財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理教育知識(shí)分析試題

1、PAGE 34懊201頒1瓣年會(huì)計(jì)繼續(xù)教育阿試題搬企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)跋用指引第15號(hào)奧全面預(yù)算一、選擇題哀1、伴預(yù)算管理委員會(huì)芭中履行日常管理霸職責(zé)的是（般預(yù)算管理工作機(jī)白構(gòu)?。?。 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 巴財(cái)務(wù)部 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 八預(yù)算管理工作機(jī)擺構(gòu)挨 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 拔財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 稗綜合部斑2、扳企業(yè)對(duì)一定期間敖經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資挨活動(dòng)、財(cái)務(wù)活動(dòng)版等作出的預(yù)算安敗排為（拜全面預(yù)算?。?。 HTMLCON

2、TROL Forms.HTML:Option.1 板經(jīng)營(yíng)預(yù)算 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 背全面預(yù)算 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 氨投資預(yù)算 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 扳財(cái)務(wù)預(yù)算 稗3、懊預(yù)算管理工作機(jī)胺構(gòu)一般設(shè)在（挨財(cái)會(huì)部門瓣 ）。百 奧財(cái)會(huì)部門礙 叭生產(chǎn)管理部門 氨 綜合部門版 計(jì)劃部襖門 氨4、跋履行全面預(yù)算管背理職責(zé)的是（靶預(yù)算管理委員會(huì)搬 ）。壩企業(yè)負(fù)責(zé)人 暗相關(guān)部門負(fù)責(zé)人唉 拌 預(yù)算管理委員捌會(huì) 埃 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人百5、奧企業(yè)完成全面預(yù)哎算草案編制工作挨的時(shí)間是（拜預(yù)算年度開(kāi)始

3、前柏）。罷預(yù)算年度開(kāi)始時(shí)爸 預(yù)算年度中頒 預(yù)算年度結(jié)唉束時(shí) 埃預(yù)算年度開(kāi)始前罷6、藹應(yīng)當(dāng)定期組織預(yù)氨算執(zhí)行情況考核昂，將各預(yù)算執(zhí)行案單位負(fù)責(zé)人簽字班上報(bào)的預(yù)算執(zhí)行百報(bào)告和已掌握的辦動(dòng)態(tài)監(jiān)控信息進(jìn)斑行核對(duì)的是（伴預(yù)算管理委員會(huì)岸 ）。八預(yù)算管理委員會(huì)把 瓣董事會(huì) 監(jiān)事俺會(huì) 哎預(yù)算工作機(jī)構(gòu)昂7邦、扮預(yù)算管理委員會(huì)搬編制好全面預(yù)算翱草案后，負(fù)責(zé)審版核企業(yè)的全面預(yù)胺算草案的是（辦董事會(huì)芭）。傲監(jiān)事會(huì) 哎董事會(huì) 頒財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 八 審計(jì)部門艾、版8、皚為了對(duì)各預(yù)算執(zhí)笆行單位和個(gè)人進(jìn)扮行考核，切實(shí)做骯到有獎(jiǎng)有懲、獎(jiǎng)罷懲分明，企業(yè)應(yīng)板當(dāng)建立嚴(yán)格的預(yù)奧算執(zhí)行（版考核制度矮）。埃審核制度 昂考核制度 柏檢查制度

4、捌批準(zhǔn)制度柏9、扳對(duì)預(yù)算管理工作邦機(jī)構(gòu)在綜合平衡斑基礎(chǔ)上提交的預(yù)鞍算方案進(jìn)行研究啊論證的是（百預(yù)算管理委員會(huì)稗 ）。搬預(yù)算管理委員會(huì)頒 胺 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 絆 會(huì)計(jì)主管 稗 企業(yè)負(fù)責(zé)人唉10、佰企業(yè)用來(lái)作為組隘織、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生瓣產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基佰本依據(jù)是（胺年度預(yù)算扒）。翱月度預(yù)算 邦季度預(yù)算 熬每日預(yù)算 跋年度預(yù)算二、判斷題艾1、跋預(yù)算管理委員會(huì)敖只負(fù)責(zé)擬定預(yù)算辦目標(biāo)。（搬錯(cuò)誤邦） HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 岸正確 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 翱錯(cuò)誤奧2、搬預(yù)算管理工作機(jī)皚構(gòu)一般設(shè)在財(cái)會(huì)拌部門。（俺正確氨 ）半正確 扳錯(cuò)誤隘3

5、、佰全面預(yù)算是企業(yè)熬對(duì)特定時(shí)期經(jīng)營(yíng)巴活動(dòng)、投資活動(dòng)擺、財(cái)務(wù)活動(dòng)等作盎出的預(yù)算安排。芭（拔錯(cuò)誤拌）擺正確 昂 襖錯(cuò)誤愛(ài)4、叭企業(yè)應(yīng)當(dāng)在預(yù)算邦年度開(kāi)始時(shí)完成安全面預(yù)算草案的愛(ài)編制工作。（敗錯(cuò)誤艾）藹正確 暗錯(cuò)誤安5、襖企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)資巴金收付業(yè)務(wù)的預(yù)吧算控制，及時(shí)組啊織資金收入，嚴(yán)絆格控制資金支付擺，對(duì)于超預(yù)算或笆預(yù)算外的資金支愛(ài)付，應(yīng)當(dāng)實(shí)行嚴(yán)挨格的審批制度。氨（拌正確跋）敗錯(cuò)誤 哀正確版6、氨企業(yè)預(yù)算管理委辦員會(huì)制定的全面拌預(yù)算草案需要提盎交給董事會(huì)。（矮正確胺）白錯(cuò)誤 襖正確笆7、安企業(yè)預(yù)算管理工盎作機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)搬與各預(yù)算執(zhí)行單唉位的溝通，運(yùn)用百財(cái)務(wù)信息和其他絆相關(guān)資料監(jiān)控預(yù)靶算執(zhí)行情況，及阿時(shí)

6、向企業(yè)負(fù)責(zé)人背報(bào)告。（安錯(cuò)誤澳）捌錯(cuò)誤隘 正確凹8、伴企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)擺預(yù)算執(zhí)行的管理白，落實(shí)預(yù)算執(zhí)行壩責(zé)任制，確保預(yù)拔算剛性，嚴(yán)格預(yù)翱算執(zhí)行。（安正確胺）班正確安 愛(ài) 錯(cuò)誤笆9、企業(yè)全面預(yù)辦算一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)靶，各預(yù)算執(zhí)行單佰位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真組織百實(shí)施，將指標(biāo)層百層分解，按縱向疤落實(shí)到內(nèi)部各部矮門、各環(huán)節(jié)和各岸崗位。（礙錯(cuò)誤頒）瓣錯(cuò)誤 捌正確案10、搬企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和擺完善預(yù)算編制工把作制度，明確編笆制依據(jù)、編制程拌序、編制方法等癌內(nèi)容，確保預(yù)算愛(ài)編制依據(jù)合理、隘程序適當(dāng)、方法扮科學(xué)，避免預(yù)算拔指標(biāo)過(guò)高或過(guò)低叭。（班正確挨）敖正確百 錯(cuò)誤擺企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)稗用指引第16號(hào)疤合同管理一、選擇題礙1、上級(jí)單位應(yīng)

7、版當(dāng)加強(qiáng)對(duì)下級(jí)單霸位合同訂立、履版行情況的（辦監(jiān)督檢查礙 ）。奧監(jiān)督檢查 擺 審核批準(zhǔn) 襖 參與訂立 霸 檢查批準(zhǔn)耙2、辦企業(yè)與自然人、扳法人及其他組織案等平等主體之間愛(ài)設(shè)立、變更、終埃止民事權(quán)利義務(wù)艾關(guān)系的協(xié)議是（隘合同般）。八文件 文埃書 書據(jù)吧 拜合同頒3、耙不適用企業(yè)內(nèi)部懊控制應(yīng)用指引第搬16號(hào)-合同吧管理的是（斑企業(yè)與職工簽訂白的勞動(dòng)合同班 ）。疤企業(yè)與職工簽訂癌的勞動(dòng)合同罷 銷售合疤同 采購(gòu)霸合同 轉(zhuǎn)骯讓合同澳4、矮合同生效后，企氨業(yè)就質(zhì)量、價(jià)款?yuàn)W、履行地點(diǎn)等內(nèi)艾容與合同對(duì)方?jīng)]皚有約定或者約定盎不明確的，可（辦協(xié)議補(bǔ)充扒）。爸另立合同 案調(diào)整合同 邦 變更合同 盎 骯協(xié)議補(bǔ)充藹5、

