監(jiān)理規(guī)劃最新范本

1、日期:工程（草稿）監(jiān)理 規(guī)戈I安徽省皖誠建筑工程有限責(zé)任公司目錄總則一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)三、監(jiān)理依據(jù)四、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)五、監(jiān)理工作制度六、工程質(zhì)量控制七、工程造價(jià)控制八、工程進(jìn)度控制九、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作十、合同與信息管理十一、組織協(xié)調(diào)十二、監(jiān)理設(shè)施十三、旁站監(jiān)理方案監(jiān)理規(guī)劃報(bào)審表編號(hào)工程名稱: 致總工程師辦公室：我項(xiàng)目監(jiān)理部已根據(jù)監(jiān)理大綱和監(jiān)理委托合同有關(guān)內(nèi)容完成了工程施工監(jiān)理規(guī)劃，現(xiàn)特報(bào)總工程師辦公室，請(qǐng)予以審查。附：監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）：總監(jiān)理工程師（簽名）:日 期： 年 月日總工程師審批意見:監(jiān)理單位（章）：總/副總工

2、程師（簽名）:日 期： 年 月日總則根據(jù)監(jiān)理合同約定，受建設(shè)單位委托，公司指派，我項(xiàng)目監(jiān)理部將承擔(dān)*程的施工階段的監(jiān)理工作，根據(jù)GB50319 2013建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，監(jiān)理單位是代表建設(shè)單位在施工階段對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量，進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，即： “三控兩管一協(xié)調(diào)”同時(shí)還要依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法規(guī)、 政策履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)。為建設(shè)單位提供管理和技術(shù)服務(wù)。為此，我項(xiàng)目部組織編制本工程監(jiān)理規(guī)劃，以規(guī)范項(xiàng)目部在監(jiān)理過程中的監(jiān)理工作，提高監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率。根據(jù)監(jiān)理規(guī)范4.2. 條要求，4.2.2 監(jiān)理規(guī)劃編制應(yīng)遵循下列

3、程序：1、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制；2、總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。4.2.3 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1、工程慨況；2、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；3、監(jiān)理工作依據(jù)；4、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；5、監(jiān)理工作制度；6、工程質(zhì)量控制；7、工程造價(jià)控制；8、工程進(jìn)度控制；9、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；10、合同與信息管理；11、組織協(xié)調(diào)；12、監(jiān)理工作設(shè)施。第一章、工程概況一、工程名稱：二、建設(shè)地點(diǎn)：三、建筑面積：四、結(jié)構(gòu)形式：五、工程類型：六、工程等級(jí)：七、建筑設(shè)計(jì)抗震設(shè)防烈度為度。八、建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為 級(jí)，耐火等級(jí)為 級(jí)。九、工程

4、士 0.000標(biāo)高相當(dāng)于黃海高程 M。十、本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)十一、本工程基礎(chǔ)土方挖掘最大深度 M,高大模板支撐最大高度M和跨度Mo外 腳手架最大高度 M ,是否需要組織專家論證。十二、工期：天（日歷天）。十三、質(zhì)量等級(jí)：一次驗(yàn)收合格。工程造價(jià) 萬元。十四、建設(shè)單位：十五、勘察單位：十六、設(shè)計(jì)單位：十七、審計(jì)單位：十八、施工單位：十九、監(jiān)理單位：安徽省皖誠建筑工程有限責(zé)任公司第二章、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)第一節(jié)：監(jiān)理范圍本工程的監(jiān)理范圍為：監(jiān)理合同所規(guī)定范圍內(nèi)的所有項(xiàng)目，在工程實(shí)施過程中工程量、工程規(guī)模調(diào)整或設(shè)計(jì)變更均屬本監(jiān)理范圍。監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)本工程范圍內(nèi)所有土建、安裝、裝飾裝修等各項(xiàng)內(nèi)容，工程

5、從施工準(zhǔn)備到工程結(jié)束，（或工程竣工移交結(jié)束）。一、質(zhì)量控制范圍:1、熟悉施工圖，參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議，提出相關(guān)建議或意見；2、審查和批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)，核實(shí)并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計(jì)要求、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件；3、審批工程工程單位工程、分部、分項(xiàng)主程和檢驗(yàn)批的劃分，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃分析、調(diào)整和確定質(zhì)量控制重點(diǎn)、質(zhì)量控制工作流程和建立措施，制定質(zhì)量控制的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則、規(guī)定及其它管理制度；4、檢查督促承包人建立健全適合于本工程的質(zhì)量管理體系，并能切實(shí)發(fā)揮作用，督促承包人進(jìn)行全面質(zhì)量管理工作；5、協(xié)助委托人移交與工程施工有關(guān)的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)；審查承包人提交的測(cè)量實(shí)施報(bào)告，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求檢查

6、和復(fù)核有關(guān)測(cè)量成果；6、審查承包人自建的試驗(yàn)室或委托試驗(yàn)的試驗(yàn)室；審查批準(zhǔn)承包人按合同規(guī)定進(jìn)行的材料、工藝試驗(yàn)及確定各項(xiàng)施工參數(shù)的試驗(yàn)；7、審查進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量證明文件及承包人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果。必要時(shí)，監(jiān)理人可按規(guī)范及合同約定進(jìn)行一定數(shù)量的抽樣檢測(cè)試驗(yàn)；8、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督管理，在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的前提下對(duì)重要部位、隱蔽工程和關(guān)鍵工序應(yīng)采取旁站監(jiān)理；對(duì)施工質(zhì)量情況及時(shí)做好記錄和統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行拍照或錄相；9、組織或參與質(zhì)量事故的調(diào)查，參與事故處理方案，并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理；10、組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查會(huì)和分析會(huì)，分析、通報(bào)施工質(zhì)量情況

