商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理研究(31張)課件_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理研究基本框架一、經(jīng)濟(jì)資本管理概述三、國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理現(xiàn)狀與特點(diǎn)四、我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理存在問題 二、國(guó)際先進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理實(shí)踐 五、深化我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理對(duì)策商業(yè)銀行資本管理專題研究子題目分為四部分:第一部分:國(guó)內(nèi)外監(jiān)管趨勢(shì)與商業(yè)銀行對(duì)策(1.新巴塞爾協(xié)議與銀行業(yè)監(jiān)管新規(guī)對(duì)商業(yè)銀行資本管理影響)第二部分:商業(yè)銀行資本充足率與資本金補(bǔ)充機(jī)制(2.商業(yè)銀行資本金補(bǔ)充機(jī)制研究 3.商業(yè)銀行資本充足率研究 4.商業(yè)銀行發(fā)行次級(jí)債券研究)第三部分:商業(yè)銀行資本管理案例分析 (6.中國(guó)建設(shè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理研究 7.中國(guó)工商銀行經(jīng)濟(jì)資本管理體系研究 8.我國(guó)中小型商業(yè)

2、銀行經(jīng)濟(jì)資本管理研究)第四部分:特殊類型銀行資本管理 5.我國(guó)政策性銀行資本管理研究一、經(jīng)濟(jì)資本管理概述一二三巴塞爾1988年協(xié)議覆蓋風(fēng)險(xiǎn)范圍不全監(jiān)管資本不能同時(shí)滿足銀行同時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)造價(jià)值的需要監(jiān)管資本僅反映了最低的資本要求,不能真實(shí)反映銀行的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)情況??捎觅Y本經(jīng)濟(jì)資本監(jiān)管資本三類資本管理的復(fù)雜程度依次提升,需要建立三者協(xié)調(diào)管理的機(jī)制經(jīng)濟(jì)資本最早起源于美國(guó)信孚銀行(Bankers Trust,1999年被德意志銀行收購),其創(chuàng)立的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后回報(bào)率(RAROC)模型,已成為國(guó)際領(lǐng)先銀行積極實(shí)踐的核心管理手段。(一)經(jīng)濟(jì)資本產(chǎn)生原因 (二)經(jīng)濟(jì)資本的內(nèi)涵 銀行賬面擁有的符合監(jiān)管部門資本定義

3、的,代表銀行的全部?jī)魞r(jià)值以及債務(wù)資本-資本的財(cái)務(wù)視角銀行根據(jù)資本充足率監(jiān)管口徑計(jì)算出的必須擁有的最低資本要求資本的監(jiān)管視角經(jīng)濟(jì)資本是銀行在市場(chǎng)環(huán)境中用作覆蓋非預(yù)期損失的風(fēng)險(xiǎn)資本資本的風(fēng)險(xiǎn)視角資本的分類 可用資本 監(jiān)管資本 經(jīng)濟(jì)資本最低資本要求是一家金融機(jī)構(gòu)已經(jīng)持有的或是必須持有的金額,目的在于防范頭寸價(jià)值減少或者商業(yè)損失等風(fēng)險(xiǎn),從而保護(hù)存款者和一般債權(quán)人不受損失。銀行經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失可分為三類:預(yù)期損失、非預(yù)期損失和異常損失經(jīng)濟(jì)資本=信用風(fēng)險(xiǎn)資本+市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)資本+操作風(fēng)險(xiǎn)資本+其他風(fēng)險(xiǎn)資本預(yù)期損失是預(yù)計(jì)的平均損失,由準(zhǔn)備金所覆蓋,計(jì)入經(jīng)營(yíng)成本;異常損失發(fā)生概率較低,但損失巨大;而非預(yù)期損失介于

4、預(yù)期損失和極端損失之間,由銀行經(jīng)濟(jì)資本所覆蓋。計(jì)算方法定義特征巴塞爾委員會(huì)建議,監(jiān)管部門要求資本充足率至少為8%國(guó)內(nèi)中小銀行目前為10%監(jiān)管資本用于抵御各種銀行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)量化基礎(chǔ)上所計(jì)算出的用于抵御各種不可預(yù)見損失所需資本經(jīng)濟(jì)資本是監(jiān)管當(dāng)局要求的資本,是外部要求監(jiān)管資本不能代表銀行實(shí)際吸收非預(yù)期損失的能力監(jiān)管資本不一定反映特定銀行的風(fēng)險(xiǎn)特征。風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)不能作為全部風(fēng)險(xiǎn)的正確測(cè)度。按照BASEL2建議,有三種方法:標(biāo)準(zhǔn)法初級(jí)IRB法高級(jí)IRB法市場(chǎng)要求是為承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)真正需要的資本,完全反映了銀行自身的風(fēng)險(xiǎn)特征內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)模型法,主要包括:CreditRisk+(風(fēng)險(xiǎn)附加模型)Moodys/KMV