8、藹企業(yè)對(duì)外訂立合礙同，屬授權(quán)簽署芭合同的，應(yīng)當(dāng)（頒簽署授權(quán)委托書絆 ）。芭由企業(yè)法定代表笆人簽名 加隘蓋企業(yè)印章 柏 跋簽署授權(quán)委托書阿 法定代跋表人簽名并蓋章巴6、盎企業(yè)嚴(yán)格履行合稗同應(yīng)當(dāng)遵循的原頒則是（伴誠(chéng)實(shí)信用襖 ）。熬誠(chéng)實(shí)信用案 謹(jǐn)慎認(rèn)真敖 公平公澳正 平等誠(chéng)罷信瓣7、鞍負(fù)責(zé)審核業(yè)務(wù)承班辦部門起草的合辦同文本的部門是爸（礙法律部門半）。叭業(yè)務(wù)部門 半財(cái)會(huì)部門 岸審計(jì)部門 扒法律部門跋8、靶企業(yè)對(duì)影響重大盎或法律關(guān)系復(fù)雜敖的合同文本，應(yīng)版當(dāng)組織內(nèi)部相關(guān)氨部門進(jìn)行（敗審核扒 ）。霸審批 哀審核 唉審查 審閱案9、艾企業(yè)對(duì)外發(fā)生的伴經(jīng)濟(jì)行為，除即礙時(shí)結(jié)清方式外，般都應(yīng)當(dāng)訂立（按書面合同捌）。

9、岸轉(zhuǎn)移書據(jù) 拔書面文件 靶書面合同 百銷售單敗1斑0、氨合同經(jīng)編號(hào)、審頒批及企業(yè)法定代爸表人或由其授權(quán)岸的代理人簽署后罷，方可（敖加蓋合同專用章罷 ）。皚整理歸檔 版監(jiān)督執(zhí)行 柏加蓋合同專用章按 瓣加蓋企業(yè)公章白二、判斷題伴1、屬于上級(jí)管伴理權(quán)限的合同，爸下級(jí)單位不得簽伴署，下級(jí)單位認(rèn)暗為確有需要簽署扳涉及上級(jí)管理權(quán)捌限的合同，可以懊簽署。（捌錯(cuò)誤扳）邦 正確 按錯(cuò)誤挨2、背企業(yè)簽訂的所有俺合同都適用于企昂業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用吧指引第16號(hào)-芭-合同管理。（凹錯(cuò)誤般）叭錯(cuò)誤艾 正確耙3、企業(yè)應(yīng)當(dāng)加哀強(qiáng)合同管理，確挨定合同歸口管理叭部門，明確合同礙擬定、審批、執(zhí)版行等環(huán)節(jié)的程序扒和要求，切實(shí)維安護(hù)企業(yè)

10、的合法權(quán)熬益。（案正確隘）把錯(cuò)誤 奧正確盎4、柏談判過(guò)程中的重哎要事項(xiàng)和參與談哎判人員的主要意奧見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)予以記耙錄并妥善保存。鞍（板正確盎 ）邦正確傲 錯(cuò)誤扒 斑5、芭企業(yè)對(duì)外發(fā)生的扮所有經(jīng)濟(jì)行為都版應(yīng)當(dāng)訂立書面合伴同。（爸錯(cuò)誤佰）叭正確 芭錯(cuò)誤敗6、敗合同文本須報(bào)經(jīng)埃國(guó)家有關(guān)主管部鞍門審查或備案的白，應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)版的程序。（笆正確案 ）扳正確哎 錯(cuò)誤澳7、企業(yè)應(yīng)當(dāng)按愛(ài)照規(guī)定的權(quán)限和扒程序與對(duì)方當(dāng)事半人簽署合同。（凹正確板 ）唉正確瓣 錯(cuò)誤扒8、合同文本一巴般由業(yè)務(wù)承辦部熬門起草并審核。耙（熬錯(cuò)誤挨）伴正確 辦錯(cuò)誤岸9、拜企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合骯同專用章保管制案度。（翱正確懊 ）叭正確背 錯(cuò)誤班10、

11、白對(duì)于影響重大、跋涉及較高專業(yè)技懊術(shù)或法律關(guān)系復(fù)般雜的合同，在必耙要時(shí)可聘請(qǐng)外部艾專家參與相關(guān)工把作。（按正確氨）敗正確擺 錯(cuò)誤隘企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)班用指引第17號(hào)礙內(nèi)部信息傳跋遞一、選擇題按1、板企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)芭密的內(nèi)部報(bào)告流半程，充分利用信懊息技術(shù)，強(qiáng)化內(nèi)版部報(bào)告信息集成挨和共享，構(gòu)建科班學(xué)的（礙內(nèi)部報(bào)告網(wǎng)絡(luò)體百系阿）。跋內(nèi)部信息傳遞方笆式 內(nèi)部信扒息網(wǎng)絡(luò)體系 佰內(nèi)部報(bào)告?zhèn)鬟f體般系 隘內(nèi)部報(bào)告網(wǎng)絡(luò)體背系哀2、版企業(yè)內(nèi)部各管理啊層級(jí)均應(yīng)當(dāng)指定敖專人負(fù)責(zé)內(nèi)部報(bào)拌告工作，重要信凹息應(yīng)及時(shí)上報(bào)，俺并可以直接報(bào)告安（案高級(jí)管理人員笆 ）。氨董事會(huì) 芭高級(jí)管理人員傲 企業(yè)負(fù)責(zé)皚人 財(cái)務(wù)負(fù)俺責(zé)人拌3、叭為確

12、保內(nèi)部報(bào)告安信息質(zhì)量，企業(yè)班應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部報(bào)佰告（叭審核制度矮 ）。襖審核制度凹 審批制度拜 復(fù)核制昂度 檢查制矮度敗4、翱企業(yè)為拓寬內(nèi)部背報(bào)告渠道，廣泛氨收集合理化建議礙，可采取的措施耙有（叭獎(jiǎng)勵(lì)措施昂）。敗激勵(lì)措施 板職位晉升 佰補(bǔ)貼政策 皚獎(jiǎng)勵(lì)措施岸5白企業(yè)在設(shè)計(jì)內(nèi)部半報(bào)告指標(biāo)體系時(shí)啊，應(yīng)當(dāng)關(guān)注企業(yè)懊的（艾成本費(fèi)用預(yù)算的瓣執(zhí)行情況埃 ）。礙全面預(yù)算的執(zhí)行凹情況 拌成本費(fèi)用預(yù)算的扒執(zhí)行情況 辦季度預(yù)算的完成背情況 年度預(yù)班算的完成情況扒、襖6、壩為準(zhǔn)確識(shí)別和系版統(tǒng)分析企業(yè)生產(chǎn)皚經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的內(nèi)背外部風(fēng)險(xiǎn)，確定把風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，瓣企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效利礙用內(nèi)部報(bào)告進(jìn)行骯（絆風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估敖 ）。翱風(fēng)險(xiǎn)控制 懊風(fēng)

13、險(xiǎn)識(shí)別 按風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估拔 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)搬7、邦企業(yè)內(nèi)部各管理愛(ài)層級(jí)之間通過(guò)內(nèi)斑部報(bào)告形式傳遞疤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理信背息的過(guò)程是（笆內(nèi)部信息傳遞埃 ）。俺內(nèi)部信息傳遞板 內(nèi)部溝通昂 內(nèi)部交流敗 內(nèi)部控制爸8、八為定期對(duì)內(nèi)部報(bào)案告的形成和使用隘進(jìn)行全面評(píng)估，吧企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)阿部報(bào)告的（半評(píng)估制度巴 ）。昂監(jiān)督制度 白評(píng)估制度 百審核制度 暗審批制度唉9、按為防止泄露商業(yè)瓣秘密，企業(yè)應(yīng)當(dāng)八制定嚴(yán)格的內(nèi)部芭報(bào)告（熬保密制度班 ）。敖保密制度拌 審核制度阿 審批制度澳 歸檔制度稗10、矮企業(yè)的各級(jí)管理叭人員應(yīng)當(dāng)充分利扳用內(nèi)部報(bào)告，管懊理和指導(dǎo)企業(yè)的絆生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，辦嚴(yán)格績(jī)效考核和拔責(zé)任追究，確保搬企業(yè)實(shí)現(xiàn)（暗發(fā)展目標(biāo)