7、，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的施工矛盾和爭議，消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素；11、對(duì)工程工程的檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程、單位工程等及時(shí)進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作；12、審查竣工資料，組織竣工預(yù)驗(yàn)收；13、參與委托人組織的竣工驗(yàn)收，提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；二、投資控制范圍：1、審核分包招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)投資的條款；2、審核、分拆各投標(biāo)分包單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)；3、編制施工階段各年度、季度、月度資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行；4、利用專業(yè)投資控制軟件每月進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，并提供各種報(bào)表；5、工程付款審核，并報(bào)業(yè)主審批；6、審核其它付款申請(qǐng)單，并報(bào)業(yè)主審批；7、審核及處理各項(xiàng)施工索賠中與資金有關(guān)的事宜，并

8、報(bào)業(yè)主審批；三、進(jìn)度控制范圍：1、熟悉招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)進(jìn)度的條款；2、審核、分析各投標(biāo)單位的進(jìn)度計(jì)劃；3、審核施工總進(jìn)度計(jì)劃，并在工程施工過程中控制其執(zhí)行，必要時(shí)，及時(shí)調(diào)整施工總進(jìn)度；4、審核工程施工各階段、年、季、月度的進(jìn)度計(jì)劃，必要時(shí)，及時(shí)作調(diào)整；5、在工程實(shí)施過程中，用計(jì)算機(jī)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，每月、季、年提交各種進(jìn)度控制報(bào)告。四、合同管理范圍：1、合理劃分子工程，明確各子工程的范圍；2、確定工程的合同結(jié)構(gòu)，繪制工程合同結(jié)構(gòu)圖；3、協(xié)助委托方處理有關(guān)索賠事宜，并處理合同糾紛；4、進(jìn)行各類合同的跟蹤管理并定期提供合同管理的各種報(bào)告；五、信息管理范圍：1、進(jìn)行各種工程信息的

9、收集、整理、存檔；2、及時(shí)提供各類國家、行業(yè)、地方政府相關(guān)建設(shè)工程文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范更新信息；3、建立工程會(huì)議制度，并做好會(huì)議紀(jì)錄；4、督促各施工單位整理工程技術(shù)資料：5、按旬、月向業(yè)主提供監(jiān)理工作報(bào)告；六、組織與協(xié)調(diào)范圍：1、檢查施工許可等手續(xù)的辦理情況，向委托人提交檢查報(bào)告；2、審查工程開工條件，檢查施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，即：三通一平；3、復(fù)核和審查施工單位、分包單位以及材料、設(shè)備、構(gòu)配件等供應(yīng)單位的資格；4、組織、協(xié)調(diào)委托人與施工單位之間的關(guān)系；七、履行安全監(jiān)理職責(zé)范圍：1、 審核 施工安全專項(xiàng)方案、督促施工單位落實(shí)安全保證體系；2、督促施工單位履行施工安全、文明保障義務(wù)；3、組織工地安全

10、檢查 ；和文明施工檢查；4、對(duì)施工單位拒絕執(zhí)行監(jiān)理單位要求整改的，監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)安全隱患局部施工操作面進(jìn)行 停工 處理。對(duì)安全隱患沒有整改到位的，且拒不執(zhí)行停工令繼續(xù)施工。監(jiān)理單位有向當(dāng)?shù)刂鞴懿块T報(bào)告的義務(wù)6、協(xié)助處理安全事故；7、協(xié)調(diào)處理工地的各種糾紛；第二節(jié)： 監(jiān)理內(nèi)容一、施工準(zhǔn)備階段、為確保滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)招標(biāo)人的各項(xiàng)承諾，我公司將專門成立工程項(xiàng)目監(jiān)理部，同時(shí)，擬統(tǒng)一調(diào)配系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)管理資源，抽調(diào)一批富有類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)、 年富力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的工程監(jiān)理人員，建立、 健全嚴(yán)格的規(guī)章制度；確定總監(jiān)、總監(jiān)代表和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、分工， 向業(yè)主遞交總監(jiān)授權(quán)書及向總監(jiān)代表書面授權(quán)

11、；建立與業(yè)主正常的工作聯(lián)系渠道。、總監(jiān)理工程師按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理大綱和監(jiān)理合同要求，及時(shí)組織編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，除監(jiān)理規(guī)劃明確安全監(jiān)理和節(jié)能監(jiān)理細(xì)則外，還要對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)，危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，細(xì)則由專業(yè)工程師編制，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施行。 按監(jiān)理合同規(guī)定配備齊全監(jiān)理設(shè)施、各種檢測(cè)，測(cè)量設(shè)施和儀器，監(jiān)理人員按投標(biāo)承諾到位。、組織監(jiān)理人員熟悉工程承包合同文件，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)沿線地形、地物、水文地質(zhì)情況全面掌握。4、審核并熟悉合同段內(nèi)的設(shè)計(jì)圖紙、說明及文件，并將發(fā)現(xiàn)的問題和處置建議報(bào)業(yè)主。、參加由業(yè)主主持組織的設(shè)計(jì)交底工作，設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審可一并召開，會(huì)議紀(jì)要

12、由監(jiān)理出整理，會(huì)審記錄由各方確認(rèn)；、審查施工承包單位提交的復(fù)測(cè)資料，沿線測(cè)量標(biāo)志復(fù)核無誤。、根據(jù)施工承包合同審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，（特別是GB50300 2013 中提出的 生產(chǎn)控制和合格控制體系）核實(shí)進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要管理人員的資格及到位情況。、審查承包單位工程分包單位的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證及有關(guān)資料，審查其分包合同，認(rèn)證其可行后，由總監(jiān)審核并報(bào)業(yè)主審批。、配合業(yè)主審批承單位的總施工計(jì)劃，施工機(jī)械、施工方案及施工工藝、安全方案、審定施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖。、 主持審核承包單位施工組織設(shè)計(jì)及安全專項(xiàng)方案，涉及超過一定規(guī)

13、模的危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，要求承包單位組織專家論證，并嚴(yán)格按專家論證意見執(zhí)行。一般專項(xiàng)方案由總監(jiān)審批后實(shí)施，并報(bào)業(yè)主備案。、 參加業(yè)主組織主持召開的第一次工地例會(huì)，在會(huì)上做好監(jiān)理技術(shù)交底工作，并負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要各方簽字蓋章生效。、審查承包單位工地試驗(yàn)室的情況和其試驗(yàn)的合法性，審核其人員資質(zhì)。、 審查承包單位擬在工程使用的原材料的來源、數(shù)量和質(zhì)量，并進(jìn)行檢驗(yàn)；審查承包單位為工程配備的施工機(jī)械（包括料場(chǎng)）是否滿足工程施工的要求。14、審查承包單位開工申請(qǐng)報(bào)告，對(duì)工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面的檢查。如：資金、人員、機(jī)械和“三通一平一環(huán)保”，準(zhǔn)備工作已達(dá)到要求，按規(guī)定程序由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開

