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1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁物業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé)一:物業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置;2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃,工程改造計劃,設(shè)備購置計劃,備件購置計劃,設(shè)備更新計劃;3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;5、堅持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作:(1)審核運(yùn)行報表,對照能消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大,及時糾正解決;(2)審閱運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時修正;(3)檢查工作狀況、勞動紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;(4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,分析p 各種隱患,及時處理;(5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作,現(xiàn)場檢
2、查質(zhì)量和進(jìn)度;(6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析p 問題,及時組織力量解決;6、節(jié)約人力資,合理安排人員、工時,以提高工效;7、抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;9、負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計劃,督導(dǎo)工作計劃的執(zhí)行情況。職責(zé)二:物業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定本部門的工作計劃,并主持開展本部門的各項(xiàng)工作;2、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門員工的崗位職責(zé),并對員工的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)及績效考核;3、全面貫徹集團(tuán)公司的安全管理制度,認(rèn)真做好本店的防火、防盜、經(jīng)營秩序等安全管理工作;4、負(fù)責(zé)組織本店消防、空調(diào)、配電等
3、物業(yè)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)維修和定期檢修保養(yǎng),保證本店水、電、氣及通訊系統(tǒng)的正常運(yùn)行;5、負(fù)責(zé)本店保安、保潔人員的日常管理,監(jiān)督落實(shí)人員的崗位責(zé)任,確保本店經(jīng)營場所內(nèi)外緊急情況及時妥善處理及場館的衛(wèi)生;6、負(fù)責(zé)本店各設(shè)備圖紙、文字資料及各種表格記錄等檔案的妥善保管7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本店與物業(yè)單位及當(dāng)?shù)毓?、交管、安檢、城管、接到等政府部門的關(guān)系;8、負(fù)責(zé)本店物業(yè)費(fèi)用的收支預(yù)算,并嚴(yán)格執(zhí)行;9、妥善處置本店物業(yè)保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的各種問題及突發(fā)事件。職責(zé)三:物業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個工程部的員工。2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障物業(yè)設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證物業(yè)設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)
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