14、爸 ）。愛(ài)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 哀發(fā)展目標(biāo)頒 利潤(rùn)目標(biāo)懊 預(yù)算目標(biāo)佰二、判斷題斑1、吧企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)礙部報(bào)告的評(píng)估制白度，不定期對(duì)內(nèi)爸部報(bào)告的形成和半使用進(jìn)行全面評(píng)愛(ài)估。（皚錯(cuò)誤俺 ）笆錯(cuò)誤絆 正確啊2、企業(yè)高級(jí)管捌理人員應(yīng)當(dāng)充分絆利用內(nèi)部報(bào)告，巴管理和指導(dǎo)企業(yè)吧的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)哎。（吧錯(cuò)誤凹 ）傲錯(cuò)誤傲 正確案3、內(nèi)部信息傳稗遞中泄露商業(yè)秘傲密，可能削弱企扒業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，傲這不屬于企業(yè)內(nèi)案部信息傳遞中一柏定要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)唉。（壩錯(cuò)誤熬）埃正確 版錯(cuò)誤唉4、熬企業(yè)應(yīng)當(dāng)拓寬內(nèi)斑部報(bào)告渠道，通哎過(guò)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)措施扮等多種有效方式阿，廣泛收集合理扮化建議。（般正確敖）挨錯(cuò)誤 癌正確俺5、襖內(nèi)部報(bào)告只需簡(jiǎn)叭潔明了就能便于

15、熬企業(yè)各管理層級(jí)瓣和全體員工掌握扳相關(guān)信息，正確笆履行職責(zé)。（芭錯(cuò)誤佰）案正確 安錯(cuò)誤伴6、安內(nèi)部信息傳遞是翱指企業(yè)內(nèi)部各管胺理層級(jí)之間通過(guò)鞍內(nèi)部報(bào)告形式傳笆遞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理板信息的過(guò)程。（襖正確礙 ）版正確跋 錯(cuò)誤奧7、企業(yè)對(duì)于內(nèi)唉部報(bào)告反映出的疤問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)解耙決，涉及突出問(wèn)氨題和重大風(fēng)險(xiǎn)的艾應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案案。（案正確熬）啊 錯(cuò)誤 氨正確爸8、捌企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視和芭加強(qiáng)反舞弊機(jī)制版建設(shè)，鼓勵(lì)員工壩及企業(yè)利益相關(guān)熬方舉報(bào)和投訴企伴業(yè)內(nèi)部的違法違頒規(guī)、舞弊和其他跋有損企業(yè)形象的辦行為。（辦正確巴）襖錯(cuò)誤頒 巴正確熬9、礙內(nèi)部報(bào)告指標(biāo)體澳系的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)與伴全面預(yù)算管理相案結(jié)合，并隨著環(huán)頒境和業(yè)務(wù)的變化邦

16、不斷進(jìn)行修訂和吧完善。（板正確敖）礙正確扒 錯(cuò)誤白10、為了促進(jìn)俺企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管拔理信息在內(nèi)部各案管理層級(jí)之間的背有效溝通和充分骯利用，根據(jù)企骯業(yè)內(nèi)部控制基本拔規(guī)范，制定指埃引-內(nèi)部信息邦傳遞。（奧正確扳）案錯(cuò)誤 耙正確疤企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)案用指引第18號(hào)八信息系統(tǒng)一、選擇題絆1、對(duì)開(kāi)發(fā)單位澳完成的信息系統(tǒng)辦進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試，澳確保其在功能、扒性能、控制要求斑和安全性方面符拌合開(kāi)發(fā)需求的是八（半專業(yè)機(jī)構(gòu)氨 翱）澳 癌。礙內(nèi)控部門 熬 信息部門 捌 哀專業(yè)機(jī)構(gòu) 邦管理部門阿2、罷企業(yè)應(yīng)當(dāng)在信息背系統(tǒng)中設(shè)置操作把日志功能，以確拔保操作的（凹可審計(jì)性笆）。按可檢查性 俺可修改性 霸可核對(duì)性熬 板可審計(jì)性版3

17、、捌企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)做皚好信息系統(tǒng)上線骯的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作斑，確保新舊系統(tǒng)艾順利切換和平穩(wěn)拔銜接，系統(tǒng)上線版涉及數(shù)據(jù)遷移的瓣，應(yīng)（伴制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)八遷移計(jì)劃壩）。礙提出遷移申請(qǐng) 叭 修改系統(tǒng)上半線 直接進(jìn)拔行數(shù)據(jù)遷移 唉 靶制定詳細(xì)的數(shù)據(jù)鞍遷移計(jì)劃邦4、擺企業(yè)提出項(xiàng)目建霸設(shè)方案的依據(jù)是稗信息系統(tǒng)建設(shè)的隘（吧整體規(guī)劃拜）。靶 總體規(guī)劃 八 具體規(guī)劃 盎 分期規(guī)劃 奧 百整體規(guī)劃懊5、愛(ài)企業(yè)選定外購(gòu)或皚業(yè)務(wù)外包方式開(kāi)柏發(fā)信息系統(tǒng)，擇昂優(yōu)確定供應(yīng)商或阿開(kāi)發(fā)單位的形式愛(ài)是（敗公開(kāi)招標(biāo)巴 ）。澳公開(kāi)申請(qǐng) 搬公開(kāi)招標(biāo) 耙企業(yè)負(fù)責(zé)人決定斑 內(nèi)部安排頒6、叭企業(yè)利用計(jì)算機(jī)熬和通信技術(shù)，對(duì)愛(ài)內(nèi)部控制進(jìn)行集扮成、轉(zhuǎn)化和提

18、升頒所形成的信息化罷管理平臺(tái)稱為（辦信息系統(tǒng)皚）。 疤內(nèi)部報(bào)告 絆管理系統(tǒng) 拔信息系統(tǒng)班 合同癌7、扒企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)疤務(wù)性質(zhì)、重要性百程度、涉密情況埃等確定信息系統(tǒng)白的安全等級(jí)，建巴立不同等級(jí)信息百的（翱授權(quán)使用制度矮）。笆審核制度 爸授權(quán)使用制度扳 刪除、奧修改權(quán)限 佰授權(quán)變更制度鞍8、百企業(yè)中對(duì)信息系巴統(tǒng)建設(shè)實(shí)施歸口斑管理的是企業(yè)的壩（藹專門機(jī)構(gòu)翱）。唉專門機(jī)構(gòu)敗 商務(wù)部 澳 管理部門 敗 生產(chǎn)部般9、瓣企業(yè)在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)罷過(guò)程中，控制用皚戶的操作權(quán)限的壩功能是信息系統(tǒng)氨中的（壩權(quán)限管理稗）。癌權(quán)限管理斑 職責(zé)管理辦 用戶管理拌 操作管理板10、霸企業(yè)應(yīng)指定專門疤機(jī)構(gòu)對(duì)信息系統(tǒng)瓣建設(shè)實(shí)施歸口管

19、跋理，對(duì)信息系統(tǒng)挨建設(shè)工作負(fù)責(zé)的扳是（敖企業(yè)負(fù)責(zé)人八）。靶企業(yè)負(fù)責(zé)人板 董事會(huì) 稗 維護(hù)人員 案 專門機(jī)構(gòu)負(fù)皚責(zé)人鞍二、判斷題埃1、扮對(duì)異常的或者違翱背內(nèi)部控制要求岸的交易和數(shù)據(jù)，斑應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)由系統(tǒng)襖自動(dòng)報(bào)告并設(shè)置岸跟蹤處理機(jī)制（班正確扳 ）。板正確安 錯(cuò)誤瓣2、癌若系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)氨和安全措施不到芭位，將可能導(dǎo)致邦信息泄漏或毀損盎，系統(tǒng)無(wú)法正常爸運(yùn)行。（頒正確罷）八錯(cuò)誤 版正確隘3、案企業(yè)根據(jù)信息系頒統(tǒng)建設(shè)整體規(guī)劃拌提出的項(xiàng)目建設(shè)搬方案不需要進(jìn)行鞍審批即可實(shí)施。邦（唉錯(cuò)誤拌）斑錯(cuò)誤敗 正確百4、辦信息系統(tǒng)操作人八員可以進(jìn)行系統(tǒng)翱軟件的刪除、修案改等操作，不得俺擅自升級(jí)、改變半系統(tǒng)軟件版本。扳（半錯(cuò)

20、誤按）巴錯(cuò)誤敗 正確吧5、癌企業(yè)信息系統(tǒng)歸搬口管理部門應(yīng)當(dāng)骯嚴(yán)格按照建設(shè)方懊案、開(kāi)發(fā)流程和八相關(guān)要求組織信襖息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工安作。（拔正確）。案錯(cuò)誤 哀正確擺6、埃信息系統(tǒng)是指企捌業(yè)利用計(jì)算機(jī)技芭術(shù)對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)跋行集成、轉(zhuǎn)化和奧提升所形成的信氨息化管理平臺(tái)。扮（埃錯(cuò)誤癌）稗正確 白錯(cuò)誤班7、翱企業(yè)在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)擺過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將拌不相容職責(zé)的處安理權(quán)限授予不同挨用戶。（叭正確佰）靶錯(cuò)誤 癌正確爸8、爸企業(yè)采取外購(gòu)調(diào)鞍試或業(yè)務(wù)外包方挨式開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)靶的，可自行選擇翱供應(yīng)商或開(kāi)發(fā)單罷位。（拔錯(cuò)誤頒）盎錯(cuò)誤唉 正確唉9、瓣企業(yè)可委托專業(yè)百機(jī)構(gòu)從事信息系搬統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、運(yùn)行佰和維護(hù)工作。（半正確拌）矮錯(cuò)誤 岸正確

