品牌加盟邁寶赫課件

1、MBH誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟MBH誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟Page 21234567目錄目前健身俱樂(lè)部行業(yè)現(xiàn)狀何為誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟為何創(chuàng)建誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟支持對(duì)象誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟支持體系誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟發(fā)展計(jì)劃誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟會(huì)員申請(qǐng)流程誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟理念傳播8健身俱樂(lè)部行業(yè)現(xiàn)狀 據(jù)調(diào)查，中國(guó)商業(yè)健身俱樂(lè)部約5000家左右，盈利俱樂(lè)部不會(huì)超過(guò)20%，40%健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)很困難，其中約40%健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)還處在舉步維艱維持的尷尬境地。Page 31念奴嬌北苑懷昔癸巳已去，甲午起，十年歲月風(fēng)雨。新業(yè)北苑，人道是：聯(lián)盟誠(chéng)信兄弟商海如潮，群雄并發(fā)，如過(guò)江之鯽。江山如畫(huà)，一時(shí)多少牛人雨打風(fēng)吹去。遙想初創(chuàng)當(dāng)年，天行

2、剛建了，馬華艷麗。浩沙勢(shì)起，賤賣(mài)間，逐鹿華北無(wú)敵。 中體跑路，青鳥(niǎo)暗弱，當(dāng)年輝煌羞難提。故日神思，興衰成敗更替，誰(shuí)主沉??？健身革命，暴利時(shí)代MBH開(kāi)啟。Page 4健身人口比例對(duì)比中國(guó)健身人口低于遠(yuǎn)低于1%，美國(guó)是15.8%。Page 5中國(guó)1%美國(guó)健身人口15.8%會(huì)員卡卡價(jià)同比中國(guó)健身俱樂(lè)部目前一二線城市年卡價(jià)大約在1000元-4000元區(qū)間；而十年前大約在1000元-8000元區(qū)間。Page 6用人成本同比中國(guó)健身俱樂(lè)部目前一二線城市人工成本是2000-10000元，十年前的人工基本在1000-5000元之間。Page 7租金同比中國(guó)健身俱樂(lè)部目前一二線城市租金基本在2-7元之間，而十年

3、前的租金基本在0.5元-2.5元之間。Page 8健身俱樂(lè)部投資模式選擇？Page 9投資模式高利潤(rùn)高成本低利潤(rùn)低成本ABDC十年以后健身行業(yè)還有你嗎？遠(yuǎn)景朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)比爾蓋茨說(shuō)過(guò)：“世界未來(lái)的下一個(gè)黃金產(chǎn)業(yè)一定是健康產(chǎn)業(yè)！，他擁有比IT更廣泛的需求與市場(chǎng)”，而這一切在08年美國(guó)最大的產(chǎn)業(yè)就是健康服務(wù)業(yè)，占17%，這是美國(guó)的第一大產(chǎn)業(yè)?！爸袊?guó)健身市場(chǎng)必將成長(zhǎng)為全球第一的規(guī)模，這當(dāng)中蘊(yùn)含無(wú)限發(fā)展機(jī)會(huì)。”這是國(guó)際奧委會(huì)市場(chǎng)委員會(huì)主席格哈德海博格先生做出的預(yù)言 海博格認(rèn)為，以中國(guó)的人口總量，以及蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟(jì)狀況，體育作為生活質(zhì)量提升的重要元素，將日益被更多的人所接受，而由此帶來(lái)的中國(guó)體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，

