投資公司機構信托部副經(jīng)理職務說明書

1、.：.；投資公司機構信托部副經(jīng)理職務闡明書崗位稱號機構信托部副經(jīng)理崗位編號所在部門機構信托部崗位定員直接上級機構信托部經(jīng)理工資等級 直接下級信托資產(chǎn)管理專責薪酬類型所轄人員崗位分析日期*年1月本職： 協(xié)助部門經(jīng)理擔任組織信托存貸款、委托存貸款業(yè)務管理任務職責與任務義務： 職責一職責表述：協(xié)助部門經(jīng)理制定部門任務方案及分管業(yè)務任務方案，并完成分管業(yè)務任務總結任務時間百分比：5%任務義務協(xié)助部門經(jīng)理制定部門年度任務方案頻次：1-2次/年制定所分管的信托資金、委托資金存貸款等業(yè)務的年度任務方案，并完成分管業(yè)務任務總結頻次：12次/年職責二職責表述：擔任組織管理信托存款、委托存款業(yè)務任務時間百分比：2

2、0%任務義務定期匯總、分析業(yè)務人員搜集的各類信托存款、委托存款業(yè)務信息，并上報部門經(jīng)理以供其決策參考頻次：4次/年協(xié)同部門經(jīng)理進展年度信托存款、委托存款業(yè)務方案分解頻次：4-8次/年指點信托資產(chǎn)管理專責人員分析、處理業(yè)務中的重點和難點問題，并明晰需重點維護的客戶和重點關注的客戶頻次：20次/年對委托業(yè)務協(xié)議進展把關，如有必要及時上報部門指點頻次：4次/年組織設立管理臺賬，對不同客戶分別管理并詳細記錄各項業(yè)務數(shù)據(jù)頻次：日常組織人員及時向客戶通報資金運作情況，對業(yè)務人員的客戶效力質量進展監(jiān)視、檢查，提出意見或給予一定頻次：4次/年與計財部及時核對本部門委托業(yè)務的收益情況頻次：12次/月職責三職責表

3、述：擔任組織管理貸款的發(fā)放與回收任務任務時間百分比：30%任務義務監(jiān)視指點下屬發(fā)放貸款任務，對貸款懇求、合同、借據(jù)等資料進展把關，發(fā)現(xiàn)問題及時上報頻次：150-200次/年組織設立管理臺賬，詳細記錄委托人、受害人、貸款人的資金情況、貸款余額、分次還貸時間、金額及相關變動事項頻次：日常分析各貸款企業(yè)的還款方案，組織對各貸款企業(yè)進展排查，確定還款批次，對有拖欠能夠的企業(yè)做出重點安排頻次：日常根據(jù)要求制定詳細的部門資金回收方案，與經(jīng)理進展協(xié)商并獲得共識頻次：1-2次/年組織業(yè)務人員向地市公司、辦事處提供季度余額表、貸款單位借款合同、借據(jù)等文件頻次：4次/年擔任每月到有關協(xié)作單位和貸款單位實地了解業(yè)務

4、情況并在權限范圍內(nèi)對有關收貸收息問題及時做出處置頻次：12-15次/年調(diào)閱、核對業(yè)務人員與各貸款企業(yè)和地市公司、辦事處所簽署的業(yè)務協(xié)議，對其內(nèi)容進展合規(guī)性、合法性審核頻次：1-2次/年會同計財部對所回收貸款的本金和利息進展準確測算頻次：1-2次/年及時跟蹤收貸收息中的涉法問題，如有必要那么對詳細業(yè)務進展現(xiàn)場處置頻次：日常職責四職責表述：擔任核實各地市目的實踐完成情況任務時間百分比：10%任務義務定期經(jīng)過業(yè)務人員報送或自行聯(lián)絡獲得各地市實踐數(shù)據(jù)頻次：1-2次/年組織人員對數(shù)據(jù)按照公司相關要求進展分類整理、計算，并將計算結果與目的方案進展比較頻次：4-6次/年核實數(shù)據(jù)、出具結果、紀錄結果并報送有關

5、部門和擔任人頻次：4次/季根據(jù)實踐數(shù)據(jù)及時指點下屬員工調(diào)整任務方案頻次：36次/年職責五職責表述：擔任指點業(yè)務人員開展市場推行任務任務時間百分比：20%任務義務參與市場營銷方案的整個制定過程，協(xié)助完善方案的各項細節(jié)頻次：10次/年協(xié)助部門經(jīng)理組織市場營銷方案的實施任務，組織制定詳盡的執(zhí)行方案，與市場開展部有關人員協(xié)同行動頻次：4-6次/年擔任及時處理市場營銷過程中出現(xiàn)的問題，將本人處置權限之外的問題或難以現(xiàn)場處理的問題報請部門經(jīng)理處置頻次：日常職責六職責表述：協(xié)助部門經(jīng)理進展部門內(nèi)部管理任務任務時間百分比：10%任務義務指點屬下員工制定階段任務方案，并督促執(zhí)行頻次：1-3次/年協(xié)助部門經(jīng)理進展

6、部門隊伍建立，選拔、配備、培訓、評價本部門人員頻次：1-2次/年擔任分管范圍內(nèi)任務義務分工，合理安排人員頻次：日常協(xié)助部門經(jīng)理控制實踐費用支出頻次：日常職責七職責表述：完成上級交辦的其他任務任務時間百分比：5% 權益：對部門日常任務的建議權對本部門開展機構信托業(yè)務任務的建議權對所分管業(yè)務進程的監(jiān)控權對各項費用開支的協(xié)助檢查權授權范圍內(nèi)，代表部門在公司外部開展業(yè)務的代表權詳細業(yè)務操作的執(zhí)行權對下級在任務中的爭議的裁判權對直接下級崗位調(diào)配和獎懲、任命的建議權對所屬下級的管理程度、業(yè)務程度和業(yè)績的考核評價權任務協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系方案財務部、人力資源部、市場開展部、法律稽查部、綜合管理部、資金管理部外部協(xié)調(diào)關系委托人、貸款人、受害人、各地市辦事機構任職資歷：教育程度大學?？萍耙陨蠈W歷專業(yè)金融專業(yè)、經(jīng)濟管理專業(yè)、財務會計專業(yè)、財政專業(yè)及其他相關專業(yè)培訓閱歷財務知識培訓、信托業(yè)相關法律培訓、宏觀經(jīng)濟知識培訓、財政知識培訓、信息分析方法培訓、統(tǒng)計知識培訓、管理知識培訓、財政知識培訓、稅務知識培訓等閱歷5年以上任務閱歷，2年以上相關業(yè)務崗位任務閱歷知識知曉信托業(yè)務知識，掌握相應的財務會計知識、管理知識、法律知識等，熟習信息分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法知識，具備人際溝通知識和方法技藝技巧熟練運用各種辦公軟件，掌握與業(yè)務相關的管理方法，具備根本的網(wǎng)絡知識和一定的