5、/Credit ManagerVaR.(在險(xiǎn)價(jià)值) (三)經(jīng)濟(jì)資本與監(jiān)管資本區(qū)別(四)經(jīng)濟(jì)資本管理的目標(biāo)滿足監(jiān)管資本要求和銀行制定的資本充足率目標(biāo)要求,保證銀行安全穩(wěn)健運(yùn)行。滿足賬面資本管理需求,選擇適當(dāng)?shù)馁Y本組合籌集資本,實(shí)現(xiàn)資本的保值增值,降低資本成本,確??捎觅Y本總量與業(yè)務(wù)發(fā)展水平和充足率目標(biāo)相匹配。監(jiān)管資本管理目標(biāo)經(jīng)濟(jì)資本管理目標(biāo) 可用資本管理目標(biāo) 資本管理的目標(biāo)股東價(jià)值最大化滿足內(nèi)部資本管理要求,通過經(jīng)濟(jì)資本分配、監(jiān) 控 和考核,使經(jīng)濟(jì)資本成為全行有效的業(yè)務(wù)管理工具,實(shí)現(xiàn)全行資源配置的最優(yōu)化。RAROC風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后回報(bào)率經(jīng)濟(jì)資本稅后凈收益EVA經(jīng)濟(jì)增加值資本成本率(加權(quán)平均資本成本W(wǎng)A

6、CC)x稅后凈收益NOPAT經(jīng)濟(jì)資本+利息收入- 利息支出+/-FTP轉(zhuǎn)移利息收入 / FTP轉(zhuǎn)移利息支出=資金轉(zhuǎn)移定價(jià)后的凈利差收入+非利息收入 -非利息支出 預(yù)期損失 -成本- 稅金=稅后凈收益信用風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)其他風(fēng)險(xiǎn)= 總經(jīng)濟(jì)資本資本成本 = 無風(fēng)險(xiǎn)利率 + 貝塔系數(shù) x 市場(chǎng)溢價(jià)其他計(jì)算方法:同業(yè)資本回報(bào)率的平均水平不同業(yè)務(wù)、不同時(shí)段的資本成本 (五) 經(jīng)濟(jì)資本管理評(píng)價(jià)指標(biāo)與資本配置核心指標(biāo):風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后回報(bào)率(RAROC)與經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后回報(bào)率(RAROC)近10年來,作為資本配置主流工具得到廣泛應(yīng)用的是RAROC即經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后資本回報(bào)率,RAROC將經(jīng)濟(jì)資本

7、和銀行價(jià)值連接起來。 實(shí)踐中基于RAROC的經(jīng)濟(jì)資本配置流程基本上采取了由上到下經(jīng)濟(jì)資本配置方法:1.總行根據(jù)賬面資本和目標(biāo)資本回報(bào)率,確定可用的經(jīng)濟(jì)資本總額,作為后續(xù)資本配置的約束條件。2.銀行的下屬各職能部門根據(jù)銀行的資本金水平,費(fèi)用分?jǐn)偟臓顩r,風(fēng)險(xiǎn)水平等因素計(jì)算各個(gè)備選項(xiàng)目的RAROC 。3 .將計(jì)算出來的RAROC與銀行的資本成本參照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比照,在經(jīng)濟(jì)資本的限額下,對(duì)備選的資產(chǎn)業(yè)務(wù)做出取舍。在加總經(jīng)濟(jì)資本時(shí)不能對(duì)各業(yè)務(wù)條線的經(jīng)濟(jì)資本進(jìn)行簡(jiǎn)單的相加。RAROC一經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的收益/經(jīng)濟(jì)資本一(收入一成本和費(fèi)用一預(yù)期損失)/經(jīng)濟(jì)資本,其中,預(yù)期損失一風(fēng)險(xiǎn)敞口(EAD )*違約概率(PD)