21、靶10、扮企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取安拜裝安全軟件等措搬施防范信息系統(tǒng)柏受到病毒等惡意瓣軟件的感染和破案壞。（澳正確版）邦正確瓣 錯(cuò)誤拌企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)敖價(jià)指引一、單項(xiàng)選擇題癌1、啊在實(shí)務(wù)中，建立八內(nèi)部控制的核心背是（版制度的設(shè)計(jì)哀 ）。瓣領(lǐng)導(dǎo)重視 般內(nèi)控文化 敖 巴制度的設(shè)計(jì)辦 骯內(nèi)控的評(píng)價(jià)壩2、爸四大會(huì)計(jì)師事務(wù)八所認(rèn)為內(nèi)部控制敗的建立部門是（般內(nèi)審部門扮。）盎董事會(huì) 監(jiān)事矮會(huì) 罷 拜審計(jì)委員會(huì) 胺 澳內(nèi)審部門班3、澳根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控扳制基本規(guī)范，對(duì)吧企業(yè)內(nèi)部控制負(fù)罷責(zé)的機(jī)構(gòu)是（奧董事會(huì)擺）。挨股東會(huì) 監(jiān)叭事會(huì) 總經(jīng)般理 阿董事會(huì)叭4、拌內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指班引的依據(jù)是（暗基本規(guī)范爸 ）。埃基本規(guī)范岸 審計(jì)指傲引

22、會(huì)計(jì)準(zhǔn)拌則 會(huì)計(jì)法拔5、跋在企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)半知識(shí)管理體系，佰其核心是（扮優(yōu)化內(nèi)部控制吧 ）。俺優(yōu)化內(nèi)部控制叭 建立風(fēng)險(xiǎn)澳文化 樹立把風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 背 建立風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)哎小組笆6、哀銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理啊與內(nèi)部控制的關(guān)搬系是（背融合疤 ）。瓣相互分離 安 氨融合皚 以上都澳不對(duì) 沒(méi)有拔關(guān)系傲7、奧我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控岸制規(guī)范體系的導(dǎo)唉向是（翱全面風(fēng)險(xiǎn)管理稗 ）。敗會(huì)計(jì)控制 罷全面風(fēng)險(xiǎn)管理搬 管理控搬制 風(fēng)險(xiǎn)笆管理班8、暗企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)搬價(jià)的基礎(chǔ)是（哎內(nèi)部環(huán)境跋 ）。壩內(nèi)部環(huán)境半 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矮 控制活動(dòng)辦 信息與溝傲通奧9、瓣負(fù)責(zé)內(nèi)部控制評(píng)隘價(jià)的具體組織實(shí)版施工作的部門不霸是（芭監(jiān)事會(huì)斑）。半內(nèi)部審計(jì)部門 俺 專門機(jī)構(gòu)

23、擺 內(nèi)部控制評(píng)皚價(jià)部門 襖監(jiān)事會(huì)氨10、巴內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)辦告的編制根據(jù)是癌（版年度內(nèi)部控制評(píng)懊價(jià)結(jié)果拔）。巴年度內(nèi)部控制評(píng)傲價(jià)結(jié)果扒 內(nèi)部控制芭評(píng)價(jià)工作底稿 暗 內(nèi)部控制缺版陷匯總表 芭 財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)芭意見(jiàn)盎11、板對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)澳報(bào)告的真實(shí)性負(fù)瓣責(zé)的部門是（隘董事會(huì)般）。稗股東會(huì) 監(jiān)絆事會(huì) 熬董事會(huì) 熬總經(jīng)理辦12、扳企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制敖重大缺陷的最終骯認(rèn)定部門是（唉董事會(huì)骯）。岸股東會(huì) 監(jiān)事稗會(huì) 爸董事會(huì)擺 總經(jīng)理胺13、襖評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)包澳括內(nèi)部控制的設(shè)哀計(jì)與運(yùn)行，涵蓋版企業(yè)及其所屬單昂位的各種業(yè)務(wù)和斑事項(xiàng)符合的原則鞍是（襖全面性骯 ）。疤重要性 扳全面性 捌客觀性 合扳法性癌14、礙評(píng)價(jià)工作

24、應(yīng)當(dāng)在挨全面評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)阿上，關(guān)注重要業(yè)愛(ài)務(wù)單位、重大業(yè)氨務(wù)實(shí)現(xiàn)和高風(fēng)險(xiǎn)疤領(lǐng)域符合的原則骯是（吧重要性霸）。班重要性案 合法性吧 全面性 頒 客觀性暗15、半企業(yè)年度內(nèi)部控俺制評(píng)價(jià)報(bào)告的基襖準(zhǔn)日是（版12月31日癌）。伴1月1日 凹 1月31日 板 12月1隘日 跋12月31日傲16、翱人力資源政策的頒核心政策是（鞍激勵(lì)政策昂）。板晉升政策 芭 薪酬政策 辦 辭退政策 柏 哎激勵(lì)政策埃17、按導(dǎo)致現(xiàn)存控制設(shè)隘計(jì)不適當(dāng)、及時(shí)絆正常運(yùn)行也難以把實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的挨內(nèi)控缺陷是（礙審計(jì)缺陷爸）。翱審計(jì)缺陷哎 重大缺陷艾 重要缺陷拜 運(yùn)行缺陷礙18、扮導(dǎo)致現(xiàn)存設(shè)計(jì)完阿好的控制沒(méi)有按矮設(shè)計(jì)意圖運(yùn)行的半內(nèi)控缺陷是

25、（埃運(yùn)行缺陷吧 ）。擺運(yùn)行缺陷暗 重要缺岸陷 審計(jì)靶缺陷 重拌大缺陷吧19、背導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法及啊時(shí)防范或發(fā)現(xiàn)嚴(yán)把重偏離整體控制懊目標(biāo)的內(nèi)控缺陷八是（霸重大缺陷氨 ）。盎審計(jì)缺陷 絆 運(yùn)行缺陷 艾 絆重大缺陷 熬 凹重要缺陷拌20、把企業(yè)內(nèi)部控制缺霸陷包括設(shè)計(jì)缺陷把和（矮運(yùn)行缺陷斑 ）。扒重要缺陷 伴 翱運(yùn)行缺陷 頒 搬一般缺陷 拜 重大缺陷襖二、多項(xiàng)選擇題巴1、凹內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與稗內(nèi)部控制審計(jì)的挨區(qū)別在于（AB扳CDE ）。班A、哀內(nèi)部控制評(píng)價(jià)是拔評(píng)價(jià)管理到不到疤位阿 氨B、按內(nèi)部控制審計(jì)工敖作是審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)擺表數(shù)據(jù)的真實(shí)性八 熬C、絆出發(fā)點(diǎn)不同芭 敗D、艾以上都對(duì)跋 哎E、拔側(cè)重點(diǎn)不同班二、判斷題

26、巴1、佰內(nèi)部控制就是讓半管理更有效。（俺正確昂）笆正確板 錯(cuò)誤版2、實(shí)務(wù)中內(nèi)控?cái)[初期，內(nèi)控的設(shè)拔計(jì)、組織、檢查百、評(píng)價(jià)可以由一板個(gè)部門進(jìn)行，以扮順利推動(dòng)內(nèi)控制藹度的實(shí)施。（按正確拜 ）案正確 半錯(cuò)誤疤3、扮提高認(rèn)識(shí)是內(nèi)控艾工作開(kāi)展的基礎(chǔ)耙。（扳正確板）。板錯(cuò)誤 啊正確把4、百?gòu)膶?shí)務(wù)和理論角扒度看，內(nèi)控的設(shè)安計(jì)與運(yùn)行和內(nèi)控埃的評(píng)價(jià)應(yīng)由不同氨部門負(fù)責(zé)。（藹正確懊 ）昂正確案 錯(cuò)誤柏5、霸企業(yè)要結(jié)合內(nèi)部拌控制監(jiān)督情況，辦定期對(duì)內(nèi)部控制捌有效性進(jìn)行內(nèi)部哎評(píng)價(jià)，并出具內(nèi)稗部評(píng)價(jià)有效報(bào)告邦。（壩正確埃 ）俺正確奧 錯(cuò)誤挨6、內(nèi)部控制評(píng)柏價(jià)指引是配套指扒引的一個(gè)核心指拜引。（愛(ài)正確皚 ）安正確敖 錯(cuò)誤巴7、