14、工令，批準(zhǔn)工程開工報(bào)告。四、施工階段、建立監(jiān)理的檢測(cè)、檢查工作體系，按照規(guī)定頻率獨(dú)立開展監(jiān)理的檢測(cè)工作。對(duì)施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)、 審核承包單位進(jìn)入工地?cái)M用于本工程的原材料、 準(zhǔn)試驗(yàn)，見證取樣。、審查承包單位用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量是否滿足技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。4、檢查施工中所使用的原材料，混合料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和混合料的配合比要求。、要求承包單位按照國家有關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和合同約定、及監(jiān)理程序?qū)こ淌┕べ|(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢和專檢；監(jiān)理通過旁站、巡視、平行檢查、見證取樣、試驗(yàn)、隱蔽工

15、程和對(duì)每道工序完工后進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收、合格后才能允許進(jìn)行下道工序等手段，全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。、按業(yè)主發(fā)布有關(guān)管理辦法和監(jiān)理工作制度建立計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和報(bào)表制度的有關(guān)規(guī)定，履行其相關(guān)職責(zé)。、審核承包單位申報(bào)的年、季、月施工計(jì)劃是否適應(yīng)工程項(xiàng)目和實(shí)際情況，是否滿足業(yè)主提出的施工進(jìn)度要求，簽署意見后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。、定期檢查承包單位的工程進(jìn)度計(jì)劃，審查承包單位的月、季報(bào)所報(bào)工程量完成情況，對(duì)工程進(jìn)度偏離總體施工計(jì)劃及時(shí)提出調(diào)整意見，并向業(yè)主匯報(bào)。、認(rèn)真做好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的預(yù)控制、過程控制和最終驗(yàn)收控制及其事故自理；發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)在施工中可能缺陷的工藝或材料，及時(shí)提前發(fā)布預(yù)防和修補(bǔ)這些

16、缺陷的指示。、 項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)第一次監(jiān)理例會(huì)約定每月的監(jiān)理例會(huì)次數(shù)，主持召開監(jiān)理例會(huì)、工程專題會(huì)，分別就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，施工安全進(jìn)行分析評(píng)述；協(xié)調(diào)、處理參建各方不同的意見和分歧，并客觀公正的提出監(jiān)理意見。確保工程施工有序的進(jìn)行。如有特殊情況，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表決定召開臨時(shí)監(jiān)理會(huì)議，研究解決辦法。、按照GB50300 2013 建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)已完工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，要及時(shí)向施工單位作出通報(bào)，并要求立即整改。嚴(yán)格做到對(duì)施工質(zhì)量合格的控制。、 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故。出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包單位按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。、 對(duì)需要返工處理或加

17、固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，責(zé)定施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案；對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收， 并及時(shí)向業(yè)主提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。14、要求施工單位按時(shí)上報(bào)真實(shí)可靠的沉降監(jiān)控量測(cè)資料，并隨時(shí)進(jìn)行檢查。、按有規(guī)定辦理變更手續(xù)。、 協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的有關(guān)爭議，協(xié)調(diào)承包商與設(shè)計(jì)單位，有關(guān)廠家和檢驗(yàn)單位的關(guān)系。處理索賠和合理爭議的調(diào)解。、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件。、對(duì)承包單位完成的合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量，簽發(fā)工程付款憑證。、 組織分部、分項(xiàng)工程、和專項(xiàng)工程驗(yàn)收，對(duì)承包單位提交單位工程竣工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，并由總監(jiān)理工程師組織

18、單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收；簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；參加業(yè)主的工程竣工驗(yàn)收；審查工程結(jié)算。、按有關(guān)國家、地方法律、法規(guī)、條例和規(guī)定以及業(yè)主對(duì)安全文明施工生產(chǎn)的要求，對(duì)整個(gè)施工過程的安全文明施工進(jìn)行檢查督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患、施工擾民問題要求施工單位進(jìn)行徹底整改，并定期向業(yè)主書面報(bào)告所監(jiān)理標(biāo)段的安全文明施工生產(chǎn)情況。、 及時(shí)向施工單位發(fā)出有關(guān)工程施工的監(jiān)理通知，并要求施工單位回復(fù)對(duì)監(jiān)理通知內(nèi)容要求事項(xiàng)的落實(shí)情況。監(jiān)理通知及時(shí)報(bào)業(yè)主。、 督促承包單位按業(yè)主要求整理合同文件、技術(shù)資料、檔案材料，及時(shí)做好竣工文件。資料整理歸檔，最后移交業(yè)主。、編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)，做好會(huì)議記錄，

19、建立單位工程項(xiàng)目監(jiān)理日志，按標(biāo)準(zhǔn)要求檢查落實(shí)。24 、完成業(yè)主交辦的監(jiān)理任務(wù)和義務(wù)相關(guān)的其他的事項(xiàng)。第三節(jié)：監(jiān)理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。并達(dá)到建設(shè)單位和 承包單位簽訂的施工合同約定的工程質(zhì)量（一次性驗(yàn)收合格）標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、造價(jià)目標(biāo)：以建設(shè)單位和承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同及其變更協(xié)議為投資控制的依據(jù)，除政策性調(diào)整和工程變更外控制在合同約定范圍之內(nèi)。3、進(jìn)度目標(biāo)：滿足建設(shè)單位對(duì)工程總體工期的要求，即約定的合同工期 大（日歷大）04、安全目標(biāo)：依據(jù)施工單位報(bào)審的安全專項(xiàng)方案進(jìn)行施工與控制，杜絕違章作業(yè)，爭 取工程施工無重大安全責(zé)任事故，爭創(chuàng)安全文