8、*違約損失率(LGD),其計(jì)算基礎(chǔ)是銀行對(duì)客戶和債務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)部評(píng)級(jí)。銀行決定是否開展某一業(yè)務(wù)或者項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)是該業(yè)務(wù)或者項(xiàng)目的RAROC能否高于資本成本。給定經(jīng)濟(jì)資本約束,只有當(dāng)銀行各資產(chǎn)業(yè)務(wù)的單位經(jīng)濟(jì)資本對(duì)應(yīng)的收益相等,即各個(gè)業(yè)務(wù)的RAROC指標(biāo)值相同時(shí),銀行資本資源配置才能達(dá)到最優(yōu)。經(jīng)濟(jì)增加值(EVA) 另一種資本配置的方法是EVA即經(jīng)濟(jì)增加值,這種方法考慮了股東回報(bào)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效財(cái)務(wù)評(píng)估,利用EVA指標(biāo)可以判斷如何把有限的經(jīng)濟(jì)資本配置到各業(yè)務(wù)條線中。 其計(jì)算公式為:EVA=NOPAT-WACCCaR,其中,NOPAT表示稅后營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn),WACC表示加權(quán)平均資本成本,CaR表示經(jīng)濟(jì)資本。EVA考

9、慮了企業(yè)占用資本的機(jī)會(huì)成本,只有當(dāng)賬利潤(rùn)高于資本成本時(shí)才能為股東創(chuàng)造價(jià)值。如果某一項(xiàng)目的EVA為正,表示該項(xiàng)目為股東創(chuàng)造了財(cái)富,應(yīng)該開展;如果某一項(xiàng)目的EVA為負(fù),應(yīng)該削減或停止該項(xiàng)目。EVA是獨(dú)特的薪酬激勵(lì)制度的關(guān)鍵變量,可以使管理者的利益和股東的利益一致。 小結(jié) RAROC和EVA都是針對(duì)銀行資本配置,測(cè)量銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效的主要工具,前者是相對(duì)指標(biāo),后者是絕對(duì)指標(biāo)。從銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理角度來看,兩種工具在邏輯內(nèi)涵上是一致的,因此兩個(gè)指標(biāo)在進(jìn)行投資決策時(shí)的結(jié)論總是一致的。二、國(guó)際先進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理實(shí)踐 (一)國(guó)際先進(jìn)銀行資本管理發(fā)展概述 總的來說,20世紀(jì)70年代以前,由于西方國(guó)家

10、存款保險(xiǎn)制度的出現(xiàn)和中央銀行最后貸款人角色的確立,資本在銀行風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)中的角色較弱,銀行主要關(guān)心業(yè)務(wù)發(fā)展和收益,資本管理與風(fēng)險(xiǎn)管理未能統(tǒng)一。到了20世紀(jì)80年代,國(guó)際銀行業(yè)發(fā)生了一系列危機(jī)事件,西方銀行界逐步認(rèn)識(shí)到資本對(duì)于信用風(fēng)險(xiǎn)防范的重要作用,并通過巴塞爾資本協(xié)議確立了統(tǒng)一的資本監(jiān)管原則,強(qiáng)調(diào)資本的緩沖器作用。但這一時(shí)期的資本對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的緩沖作用主要局限于信用風(fēng)險(xiǎn),沒有考慮到銀行面臨的其它風(fēng)險(xiǎn),如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)。 20世紀(jì)90年代以后,隨著復(fù)雜衍生金融工具及交易的迅速增長(zhǎng),銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)大,個(gè)性風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn),原有的資本管理原則已經(jīng)不能滿足先進(jìn)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理需要,西方銀行業(yè)越來越

11、多地從自身業(yè)務(wù)角度而非從被監(jiān)管者角度看待資本內(nèi)部管理問題。 西方銀行業(yè)認(rèn)識(shí)到,資本不僅具備風(fēng)險(xiǎn)的緩沖作用,也是銀行配置資源從而獲利的工具。因此,這種意義上的資本是有成本的,是一種經(jīng)濟(jì)資本。與此同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量技術(shù)與模型的發(fā)展,也大大提高了銀行計(jì)算損失的精確度,從而實(shí)現(xiàn)了資本管理中心從監(jiān)管資本到經(jīng)濟(jì)資本的重大飛躍。 目前,西方先進(jìn)銀行的經(jīng)濟(jì)資本管理體系包括全面風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)系統(tǒng)和利潤(rùn)考核分析系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)圍繞著經(jīng)濟(jì)資本這個(gè)核心,在銀行總體范圍內(nèi)建立一個(gè)橫向聯(lián)系各管理部門,縱向貫穿各業(yè)務(wù)層面,統(tǒng)一協(xié)調(diào)銀行內(nèi)部各利益主體的關(guān)系,正確引導(dǎo)銀行經(jīng)營(yíng)決策的綜合資本管理體系。(二)國(guó)際先進(jìn)銀行經(jīng)