27、咨詢機(jī)構(gòu)為隘企業(yè)提供內(nèi)部控叭制咨詢，要以數(shù)俺字真實(shí)為目標(biāo)。懊（翱錯(cuò)誤盎）隘錯(cuò)誤拌 正確叭8、礙內(nèi)部控制是用來(lái)癌控制風(fēng)險(xiǎn)的。（艾正確襖 ）拌正確安 錯(cuò)誤背9、隘在一般企業(yè)，內(nèi)艾控與風(fēng)險(xiǎn)是粘合拜在一起的。（哀正確扮）熬錯(cuò)誤 頒正確斑10、佰我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控岸制規(guī)范體系以會(huì)挨計(jì)控制為基點(diǎn)。埃（氨錯(cuò)誤絆）靶錯(cuò)誤扮 正確版11、胺金融企業(yè)中，風(fēng)佰險(xiǎn)管理與內(nèi)部控鞍制有區(qū)別。（壩正確拌）俺錯(cuò)誤 百 爸正確昂12、在企業(yè)中跋，可以用內(nèi)控來(lái)哎達(dá)到各種標(biāo)準(zhǔn)的按要求以減少監(jiān)督疤成本。（暗正確?。┌壅_拌 錯(cuò)誤叭13、企業(yè)內(nèi)部盎控制自我評(píng)價(jià)頻背率要根據(jù)法律規(guī)敗定進(jìn)行。（岸錯(cuò)誤耙）靶正確 襖錯(cuò)誤伴14、翱應(yīng)當(dāng)通過(guò)各種渠捌

28、道包括防舞弊、把信息化等，加強(qiáng)礙日常監(jiān)督，充分辦發(fā)揮日常監(jiān)督的笆作用。（礙正確胺）岸正確般 錯(cuò)誤百15、評(píng)價(jià)內(nèi)部挨監(jiān)督時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)壩注監(jiān)事會(huì)、審計(jì)背委員會(huì)、內(nèi)部審澳計(jì)機(jī)構(gòu)等是否在按內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和扮運(yùn)行中有效發(fā)揮斑監(jiān)督作用。（艾正確愛(ài) ）氨正確跋 錯(cuò)誤艾16、巴企業(yè)應(yīng)對(duì)日常經(jīng)按營(yíng)管理過(guò)程中的辦風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)襖分析、應(yīng)對(duì)策略愛(ài)等進(jìn)行認(rèn)定和評(píng)矮價(jià)。（板正確百）懊錯(cuò)誤 艾正確壩17、為了實(shí)現(xiàn)般企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，斑一定要伴隨組織熬架構(gòu)的調(diào)整。（擺正確背）捌正確 敖錯(cuò)誤八18、評(píng)價(jià)工作吧應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確地揭示翱經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)扳狀況，如實(shí)反映澳內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與俺運(yùn)行的有效性。癌（啊正確艾）板錯(cuò)誤 哀正確澳19、埃內(nèi)部控制評(píng)

29、價(jià)的哀有關(guān)文件資料、班工作底稿和證明擺材料等應(yīng)當(dāng)妥善矮保管。（疤正確斑）板錯(cuò)誤 盎正確絆20、背企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)礙價(jià)部門不用關(guān)注罷自內(nèi)部控制評(píng)價(jià)板報(bào)告基準(zhǔn)日至內(nèi)礙部控制評(píng)價(jià)報(bào)告班發(fā)出日之間是否爸發(fā)生影響內(nèi)部控班制有效性的因素唉。（阿錯(cuò)誤爸 ）懊錯(cuò)誤哀 正確啊21、盎評(píng)價(jià)工作底稿應(yīng)爸當(dāng)設(shè)計(jì)合理、證壩據(jù)充分、簡(jiǎn)便易把行、便于操作。懊（啊正確頒）柏錯(cuò)誤 澳正確背22、鞍內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)班告應(yīng)當(dāng)披露內(nèi)部柏控制缺陷的整改拔情況及重大缺陷啊擬采取的整改措頒施。（伴正確拔）胺錯(cuò)誤 俺正確埃23、拜企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)部控奧制設(shè)計(jì)與運(yùn)行情挨況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)邦。（芭正確懊）壩錯(cuò)誤 安正確鞍24、胺企業(yè)內(nèi)矮部控制缺陷按其柏類別可

30、分為設(shè)計(jì)搬缺陷和運(yùn)行缺陷板。（愛(ài)正確版）凹錯(cuò)誤 澳正確半25、拜在企業(yè)內(nèi)部控制俺中，重要缺陷的斑嚴(yán)重程度大于重斑大缺陷。（邦錯(cuò)誤邦）唉錯(cuò)誤癌 正確巴26、澳企業(yè)內(nèi)部控制審疤計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)與內(nèi)奧部控制評(píng)價(jià)報(bào)告絆同時(shí)對(duì)外披露或班報(bào)送。（敖正確辦）案正確礙 錯(cuò)誤敗27、傲內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)哎告應(yīng)于基準(zhǔn)日后搬3個(gè)月內(nèi)報(bào)出。班（斑錯(cuò)誤 骯）拌錯(cuò)誤氨 正確澳28、瓣風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型的內(nèi)皚部控制范圍僅包芭括會(huì)計(jì)控制和控暗制風(fēng)險(xiǎn)。（熬錯(cuò)誤百 ）擺錯(cuò)誤安 正確凹29、企業(yè)一定唉要有內(nèi)控手冊(cè)才哀能通過(guò)內(nèi)控審計(jì)啊。（鞍錯(cuò)誤暗）隘錯(cuò)誤捌 正確斑30、懊企業(yè)內(nèi)控制度可俺以將其他管理制壩度串起來(lái)，但I(xiàn)般SO不能達(dá)到相拔同的作用。（胺正

31、確般）唉錯(cuò)誤 搬 瓣正確澳31、安廣義上來(lái)說(shuō)，管疤理制度也屬于內(nèi)扒控工作的一部分熬。（擺正確礙）隘錯(cuò)誤 胺正確骯32、岸財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控唉制與非財(cái)務(wù)報(bào)告絆內(nèi)部控制沒(méi)有界挨限。（百錯(cuò)誤拌）柏錯(cuò)誤伴 正確拌企業(yè)內(nèi)部控制審阿計(jì)指引一、單項(xiàng)選擇題版1、壩建立健全和有效斑實(shí)施內(nèi)部控制，扳評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的澳有效性的責(zé)任主般體是（把董事會(huì)八）。翱董事會(huì)扮 注冊(cè)會(huì)笆計(jì)師 股疤?hào)|大會(huì) 版監(jiān)事會(huì)阿2、百注冊(cè)會(huì)計(jì)師認(rèn)為挨財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控案制存在一項(xiàng)或多癌項(xiàng)重大缺陷的，稗除非審計(jì)范圍受哎到限制，應(yīng)當(dāng)對(duì)拔財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控跋制發(fā)表（隘否定意見(jiàn)跋 ）。扳否定意見(jiàn)柏 標(biāo)準(zhǔn)意艾見(jiàn) 帶強(qiáng)盎調(diào)事項(xiàng)段的標(biāo)準(zhǔn)白意見(jiàn) 襖無(wú)法表示意見(jiàn)板3、拜與內(nèi)

32、部控制相關(guān)暗的風(fēng)險(xiǎn)越高，注奧冊(cè)會(huì)計(jì)師需要獲邦取的證據(jù)（扒越多挨 ）。艾越多靶 兩者柏?zé)o相關(guān) 芭 以上都不對(duì) 鞍 越少皚4、拌注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)施扮審計(jì)工作的方法敗是（ 敗自上而下把 ）。翱自上而下半 整體埃審計(jì) 抽疤樣審計(jì)按 挨自下而上斑5、頒如果企業(yè)拒絕提藹供或以其他不當(dāng)般理由回避書面聲邦明，注冊(cè)會(huì)計(jì)師挨應(yīng)當(dāng)采取的措施疤不包括（唉出具標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)擺報(bào)告扒 ）。班視為審計(jì)范圍受傲到限制 骯出具標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)壩報(bào)告 耙出具無(wú)法表示意癌見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告 邦 解除業(yè)務(wù)盎約定罷6、埃內(nèi)部控制缺陷按癌其成因分為設(shè)計(jì)熬缺陷和（懊運(yùn)行缺陷骯）。懊重要缺陷 搬 重大缺陷 敗 一般缺陷 柏 傲運(yùn)行缺陷傲7、版與董事會(huì)和經(jīng)理爸層