20、明工地。第三章、監(jiān)理依據(jù)一、根據(jù)國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、 法規(guī)、國家和地方現(xiàn)行的工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2013）,建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB50300-2013）:建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、（國務(wù)院令第279號(hào)）建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例（國務(wù)院令第393號(hào)）經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、招投標(biāo)文件，甲、乙雙方的協(xié)議、承諾、施工合同、監(jiān)理大綱、合同。二、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；經(jīng)施工單位技術(shù)人負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審查簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)、安全施工專項(xiàng)方案和總施工進(jìn)度計(jì)劃表。三、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范應(yīng)為GB50202-20

21、02砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-2011鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50205-2002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50206-2012屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50207-2012地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2011建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2010建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-2001建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50243-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2011電

22、梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50310-2002建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-2007建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50601-2010第四章：監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)第一節(jié)、監(jiān)理組織形式及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式及擬派人員一覽表：本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖姓名職稱監(jiān)理崗位資格擬擔(dān)任項(xiàng)目職務(wù)工程師國家注冊(cè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師工程師國家或省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師總監(jiān)代表工程師省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)工程師工程師省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理員土建專業(yè)工程師工程師省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理員安裝專業(yè)工程師工程師省級(jí)注冊(cè)監(jiān)理員監(jiān)理員二、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和工程施工的需要，自工程準(zhǔn)備階

23、段-開工一施工階段一工程將竣工，將 陸續(xù)安排監(jiān)理人員進(jìn)、退場(chǎng)。第二節(jié)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員的崗位職責(zé)：一、總監(jiān)理工程師的職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé);2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；4、組織召開監(jiān)理例會(huì)；5、組織審核分包單位資格；6、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（ 專項(xiàng)）施工方案；7、審查工程開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；8、組織檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運(yùn)行情況；9、組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；10、組織審查和處理工程變更；11、調(diào)解建設(shè)單位與施

24、工單位的合同爭議，處理工程索賠；12、組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料；13、 審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告， 參與工程竣工驗(yàn)收；14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；15、組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。二、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定和交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；三、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告；3、參與審核分包單位資格；4、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員

25、工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況；5、檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量；6、驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程，參與驗(yàn)收分部工程；7、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；8、進(jìn)行工程計(jì)量；9、參與工程變更的審查和處理；10、填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；12、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。四、監(jiān)理員崗位職責(zé)1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；2、進(jìn)行見證取樣；3、復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；4、檢查工序施工結(jié)果；5、發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；第五章：監(jiān)理工作制度一、例會(huì)制度1、 工地第一次監(jiān)

26、理例會(huì)由業(yè)主主持：第一次工地監(jiān)理例會(huì)應(yīng)在工程開工前進(jìn)行，業(yè)主根據(jù)監(jiān)理合同約定向總監(jiān)理工程師下發(fā)監(jiān)理授權(quán)書或口頭授權(quán)，明確監(jiān)理的范圍與職責(zé)。各方介紹現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)和，管理人員及分工，確定聯(lián)系方式，也是檢查開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否就緒；確定監(jiān)理例會(huì)召開的周期和例會(huì)參加人員；總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容即監(jiān)理交底并且明確監(jiān)理程序的會(huì)議。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人，業(yè)主方有關(guān)人員、項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員參加。2、監(jiān)理例會(huì)：工地例會(huì)由項(xiàng)目監(jiān)理部按照第一次會(huì)議議定的會(huì)議周期組織召開，目的是解決現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度、質(zhì)量、 安全、 工程款支付、各單位協(xié)調(diào)一致并達(dá)成共識(shí)等問題，并做出決議。會(huì)議由監(jiān)理工程師主持、記錄、整理成會(huì)議

27、紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后分發(fā)給有關(guān)單位。3、專題會(huì)議：當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生質(zhì)量、進(jìn)度、安全、工程款或其他管理方面、技術(shù)方面問題，需要立即解決時(shí)，監(jiān)理部可臨時(shí)召集專題會(huì)議，研究解決辦法，形成決議會(huì)簽后執(zhí)行。二、工程報(bào)審與監(jiān)督制度1、施工組織設(shè)計(jì)與施工方案(包括安全專項(xiàng)方案)審查制度：( 1、施工單位在開工前必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制和自審工作，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查；( 2、施工方案(包括安全專項(xiàng)方案)在該分部分項(xiàng)工程施工前報(bào)審；( 3、對(duì)規(guī)模大、專業(yè)性強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制施工專項(xiàng)方案(包括安全專項(xiàng)方案)按各專業(yè)施工規(guī)范和相關(guān)法規(guī)執(zhí)行；( 4、 總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專

28、業(yè)監(jiān)理工程師審查，并分別簽署審查意見，對(duì)超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)需要專家論證的，由施工單位組織有關(guān)專家進(jìn)行論證；( 5、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案不能滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量的要求，則指出主要缺陷，由施工單位調(diào)整或重新編制；后經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。( 6、已審定的施工組織設(shè)計(jì)由施工單位送交建設(shè)單位；( 7、對(duì)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)和審查意見送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查。三、工程進(jìn)度計(jì)劃審批制度1、施工單位總進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃：、 階段性進(jìn)度計(jì)劃，包括月度 (滾動(dòng)) 進(jìn)度計(jì)劃和專項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃(如： 基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工、竣工整理等)、進(jìn)度計(jì)劃必須有保

29、證措施，重要是材料、機(jī)具、勞動(dòng)力和其它資源的配置等。2、審批的依據(jù)：、 總進(jìn)度計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃是否符合工程承包合同、文件的約定：、階段性進(jìn)度計(jì)劃是否符合總進(jìn)度計(jì)劃的要求；、 進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。3、審批的程序、 總進(jìn)度計(jì)劃除應(yīng)附在施工組織設(shè)計(jì)中外還需單獨(dú)審報(bào)；、月度進(jìn)度計(jì)劃每月26 日申報(bào)，申報(bào)內(nèi)容包括上月進(jìn)度計(jì)劃完成情況，下月進(jìn)度計(jì)劃，機(jī)具和勞動(dòng)力的安排；、專項(xiàng)施工計(jì)劃應(yīng)附在專項(xiàng)施工方案中申報(bào)；、 調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃是在工程進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)重大偏差后，采取補(bǔ)救措施的計(jì)劃，按照監(jiān)理工程師的指令予以報(bào)審；、監(jiān)理部收到進(jìn)度計(jì)劃后在約定時(shí)間內(nèi)先由相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，再由總監(jiān)理工程師審批。、督促施工單位