12、濟(jì)資本管理應(yīng)用案例巴克萊銀行 1. 概述 作為英國(guó)四大私營(yíng)銀行之一,也是世界上最大的銀行之一,巴克萊銀行近十幾年以來,資產(chǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域從傳統(tǒng)的零售銀行領(lǐng)域逐步擴(kuò)展到信用卡、財(cái)富管理、國(guó)際零售和投資銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域。2006年,巴克萊銀行以15915億美元的資產(chǎn)總額成為全球資產(chǎn)第一的銀行。 巴克萊銀行之所以能夠順利快速擴(kuò)張,其良好的風(fēng)險(xiǎn)管理能力提供了重要保障。克萊銀行集團(tuán)信用風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)安德魯布魯斯認(rèn)為,巴克萊銀行風(fēng)險(xiǎn)管理成功的最主要原因就是最近十幾年來通過建立風(fēng)險(xiǎn)偏好體系,加強(qiáng)限額管理,強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)資本在集團(tuán)內(nèi)部的運(yùn)用。 巴克萊銀行自從1995年以來始終保持著經(jīng)濟(jì)資本管理體系。1995年

13、,最初實(shí)施以信用風(fēng)險(xiǎn)為中心的經(jīng)濟(jì)資本管理體系,較為簡(jiǎn)單。1998年,公布各個(gè)業(yè)務(wù)集群的經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率,并將風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整利潤(rùn)用作下屬機(jī)構(gòu)的表現(xiàn)衡量標(biāo)準(zhǔn)。2000年,修訂全部獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,以反映經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),并開始考慮將經(jīng)濟(jì)資本逐漸用于定價(jià)。2002年,是具有標(biāo)志性的一年,巴克萊開始進(jìn)行一個(gè)有針對(duì)性的項(xiàng)目,以改善它的經(jīng)濟(jì)資本衡量系統(tǒng)。巴克萊按照外部評(píng)級(jí)AA級(jí)的標(biāo)準(zhǔn),建立了一個(gè)包括所有重大風(fēng)險(xiǎn)類型,并充分考慮風(fēng)險(xiǎn)多樣化的經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量系統(tǒng),在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)應(yīng)用。2007年,經(jīng)濟(jì)資本被用于評(píng)估資本充足率,對(duì)經(jīng)濟(jì)資本方法進(jìn)行評(píng)估、對(duì)照檢查,判斷經(jīng)濟(jì)資本是否正確地反映了集團(tuán)資本風(fēng)險(xiǎn),是否正確地找準(zhǔn)了風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制等。同時(shí),伴

14、隨著巴塞爾新資本協(xié)議的實(shí)施,經(jīng)濟(jì)資本被用于支持巴塞爾新資本協(xié)議的支柱的實(shí)施。 2.巴克萊銀行風(fēng)險(xiǎn)管理措施 對(duì)于信用風(fēng)險(xiǎn),巴克萊主要是使用內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)系統(tǒng),對(duì)交易對(duì)手進(jìn)行評(píng)級(jí)。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)系統(tǒng)由巴克萊銀行自主開發(fā),同時(shí)引進(jìn)一些外部開發(fā)的模型和評(píng)級(jí)工具,不過這些工具在引入前都要經(jīng)過相關(guān)的驗(yàn)證。 對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),巴克萊銀行將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分為三大類,分別是交易風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)國(guó)庫券市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、零售市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),并采用日在險(xiǎn)價(jià)值、壓力測(cè)試等方法和技術(shù),分別計(jì)算經(jīng)濟(jì)資本。 對(duì)于操作風(fēng)險(xiǎn),巴克萊利用關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)假設(shè)情況、內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)事件,定義業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨的最重要風(fēng)險(xiǎn),并加入資本模型,基于操作風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)模型計(jì)算資本要求。 對(duì)于