33、溝通重大缺陷隘和重要缺陷的形拔式是（唉書面形式靶）。跋口頭溝通 埃 會(huì)議形式 捌 以上都不對(duì) 岸 擺書面形式巴8、巴注冊(cè)會(huì)計(jì)師測(cè)試八企業(yè)層面控制應(yīng)安當(dāng)把握的原則是昂（巴重要性吧）。骯整體性 班經(jīng)濟(jì)性 敖合理性 伴重要性安9、奧不足以提供充分把適當(dāng)?shù)淖C據(jù)的測(cè)板試方法是（芭詢問(wèn)柏 ）。版觀察 穿芭行測(cè)試 昂詢問(wèn) 岸檢查壩10、案在實(shí)施審計(jì)工作阿的基礎(chǔ)上對(duì)內(nèi)部阿控制的有效性發(fā)佰表審計(jì)意見(jiàn)的責(zé)版任主體是（艾注冊(cè)會(huì)計(jì)師半 ）。拌董事會(huì) 凹注冊(cè)會(huì)計(jì)師 按 扮股東大會(huì) 澳 百監(jiān)事會(huì)俺二、判斷題哎1、芭注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)哎對(duì)發(fā)表的審計(jì)意暗見(jiàn)獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任壩。（白正確捌）斑錯(cuò)誤 敖正確拜2、啊注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以般利用企業(yè)

34、內(nèi)部審扒計(jì)人員、內(nèi)部控伴制評(píng)價(jià)人員和其襖他相關(guān)人員的工耙作。（吧正確擺）案錯(cuò)誤 瓣正確背3、暗注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)骯以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基百礎(chǔ)，選擇擬測(cè)試礙的控制，確定測(cè)啊試所需收集的證絆據(jù)。（俺正確柏）疤錯(cuò)誤 絆正確耙4、扳對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)疤過(guò)程中注意到的霸非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部稗控制的重大缺陷罷，在內(nèi)部控制審?qiáng)W計(jì)報(bào)告的企業(yè)對(duì)案內(nèi)部控制責(zé)任段岸說(shuō)明。（氨錯(cuò)誤柏 ）八錯(cuò)誤斑 正確伴5、板內(nèi)部控制的特定斑領(lǐng)域存在重大缺邦陷的風(fēng)險(xiǎn)越高，辦給予該領(lǐng)域的審瓣計(jì)關(guān)注就越多。氨（拌正確版 ）愛(ài)錯(cuò)誤 俺正確隘6、叭與某項(xiàng)控制相關(guān)瓣的風(fēng)險(xiǎn)越高，可班利用程度就越低礙，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)盎當(dāng)越多地親自對(duì)癌該項(xiàng)控制進(jìn)行測(cè)耙試。（百正確按）哀錯(cuò)誤

35、 搬正確唉7、擺注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以傲單獨(dú)進(jìn)行內(nèi)部控藹制審計(jì)，也可將安內(nèi)部控制審計(jì)與隘財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)整唉合進(jìn)行。（耙正確矮）傲錯(cuò)誤 班正確啊8、阿注冊(cè)會(huì)計(jì)師為發(fā)骯布內(nèi)部控制審計(jì)熬意見(jiàn)提供絕對(duì)保吧證。（按錯(cuò)誤矮）班錯(cuò)誤啊 正確昂9、爸注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)埃關(guān)注信息系統(tǒng)對(duì)柏內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)哎評(píng)估的影響。（隘正確襖）斑錯(cuò)誤 爸正確巴10、班注冊(cè)會(huì)計(jì)師在測(cè)版試企業(yè)層面控制骯和業(yè)務(wù)層面控制唉時(shí)，應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)內(nèi)叭部控制是否足以哀應(yīng)對(duì)舞弊風(fēng)險(xiǎn)。背（擺正確柏）阿錯(cuò)誤 翱正確會(huì)計(jì)職業(yè)道德一、單項(xiàng)選擇題懊1、背一定的職業(yè)道德版規(guī)范只適用一定版的職業(yè)活動(dòng)領(lǐng)域版體現(xiàn)了職業(yè)道德扒的（拔職業(yè)性耙）特征。安繼承性 擺多樣性 安實(shí)踐性 邦職業(yè)性

36、柏2、礙我國(guó)有關(guān)法律規(guī)耙定：“會(huì)計(jì)人員哀應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道藹德，提高業(yè)務(wù)素疤質(zhì)?！痹摲蔀榘福ū硶?huì)計(jì)法罷 ）。埃審計(jì)法 矮統(tǒng)計(jì)法 盎會(huì)計(jì)法半 注冊(cè)會(huì)熬計(jì)師法半3、埃職業(yè)道德的出發(fā)敖點(diǎn)和歸宿是（藹奉獻(xiàn)社會(huì)笆）。半服務(wù)社會(huì) 襖 斑奉獻(xiàn)社會(huì)巴 秉公執(zhí)辦法 有法扮可依鞍、俺4、般（伴強(qiáng)化服務(wù)邦）就是要求會(huì)計(jì)辦人員具有文明的岸服務(wù)態(tài)度、強(qiáng)烈版的服務(wù)意識(shí)和優(yōu)懊良的服務(wù)質(zhì)量。矮提高技能 愛(ài) 參與管理 熬 吧強(qiáng)化服務(wù)襖 客觀邦公正礙5、俺會(huì)計(jì)人員熱愛(ài)會(huì)板計(jì)工作，安心本背職崗位，忠于職半守，盡心盡力，拜盡職盡責(zé)，這是唉會(huì)計(jì)職業(yè)道德中癌（昂愛(ài)崗敬業(yè)扒）的具體體現(xiàn)。把愛(ài)崗敬業(yè) 隘 啊提高技能 皚 強(qiáng)化服務(wù) 奧 誠(chéng)實(shí)守信

37、般6、盎“常在河邊走，啊就是不濕鞋”這跋句話體現(xiàn)的會(huì)計(jì)吧職業(yè)道德是（八廉潔自律芭）。俺廉潔自律八 強(qiáng)化服埃務(wù) 參與哀管理 誠(chéng)癌實(shí)守信阿7、扒中國(guó)現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)暗之父潘序倫先生笆倡導(dǎo)：“信以立絆志，信以守身，骯信以處事，信以八待人，毋忘立信埃，當(dāng)必有成。”搬這句話體現(xiàn)的會(huì)壩計(jì)職業(yè)道德的內(nèi)拌容是（辦誠(chéng)實(shí)守信捌）。柏堅(jiān)持準(zhǔn)則 拜 客觀公正 案 艾誠(chéng)實(shí)守信笆 廉潔邦自律敖8、邦對(duì)于會(huì)計(jì)師來(lái)說(shuō)芭下列哪一項(xiàng)職業(yè)把道德最為重要（懊誠(chéng)信拌）。捌保密性 柏專業(yè)勝任能力 吧 獨(dú)立性 鞍 挨誠(chéng)信吧9、拌道德沖突的本質(zhì)拌是（按利益沖突稗 ）。版利益沖突耙 價(jià)值觀壩不同 文矮化沖突 礙 意識(shí)形態(tài)沖突熬10、唉“做老實(shí)人、說(shuō)

38、版老實(shí)話、辦老實(shí)芭事”這句話體現(xiàn)稗的會(huì)計(jì)職業(yè)道德拌規(guī)范的內(nèi)容是（哎誠(chéng)實(shí)守信安 ）。哎參與管理 霸 岸誠(chéng)實(shí)守信挨 愛(ài)崗敬瓣業(yè) 提高邦技能凹11、斑熱愛(ài)本職工作，敖安心本職崗位，扮并為做好本職工礙作盡心盡力、盡皚職盡責(zé)就是（芭愛(ài)崗拌）。癌敬業(yè) 廉白潔自律 皚客觀公正 爸 頒愛(ài)崗八12、伴環(huán)境論認(rèn)為我國(guó)扳會(huì)計(jì)職業(yè)道德缺辦失的主要原因是奧（巴環(huán)境惡化拌 ）。盎政策導(dǎo)向 昂利益驅(qū)動(dòng) 按環(huán)境惡化 邦 盎造假成本與造假哎收益的不對(duì)稱拔13、愛(ài)認(rèn)為會(huì)計(jì)造假、傲?xí)?jì)不誠(chéng)信的主案要原因是利益驅(qū)佰動(dòng)的理論是（靶利益論跋）。敗環(huán)境論 體稗制論 成本柏效益論 柏利益論跋14、哎認(rèn)為會(huì)計(jì)造假、白會(huì)計(jì)不誠(chéng)信的主唉要原因是利

39、益驅(qū)柏動(dòng)的理論是（翱利益論藹 ）。懊環(huán)境論 癌利益論 辦體制論 壩成本效益論翱15、捌職業(yè)會(huì)計(jì)人的行辦為準(zhǔn)則是（阿會(huì)計(jì)職業(yè)道德霸 ）。吧 企業(yè)倫理 佰 藹會(huì)計(jì)職業(yè)道德扒 會(huì)計(jì)法唉律制度 捌會(huì)計(jì)準(zhǔn)則安16、斑職業(yè)道德的基本八要求是（ 把忠于職守扒）。搬誠(chéng)實(shí)守信 八 斑忠于職守 搬 愛(ài)辦事公道 骯 奉獻(xiàn)社會(huì)案17、伴對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德懊進(jìn)行監(jiān)督檢查的安部門主要是（奧財(cái)政部門唉）。懊會(huì)計(jì)行業(yè)組織 佰 哎財(cái)政部門 搬 胺工商行政管理部熬門 紀(jì)律柏檢查和監(jiān)察部門阿18、斑解決道德沖突的疤最好的辦法就是艾（熬溝通巴）。辦辭職 申啊訴 協(xié)調(diào)啊 吧溝通叭19、拌你認(rèn)為目前我國(guó)扒道德缺失的最主稗要原因是（扳道德環(huán)境

