讓改善成為一種習(xí)慣

1、讓改善成為一種習(xí)慣每個(gè)人都有自己特定的習(xí)慣，而習(xí)慣這個(gè)東西，一旦養(yǎng)成，將會(huì)成為一種模式，在我們生活的日子中不斷的循環(huán)進(jìn)行，隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲，去改變我們的一切，一個(gè)好的習(xí)慣，將會(huì)使我們終身受益，相反，一個(gè)壞的習(xí)慣，將會(huì)是我們生活中的噩夢，因此，一生中的好的習(xí)慣，將會(huì)是至關(guān)重要的！改善，什么是改善？在我理解來看，改，改變，改革，改進(jìn)，改變成規(guī)陋習(xí)，改革不合理的東西，不斷改進(jìn)能方便大家的地方，善，善后，善始善終，總結(jié)來說，就是在不斷的改進(jìn)并不斷的完善，善后！資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途面對當(dāng)前的改善大潮，我車間在改善中做出了去多扎實(shí)可喜的成績。車間立足于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，完善問題，獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)

2、人員，使我們不斷地投入到改善的工作中去。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途在過去的時(shí)間里，以方便操作為出發(fā)點(diǎn)，解決了污水聯(lián)通泵灌水難及循環(huán)水泵排氣難等問題，目前我車間的污水處理工作的重點(diǎn)都放在二期進(jìn)行，一期收集來的廢水都存放在一期預(yù)處理池，通過一二期污水聯(lián)通泵輸送到二期處理，預(yù)處理池渣多，廢油多，一次，水泵底閥易堵塞，水池深入地下2.7m,地面高度1m左右，需要用桶提水上到池子上灌水，這就造成了灌水難且存在安全隱患等問題，通過460操作員的提議，車間立馬拿出方案，在就近的生活污水補(bǔ)水管道上配一根DN20的管道，以方便灌水，目前感覺，這種灌水方法反響非常好。同樣，循環(huán)水泵在開車之前需要對泵殼進(jìn)行排氣

3、，使葉輪充滿水，原來的排氣孔非常小，盤車排氣過程非常慢，遇到緊急情況就有些應(yīng)接不暇，技術(shù)員楊超針對這一情況，仔細(xì)研究，做出改裝，將原來的排氣孔處拆除，換上DN15的鍍鋅管，再用彎頭伸到泵軸承的另一端，這樣既方便了排氣，也避免了排出來的水流到地面，造成積水。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途其二，排查現(xiàn)場，拆除隱患，實(shí)施廢物再利用，一期460現(xiàn)場水洗塔廢棄多時(shí)，電機(jī)一直沒有拆線，在落實(shí)改善建議時(shí)，車間決定拆除電機(jī)線與出口管，技術(shù)員利用這截出口管，加以改裝組合，裝配成一期排放池P-110A泵的進(jìn)口管，再次廢物利用，二期450循環(huán)水北面消防箱由于長時(shí)間腐蝕，鐵皮外殼全部腐蝕，不可再用，只剩下玻璃門完好，

4、安全員張龍善見此情況，用建筑用的木板、鋸子，釘子等物件，手動(dòng)制作，按上玻璃門，再刷上防腐底漆，全新的木質(zhì)消防箱就此誕生，至今仍然立在二期450循環(huán)水遲北面草坪上。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途其三，車間設(shè)立改善意見建議收集薄，放在一期450中控室，對發(fā)現(xiàn)的問題以及改善的意見建議及時(shí)書寫在上面，以方便進(jìn)一步改善提高。車間正是通過這些手段不斷推進(jìn)改善工作，使改善工作持續(xù)進(jìn)行！資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途改善進(jìn)行到現(xiàn)階段，已經(jīng)從開始的高歌猛進(jìn)到如今的潤物細(xì)無聲的階段，更著重于在細(xì)小處見真章，與無聲處見驚雷，學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退，改善大業(yè)更是如此，衛(wèi)生整理，設(shè)備維護(hù)，操作優(yōu)化，技術(shù)革新，都是一項(xiàng)持

5、續(xù)進(jìn)行的工作,從現(xiàn)場的清理整頓到整個(gè)現(xiàn)場的管理，從設(shè)備的基本操作到知其然再知其所以然，不斷提高個(gè)人素質(zhì)。在這個(gè)持續(xù)的過程中，沒有一種精益求精的好習(xí)慣作為鞭策，改善工作，很可能就成為一個(gè)口號，得不到實(shí)際結(jié)果，資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途用好習(xí)慣鞭策改善工作，工作才能持久。改善的最終結(jié)果將會(huì)是合作雙贏的結(jié)果，更優(yōu)化簡便的操作，方便的是我們自身，獲益的將是企業(yè)，企業(yè)興盛，我們才能得到更大的利益。要化被動(dòng)為主動(dòng)，從車間讓我改，至賊自己要求改，爭做改善的先鋒“領(lǐng)跑員”，不做事不關(guān)己高高掛起的“看客”，樹立新時(shí)期改善新形象，辦好一件件小事，一件件事實(shí)，隨手扶起倒地的物件，撿起垃圾等等，事情雖小，卻是自我

6、改善的良好開端。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途用好習(xí)慣查找改善工作中的不足，改善才能改有所用，改有所依。一條好的改善建議都是經(jīng)過實(shí)際檢驗(yàn)，上百次經(jīng)驗(yàn)得來的，如何在第一時(shí)間收集這些改善意見建議，就需要不斷地深入現(xiàn)場，走流程，查隱患，走的不是目的，關(guān)鍵是在走中發(fā)現(xiàn)問題，查也查的不是過程，是在查的過程中解決問題，爭做問題“解決員”，不做深入現(xiàn)場的“過客”。用心想舉措，認(rèn)真思考出實(shí)招，切實(shí)解疑答難。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途用好習(xí)慣解決改善工作難題，改善才能擲地有聲。一條問題的發(fā)現(xiàn)，要及時(shí)跟進(jìn)，主動(dòng)挑擔(dān)子，加快落實(shí)效率，使新的改善建議盡快落實(shí)，方便工作，敢于爭分奪秒，能就地取材，精打細(xì)算謀算改善的新前景，爭當(dāng)問題解決的“服務(wù)員”，不做熟視無睹“賓客”。資料個(gè)人收集整理，勿做商業(yè)用途沒有完美的人，只有不斷完善的事物，改善工作仍然在不斷的前進(jìn)，仍然要我們不斷地去發(fā)現(xiàn)、去改進(jìn)，只希望用這好習(xí)慣去鞭策、去指引