15、經(jīng)濟(jì)資本的配置,巴克萊銀行采用歷史數(shù)據(jù)來進(jìn)行估算。 3.巴克萊銀行經(jīng)濟(jì)資本管理特點(diǎn) 一是成立專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)分析、經(jīng)濟(jì)資本模型開發(fā)等專業(yè)事項(xiàng)。巴克萊在內(nèi)部成立了資本需求與風(fēng)險(xiǎn)分析小組,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)資本管理和新巴協(xié)議的實(shí)施,并在2007年將該小組發(fā)展壯大為下設(shè)三個(gè)小組的重要組織,下設(shè)的三個(gè)小組分別為:風(fēng)險(xiǎn)分析小組、資本保險(xiǎn)小組和資本工程小組。 二是在集團(tuán)內(nèi)部搭建完整的經(jīng)濟(jì)資本管理框架,將對(duì)經(jīng)濟(jì)資本控制嵌入高級(jí)管理層,明確職責(zé),分工合作。董事會(huì)負(fù)責(zé)制定和批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)偏好,確立集團(tuán)總體風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略;業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)識(shí)別和管理其業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)條線負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理領(lǐng)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制;資本需求與風(fēng)險(xiǎn)

16、分析小組負(fù)責(zé)開發(fā)經(jīng)濟(jì)資本模型和收集風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),進(jìn)而計(jì)算出集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)類型委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)資本需求與風(fēng)險(xiǎn)分析小組提交的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量結(jié)果進(jìn)行審核;國(guó)庫券委員會(huì)負(fù)責(zé)資本供應(yīng);財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)資本和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)數(shù)字的整理與報(bào)告。 三是經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量范圍覆蓋所有重大風(fēng)險(xiǎn)。巴克萊經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量范圍除傳統(tǒng)三大風(fēng)險(xiǎn)外,還包括運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、私人股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等被認(rèn)為能夠通過資本有效緩沖的風(fēng)險(xiǎn)。三、我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理現(xiàn)狀與特點(diǎn) (一)我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理現(xiàn)狀 盡管我國(guó)現(xiàn)階段并沒有實(shí)行新資本協(xié)議,但以資本約束為核心的風(fēng)險(xiǎn)管理理念已為很多商業(yè)銀行所接受。中國(guó)銀監(jiān)會(huì)明確鼓勵(lì)商業(yè)銀行逐步確立以經(jīng)濟(jì)資本為風(fēng)險(xiǎn)管理的核心

17、。目前,部分國(guó)內(nèi)銀行(如工、農(nóng)、中、建以及部分股份制商業(yè)銀行如招行)已將經(jīng)濟(jì)資本作為一個(gè)重要管理工具,開始進(jìn)行研究、探索和逐步引入經(jīng)濟(jì)資本管理方法。 1.中國(guó)建設(shè)銀行 中國(guó)建設(shè)銀行是國(guó)內(nèi)最早推行經(jīng)濟(jì)資本管理的國(guó)有商業(yè)銀行,該行于2002年初步建立起經(jīng)濟(jì)資本分配辦法,但主要是對(duì)各分行經(jīng)濟(jì)資本的事后計(jì)量,不具備資源配置和預(yù)算管理功能。 2004年建行出臺(tái)經(jīng)濟(jì)資本預(yù)算管理暫行辦法,以確定的年度經(jīng)濟(jì)資本增長(zhǎng)率目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率目標(biāo)為年度預(yù)算的邏輯起點(diǎn),據(jù)此確定和分配增量經(jīng)濟(jì)資本額度,再安排年度業(yè)務(wù)計(jì)劃和其他財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。在確定全行經(jīng)濟(jì)資本總額和當(dāng)年經(jīng)濟(jì)資本增量的基礎(chǔ)上,測(cè)算全年可擴(kuò)張的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)數(shù)量。

18、然后根據(jù)資產(chǎn)性質(zhì)和資產(chǎn)損失特征的不同,采用不同的分配系數(shù),在不同區(qū)域、行業(yè)、產(chǎn)品和企業(yè)間分配經(jīng)濟(jì)資本,引導(dǎo)各級(jí)行調(diào)整業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。同時(shí)規(guī)定各級(jí)行占用經(jīng)濟(jì)資本的期望回報(bào)率必須達(dá)到13%,試圖據(jù)此硬化約束,推動(dòng)各級(jí)行權(quán)衡效益和風(fēng)險(xiǎn),改善資源配置和經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 總之,中國(guó)建設(shè)銀行的經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量范圍涵蓋信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和資本性占用四個(gè)方面,其經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量和配置結(jié)果以經(jīng)濟(jì)增加值為主要依據(jù),并以經(jīng)濟(jì)增加值作為績(jī)效評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)約束機(jī)制重要組成部分。 2.中國(guó)工商銀行 工行于2006年在全行范圍內(nèi)實(shí)施經(jīng)濟(jì)資本配置方案,初步形成了經(jīng)濟(jì)資本管理框架。該行借鑒銀監(jiān)會(huì)資本充足率管理辦法和巴塞爾新資本協(xié)議

