卓越領導力思維訓練教材(37張)課件

1、卓越領導力思維訓練轉(zhuǎn)型與升級2015年1月6日2022/8/9第 2 頁導入：三國的幾位主公2022/8/9第 3 頁改革三十年遭遇的瓶頸資源成本的上升與生態(tài)環(huán)境的惡化人口紅利的終結(jié)劉易斯拐點山寨式模仿與同質(zhì)化競爭加劇道德、社會責任及監(jiān)管的缺失互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式對傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊變局/攪局/亂局/迷局!2022/8/9第 4 頁渠道環(huán)境變量分析低關注 高參入渠道推力橫向類別縱向?qū)蛹壛闶郏ńú某?、建材超市、零售店）工程、團購（線上、線下）小區(qū)、裝飾公司/設計師經(jīng)銷商終端廠家客戶客戶客戶產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品貨款貨款貨款服務服務服務信息信息信息培訓渠道橫向類別的變化不僅受流通業(yè)態(tài)自身發(fā)展因素影響，同時與電工照

2、明周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展及消費群體結(jié)構，消費需求習慣變遷密切相關渠道扁平化的趨勢不可逆轉(zhuǎn)，其本質(zhì)是為了獲取效率與運營管理成本之間的最佳平衡。2022/8/9第 5 頁競爭環(huán)境變量分析品牌及價值鏈的競爭。依靠單個要素尋求突破的方法已很難奏效。行業(yè)競爭壁壘的構建日漸增高，品牌、綜合實力、時間及資源的積累，成為競爭的焦點。2000年前2002年2005年2010年競爭的本質(zhì)是創(chuàng)造差異化。只有通過建立獨特的差異化價值，方能突破行業(yè)競爭壁壘。行業(yè)競爭焦點最終鎖定為品牌競爭。申報中國名牌、中國馳名商標成行業(yè)競爭的熱點有知名度就有銷量行業(yè)競爭焦點轉(zhuǎn)向以渠道為代表的資源爭奪戰(zhàn)和以技術概念比拼為代表的品質(zhì)競爭。眾多品牌以

3、渠道差異化或產(chǎn)品細化化迅速成為行業(yè)的領頭羊2022/8/9第 6 頁資本環(huán)境變量分析資本力量外資企業(yè)挾資本的力量并購或控股國內(nèi)企業(yè)，戰(zhàn)略意義大于市場表現(xiàn)本土其他行業(yè)大企業(yè)以兼并的方式進入電工照明行業(yè)，將加快行業(yè)集中度的進程行業(yè)內(nèi)部分企業(yè)尋求上市，持續(xù)融資，以實現(xiàn)跨越發(fā)展2022/8/9第 7 頁企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的三大核心問題企業(yè)文化組織核心人才2022/8/9第 8 頁企業(yè)轉(zhuǎn)型所需組織能力組織能力 制度/政策（人性假設）作業(yè)指導書/行為準則權責/流程員工治理模式思維模式社會角色/自我形象個人特質(zhì)/性格特征動力/動機/價值觀企業(yè)使命/愿景價值崇尚交往模式 組織語言組織管理模式（容不容許？）員工意愿(

4、愿不愿意?)組織文化與氣候（崇尚什么？）員工能力（會不會？）知識技能經(jīng)驗2022/8/9第 9 頁產(chǎn)品架構師產(chǎn)品經(jīng)理市場營銷專家解決方案人才職業(yè)管理者 企業(yè)轉(zhuǎn)型需要的五類核心人才2022/8/9第 10 頁市場營銷人才能力發(fā)展模型專業(yè)廣度/影響范圍專業(yè)深度/影響強度五級四級三級二級一級I 型人才T 型人才跟單一般客戶重要客戶行業(yè)復合客戶市場全局指導下工作獨立工作指導工作解決方案與設計業(yè)務咨詢與規(guī)劃2022/8/9第 11 頁DE/F ellow資深營銷專家Progcousel engineer營銷專家Adv engineer高級營銷工程師Staff engineer營銷工程師engineer助

5、理營銷工程師CEO/VP總裁/副總裁Department manager部門經(jīng)理Function manager團隊經(jīng)理市場營銷人才的職業(yè)發(fā)展2022/8/9第 12 頁市場營銷人才的核心素質(zhì)與技能專業(yè)素質(zhì)要項名稱工作技能要項名稱1客戶導向1市場策劃2人際理解2客戶管理3溝通表達3銷售策略4組織協(xié)調(diào)4項目運作5成就導向5政策把握2022/8/9第 13 頁人才分類與人才標準對心理品質(zhì)的要求對正規(guī)教育培訓的要求2022/8/9第 14 頁信任引領追隨與人為善 integrity2022/8/9第 15 頁爭強好勝是追求卓越的體現(xiàn)追求卓越 achievement-orientation2022/8