4、將呈現(xiàn)令整個(gè)世界驚嘆的速度。他說(shuō)，“如果我是個(gè)投資者，我將迅速地投資中國(guó)的誠(chéng)信兄弟，分享這個(gè)未來(lái)世界上最大健身市場(chǎng)的蛋糕?！盤(pán)age 10區(qū)域?qū)Ρ戎袊?guó)香港健身行業(yè)的起步遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于內(nèi)地城市,現(xiàn)在已進(jìn)入成熟發(fā)展階段。報(bào)告顯示,過(guò)去幾年,香港的健身俱樂(lè)部數(shù)量每年都在穩(wěn)定增長(zhǎng),2011年又增加了27家,總數(shù)達(dá)到了600家。香港的人口數(shù)量700余萬(wàn)遠(yuǎn)低于北京、上海和廣州等內(nèi)地城市,但健身俱樂(lè)部的數(shù)量卻遠(yuǎn)高于這些城市,每萬(wàn)人擁有的健身俱樂(lè)部數(shù)量大約是北京的3.5倍、上海的5.6倍、廣州的9倍。如果以香港為參照對(duì)象,內(nèi)地健身行業(yè)的發(fā)展?jié)摿θ允志薮?。根?jù)美國(guó)連鎖健身相關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)，全球健身業(yè)產(chǎn)值達(dá)到176億美

5、元，在過(guò)去的10年中翻了一番。僅在美國(guó)，健身俱樂(lè)部的會(huì)員就達(dá)到4270萬(wàn)人。目前，美國(guó)健身業(yè)產(chǎn)值每年增長(zhǎng)大約13%，2008年美國(guó)健身俱樂(lè)部的數(shù)量超過(guò)了3萬(wàn)個(gè)，2009年底美國(guó)健身俱樂(lè)部的數(shù)量達(dá)到了3.3萬(wàn)個(gè)。Page 11未來(lái)趨勢(shì)：健身俱樂(lè)部會(huì)保持中國(guó)唯一體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的項(xiàng)目俱樂(lè)部會(huì)越來(lái)越多，但品牌會(huì)越來(lái)越少言，十年后目前80%品牌會(huì)消失投資俱樂(lè)部的門(mén)檻及專業(yè)要求會(huì)越來(lái)越高新的健身俱樂(lè)部投資模式及經(jīng)營(yíng)模式獲得成功從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。Page 12行業(yè)如何破局？核心價(jià)值: 什么是健身行業(yè)核心價(jià)值？戰(zhàn)略突破：誰(shuí)是你的客戶？超越思維：誰(shuí)是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？模式創(chuàng)新：你的20%客戶給你創(chuàng)造80%利潤(rùn)了嗎？

6、資源共享：行業(yè)的發(fā)展給你帶來(lái)復(fù)利了嗎？Page 13團(tuán)隊(duì)建設(shè)改變用人現(xiàn)狀，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保持人員穩(wěn)定，可以考濾給予管理團(tuán)隊(duì)技術(shù)股份，使大家同舟共濟(jì)。Page 14會(huì)籍客服核心團(tuán)隊(duì)教練Page 15何為誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟？邁寶赫健身產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，十余年發(fā)展歷程，在眾多客戶及合作伙伴的支持與認(rèn)可之下，成就中國(guó)商用健身器材第一品牌的行業(yè)地位。縱觀十年來(lái)健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，健身俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)成本日益提高，但俱樂(lè)部的贏利卻日漸降低。邁寶赫健身產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有能力、有義務(wù)、有責(zé)任、有實(shí)力幫助健身俱樂(lè)部在下一個(gè)十年走向暴利時(shí)代！MBH品牌為了幫助廣大合作伙伴獲得更大成功，利用自身中國(guó)健身第一品牌優(yōu)勢(shì)，給廣大客戶提供健身全產(chǎn)業(yè)鏈

7、支持及專業(yè)服務(wù)。誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟應(yīng)運(yùn)而生。誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟為會(huì)員提供和峰會(huì)分享、品牌加盟、運(yùn)營(yíng)支持、設(shè)備最惠返還等專業(yè)服務(wù)。誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟就是一個(gè)聯(lián)盟、一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)網(wǎng)絡(luò)、一個(gè)階梯、一個(gè)新起點(diǎn)、Page 15峰會(huì)分享品牌加盟設(shè)備返還運(yùn)營(yíng)管理2誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟給投資人帶來(lái)什么？Page 16成果分享管理支持投資支持設(shè)備支持品牌支持投資人邁寶赫誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟LOGO 釋義Page 17聯(lián)盟Logo整體以藍(lán)色與橙色為主藍(lán)色代表： 智慧、內(nèi)在、冷靜 天空般博大，大海般深邃橙色代表： 富足、愉快、收獲 金色的秋天，豐碩的果實(shí)兩種色彩相輔相成，和諧統(tǒng)一ABPage 18聯(lián)盟Logo整體造型見(jiàn)棱見(jiàn)角，力道十足；將邁寶赫誠(chéng)信

