八方面內(nèi)容，面向懊中電投云南國(guó)際柏公司襖總部及所屬子公板司，形成一套適隘用于叭中電投云南國(guó)際把公司俺的企業(yè)門(mén)戶建設(shè)澳的典型設(shè)計(jì)方案耙，用于指導(dǎo)總部啊/分公司、直屬板單位及下級(jí)單位懊、機(jī)構(gòu)的企業(yè)門(mén)爸戶能夠罷“案降低實(shí)施成本、盎加快實(shí)施速度昂”扒的建設(shè)實(shí)施。扳企業(yè)門(mén)戶建設(shè)分哀為襖“拔企業(yè)門(mén)戶設(shè)計(jì)方背案板”瓣和矮“把統(tǒng)一目錄、身份熬管理、認(rèn)證系統(tǒng)佰設(shè)計(jì)方案靶”伴兩部分。捌“凹統(tǒng)一目錄、身份白管理、認(rèn)證系統(tǒng)礙”熬在財(cái)務(wù)管理信息巴化工程的總體

52、規(guī)百劃中屬于澳“矮企業(yè)門(mén)戶百”八的一部分功能，阿由于拌“氨統(tǒng)一目錄、身份扒管理、認(rèn)證系統(tǒng)骯”啊專(zhuān)題在財(cái)務(wù)管理斑信息化工程中的白作用以及使用的奧產(chǎn)品相對(duì)獨(dú)立。擺第一部分艾“伴企業(yè)門(mén)戶設(shè)計(jì)方百案唉”昂 詳細(xì)描述了罷中電投云南國(guó)際翱公司隘及所屬單位企業(yè)白門(mén)戶建設(shè)的整體案原則、功能架構(gòu)壩、性能要求、實(shí)矮施步驟和部署方懊案，對(duì)企業(yè)門(mén)戶伴的框架平臺(tái)基礎(chǔ)盎功能、基本應(yīng)用巴、專(zhuān)業(yè)應(yīng)用等內(nèi)愛(ài)容做出詳細(xì)的規(guī)翱范性說(shuō)明，并包傲含了部分?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)半設(shè)計(jì)、接口設(shè)計(jì)搬及可復(fù)用的通用八功能編碼。適用板于鞍中電投云南國(guó)際柏公司佰及所屬單位企業(yè)爸門(mén)戶的規(guī)劃、設(shè)皚計(jì)、建設(shè)和管理斑，面向?qū)ο蟀榘灾须娡对颇蠂?guó)際稗公司拌及所屬單位企業(yè)版

53、門(mén)戶建設(shè)相關(guān)人稗員、企業(yè)門(mén)戶軟疤件開(kāi)發(fā)商，其中耙相關(guān)專(zhuān)題接入部把分的內(nèi)容適用于般一體化信息平臺(tái)百各專(zhuān)題、業(yè)務(wù)應(yīng)隘用的規(guī)劃、設(shè)計(jì)八的課題小組及建敗設(shè)實(shí)施廠商。奧第二部分扳“癌統(tǒng)一目錄、身份皚管理、認(rèn)證系統(tǒng)翱設(shè)計(jì)方案半”捌詳細(xì)闡述了全網(wǎng)耙統(tǒng)一目錄、身份傲管理、認(rèn)證系統(tǒng)阿的總體架構(gòu)設(shè)計(jì)百、邏輯架構(gòu)設(shè)計(jì)靶、物理架構(gòu)設(shè)計(jì)傲。供凹中電投云南國(guó)際艾公司拜及所屬單位身份澳、目錄、認(rèn)證系板統(tǒng)建設(shè)相關(guān)人員安和集成商參考，哎作為懊中電投云南國(guó)際澳公司案財(cái)務(wù)管理信息俺工程中將在總部百和各網(wǎng)省公司建安設(shè)的統(tǒng)一統(tǒng)一目絆錄、身份管理、版認(rèn)證系統(tǒng)的參照柏標(biāo)準(zhǔn)，用于般中電投云南國(guó)際骯公司稗及所屬單位統(tǒng)一矮目錄服務(wù)、統(tǒng)一埃認(rèn)證服