6、/9第 16 頁如果有足夠的勇氣，老鼠可以領導貓自信果敢courage2022/8/9第 17 頁沒有戰(zhàn)略思維，企業(yè)就像無頭騎士戰(zhàn)略思維strategic thinking2022/8/9第 18 頁蕭何韓信升職、福利待遇都好說！這一切都來得太晚了！蕭何月下追韓信知人之智talent savvy2022/8/9第 19 頁領導力大五2022/8/9第 20 頁領導力大五心理基因解碼與人為善integrity信任（trusting）：容易相信別人?？尚牛╰rustworthiness）：誠實、守信、厚道、知恩圖報、情緒穩(wěn)定性。道德內(nèi)化（moral internalization）：內(nèi)心有不可動搖

7、的做人原則。追求卓越achievement-orientation意志力（willpower）：毅力，為遠大目標抑制眼前欲望滿足的能力。自我挑戰(zhàn)（self-challenging）：高外在標準：要臉面，渴望被參照群體認可。高內(nèi)在標準：有夢想。自信果敢courage自信（self-confidence）：對自己的能力有極高的估計。果敢（assertiveness）：“好勇斗狠”，敢于得罪人。戰(zhàn)略思維strategic thinking思維品質(zhì)（quality of thinking）聚合思維（convergent thinking）：推理的廣度、深度、和速度。發(fā)散思維（divergent thi

8、nking）：思維開放性、聯(lián)想力、和直覺。思維模式（thinking pattern）目標-手段鏈接（alignment）：目的性。想問題、做事情有很強的目的性。資源敏感（resource sensitive）：現(xiàn)實性。量力而行，抓大放小，孤注一擲。審時度勢（timing）：投機性。抓住機遇，隨機應變，平衡長、短期利益。知人之智talent savvy同理心（empathy）：設身處地的能力和習慣?；垩郏╢reedom from bias）：克服偏見，判斷人的才干和品德的洞察力。2022/8/9第 21 頁領導力大五Leadership Big Five與人為善integrity信任（trus

9、ting）：相信人性。可信（trustworthiness）：由于真誠待人（體現(xiàn)為誠實、守信、知恩圖報）而讓人產(chǎn)生信任感的個人品質(zhì)。道德內(nèi)化（internalized work ethics）：發(fā)自內(nèi)心的正義感。2022/8/9第 22 頁“在創(chuàng)業(yè)歷程的記憶中,幾次被騙的經(jīng)歷最讓我難忘.”他回憶說,在1984年他們總共拿到了20多萬元投資,但不到一個月就被人騙走了14萬,而且還是被一個女子騙的. 信息來源： 名人網(wǎng) 原文鏈接：/story/html/17745.html信息來源： 名人網(wǎng) 原文鏈接：/story/html/17745.htm信任：信任=上當=機會2022/8/9第 23 頁可信

10、：互利=吃虧=占便宜“我并不是做生意的材料?！崩罴握\出語驚人。他列舉了三個理由：“第一，我怕應酬；第二，我不善逢源；第三，失信的事我從來不做，但別人對我卻不一定守信，結(jié)果當然是我吃虧。”來源： 2001年05月20日 17:29 羊城晚報2022/8/9第 24 頁道德內(nèi)化：商業(yè)倫理的功利價值社會：“得道者多助，失道者寡助”（孟子）員工：公平與公平論證（宋江的困惑）利益相關方：徇私情：人情債=負債；行賄：不道德的關系資源=不良資產(chǎn)2022/8/9第 25 頁領導力大五Leadership Big Five追求卓越achievement-orientation意志力（willpower）：毅力，

11、為遠大目標抑制眼前欲望滿足的能力。自我挑戰(zhàn)（self-challenging）：高外在標準：要臉面，渴望被參照群體認可。高內(nèi)在標準：有夢想。2022/8/9第 26 頁追求卓越2022/8/9第 27 頁We dont get a chance to do that many things, and every one should be really excellent. Because this is our life. Life is brief, and then you die, you know?. So it better be damn good.臉面和夢想2022/8/9第

12、28 頁領導力大五Leadership Big Five自信果敢courage自信（self-confidence）：對自己的能力有極高的估計。果敢（assertiveness）：敢做敢為，不怕負責任。2022/8/9第 29 頁自信2022/8/9第 30 頁果敢清單當眾表揚某個人。（得罪在場的其他人。）過問某人工作進展。催促某人加快速度。對工作提出更高標準。指出某個人某個方面需要改進。與一些員工關系親近。（等于疏遠另一些員工）差異性激勵。提升某個人。（得罪覬覦這個位置的其他人）有風險的生意決策。變革企業(yè)流程、文化、乃至業(yè)務模式。撤某人的職。炒掉某人。2022/8/9第 31 頁領導力大五L