8、兄弟聯(lián)盟勇于亮劍的內(nèi)在氣質(zhì)與魄力及健身行業(yè)力與美的行業(yè)屬性展現(xiàn)得淋漓盡致。聯(lián)盟Logo的主造型，來(lái)源于兄弟聯(lián)盟的發(fā)起者邁寶赫健身產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，“邁”字的首字母；將字母M順時(shí)針旋轉(zhuǎn)90，以突出誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟顛覆行業(yè)傳統(tǒng)的魄力與決心！ABCPage 19聯(lián)盟Logo的主造型，近似一個(gè)數(shù)字3，寓意為一生二、二生三、三生萬(wàn)物的哲學(xué)思想，也寓意為天地人的和諧統(tǒng)一。我們將誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟“兄”字的字形與“M”相結(jié)合；兩手抓，兩手都要硬！從造型上，直接突出“邁寶赫”與“兄弟聯(lián)盟”兩層含義。Logo的內(nèi)部貫穿三角形的網(wǎng)格狀輔助線；三角形：結(jié)構(gòu)最穩(wěn)定的圖形，寓意聯(lián)盟的穩(wěn)定、安全、誠(chéng)信。網(wǎng)格狀：寓意聯(lián)盟的屬性，互相關(guān)聯(lián)，相

9、輔相成，共同發(fā)展ABPage 20Logo外圈的藍(lán)色邊框，將Logo整體緊緊包裹，將聯(lián)盟的涵義近一步提升。橙色部分呈箭頭狀，寓意指明方向，為健身俱樂(lè)部指明出路！APage 21誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟字體，沿用Logo的整體風(fēng)格，力度感十足。與Logo組合后和諧感強(qiáng)。APage 22APage 23Page 24邁寶赫十幾年見(jiàn)證了很多客戶的成功，也看到了無(wú)數(shù)的客戶投資失敗案例，可以說(shuō)碩果僅存的不會(huì)超過(guò)20%，其余80%都隨雨打風(fēng)吹去，為什么會(huì)這樣？邁寶赫用自身的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)反思這些案例，得出的結(jié)論就是：走在市場(chǎng)的前面領(lǐng)跑，而不是跟跑，才能永嘗市場(chǎng)的成果！那么為什么不與MBH客戶更直接的分享呢？故此才有成立創(chuàng)

10、建MBH誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟平臺(tái)，最大程度的為廣大投資者提供一個(gè)專業(yè)健身投資咨詢服務(wù)，使以往80%的失敗案例中相當(dāng)大的比例良性投資得到更好的幫助支持成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，不至于自生自滅，重蹈覆轍。Page 243為何創(chuàng)建誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟？服務(wù)定位銷(xiāo)售定價(jià)對(duì)手戰(zhàn)略策劃戰(zhàn)術(shù)市場(chǎng)連鎖品牌技術(shù)Page 25MBH誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟初始投資者想突破經(jīng)營(yíng)者地產(chǎn)會(huì)所合作連鎖模式投資者Page 254誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟支持對(duì)象？誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟服務(wù)體系說(shuō)明會(huì)員類(lèi)別普通會(huì)員金牌會(huì)員VIP會(huì)員兄弟會(huì)會(huì)員備注入會(huì)費(fèi)30萬(wàn)50萬(wàn)100萬(wàn)一次理事會(huì)員費(fèi)2萬(wàn)2萬(wàn)2萬(wàn)2萬(wàn)每年交納理事會(huì)員服務(wù)聯(lián)盟分享論壇含分會(huì)場(chǎng)免費(fèi)免費(fèi)免費(fèi)免費(fèi)10場(chǎng)/年投資咨詢意向咨詢免費(fèi)免費(fèi)免