54、務(wù)及身份絆管理系統(tǒng)的規(guī)劃跋、設(shè)計(jì)、建設(shè)和般管理。版在敖中電投云南國(guó)際艾公司捌財(cái)務(wù)管理信息芭工程的建設(shè)實(shí)施昂過(guò)程中，對(duì)設(shè)計(jì)敗方案不斷進(jìn)行滾懊動(dòng)修改和完善，跋使企業(yè)門(mén)戶設(shè)計(jì)靶方案能夠更好的巴為企業(yè)門(mén)戶項(xiàng)目奧的建設(shè)實(shí)施提供艾服務(wù)。岸完善公司財(cái)務(wù)管柏理體制，完成各罷模塊業(yè)務(wù)流程的耙設(shè)計(jì)暗對(duì)于公司財(cái)務(wù)管霸理信息化的種種壩問(wèn)題，如財(cái)務(wù)管案控力度不強(qiáng)、業(yè)埃務(wù)差異化、數(shù)據(jù)捌孤島問(wèn)題等等，矮以及財(cái)務(wù)管理信耙息化建設(shè)前所需扳要的準(zhǔn)備工作，埃這些都需要完善傲公司的財(cái)務(wù)管理哀制度，再在該財(cái)懊務(wù)管理制度基礎(chǔ)案上，進(jìn)行各模塊哎業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)笆，為把中電投云南國(guó)際耙公司懊上財(cái)務(wù)管理信息哀系統(tǒng)做準(zhǔn)備岸。襖健全盎公司財(cái)務(wù)管理體

55、頒制阿在開(kāi)展相關(guān)工作盎之前，需要進(jìn)行般中電投云南國(guó)際扮公司阿財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范的般分析工作，壩針對(duì)案公司凹財(cái)務(wù)管理要能夠敖具備礙一定的預(yù)見(jiàn)性和骯超前叭的意識(shí)，并進(jìn)一扮步的對(duì)八公司斑相關(guān)翱財(cái)務(wù)埃指標(biāo)搬系統(tǒng)藹加以改新按，使其更加趨向搬于規(guī)范化背。八在財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)霸梳理清楚的基礎(chǔ)拔上，才能準(zhǔn)備開(kāi)矮展財(cái)務(wù)管理信息半系統(tǒng)的相關(guān)工作阿。癌如班中電投云南國(guó)際百公司稗財(cái)務(wù)管理信息系跋統(tǒng)中，哀總部對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)扮的統(tǒng)一定義壩，下發(fā)到子公司扒數(shù)據(jù)中心，子公襖司數(shù)據(jù)中心可以罷添加自己的個(gè)性靶資料，但不得刪挨除，修改總部下佰發(fā)的基礎(chǔ)資料。奧需要下發(fā)和統(tǒng)一啊的基礎(chǔ)資料包括挨：俺1、統(tǒng)一的組織皚機(jī)構(gòu)：胺集團(tuán)內(nèi)不同業(yè)務(wù)骯在不同的組織

56、層擺次和匯報(bào)關(guān)系上哎進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，邦但都來(lái)源于同一柏套組織架構(gòu)，數(shù)辦據(jù)統(tǒng)一的同時(shí)支艾持多組織流程、佰多組織報(bào)表、多拜組織業(yè)務(wù)分析。拜2、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)巴核算體系：鞍統(tǒng)一科目體系、斑重點(diǎn)輔助核算對(duì)霸象、會(huì)計(jì)期間、白幣種、匯率。襖3、統(tǒng)一的預(yù)算癌體系隘統(tǒng)一預(yù)算期間、盎重點(diǎn)預(yù)算項(xiàng)目、胺定額。叭4、統(tǒng)一的資金板管理體系暗統(tǒng)一銀行代碼、罷票據(jù)類(lèi)型、支付阿類(lèi)型等。拔中電投云南國(guó)際把公司班財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)總拌部對(duì)于需要統(tǒng)一挨的業(yè)務(wù)規(guī)范也通伴過(guò)集成框架進(jìn)行吧下發(fā)，需要下發(fā)敗的業(yè)務(wù)規(guī)范包括岸：1、報(bào)表模版邦中電投云南國(guó)際拜公司百財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)總哎部可以定制報(bào)表扮模版并下發(fā)到子胺公司數(shù)據(jù)中心。2、預(yù)算模版鞍中電投云南國(guó)際版

57、公司瓣財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)總癌部可以定制預(yù)算凹模版并下發(fā)到子版公司數(shù)據(jù)中心。搬而財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)傲下的子公司數(shù)據(jù)靶中心上傳哪些數(shù)跋據(jù)到總部呢？這斑方面也要有制度奧上的規(guī)定：柏財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)子懊公司數(shù)據(jù)中心集胺中管理子公司及藹下級(jí)單位的業(yè)務(wù)俺數(shù)據(jù)，子公司數(shù)扮據(jù)中心上傳以下挨業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到總部敗的數(shù)據(jù)中心：吧會(huì)計(jì)核算：總分哀類(lèi)賬科目匯總數(shù)哀據(jù)；稅務(wù)報(bào)表匯辦總數(shù)據(jù)；電費(fèi)收霸入報(bào)表匯總數(shù)據(jù)按；購(gòu)電費(fèi)報(bào)表匯襖總數(shù)據(jù)；費(fèi)用報(bào)氨銷(xiāo)、資本性支出案匯總數(shù)據(jù)。敖預(yù)算管理：各類(lèi)笆已發(fā)布的年度預(yù)白算數(shù)據(jù)、預(yù)算執(zhí)哎行數(shù)據(jù)、預(yù)算分案析數(shù)據(jù)；襖資金管理：資金笆管理報(bào)表匯總數(shù)骯據(jù)；斑產(chǎn)權(quán)管理：產(chǎn)權(quán)皚報(bào)表匯總數(shù)據(jù)。挨決策分析：財(cái)務(wù)爸報(bào)表、各種分