30、嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，施工單位按月進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)經(jīng)審批實(shí)施，監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式，向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。四、投資監(jiān)督與工程計(jì)量、工程款審批制度1、監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送工程施工預(yù)算、承包合同相適應(yīng)的概算，并隨時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)的技術(shù)變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。2、對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位，以便控制投資。3、按照合同約定，對(duì)施工單位報(bào)送的工程量由專業(yè)工程師進(jìn)行審核，并簽署審核意見，總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)工程師的審核意見進(jìn)行復(fù)核，無誤后簽發(fā)工程款支付證書，報(bào)業(yè)主支付工程

31、款。五、分包單位審批制度1、符合工程承包合同的約定；2、符合有關(guān)法律、法規(guī)中對(duì)工程分包規(guī)定。3、分包單位審批程序：分包工程開工前，總包單位應(yīng)將分包單位有關(guān)資質(zhì)、原材料收集整理后，填報(bào)分包單位資格報(bào)審表，報(bào)監(jiān)理部由專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師依據(jù)規(guī)定進(jìn)行審查，符合條件予以批準(zhǔn)。4、對(duì)分包單位資格審核的內(nèi)容：( 1、分包單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書是否滿足分包工程的要求，特殊行業(yè)是否具有施工許可證，境外企業(yè)在國內(nèi)承包是否具有施工許可證。( 2、分包單位的業(yè)績。( 3、擬分包的工程內(nèi)容和范圍。( 4、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證和上崗證六、工程材料報(bào)驗(yàn)與工程檢驗(yàn)制度1、承包單位應(yīng)按規(guī)范規(guī)定的復(fù)

32、試材料/ 構(gòu)配件進(jìn)行見證取樣復(fù)試，包括材料的準(zhǔn)用證、出廠證明；構(gòu)配件和設(shè)備的資質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證明，構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告；在自檢合格后填寫工程材料/ 構(gòu)配件設(shè)備報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理部，專業(yè)監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)可。對(duì)于規(guī)范規(guī)定要求復(fù)檢的主要材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，在專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，進(jìn)行復(fù)查和抽檢，不合格材料勒令退出現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于節(jié)能工程還要執(zhí)行市質(zhì)監(jiān)站下發(fā)的有關(guān)文件，如資質(zhì)備案，推廣證、附件清單等2、承包單位的主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并調(diào)試合格后向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查合格后進(jìn)行簽認(rèn)，準(zhǔn)許其使用。七、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)檢查制度隱蔽工程實(shí)施前，承包單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、

33、填寫隱蔽工程單，在隱蔽前填寫報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師在合理時(shí)間內(nèi)通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工單位主管質(zhì)檢、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。八、工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)制度1、工程報(bào)驗(yàn)時(shí)，各分包單位必須備齊相關(guān)驗(yàn)收資料，資料內(nèi)容必須齊全、真實(shí)、清楚。2、各分包單位在報(bào)驗(yàn)之前針對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目必須嚴(yán)格自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上方可報(bào)驗(yàn)，以保證一次驗(yàn)收通過率，從而達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。3、現(xiàn)場(chǎng)首次驗(yàn)收過程中相關(guān)部門人員必須齊全，以便于加快對(duì)施工中存在問題的處理。各分包單位不得直接對(duì)監(jiān)理及業(yè)主，必須向總包報(bào)驗(yàn)，由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織驗(yàn)收。4、各施工單位針對(duì)關(guān)驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收過程中所提出

34、質(zhì)量問題，必須拿出處理方案（所需時(shí)間、勞動(dòng)力安排、施工整改負(fù)責(zé)人、質(zhì)量部復(fù)驗(yàn)時(shí)間），在一小時(shí)之內(nèi)必須以文字方式報(bào)質(zhì)量部及相關(guān)部門，以加快落實(shí)質(zhì)量問題，確保工序按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。5、各施工單位如在節(jié)假日有驗(yàn)收項(xiàng)目的，必須提前一天將相關(guān)資料及驗(yàn)收計(jì)劃報(bào)至工程部、協(xié)調(diào)部和質(zhì)量部。各施工單位如在17 時(shí)之后有驗(yàn)收項(xiàng)目的，必須在當(dāng)日16 時(shí)之前通知相關(guān)部門，以便質(zhì)量部與監(jiān)理公司提前取得聯(lián)系，安排驗(yàn)收。6、驗(yàn)收完畢，相關(guān)專業(yè)參加驗(yàn)收人員匯簽認(rèn)可之后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。、7、分部、分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查驗(yàn)后予以簽認(rèn)。九、工

35、程竣工驗(yàn)收制度1、工程竣工驗(yàn)收按照工程竣工驗(yàn)收工作流程規(guī)定程序進(jìn)行。2、施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收提出的問題進(jìn)行整改，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后向業(yè)主提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3、單位工程竣工驗(yàn)收由業(yè)主組織，竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和文件，施工有關(guān)規(guī)范， 工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件。特別 是安全與實(shí)用功能應(yīng)符合實(shí)際要求。4、施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前，將編制好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份， 審查確認(rèn)完整后，報(bào)建設(shè)單位。十、安全監(jiān)理制度建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例已經(jīng) 2003年 11 月 12日國務(wù)院第28次常務(wù)會(huì)議通過，自 2004 年 2 月 1 日起施行。

36、該條例涉及監(jiān)理責(zé)任的主要條款為第十四條：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。根據(jù)條例規(guī)定，制訂安全監(jiān)理制度如下：1、監(jiān)理人員應(yīng)強(qiáng)化安全意識(shí)，熟知安全常識(shí)。2、作好施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作、協(xié)助建設(shè)單位與施工承包單位簽訂工程項(xiàng)目