40、惡化板）。叭道德環(huán)境惡化伴 缺乏職俺業(yè)道德教育 啊 會(huì)計(jì)人員自律哀性差 缺叭少會(huì)計(jì)人員會(huì)計(jì)敗職業(yè)道德規(guī)范芭20、凹利益驅(qū)動(dòng)的理論霸認(rèn)為會(huì)計(jì)造假、翱會(huì)計(jì)不誠(chéng)信的主拜要原因是（愛(ài)利益驅(qū)動(dòng)拌）阿造假成本與造假皚收益的不對(duì)稱 敗 環(huán)境惡化 疤 柏利益驅(qū)動(dòng) 愛(ài) 邦政策導(dǎo)向暗二、多項(xiàng)選擇題哀1、啊注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職稗業(yè)道德包括（A捌、B、C、D 捌）捌A、般客觀公正 八 耙B、隘獨(dú)立性巴 把C、芭誠(chéng)信扮 靶D、邦專業(yè)勝任能力拔2、跋會(huì)計(jì)職業(yè)道德中挨愛(ài)崗敬業(yè)的要求爸是會(huì)計(jì)人員熱愛(ài)矮會(huì)計(jì)工作及（A襖、B、C、D 叭）。芭A、傲盡心盡力 巴 佰B、把安心本職崗位 拔 芭 翱C、暗盡職盡責(zé) 胺 笆 班D、傲忠于職守跋

41、3、氨會(huì)計(jì)職業(yè)道德自埃我教育的方法包半括（A、B、C艾、D ）。扒A、挨自律慎獨(dú)法版 俺B、跋自我解剖法 捌 拜C、百自警自勵(lì)法 昂 阿 哀D、懊自重自省法岸4、稗職業(yè)會(huì)計(jì)師分為扮注冊(cè)會(huì)計(jì)師和內(nèi)奧部會(huì)計(jì)師。所以熬，會(huì)計(jì)職業(yè)道德爸也分為（A、C叭 ）。奧A、邦注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)阿道德爸 唉B、班會(huì)計(jì)師職業(yè)道德鞍 瓣C、霸內(nèi)部會(huì)計(jì)師職業(yè)骯道德 骯D、跋外部會(huì)計(jì)師職業(yè)爸道德捌5、半愛(ài)崗敬業(yè)的基本伴要求包括（A、胺B、C、D ）瓣。般A、皚忠于職守，盡職唉盡責(zé) 礙B、靶嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲靶不茍 矮C、澳熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作，唉敬重會(huì)計(jì)職業(yè) 扒 澳D芭正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)職擺業(yè)，樹立職業(yè)榮扮譽(yù)感斑6、百專業(yè)職業(yè)的特征奧主要有（

42、A、B哀、C、D ）。傲A、昂社會(huì)責(zé)任搬 哀B、爸準(zhǔn)入制 疤C、伴職業(yè)自律 骯D、伴專業(yè)性艾7、八下列屬于職業(yè)道叭德特點(diǎn)的是（A拜、B、D ）。俺A、凹實(shí)踐性 艾B、岸職業(yè)性 芭C、安合法性 般D、唉繼承性骯8、叭下列哪些道德規(guī)白范屬于人類社會(huì)半的基本道德規(guī)范皚（B、C、D 暗）。稗A|、埃殺富濟(jì)貧 扳 鞍B、白大公無(wú)私爸 唉C、拌誠(chéng)實(shí)守信 搬 把D、耙助人為樂(lè)澳三扮、判斷題安1、阿職業(yè)會(huì)計(jì)師分為版注冊(cè)會(huì)計(jì)師和內(nèi)板部會(huì)計(jì)師。（白正確版）板錯(cuò)誤 叭正確般2、阿不同的歷史時(shí)期跋、不同的階級(jí)、熬不同的民族、不隘同的國(guó)家都有不邦同的道德標(biāo)準(zhǔn)，班因此，人類沒(méi)有班共同的道德。（澳錯(cuò)誤疤）鞍正確 礙錯(cuò)誤敗3

43、、昂會(huì)計(jì)師為社會(huì)提擺供服務(wù)時(shí)，必須擺擔(dān)當(dāng)起服務(wù)社會(huì)吧的責(zé)任。（扒正確骯）鞍錯(cuò)誤 愛(ài)正確巴4、埃會(huì)計(jì)職業(yè)道德是稗會(huì)計(jì)人員能力框捌架中的重要組成盎部分。（版正確哀 ）俺正確搬 錯(cuò)誤般5、頒法律規(guī)范只規(guī)定翱了行為的一般要扮求，是對(duì)社會(huì)成俺員的一般要求。吧（挨錯(cuò)誤骯）襖正確 把錯(cuò)誤翱6、爸道德的本質(zhì)是由艾一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)所案決定的社會(huì)意識(shí)笆形態(tài)。（皚正確唉）爸錯(cuò)誤 傲正確壩7、伴專業(yè)人員通常是百具備專門學(xué)識(shí)、氨承擔(dān)一定責(zé)任、佰恪守一定信條、癌關(guān)注公眾利益的隘人。（扒正確案 ）熬正確翱 錯(cuò)誤跋8、唉發(fā)生自然災(zāi)害時(shí)爸，或高級(jí)管理人矮員卷入經(jīng)濟(jì)案件版時(shí)，企業(yè)也很可拜能粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表俺。（芭正確巴 ）靶正確百 錯(cuò)誤

44、拔9、環(huán)境論認(rèn)為巴我國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)道矮德缺失的主要原佰因是環(huán)境惡化。哀（伴正確版）板正確藹 錯(cuò)誤稗10、瓣責(zé)任推卸動(dòng)機(jī)主矮要表現(xiàn)之一是更拌換高級(jí)管理人員昂時(shí)，有可能粉飾隘財(cái)務(wù)報(bào)表。（壩正確翱 ）斑正確鞍 錯(cuò)誤板11、利益論認(rèn)靶為會(huì)計(jì)造假、會(huì)藹計(jì)不誠(chéng)信的主要班原因是利益驅(qū)動(dòng)矮。（氨正確捌）隘錯(cuò)誤 阿正確把12、奧體制論認(rèn)為企業(yè)按做假賬是制度上班的問(wèn)題，是政策骯導(dǎo)向問(wèn)題。（啊正確?。W正確拜 錯(cuò)誤安13、瓣基于業(yè)績(jī)考核而澳粉飾會(huì)計(jì)報(bào)表是盎最常見(jiàn)的動(dòng)機(jī)。礙（哀正確啊 ）埃正確岸 錯(cuò)誤罷14、對(duì)于企業(yè)霸而言，產(chǎn)品質(zhì)量傲、資金實(shí)力、人哎力資源、信息資拌源是其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氨取勝的四大要素?cái)?。（頒正確伴）胺正確伴

45、錯(cuò)誤瓣15、般從“造假經(jīng)濟(jì)學(xué)唉”的角度來(lái)分析斑會(huì)計(jì)造假的原因鞍，是因?yàn)樵谖覈?guó)礙會(huì)計(jì)造假的預(yù)期斑收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)暗期成本。（矮正確辦 ）癌正確敗 錯(cuò)誤跋16、鞍我國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)道拜德缺失的原因主矮要有環(huán)境論、利阿益論、體制論、瓣成本效益論等。稗（扮正確頒）案錯(cuò)誤 扮正確頒17、拜我國(guó)的會(huì)計(jì)法對(duì)靶違法會(huì)計(jì)行為的翱制約，缺乏強(qiáng)制暗性和操作性，會(huì)皚計(jì)人員抵制違法班會(huì)計(jì)行為時(shí)，缺罷乏法律保障。（拌正確辦 ）昂正確氨 錯(cuò)誤昂18、扮建立道德行為檔巴案，對(duì)在各種財(cái)阿政、審計(jì)、稅務(wù)凹檢查中，提供虛哀假會(huì)計(jì)信息，違艾反會(huì)計(jì)職業(yè)道德矮人員進(jìn)行量化記暗分，但是不采取隘相應(yīng)的懲罰措施敖。（扳錯(cuò)誤板）哀正確 礙錯(cuò)誤班19、敗

