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文檔簡介
1、行政辦主任崗位職責【篇一:公司辦公室主任崗位職責】辦公室主任崗位職責1、在總經(jīng)理直接領導下,貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項管理制度,保證公司各項行政事務工作的正常開展。2、負責各部門人員的考勤、工作監(jiān)督,包括:檢查監(jiān)督各個部門工作。3、做好公司員工的培訓及考核工作;規(guī)范本部門的服務,提高員工素質(zhì)及操作技能;協(xié)調(diào)各個部門之間的工作安排,并對他們進行績效考核。4、根據(jù)公司發(fā)展需要,負責做好新員工的招聘、實習、轉(zhuǎn)正工作;負責勞動合同的簽訂,人事檔案的建立和員工的獎懲、辭退工作。協(xié)助總經(jīng)理實施公司人才隊伍的建設工作。、負責物資采購、過磅、庫存、放放的管理工作。6、負責公司接待工作。按照總經(jīng)理安排,做好接待工作
2、中每個環(huán)節(jié)的7、直接負責打字員、檔案員(文員)、汽車司機、保潔員及炊事員的工作質(zhì)量、服務態(tài)度和工作進度8、收發(fā)各類文件、信函;做好報刊雜志的征訂和分發(fā)工作,編制收集各部門有關(guān)資料、會議記錄等交檔案室存檔。9、印發(fā)公司各類通知、文件和規(guī)章制度;傳達召集各類辦公會議,并做好會議記錄;做好上傳下達、下情上報工作,深入調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)5具體工作。問題及時向領導匯報。10、搞好公司用電、用水、電話、通信等管理工作,教育員工養(yǎng)成為公司節(jié)約每一度水、每一度電的良好習慣,做到節(jié)省行政開支。11、根據(jù)總經(jīng)理要求起草公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務規(guī)范和制度;將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。12、編制本部門各
3、項工作流程;制定本部門的管理規(guī)章制度及獎罰措施;制定本部門的工作計劃。13、協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設工作;開展企業(yè)形象宣傳活動。積極做好公司員工培訓和計劃生育等工作;嚴格保守公司商業(yè)秘密。14、負責辦理公司辦公用品的采購、發(fā)放和管理工作。、負責公司網(wǎng)站平臺的籌劃、建設及公司形象的設計和推廣實施。指導安排公司員工的文化娛樂活動,深化各員工團隊協(xié)作思想。17、完成領導交辦的其它工作。1516【篇二:公司行政辦公室工作職責】公司行政辦公室工作職責一、負責公司的行政管理和日常事務,當好領導的參謀,協(xié)助領導搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),加強對各項工作的督促和檢查,建立并完善各項規(guī)章制度,促進公司各項
4、工作的規(guī)范化管理。二、負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報。三、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作,負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。四、加強對外聯(lián)絡,拓展公關(guān)業(yè)務,促進公司和社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。五、全公司組織系統(tǒng)及單位工作職責、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。六、下列各項管理制度的建議、推行和修訂:1、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設備管理制度。2、技術(shù)管理、開發(fā)管理制度。3、物資管理制度。4、會計帳務、成本管理制度。5、人事、總務管理制度。6、其化有關(guān)管理制度。7、管理有關(guān)異常事項的檢核、報告、追蹤和改善。8、
5、管理有關(guān)呈核、呈報方案的分析、審核。9、公司培訓計劃的匯總和推行。10、人員的招募、甄選、訓練計劃的擬訂。11、各部間有關(guān)事項的協(xié)調(diào)。12、材料編號、成品編號的設(修)訂。13、標準成本設立修訂及單元成本分析和推行。14、經(jīng)營資料分析、異常反應及改善方案的提供。15、預算編制協(xié)助建立及管理。16、專案性成本及產(chǎn)品利益分析。17、新產(chǎn)品的成本預估及售價擬訂。七、負責公司的印章、營業(yè)執(zhí)照、合同、禮品管理和法律事務。八、完成領導交辦的其他工作。行政的職責:1、協(xié)助上級領導擬定和貫徹執(zhí)行和相關(guān)方針政策;2、建立公司行政辦公室管理流程和制度體系;3、制定公司各項規(guī)章制度,印發(fā)公司各類通知、文件;4、組織
6、召開公司各種各種會議,并做好會議記錄;5、負責上級領導意志貫徹和監(jiān)督落實各項會議記錄;6、收發(fā)各類文件、信函、報刊。人事管理及考評:1、根據(jù)公司發(fā)展需要,負責做好新員工的招聘、實習、轉(zhuǎn)正工作;負責勞動合同的簽訂,人事檔案的建立和員工的獎懲、辭退工作;2、制定公司薪資體系,根據(jù)薪資體系合理安排員工待遇;3、落實員工社保及各項福利待遇;4、公司員工考勤統(tǒng)計(人事部),工資核算(公司財務做);5、建立和完善公司人事考評制度,對公司員工進行績效考核,以績效為依據(jù)并根據(jù)相關(guān)規(guī)則制定對員工進行獎懲;6、公司員工檔案整理歸類及保管工作。對外公關(guān):1、擬寫各種對外的文案和匯報材料;2、公司各項證書年檢,如營業(yè)