37、施工安全協(xié)議書。、審查專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。、審查電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格，督促施工企業(yè)雇傭具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的一線操作人員。、督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。、審核施工承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。 對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，通過專家論證，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生

38、產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：（一）基坑支護(hù)與降水工程（開挖深度超過5M 含5M）;（二）土方開挖工程（開挖深度超過 5M含5M;（三）模板工程；（四）起重吊裝工程； （五）腳手架工程；（六）拆除、爆破工程；（七）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程，如：建筑幕墻的安裝施工；采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全，已經(jīng)行政許可，尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工等。、督促施工承包單位做好逐級(jí)安全交底工作。3、施工過程中安全監(jiān)理的主要工作、監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。、對(duì)施工過程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次

39、。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報(bào)告建設(shè)單位；施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)督部門報(bào)告。、督促施工單位進(jìn)行安全自查工作；參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查。、復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。、安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查。十一、監(jiān)理檔案管理制度1、監(jiān)理單位應(yīng)在工程開工前向業(yè)主提供總監(jiān)理工程師任命書，監(jiān)理規(guī)劃，和監(jiān)理技術(shù)交底。2、監(jiān)理單位在工程施工階段每月應(yīng)向業(yè)主提供監(jiān)理月報(bào)和階段性監(jiān)理工作報(bào)告。3、監(jiān)理單位

40、應(yīng)在單位工程竣工驗(yàn)收后1 個(gè)月內(nèi)向業(yè)主提交裝訂成冊(cè)的監(jiān)理檔案資料。十二、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作及辦公室布置制度一、工作制度：1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，處理好業(yè)主、監(jiān)理、承包方三者的關(guān)系；2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須遵守作息時(shí)間，如遇連續(xù)施工，則由總監(jiān)另行安排值班人員；3、監(jiān)理人員進(jìn)入工地必須衣著整潔，戴安全帽，并佩戴工作牌，不許穿運(yùn)動(dòng)短褲、背心、拖鞋上班；4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)具有良好的修養(yǎng)，語言文明，待人禮貌，保持監(jiān)理工作人中的良好形象；5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須服從安排，堅(jiān)守崗位，不得擅離職守；6、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須履行自己的職責(zé)，及時(shí)做好各種監(jiān)理記錄，如實(shí)填寫各種報(bào)表，并按規(guī)定上報(bào)公司

41、歸檔；7、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在連續(xù)施工輪流值班時(shí)，必須嚴(yán)格交接班制度，各負(fù)其責(zé)；8、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不參與工程承包商的施工組織管理，只履行監(jiān)理合同所規(guī)定的職責(zé)；9、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在原則性問題上，必須要有堅(jiān)定的立場(chǎng)，不為任何外界因素所左右；10、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)找承包方管理人員或報(bào)告業(yè)主處理，避免直接與工人發(fā)生沖突；11、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須遵守安全和文明施工的有關(guān)規(guī)定；12、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員除正常下工地檢查外，每天上班、下班前必須下工地作例行的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理；13、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員不參與一切違法活動(dòng)，不得留宿非直系親屬；14、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)遵守業(yè)主的有關(guān)規(guī)章制度。二、辦公室布置制度：1

42、、現(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)隨時(shí)保持清潔、整齊，窗明幾凈，辦公桌上不得堆放與工程無關(guān)的報(bào)刊或雜物；文件資料按公司制度分類存放，做到有條不紊；墻上規(guī)定張貼的圖表，做到干凈、整齊。各監(jiān)理部辦根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)辦公條件，因地置宜，努力做出公司的特色。2、掛牌（工程監(jiān)理辦公室標(biāo)志牌）在現(xiàn)場(chǎng)辦公室門口醒目的部位進(jìn)行張掛，保持牌面清潔。室內(nèi)張貼、張掛內(nèi)容：監(jiān)理人員崗位職責(zé)，安全管理制度、質(zhì)量管理制度，晴雨表、施工平面布置圖、施工進(jìn)度控制圖、工程投資控制圖十三、 監(jiān)理廉政工作制度根據(jù)建設(shè)部關(guān)于在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見以及有關(guān)工程建設(shè)、廉政建設(shè)的條規(guī)，為做好工程建設(shè)的廉政建設(shè)，保證工程建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)，保證建設(shè)資金和有效使

43、用以及投資效益，監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)自身監(jiān)理人員的廉政建設(shè)。嚴(yán)格遵守黨和國家有關(guān)法律法規(guī)及建設(shè)部的有關(guān)廉政規(guī)定。1、嚴(yán)格執(zhí)行本工程的合同文件，自覺按合同辦事。2、雙方的業(yè)務(wù)活動(dòng)堅(jiān)持公開、公正、誠信、透明的原則（除法律認(rèn)定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外），不得損害國家和集體利益，違反工程建設(shè)管理規(guī)章制度。2、監(jiān)理方及其工作人員不得索取或接受施工單位的禮金、有價(jià)證券和貴重物品，不得在施工單位報(bào)銷任何應(yīng)由監(jiān)理方或個(gè)人支付的費(fèi)用。3、監(jiān)理方及其工作人員不得要求和接受承包單位為其住房裝修、婚喪嫁娶活動(dòng)、配偶子女的工作安排以及出國出境、旅游等提供方便。、監(jiān)理及其工作人員不得參與承包單位安排的高消費(fèi)宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)；

44、不得接受承包單位提供的通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。十四、監(jiān)理工作考評(píng)制度、為了檢查和控制公司監(jiān)理工作質(zhì)量，提高監(jiān)理服務(wù)水平，特制定本制度。、公司負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量、安全監(jiān)理檢查和人員的考評(píng)工作。工程總監(jiān)負(fù)責(zé)本工程各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理的考評(píng)工作，并作為年終獎(jiǎng)勵(lì)的主要依據(jù)。、工程監(jiān)理部檢查1）工程總監(jiān)每季開展一次度安全、質(zhì)量、監(jiān)理資料大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以通報(bào)的形式下發(fā)到各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部，并要求抄送施工單位和業(yè)主單位。2）工程總監(jiān)每周檢查一次專業(yè)監(jiān)理工程師巡檢，平行檢和旁站監(jiān)理執(zhí)行情況，查閱旁站記錄，檢查情況記錄在監(jiān)理日記上。3）專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理記錄、表格填報(bào)要清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)，收發(fā)文記