19、的標(biāo)準(zhǔn)法,結(jié)合現(xiàn)階段信息基礎(chǔ)和管理現(xiàn)狀,通過內(nèi)部系數(shù)法計(jì)量信用風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)資本,通過銀監(jiān)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)法計(jì)量市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)資本,通過巴塞爾新資本協(xié)議基本指標(biāo)法計(jì)量操作風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)資本。由于計(jì)量口徑的差異,信用風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)資本需要通過監(jiān)管資本轉(zhuǎn)換系數(shù)與監(jiān)管資本數(shù)據(jù)保持平衡。 工行的經(jīng)濟(jì)資本配置計(jì)劃是資本充足率控制計(jì)劃在系統(tǒng)內(nèi)部的分解,根據(jù)一定的分配原則將經(jīng)濟(jì)資本計(jì)劃向各級(jí)分行、業(yè)務(wù)部門配置,同時(shí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)資本的實(shí)際分配額,通過經(jīng)濟(jì)資本總量結(jié)構(gòu)、分配系數(shù)和回報(bào)系數(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換,提供業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)收支等計(jì)劃的參考值。 3.中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行于2005年制定并下發(fā)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理暫行辦法,力圖以此加大業(yè)

20、務(wù)調(diào)整力度。農(nóng)行設(shè)計(jì)了“內(nèi)部系數(shù)法”計(jì)量經(jīng)濟(jì)資本。該辦法以農(nóng)行現(xiàn)有信息系統(tǒng)的會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目為基礎(chǔ)進(jìn)行了業(yè)務(wù)(資產(chǎn))分類,參照巴塞爾新資本協(xié)議和銀監(jiān)會(huì)商業(yè)銀行資本充足率管理辦法中規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重,結(jié)合農(nóng)行的政策導(dǎo)向和實(shí)際的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況,對(duì)每類業(yè)務(wù)(資產(chǎn))確定不同的“經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)”,即資本需求比率,據(jù)此在各類業(yè)務(wù)(資產(chǎn))中分割經(jīng)濟(jì)資本。 4.中國(guó)銀行 中國(guó)銀行2004年引入了經(jīng)濟(jì)資本的概念,2005年發(fā)布中國(guó)銀行經(jīng)濟(jì)資本配置管理辦法(2005年版),經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量對(duì)象只涵蓋信用風(fēng)險(xiǎn),將經(jīng)濟(jì)資本管理同信貸計(jì)劃管理流程相銜接;經(jīng)濟(jì)資本指標(biāo)考核由指導(dǎo)性過渡到指令性,并成為績(jī)效考核評(píng)價(jià)的重要組成部分。 中行以

21、預(yù)期收益率作為資產(chǎn)組合管理的核心指標(biāo),該指標(biāo)分為度量和優(yōu)化兩個(gè)階段,在度量階段,根據(jù)資產(chǎn)組合在地區(qū)、行業(yè)、產(chǎn)品、客戶分布狀況,度量一年之內(nèi)各維度資產(chǎn)組合產(chǎn)生的凈利息收入與占用監(jiān)管資本之比;在優(yōu)化階段,以風(fēng)險(xiǎn)暴露的增長(zhǎng)額和監(jiān)管資本的增長(zhǎng)額作為約束條件,對(duì)下一階段經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的預(yù)期收益率進(jìn)行優(yōu)化,在全行整體優(yōu)化的基礎(chǔ)上設(shè)定地區(qū)、行業(yè)、產(chǎn)品和客戶的風(fēng)險(xiǎn)限額,以此約束各級(jí)機(jī)構(gòu)、各類業(yè)務(wù)按照全行最優(yōu)結(jié)果擴(kuò)展業(yè)務(wù)。該指標(biāo)最大的特點(diǎn)在于根據(jù)全行監(jiān)管資本虛擬分割結(jié)果,把它作為各級(jí)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展的硬約束,制約了各級(jí)機(jī)構(gòu)的盲目授信行為;同時(shí)在業(yè)務(wù)的當(dāng)期收益中扣減了風(fēng)險(xiǎn)成本,風(fēng)險(xiǎn)暴露的滯后性在當(dāng)期業(yè)績(jī)度量中得到一定程度