13、eadership Big Five戰(zhàn)略思維strategic thinking思維品質(zhì)（quality of thinking）聚合思維（convergent thinking）：推理的廣度、深度、和速度。發(fā)散思維（divergent thinking）：思維開放性、聯(lián)想力、和直覺。思維模式（thinking pattern）目標-手段鏈接（alignment）：目的性。想問題、做事情有很強的目的性。資源敏感（resource sensitive）：現(xiàn)實性。量力而行，抓大放小，孤注一擲。審時度勢（timing）：投機性。抓住機遇，隨機應變，平衡長、短期利益。2022/8/9第 32 頁這幅畫

14、的作者想表達什么意思？一些人一些人和動物一些人和動物排隊買電腦從猿到人的進化從猿到人，工具的進化從猿到人，工具的進化，從彎腰到直立最后又彎腰進化，然后退化2022/8/9第 33 頁領導力大五Leadership Big Five知人之智talent savvy同理心（empathy）：設身處地的能力和習慣。慧眼（freedom of bias）：克服偏見，判斷人的才干和品德的洞察力。2022/8/9第 34 頁才智的兩個層面知人性：知道人性的X、Y兩面性知人心：知道特定個體所長、所想知人心不知人性知人心知人性不知人心不知人性不知人心知人性2022/8/9第 35 頁看人的偏見自我服務的偏差（

15、Self-serving bias）隱含人格理論(implicit personality theory)情緒干擾基本歸因偏差（fundamental attribution error）2022/8/9第 36 頁才智的挑戰(zhàn)區(qū)分集體成就中的個人貢獻區(qū)分業(yè)績與能力區(qū)分動力與能力2022/8/9第 37 頁就到這里了1、不是井里沒有水，而是你挖的不夠深。不是成功來得慢，而是你努力的不夠多。2、孤單一人的時間使自己變得優(yōu)秀，給來的人一個驚喜，也給自己一個好的交代。3、命運給你一個比別人低的起點是想告訴你，讓你用你的一生去奮斗出一個絕地反擊的故事，所以有什么理由不努力!4、心中沒有過分的貪求，自然苦

16、就少?？诶锊徽f多余的話，自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少，自然病就少。思緒中沒有過分欲，自然憂就少。大悲是無淚的，同樣大悟無言。緣來盡量要惜，緣盡就放。人生本來就空，對人家笑笑，對自己笑笑，笑著看天下，看日出日落，花謝花開，豈不自在，哪里來的塵埃!5、心情就像衣服，臟了就拿去洗洗，曬曬，陽光自然就會蔓延開來。陽光那么好，何必自尋煩惱，過好每一個當下，一萬個美麗的未來抵不過一個溫暖的現(xiàn)在。6、無論你正遭遇著什么，你都要從落魄中站起來重振旗鼓，要繼續(xù)保持熱忱，要繼續(xù)保持微笑，就像從未受傷過一樣。7、生命的美麗，永遠展現(xiàn)在她的進取之中;就像大樹的美麗，是展現(xiàn)在它負勢向上高聳入云的蓬勃生機中;像雄鷹的美麗

17、，是展現(xiàn)在它搏風擊雨如蒼天之魂的翱翔中;像江河的美麗，是展現(xiàn)在它波濤洶涌一瀉千里的奔流中。8、有些事，不可避免地發(fā)生，陰晴圓缺皆有規(guī)律，我們只能坦然地接受;有些事，只要你愿意努力，矢志不渝地付出，就能慢慢改變它的軌跡。9、與其埋怨世界，不如改變自己。管好自己的心，做好自己的事，比什么都強。人生無完美，曲折亦風景。別把失去看得過重，放棄是另一種擁有;不要經(jīng)常艷羨他人，人做到了，心悟到了，相信屬于你的風景就在下一個拐彎處。10、有些事想開了，你就會明白，在世上，你就是你，你痛痛你自己，你累累你自己，就算有人同情你，那又怎樣，最后收拾殘局的還是要靠你自己。11、人生的某些障礙，你是逃不掉的。與其費盡周折繞過去，不如勇敢地攀登，或許這會鑄就你人生的高點。12、有些壓力總是得自己扛過去，說出來就成了充滿負能量的抱怨。尋求安慰也無濟于事，還徒增了別人的煩惱。13、認識到我們的所見所聞都是假象，認識到此生都是虛幻，我們才能真正認識到佛法的真相。錢多了會壓死你，你承受得了嗎?帶，帶不走，放，放不下。時時刻刻發(fā)悲心，饒益眾生為他人。14、夢想總是跑在我的前面。努力追尋它們，為了那一瞬間的同步，這就是動人的生命奇跡。15、懶惰不會讓你一下子跌倒，但會在不知不覺中減少你的收獲;勤奮也不會讓你一