45、錄要清晰。4）每星期召開一次工程監(jiān)理工作碰頭會(huì)議，檢查工作，做好糾正和預(yù)防工作，記好會(huì)議紀(jì)要。4、通過監(jiān)理總結(jié)，檢查監(jiān)理工作優(yōu)劣，通過監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)，公司每年對(duì)全體員工進(jìn)行 一次職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，協(xié)調(diào)能力、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律和業(yè)主評(píng)價(jià)進(jìn)行打分考核， 對(duì)考核優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)。第六章、工程質(zhì)量控制第一節(jié) 質(zhì)量控制總目標(biāo)及目標(biāo)分解一、質(zhì)量總目標(biāo)1、質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，要在工程預(yù)定的投資范圍內(nèi)及預(yù)期的工期內(nèi)， 實(shí)現(xiàn)最佳的質(zhì)量效果。嚴(yán)格監(jiān)督承包人履行施工承包合同，確保達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)。嚴(yán)格要求執(zhí)行現(xiàn)行的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。精心管理，嚴(yán)格檢查，提供給業(yè)主滿意 的工程質(zhì)量。本工程質(zhì)量驗(yàn)收

46、等級(jí)為：在滿足國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范“合格” 標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)各參建單位的積極性，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng) .。2-目標(biāo)分解圍繞工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一一合格，質(zhì)量目標(biāo)一一安徽省“優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”工程，本公 司在工程實(shí)施前通過目標(biāo)分解，把總目標(biāo)轉(zhuǎn)化為明確的，具體的、系統(tǒng)的分部分工程標(biāo), 以確定各級(jí)部門和人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，全面開展整個(gè)建設(shè)工程的質(zhì)量管理工作。目 標(biāo)分解見下表。二、質(zhì)量目標(biāo)分解單項(xiàng)，程階段劃分單位工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備注*工程施工階段地下建筑工程合格優(yōu)質(zhì)地上建筑工程合格優(yōu)質(zhì)裝修工程合格優(yōu)質(zhì)電氣工程合格弱電工程合格消防工程合格給排水工程合格空調(diào)工程合格電梯工程合格設(shè)備安裝工程合格其他配套設(shè)施合格第二節(jié)質(zhì)量控

47、制的基本原則1、堅(jiān)持以“質(zhì)量管理為核心”的原則建設(shè)工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到實(shí)用性和國家資金的使用效果，而且關(guān)系到人民群眾的安全，關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)的穩(wěn)定。所以各參建單位在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，要始終堅(jiān)持以“質(zhì)量管理為核心”，把工程施工質(zhì)量控制作為工程各項(xiàng)控制的基礎(chǔ)。2、堅(jiān)持“以人為本”的原則對(duì)工程工程的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，重點(diǎn)是人的因素。參建各方人員的工作質(zhì)量水平和完善程度，都直接和間接地影響工程質(zhì)量，明確參建人員對(duì)工程質(zhì)量所負(fù)有的責(zé)任，以人為核心，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，通過人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。3、堅(jiān)持以“預(yù)防為主”的原則主動(dòng)控制是

48、工程質(zhì)量控制的基本原則，事先對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行分析并加以控制，把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽中。以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)、過程控制為重要環(huán)節(jié)、強(qiáng)化驗(yàn)收為關(guān)鍵來達(dá)到質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)。4、堅(jiān)持“質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合格控制”原則工程檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單元，檢驗(yàn)批工程的質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)量的成敗，在重要部位，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵程序中，要嚴(yán)格把握施工工藝和方法，督促施工單位做好自身的檢查驗(yàn)收工作，在各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程乃至整個(gè)建設(shè)工程的檢查、驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，以工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)要求的必須返工，直至合格。5、堅(jiān)

49、持全方位、全過程管理原則參與工程建設(shè)的各個(gè)單位在工程建設(shè)的每個(gè)過程都必須把質(zhì)量管理作為工作的核心，任何時(shí)間任何地點(diǎn)、任何單位都不能違背這個(gè)原則，當(dāng)工期和質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，必須保證質(zhì)量；當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益和質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，必須保證質(zhì)量。6、嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備的檢驗(yàn)制度。7、堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。8、堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。9、堅(jiān)持“方案先行、樣板作業(yè)”原則。所有的分項(xiàng)工程在大面積施工前應(yīng)先制訂施工方案，根據(jù)方案制定樣板，根據(jù)樣板展開大面積施工。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制重點(diǎn)1、對(duì)承包商的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管

50、理體系和質(zhì)量保證體系進(jìn)行審核根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范5.1.6. 、 5.1.7. 和 5.1.9 的規(guī)定，工程工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)工程管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，以及GB50300 2013建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中明確要求的生產(chǎn)控制和合格控制管理體系，確保工程施工質(zhì)量在規(guī)范、有序的環(huán)境下開展。主要審核內(nèi)容如下：1）質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理體系；3）專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；4）開工前的施工準(zhǔn)備工作。2、對(duì)分包單位的資質(zhì)審查與認(rèn)可根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范5.1.10 和 5.1.11 條的規(guī)定，

51、分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。3、組織參與圖紙會(huì)審開工前對(duì)設(shè)計(jì)施工圖及有關(guān)說明進(jìn)行會(huì)審，認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，并協(xié)助組織技術(shù)交底。 監(jiān)理單位在接到圖紙后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理人員熟悉圖紙和預(yù)審施工圖紙。 專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求。 專業(yè)

