生產(chǎn)管理人員崗位職責_第1頁
生產(chǎn)管理人員崗位職責_第2頁
生產(chǎn)管理人員崗位職責_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、生產(chǎn)管理人員崗位職責組織制訂并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃,組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng),以實現(xiàn)公司生產(chǎn)目標. TOC o 1-5 h z 參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃.組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃 .主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預算.按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務部門的橫向聯(lián)系.領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度 ,組織實施并監(jiān)督、檢査生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài), 協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作 ,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用推廣.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等.領(lǐng)導、 管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產(chǎn)

2、現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn) ,設備處于良好狀態(tài) .指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌捉工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù) .綜合平衡年度生產(chǎn)任務 ,制訂下達月度生產(chǎn)計劃 ,做到均衡生產(chǎn) .總經(jīng)理助理崗位職責負責各類辦公用品、 器具與設備、 勞衛(wèi)用品、 車用材料和節(jié)日禮品及實物福利品的采購工作?根據(jù)批準的采購計劃 ,按時按量購進貨品 ,要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利.?負責公司信紙、信封、名片、業(yè)務禮品和企業(yè)形象所需印刷的定制工作,確保質(zhì)量和時間要求.?對購進物品保存質(zhì)保書、保修單,對使用中的問題負責 ,并及進與廠商聯(lián)系解決?對購進物品做好移交驗收工作 ,提供合法齊全的原始發(fā)票及附有的技術(shù)說明書?主辦或協(xié)辦向有關(guān)政府部門的項目申報、年檢、申領(lǐng)各類證照,完成批文手續(xù)及出境手續(xù)等事宜.?具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜,以及公司重大活動和聯(lián)誼活動的后勤總務保障?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論