22、的反映,有利于建立自我約束,穩(wěn)健發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。 5.其他商業(yè)銀行 在我國(guó)股份制商業(yè)銀行中,招商銀行、浙商銀行等也開始意識(shí)到轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理手段必要性并試圖建立經(jīng)濟(jì)資本管理體系。 2006年招商銀行出臺(tái)全行經(jīng)濟(jì)資本管理方案,提出經(jīng)濟(jì)資本管理的基本原則為:總量控制、全面管理、戰(zhàn)略主導(dǎo)、回報(bào)約束、區(qū)域調(diào)節(jié)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。根據(jù)年度經(jīng)濟(jì)資本總額,確定風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增長(zhǎng)規(guī)模和業(yè)務(wù)計(jì)劃安排。按照市場(chǎng)價(jià)格和股東期望確定經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率,要求占用經(jīng)濟(jì)資本必須達(dá)到最低回報(bào)要求。在經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量中考慮信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),信用風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量采用系數(shù)法,以該行戰(zhàn)略調(diào)整為重點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)客戶在經(jīng)濟(jì)資本分配和風(fēng)

23、險(xiǎn)資產(chǎn)系數(shù)上適當(dāng)優(yōu)惠,并根據(jù)區(qū)域進(jìn)行調(diào)節(jié);市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)VaR的3倍計(jì)算。結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和可供分配經(jīng)濟(jì)資本總額進(jìn)行配置。根據(jù)經(jīng)濟(jì)資本成本計(jì)算EVA,并以之為基礎(chǔ),開展績(jī)效考核和收入分配。 浙商銀行于2006年開始在全行全面實(shí)施經(jīng)濟(jì)資本管理,建立以經(jīng)濟(jì)增加值和經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率為核心內(nèi)容的績(jī)效考核體系,徹底摒棄了存貸款任務(wù)考核等做法,在同行中率先邁出堅(jiān)實(shí)的一步,并為今后提高資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。浙商銀行主要針對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量進(jìn)行了細(xì)致的規(guī)范,在設(shè)計(jì)和實(shí)施經(jīng)濟(jì)資本管理時(shí),更多地實(shí)行了多因素綜合計(jì)量的思路。一是風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量范圍涵蓋全行表內(nèi)外所有業(yè)務(wù);二是設(shè)立多維經(jīng)濟(jì)資本風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn);三是按

24、系數(shù)法逐筆計(jì)量各項(xiàng)業(yè)務(wù)占用的經(jīng)濟(jì)資本。 部分城市商業(yè)銀行開始研究經(jīng)濟(jì)資本的計(jì)量方法和管理體系。例如石家莊市商業(yè)銀行結(jié)合自身的現(xiàn)狀和實(shí)際,制訂了經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量分配辦法。根據(jù)銀行最低資本充足率為8%的監(jiān)管規(guī)定,設(shè)定全行在經(jīng)營(yíng)過程中需分配的經(jīng)濟(jì)資本總量,計(jì)算公式為:全行經(jīng)濟(jì)資本總量=信用風(fēng)險(xiǎn)分配經(jīng)濟(jì)資本+市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分配經(jīng)濟(jì)資本+操作風(fēng)險(xiǎn)分配經(jīng)濟(jì)資本。信用風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量主要采用標(biāo)準(zhǔn)法和初級(jí)的內(nèi)部評(píng)級(jí)法相結(jié)合的方法。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量采用銀監(jiān)會(huì)商業(yè)銀行資本充足率管理辦法( 2004年第2號(hào)令)中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)法。操作風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量和經(jīng)濟(jì)資本分配采用基本指標(biāo)法。(二)我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理的特點(diǎn)四、我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理存