52、監(jiān)理工程師應(yīng)仔細(xì)審閱圖紙中是否有錯(cuò)、漏、 碰、 缺等情況，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位（ 或通過建設(shè)單位） 聯(lián)系解決。 由建設(shè)單位組織有承包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位參加的施工圖會(huì)審會(huì)議，把設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)有機(jī)地銜接起來，并將提出的問題交設(shè)計(jì)單位。 施工圖會(huì)審后，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位以及有關(guān)的設(shè)備制造單位參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，由設(shè)計(jì)單位按規(guī)定內(nèi)容向與會(huì)者進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，并聽取與會(huì)者的意見。各種會(huì)議均做好會(huì)議記錄或會(huì)議紀(jì)要。4、嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施工程開工前承包單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)（ 根據(jù)具體情況，經(jīng)建設(shè)單位同意可分階段編寫） ，對(duì)重要工序與特殊工序必須編制施工技術(shù)方案與

53、技術(shù)措施，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審查，經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可實(shí)施。監(jiān)理工程師在審核時(shí)，重點(diǎn)審核以下幾點(diǎn)：主要施工方案的選擇是否保證工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求、 施工段的劃分、勞動(dòng)力及其它資源的配置是否符合工期優(yōu)化的要求；總體進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度目標(biāo)是否有保證5、審定原始基準(zhǔn)點(diǎn)及坐標(biāo)網(wǎng)參數(shù)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范5.2.5 條的規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)，主要檢查以下內(nèi)容：檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及測(cè)量設(shè)備檢定證書；復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)

54、、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。6、開工報(bào)告的審查根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第5.1.8 條的規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位：1)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成；施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)。進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工條件；7、第一次工地例會(huì)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第5.1.3 、 5.1.4 規(guī)定，工程工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)

55、起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工；建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位代表和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；研究確定各方在施工過程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。其他有關(guān)事項(xiàng)。第四節(jié) 施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn)1、設(shè)計(jì)變更與工程洽商設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后交施工單位執(zhí)行。承包單位的洽商變更要求( 技術(shù)核定單) 須經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意，方能與設(shè)計(jì)單位 辦理手續(xù)。對(duì)重要問題，監(jiān)理工程師須征得建設(shè)

56、單位認(rèn)可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師審核的工作重點(diǎn)應(yīng)圍繞洽商是否違反有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)規(guī)定，是否影響工程安全、使用功能和外觀等進(jìn)行。承包單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證而變更設(shè)計(jì)內(nèi)容，其工程量不計(jì)入已完工程量。2、審查有關(guān)施工技術(shù)資料：承包單位在施工過程中的有關(guān)技術(shù)資料必須交監(jiān)理工程師審查。其主要內(nèi)容包括： 主要原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的產(chǎn)品合格證書或檢驗(yàn)報(bào)告，有關(guān)的技術(shù)參數(shù)資料。 節(jié)能主要材料的推廣證、備案資料和附件清單。施工試驗(yàn)記錄，包括回填土、級(jí)配砂石、砌筑砂漿、混凝土性能、鋼筋及鋼材、焊接材料等。施工記錄，包括地基勘察及處理記錄，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、電氣設(shè)備安裝調(diào)試及全負(fù)荷試驗(yàn)記錄等。對(duì)規(guī)范要求復(fù)試或有

57、懷疑的相關(guān)材料、施工過程中監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，工程竣工驗(yàn)收之前，資料由總包單位整理匯總交監(jiān)理工程師審查。3、編制施工質(zhì)量監(jiān)理細(xì)則根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的總體目標(biāo)及要求，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程工程的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體、具有可操作性、可控性。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制；編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)：- 已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；- 與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；- 施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：專業(yè)工程的特點(diǎn)；

58、監(jiān)理工作的流程；監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；監(jiān)理工作的方法及措施。在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。4、檢查進(jìn)場(chǎng)主要原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備檢查主要進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備與承包單位提供的合格證明或相關(guān)報(bào)告文件是否相符，質(zhì)量是否達(dá)到要求，監(jiān)理過程中及時(shí)進(jìn)行抽檢。施工單位在對(duì)原材料、半成品（ 構(gòu)件 ） 檢驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，在使用前填好進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單，向監(jiān)理工程師報(bào)請(qǐng)查驗(yàn)，施工單位報(bào)請(qǐng)查驗(yàn)時(shí)必須提供下列資料：原材料、半成品（ 構(gòu)件 ） 出廠合格合格證；原材料抽檢化驗(yàn)單和檢驗(yàn)結(jié)論；原材料報(bào)驗(yàn)單；所有原材料、半成品（ 構(gòu)件 ） 、施工單位必須在辦理好查驗(yàn)簽

59、證手續(xù)并經(jīng)監(jiān)理工程師見證取樣，試驗(yàn)合格后方可使用，未經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)簽證的原材料、半成品（ 構(gòu)件） 嚴(yán)禁使用于本工程；監(jiān)理工程師在查驗(yàn)時(shí)如有疑問，可采用技術(shù)措施進(jìn)行檢查，當(dāng)確認(rèn)為不合格產(chǎn)品時(shí)，將情況報(bào)告建設(shè)單位，并由購方的供應(yīng)單位負(fù)責(zé)退貨。國外引進(jìn)原材料查驗(yàn)以商品檢驗(yàn)單為準(zhǔn)，未經(jīng)商檢不得使用。進(jìn)口結(jié)構(gòu)鋼材，必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。5、跟蹤檢查對(duì)主體工程的各個(gè)施工階段實(shí)施跟蹤監(jiān)理，監(jiān)督檢查工程承包合同，設(shè)計(jì)文件，技術(shù)規(guī)范，施工規(guī)程的執(zhí)行情況，質(zhì)量情況、進(jìn)度情況、投資情況。6、檢查驗(yàn)收簽證對(duì)工程重要部位和關(guān)鍵工序（如基礎(chǔ)持力層、混凝土澆筑、吊裝等），實(shí)施旁站監(jiān)理，掌握第一手資料，確保工程

60、質(zhì)量。所有隱蔽工程的核驗(yàn)簽證，無現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理合格簽證認(rèn)可，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。組織分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工預(yù)驗(yàn)收，提出施工質(zhì)量評(píng)估意見。參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。7、處理工程質(zhì)量事故參加工程質(zhì)量事故的處理，負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量事故處理執(zhí)行情況。當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。重大質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師應(yīng)參與專家組會(huì)議。 總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表, 宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。對(duì)需要返工處理或加固