7、執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證等;3、起草各種合同范本,如物業(yè)合同、商業(yè)合同、勞動合同等;4、負責相關(guān)的外聯(lián)和接待工作事務,如政府公關(guān)、業(yè)務公關(guān)、來賓接待等。辦公室禮儀:1、辦公室儀表禮儀:辦公室工作人員必須儀表端莊、整潔。指甲:指甲不能太長,應經(jīng)常注意修剪,女性職員涂指甲油要盡量用淡面部:女士職員要化淡妝上崗,男士不能留胡須,胡須要經(jīng)常修剪。服裝:工作場所的服裝應清潔、方便,不追求修飾。女性職員要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗。2、辦公室舉止禮儀:站姿:兩腳腳跟著地,腳尖離開約45度,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩,身體重心在兩腳中間。會見客戶或出席儀式站立
8、場合,或在長輩、上級面前,不得把手交叉抱在胸前。坐姿:坐下后,應盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。要移動椅子的位置時,應先把椅子放在應放的地方,然后再坐。公司內(nèi)和同事相遇應點頭行禮表示致意握手時用普通站姿,并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時同性間應先向地位低或年紀輕的,異性間應先向男方伸手。出入房間的禮貌:進入房間,要先輕輕敲門,聽到應答再進。進入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴。進入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機會。而且要說:對不起,打斷您們的談話。遞交物件時,如遞文件等
9、,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應把刀尖向著自己。走通道、走廊時要放輕腳步。無論在自己的公司,還是對訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。3、辦公室環(huán)境禮儀:不在公共辦公區(qū)吸煙、扎堆聊天、大聲喧嘩;節(jié)約水電;禁止在辦公家具和公共設施上亂寫、亂畫、亂貼;保持衛(wèi)生間清潔;在指定區(qū)域內(nèi)停放車輛。飲水時,如不是接待來賓,應使用個人的水杯,減少一次性水杯的浪費。不得擅自帶外來人員進入辦公區(qū),會談和接待安排在洽談區(qū)域。最后離開辦公區(qū)的人員應關(guān)電燈、門窗、及室
10、內(nèi)總閘。個人辦公區(qū)要保持辦公桌位清潔,非辦公用品不外露,桌面碼放整齊。當有事離開自己的辦公座位時,應將座椅推回辦公桌內(nèi)。下班離開辦公室前,使用人應該關(guān)閉所用機器的電源,將臺面的物品歸位,鎖好貴重物品和重要文件。4、辦公室同事相處禮儀:1、真誠合作同事之間屬于互幫互助的關(guān)系,俗話說一個好漢三個幫,只有真誠合作才能共同進步。2、同甘共苦同事的困難,通常首先會選擇親朋幫助,但作為同事,應主動問訊。對力所能及的事應盡力幫忙,這樣,會增進雙方之間的感情,使關(guān)系更加融洽。3、公平競爭同事之間競爭是正常的,有助于同事成長,但是切記要公平競爭,不能再背后耍心眼,做損人不利己的事情。4、寬以待人同事之間經(jīng)常相處
11、,一時的失誤在所難免。如果出現(xiàn)失誤,應主動向?qū)Ψ降狼?,征得對方的諒解;對雙方的誤會應主動向?qū)Ψ秸f明,不可小肚雞腸,耿耿于懷?!酒汗巨k公室主任崗位職責】辦公室(主任)崗位職責1、在總經(jīng)理直接領導下,貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項管理制度,保證公司各項行政事務工作的正常開展。2、負責各部門人員的考勤、工作監(jiān)督,包括:檢查監(jiān)督各個部門工作。直接負責打字員、檔案員(文員)、汽車司機、保潔員的工作質(zhì)量、服務態(tài)度和工作進度。執(zhí)行公司的考勤制度,監(jiān)督全體員工上下班按要求簽到、簽退。3、根據(jù)公司發(fā)展需要,負責做好新員工的招聘、實習、轉(zhuǎn)正工作;負責勞動合同的簽訂,人事檔案的建立和員工的獎懲、辭退工作。做好公司員工
12、的培訓及考核工作;規(guī)范本部門的服務,提高員工素質(zhì)及操作技能;協(xié)調(diào)各個部門之間的工作安排,并對他們進行績效考核。協(xié)助總經(jīng)理實施公司人才隊伍的建設工作。4、收發(fā)各類文件、信函;做好報刊雜志的征訂和分發(fā)工作,編制收集各部門有關(guān)資料、會議記錄等交檔案室存檔。5、印發(fā)公司各類通知、文件和規(guī)章制度;傳達召集各類辦公會議,并做好會議記錄;做好上傳下達、下情上報工作,深入調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。6、搞好公司用電、用水、電話、通信等管理工作,教育員工養(yǎng)成為公司節(jié)約每一度水、每一度電的良好習慣,做到節(jié)省行政開支。7、根據(jù)總經(jīng)理要求起草公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務規(guī)范和制度;將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。8、編制本部門各項工作流程;制定本部門的管理規(guī)章制度及獎罰措施;制定本部門的工作計劃。9、協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設工作;開展企業(yè)形象宣傳活動。積極做好公司員工培訓工作;嚴格保守公司商業(yè)秘密。10、負責辦理公司辦公用品的采購、發(fā)放和管理工作。11、指導安排公司員工的文化娛樂活動,深化各員工團隊協(xié)作思想。12、負責對本公司領導班子及基層黨組織、黨員和監(jiān)察對象貫徹執(zhí)行黨的決議、國家和政府的法律、法規(guī)及遵守黨紀、政紀的情況進行監(jiān)督檢查。組織、協(xié)調(diào)、督促檢查全鎮(zhèn)黨風
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