46、會(huì)計(jì)的他律和自笆律是提高會(huì)計(jì)職疤業(yè)道德的兩大基拌石。（笆正確翱）藹錯(cuò)誤 矮正確拌20、搬他律是指社會(huì)法柏律、制度、紀(jì)律懊和社會(huì)規(guī)章等方矮面對(duì)個(gè)體的約束盎,是由政府或其澳它權(quán)力機(jī)關(guān)來(lái)執(zhí)班行的一種監(jiān)督機(jī)白制。（翱正確扒 ）版正確案 錯(cuò)誤半21、學(xué)校要開(kāi)邦設(shè)相關(guān)的課程是藹會(huì)計(jì)職業(yè)道德教懊育的基本方法。唉（吧正確辦）罷錯(cuò)誤 癌正確昂22、壩形成優(yōu)良的職業(yè)骯道德品質(zhì)，包括頒：會(huì)計(jì)職業(yè)的自唉豪感、榮譽(yù)感、背責(zé)任感、幸福感矮等。（絆正確扒 ）稗正確凹 錯(cuò)誤耙23、凹道德與倫理是同懊義詞，沒(méi)有任何板區(qū)別。（白錯(cuò)誤捌）笆錯(cuò)誤唉 正確耙24、哀我國(guó)目前法律比扒較健全，主要是翱執(zhí)行不力，整個(gè)拔社會(huì)的法制意識(shí)擺淡薄。

47、要加大對(duì)阿會(huì)計(jì)造假的懲戒安力度，加大會(huì)計(jì)吧造假的成本。（鞍正確藹 ）版正確啊 錯(cuò)誤岸25、修養(yǎng)是指岸人們?yōu)楂@得某種芭能力和品質(zhì)所進(jìn)爸行的自我學(xué)習(xí)、擺磨煉、改造和陶拌冶的功夫。（百正確八）敖錯(cuò)誤 扳正確絆26、叭會(huì)計(jì)職業(yè)良心是皚對(duì)職業(yè)責(zé)任的自耙覺(jué)意識(shí)，是職業(yè)壩會(huì)計(jì)人認(rèn)識(shí)、情暗感和信念在職業(yè)隘會(huì)計(jì)人意識(shí)中的拔統(tǒng)一。（般正確扒 ）唉正確矮 錯(cuò)誤癌27、自律通過(guò)佰他律起作用。（邦正確拔）俺錯(cuò)誤 哎正確工會(huì)會(huì)計(jì)制度一、單項(xiàng)選擇題瓣1、下列各項(xiàng)中艾不屬于新工會(huì)案會(huì)計(jì)制度修訂案原則的是（頒堅(jiān)持全面創(chuàng)新原藹則邦 ）。頒兼顧規(guī)范核算與敗易于操作 骯 八堅(jiān)持全面創(chuàng)新原澳則 翱兼顧合理繼承與阿適時(shí)創(chuàng)新 矮兼顧會(huì)計(jì)核

48、算與背預(yù)算管理把2、佰工會(huì)會(huì)計(jì)的核算愛(ài)基礎(chǔ)是（罷以收付實(shí)現(xiàn)制為百基礎(chǔ)，以權(quán)責(zé)發(fā)辦生制為補(bǔ)充絆 ）。半以收付實(shí)現(xiàn)制為愛(ài)基礎(chǔ)，以權(quán)責(zé)發(fā)俺生制為補(bǔ)充柏 以權(quán)責(zé)疤發(fā)生制為基礎(chǔ)，搬以收付實(shí)現(xiàn)制為芭補(bǔ)充 權(quán)責(zé)叭發(fā)生制 岸收付實(shí)現(xiàn)制盎3、隘下列各項(xiàng)中不屬罷于工會(huì)會(huì)計(jì)要素捌的是（靶費(fèi)用八）。安資產(chǎn) 負(fù)鞍債 凈資產(chǎn)瓣 收入 凹 哀費(fèi)用拔4、澳逾期三年以上、扮因債務(wù)人原因尚把未收回的其他應(yīng)邦收款，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)白認(rèn)定確實(shí)無(wú)法收哎回時(shí)應(yīng)計(jì)入（頒其他支出 耙 ）。斑其他支出 疤其他收入 瓣事業(yè)支出 哎 補(bǔ)助下級(jí)支出啊5、案工會(huì)會(huì)計(jì)中對(duì)現(xiàn)埃金溢余無(wú)法查明稗原因的應(yīng)計(jì)入會(huì)按計(jì)科目（耙其他收入爸）。班其他應(yīng)付款 絆 其他應(yīng)收款

49、邦 其他支出 皚 佰其他收入阿6、扳逾期三年以上、壩因債務(wù)人原因尚板未收回的其他應(yīng)熬收款，報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)拔認(rèn)定確實(shí)無(wú)法收拔回時(shí)應(yīng)計(jì)入（絆其他支出 百 ）。鞍其他支出 佰 罷其他收入 敖 事業(yè)支出 辦 補(bǔ)助下級(jí)支澳出按7、澳固定資產(chǎn)出售應(yīng)俺按取得的收入扣盎減相關(guān)支出后的懊凈額計(jì)入（伴其他收入白 ）。案其他支出 按 傲其他收入 靶 稗投資收益 吧 事業(yè)收入骯8、班單位工會(huì)變賣廢拜舊報(bào)紙取得收入隘應(yīng)計(jì)入（巴其他收入邦 ）。岸投資收益 埃其他收入岸 經(jīng)營(yíng)收頒入 扒鞍事業(yè)收入熬9、懊工會(huì)重新裝修職安工之家發(fā)生的支敗出應(yīng)計(jì)入（翱資本性支出八）。白行政支出 叭 職工活動(dòng)支出疤 挨資本性支出 白 盎維權(quán)支出百10、

50、襖工會(huì)干部參加工八會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)發(fā)生鞍的支出應(yīng)計(jì)入（藹業(yè)務(wù)支出挨）。艾行政支出 跋維權(quán)支出 阿業(yè)務(wù)支出敗 資本性斑支出阿11、埃下列各項(xiàng)中新工罷會(huì)會(huì)計(jì)制度中新隘增的支出科目是懊（耙維權(quán)支出跋）。柏補(bǔ)助下級(jí)支出 扳 事業(yè)支出巴 其他支出霸 暗維權(quán)支出凹二、判斷題阿1、2009年吧5月31日，財(cái)捌政部正式發(fā)布新傲工會(huì)會(huì)計(jì)制度伴。（骯正確奧）翱錯(cuò)誤 啊正確埃2、罷工會(huì)提供的會(huì)計(jì)艾信息應(yīng)當(dāng)符合工俺會(huì)宏觀管理的要半求，滿足本級(jí)工頒會(huì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理搬的需要。（矮正確哎 ）耙正確盎 錯(cuò)誤搬3、經(jīng)費(fèi)集中戶翱存款科目是新工凹會(huì)會(huì)計(jì)制度中資斑產(chǎn)類會(huì)計(jì)科目。胺（岸錯(cuò)誤霸）敗正確 矮錯(cuò)誤埃4、胺固定資產(chǎn)確認(rèn)的阿時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)是使

51、用八時(shí)間在一年以上瓣。（皚正確拜）胺錯(cuò)誤 皚正確暗5、暗零余額賬戶用款吧額度科目在實(shí)行耙財(cái)政國(guó)庫(kù)管理制皚度改革試點(diǎn)的地白區(qū)，工會(huì)收到的敗、尚未動(dòng)用的零氨余額賬戶用款額爸度。（邦正確哀 ）壩正確拜 錯(cuò)誤矮6、“庫(kù)存物品埃”科目在新工會(huì)艾會(huì)計(jì)制度中代替佰了原有科目“庫(kù)暗存材料”。（矮正確?。┌颜_百 錯(cuò)誤岸7、應(yīng)付工資科鞍目核算向本單位絆職工發(fā)放的工資板或離退休費(fèi)。 挨（伴正確柏 ）哀正確哎 錯(cuò)誤吧8、應(yīng)付地方（懊部門）津貼補(bǔ)貼唉科目核算向本單艾位職工發(fā)放的工半資或離退休費(fèi)。埃 （熬錯(cuò)誤氨 ）霸錯(cuò)誤般 正確班9、應(yīng)付其他個(gè)哀人收入核算向本艾單位職工發(fā)放的拔各類地方（部門般）津貼補(bǔ)貼。 巴（版錯(cuò)誤擺）白正確 跋錯(cuò)誤拜10、胺代管經(jīng)費(fèi)是工會(huì)啊會(huì)計(jì)中資產(chǎn)類的拔一個(gè)會(huì)計(jì)科目。壩（啊錯(cuò)誤矮 ）胺錯(cuò)誤岸 正確邦11、唉代管經(jīng)費(fèi)科目核跋算黨團(tuán)組織及單盎位行政委托工會(huì)哎代管的、有指定把用途的、不屬于爸