25、在問題 五、深化我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理對(duì)策對(duì)策 1對(duì)策 2對(duì)策 3在銀行內(nèi)部強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)資本管理理念,樹立經(jīng)濟(jì)資本管理文化積極構(gòu)建高素質(zhì)的現(xiàn)代銀行運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì) 建立科學(xué)的經(jīng)濟(jì)資本考核體系對(duì)策 4進(jìn)行銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)市值增長(zhǎng)提升股東價(jià)值對(duì)策 5完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè),加快內(nèi)部評(píng)級(jí)模型開發(fā)深化我國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理對(duì)策進(jìn)行銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程再造經(jīng)濟(jì)資本管理體系正如一套先進(jìn)的管理軟件,商業(yè)銀行的組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程必須與之適應(yīng),才能發(fā)揮作用。構(gòu)建高素質(zhì)的現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)加大資本和風(fēng)險(xiǎn)管理方面專業(yè)人才的培養(yǎng)和選拔力度,采用多種方式吸引風(fēng)險(xiǎn)資本管理方面的人才,提高資本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理

26、崗位人員的素質(zhì)完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè),加快內(nèi)部評(píng)級(jí)模型開發(fā)內(nèi)部評(píng)級(jí)體系和風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模型的應(yīng)用很大程度上依賴于數(shù)據(jù)積累與信息處理系統(tǒng)的完善。建立科學(xué)的考核體系考核體系需要包括:一類以經(jīng)濟(jì)增加值、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后資本收益率為核心的貢獻(xiàn)能力考核指標(biāo);一類以分支行市場(chǎng)占有率、營(yíng)業(yè)收入總量、稅后利潤(rùn)為核心的競(jìng)爭(zhēng)能力考核指標(biāo)。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)資本管理理念,樹立經(jīng)濟(jì)資本管理文化經(jīng)濟(jì)資本管理目的不單是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),而是依靠先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)度量和配置技術(shù),承擔(dān)能夠管理好、并能夠?qū)ζ浣o予充分補(bǔ)償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),從而提高股本價(jià)值。Thank You !1、想要體面生活,又覺得打拼辛苦;想要健康身體,又無法堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)。人最失敗的,莫過于對(duì)自己不負(fù)責(zé)任,連答應(yīng)自

27、己的事都辦不到,又何必抱怨這個(gè)世界都和你作對(duì)?人生的道理很簡(jiǎn)單,你想要什么,就去付出足夠的努力。2、時(shí)間是最公平的,活一天就擁有24小時(shí),差別只是珍惜。你若不相信努力和時(shí)光,時(shí)光一定第一個(gè)辜負(fù)你。有夢(mèng)想就立刻行動(dòng),因?yàn)楝F(xiàn)在過的每一天,都是余生中最年輕的一天。3、無論正在經(jīng)歷什么,都請(qǐng)不要輕言放棄,因?yàn)閺膩頉]有一種堅(jiān)持會(huì)被辜負(fù)。誰的人生不是荊棘前行,生活從來不會(huì)一蹴而就,也不會(huì)永遠(yuǎn)安穩(wěn),只要努力,就能做獨(dú)一無二平凡可貴的自己。4、努力本就是年輕人應(yīng)有的狀態(tài),是件充實(shí)且美好的事,可一旦有了表演的成分,就會(huì)顯得廉價(jià),努力,不該是為了朋友圈多獲得幾個(gè)贊,不該是每次長(zhǎng)篇贅述后的自我感動(dòng),它是一件平凡而自

28、然而然的事,最佳的努力不過是:但行好事,莫問前程。愿努力,成就更好的你!5、付出努力卻沒能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想,愛了很久卻沒能在一起的人,活得用力卻平淡寂寞的青春,遺憾是每一次小的挫折,它磨去最初柔軟的心智、讓我們懂得累積時(shí)間的力量;那些孤獨(dú)沉寂的時(shí)光,讓我們學(xué)會(huì)守候內(nèi)心的平和與堅(jiān)定。那些脆弱的不完美,都會(huì)在努力和堅(jiān)持下,改變模樣。6、人生中總會(huì)有一段艱難的路,需要自己獨(dú)自走完,沒人幫助,沒人陪伴,不必畏懼,昂頭走過去就是了,經(jīng)歷所有的挫折與磨難,你會(huì)發(fā)現(xiàn),自己遠(yuǎn)比想象中要強(qiáng)大得多。多走彎路,才會(huì)找到捷徑,經(jīng)歷也是人生,修煉一顆強(qiáng)大的內(nèi)心,做更好的自己!7、“一定要成功”這種內(nèi)在的推動(dòng)力是我們生命中最神奇最有趣的東西。一個(gè)人要做成大事,絕不能缺少這種力量,因?yàn)檫@種力量能夠驅(qū)動(dòng)人不停地提高自己的能力。一個(gè)人只有先在心里肯定自己,相信自己,才

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