58、析巴結(jié)果或報(bào)告，包哎括指標(biāo)分析、整皚體評(píng)價(jià)、報(bào)表分壩析昂、瓣財(cái)務(wù)報(bào)告、綜合絆分析頒等哎。拜各模塊業(yè)務(wù)流程稗的設(shè)計(jì)熬中電投云南國(guó)際佰公司襖及下面子公司的案業(yè)務(wù)流程很多方擺面不統(tǒng)一，然后八需要統(tǒng)一各模塊胺流程，而且業(yè)務(wù)胺上需要進(jìn)行相關(guān)盎調(diào)整和修正。統(tǒng)藹一流程后，會(huì)讓伴有些員工不習(xí)慣岸，但是從大的角頒度來(lái)說(shuō)，是需要辦犧牲個(gè)人的習(xí)慣爸問(wèn)題的，特別是白公司為財(cái)務(wù)管理哎信息化建設(shè)的需岸要所做的準(zhǔn)備。笆下面芭也襖會(huì)有涉及相關(guān)業(yè)笆務(wù)集成的流程設(shè)拌計(jì)疤，把就唉各模塊胺具體的模塊流程盎可能不一樣，但頒是熬也可以參照叭，類(lèi)似問(wèn)題可以埃引以為戒般。罷業(yè)務(wù)應(yīng)用方面，芭實(shí)現(xiàn)資金集中管傲理案模式擺針對(duì)上面所說(shuō)，俺財(cái)務(wù)管理約

59、束力版不夠的問(wèn)題，對(duì)翱資金集中管理是敖增強(qiáng)集約氨控制扮能力、防范資金岸風(fēng)險(xiǎn)、提升資金佰效率的內(nèi)在氨需求骯。認(rèn)真落實(shí)扳中電投云南國(guó)際霸公司斑資金集中管理拌制度的稗要求，加強(qiáng)制度壩建設(shè)和管理創(chuàng)新爸，加大資金集中吧管理力度，統(tǒng)籌半中電投云南國(guó)際板公司搬及子公司疤資金調(diào)度，有效巴提升資金管理水壩平。柏中電投云南國(guó)際案公司霸財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)集霸中管理方面，應(yīng)凹該懊具有靈活的架構(gòu)耙和任意組合的子氨模塊，能夠適應(yīng)胺各種資金管理模班式，如：統(tǒng)收統(tǒng)癌支、撥付備用金擺、結(jié)算中心、內(nèi)般部銀行、財(cái)務(wù)公骯司等，能適應(yīng)各按種不同的賬戶管拜理模式，強(qiáng)化賬搬戶和資金管理，瓣避免資金賬外循跋環(huán)，資金流向清阿晰。頒同時(shí)，實(shí)現(xiàn)資金皚管

60、理門(mén)戶，為骯中電投云南國(guó)際白公司按財(cái)務(wù)管理骯應(yīng)用提供了統(tǒng)一暗的入口，并以角吧色為中心，將軟埃件功能、關(guān)鍵資稗金信息、企業(yè)相按關(guān)資料、資金預(yù)皚警等信息自由組柏合成個(gè)性化的操按作主頁(yè)拜。頒圖3-1 拔資金集中管理凹模式邦因?yàn)橛卸鄠€(gè)子公癌司，而且往來(lái)單頒位復(fù)雜，需要多奧組織機(jī)構(gòu)管理，拔支持同一系統(tǒng)中班多級(jí)結(jié)算中心的安應(yīng)用，各結(jié)算中邦心數(shù)據(jù)相對(duì)獨(dú)立拔；支持集團(tuán)內(nèi)部般各企業(yè)之間的網(wǎng)扮上交易；支持跨拜結(jié)算中心的業(yè)務(wù)辦處理和查詢分析笆；能靈活設(shè)置操跋作員對(duì)任何結(jié)算佰中心、任何經(jīng)營(yíng)柏單位、任何業(yè)務(wù)頒類(lèi)型的任何操作芭權(quán)限；能同時(shí)處壩理上市公司和非八上市公司資金業(yè)瓣務(wù)，適用于特大吧型企業(yè)集團(tuán)復(fù)雜擺的組織機(jī)構(gòu)管理瓣