11、費(fèi)免費(fèi)項(xiàng)目考察有償有償免費(fèi)免費(fèi)設(shè)計(jì)場(chǎng)地裝修有償有償有償免費(fèi)運(yùn)營(yíng)方案有償有償有償免費(fèi)培訓(xùn)管理運(yùn)營(yíng)有償有償有償免費(fèi)專業(yè)教練有償有償有償免費(fèi)專業(yè)證書(shū)有償有償有償有償管理派駐人員有償有償有償有償行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分紅有償有償有償有償品牌使用費(fèi)20萬(wàn)10萬(wàn)10萬(wàn)10萬(wàn)一年健身設(shè)備抵扣款30萬(wàn)50萬(wàn)100萬(wàn)一年內(nèi)使用一次聯(lián)盟主辦相關(guān)行業(yè)論壇峰會(huì)免費(fèi)免費(fèi)免費(fèi)免費(fèi)1-2次/年聯(lián)盟榮譽(yù)聯(lián)盟會(huì)員聯(lián)盟理事聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)Page 26誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟支持體系5是邁寶赫健身設(shè)備用戶或準(zhǔn)用戶與邁寶赫誠(chéng)信、利他、共贏理念相近能完整執(zhí)行誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟的運(yùn)營(yíng)管理方案熱愛(ài)健身事業(yè)，有志長(zhǎng)期投身健身行業(yè)與邁寶赫達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系本人有

12、一定社會(huì)資源與經(jīng)濟(jì)實(shí)力普通會(huì)員：年會(huì)務(wù)費(fèi)2萬(wàn)即可入會(huì)，成為聯(lián)盟會(huì)員，免費(fèi)參加聯(lián)盟論壇 峰會(huì)-新模式健身俱樂(lè)部成果分享。金牌會(huì)員：年會(huì)務(wù)費(fèi)2萬(wàn)+30萬(wàn)入會(huì)費(fèi)即可入會(huì)，返還30萬(wàn)設(shè)備款,榮 獲聯(lián)盟理事一職。VIP會(huì)員：年會(huì)務(wù)費(fèi)2萬(wàn)+50萬(wàn)入會(huì)費(fèi)即可入會(huì)，返還50萬(wàn)設(shè)備款榮獲 聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)一職.兄弟會(huì)會(huì)員：年會(huì)務(wù)費(fèi)2萬(wàn)+100萬(wàn)入會(huì)費(fèi)即可入會(huì)，返還100萬(wàn)設(shè)備 款，榮獲聯(lián)盟常任副會(huì)長(zhǎng)一職。Page 27入會(huì)理事申請(qǐng)資質(zhì)要求誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟理事會(huì)會(huì)長(zhǎng)副會(huì)長(zhǎng)兄弟會(huì)會(huì)員VIP會(huì)員理事金牌會(huì)員聯(lián)盟會(huì)員普通會(huì)員秘書(shū)長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)部客服部策劃部管理部培訓(xùn)部品牌部Page 286誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟組織結(jié)構(gòu)2014支持100家會(huì)員2015支持150家會(huì)員201620172018支持300家會(huì)員支持200家會(huì)員支持250家會(huì)員Page 297誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟發(fā)展計(jì)劃3.15上海5.10武漢5.25沈陽(yáng)6.28石家莊6.8成都8.8德州8.28安慶9.28廣州10.28廈門(mén)11.28北京誠(chéng)信兄弟聯(lián)盟峰會(huì)論壇計(jì)劃Page 301入會(huì)申請(qǐng)2.資質(zhì)評(píng)估3.入會(huì)面談4.入會(huì)手續(xù)5.合作意向6.項(xiàng)目考察7.項(xiàng)目