設(shè)備工程師考核細(xì)則

1、機(jī)動處工程師考核細(xì)則1、各專工按設(shè)備管理制度要求每周3次進(jìn)行巡檢，并將檢查結(jié)果下限期整改并公告，同時跟綜整改情況并將整改通知單在每月底前統(tǒng)一存檔。不按要求做發(fā)現(xiàn)一次扣績效考核分2分。2、工程師巡檢沒有發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，在檢查24小時內(nèi)發(fā)生因隱患導(dǎo)致故障，一次扣績效考核分4分。3、設(shè)備發(fā)生故障時不按制度要求做，發(fā)現(xiàn)備機(jī)不用的。一次扣2分。4、各主管工程師對上報的事故組織分析，對原因分析不清、不及時的一次扣5分。主管車間重點設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不達(dá)標(biāo)或出現(xiàn)故障每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。5、公司巡檢發(fā)現(xiàn)有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象且無標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)一次扣相應(yīng)車間專工績效考核分2分。6、負(fù)責(zé)維修車間專工每月對維修車間機(jī)加件進(jìn)行不定期抽

2、檢并做好記錄，不按要求做一次扣2分7、各專工審核車間加工圖紙不認(rèn)真不細(xì)致，發(fā)現(xiàn)一次不合格扣2分。8、對進(jìn)廠物資質(zhì)檢合格率達(dá)到100%，每出現(xiàn)一次不合格扣相關(guān)質(zhì)檢員5分。9、各專工將采購回的設(shè)備在設(shè)備到貨后2日內(nèi)做開箱，同時歸檔。并督促相關(guān)車間做好ERP設(shè)備臺賬，對不及時歸檔發(fā)現(xiàn)一次扣2分，不督促車間及時建賬發(fā)現(xiàn)一次扣1分。10、每月22日前上報本月工作總結(jié)及下月工作計劃、資金計劃，不按時間上報或上報質(zhì)量不合格每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，。每日15：00前上報第二日用款計劃（周五報下周一付款計劃），不按要求上報一次扣1分。11、用車用工需提前一天上報計劃，不履行程序的扣2分。12、出廠物資需填出門證并及時

3、返單，不按規(guī)定執(zhí)行扣2分/次。13、對遲到、早退、有事不請假及衛(wèi)生不負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)一次扣2分。有警告、記過、開除的一次扣8分，并加倍罰款。開會遲到、隨意接聽電話或手機(jī)不調(diào)振動扣0.5分/次，無故不參加扣2分/次。14、外來文件、資料、報告及圖紙不按要求存檔發(fā)現(xiàn)一次扣2分。如存檔不規(guī)范、不及時發(fā)現(xiàn)一次扣1分。15、各專工審核各部門每月物資需求計劃、臨時計劃不按規(guī)定日期進(jìn)行審核，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。審核不仔細(xì)、不認(rèn)真每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。16、大修期各專工包片車間開機(jī)時出現(xiàn)因檢修質(zhì)量不合格造成故障及停機(jī)一次扣5分。視情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。17、各車間ERP設(shè)備系統(tǒng)不按要求錄入、不及時更新或有隱瞞情況發(fā)現(xiàn)一次扣相應(yīng)

4、主管工程師2分。18、未按要求投稿一次扣2分，公司報紙每發(fā)表一篇加2分/次。19、技改有突出貢獻(xiàn)，設(shè)備改造創(chuàng)造一定經(jīng)濟(jì)效益的一項加5分。20、內(nèi)外審每出現(xiàn)一次不合格扣相應(yīng)車間主管工程師2分并視情況處罰現(xiàn)金。21、各工程師對所采購設(shè)備每出現(xiàn)一次質(zhì)量、工期問題或施工項目每出現(xiàn)一次施工管理、質(zhì)量、進(jìn)度等問題相應(yīng)扣5分，視情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。22、領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作不及時辦理發(fā)現(xiàn)一次扣3分預(yù)算土建工程師的考核細(xì)則除按8、10、11、12、14、15、22幾條考核外另加以下幾項1、各部門需求的土建項目，出現(xiàn)施工質(zhì)量不合格及工期延誤一次扣5分2、各部門需求的土建項目預(yù)算不及時、不準(zhǔn)確出現(xiàn)一次扣2分。固定資產(chǎn)工程師考核細(xì)則除11、14、22共用外另加以下幾項1、資金計劃、質(zhì)量目標(biāo)完成情況、人員編制、人員變化、固定資產(chǎn)報表、ERP考核、賬齡分析、工作總結(jié)、滿意度、機(jī)動處對各車間考核等報表每出現(xiàn)一次不按規(guī)定報表扣2分。2、內(nèi)外審不合格每出現(xiàn)一次扣2分。3、ERP備基礎(chǔ)資料各車間不及時錄入，生產(chǎn)部每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。4、各種會議及材料準(zhǔn)備不充分不及時扣2分。設(shè)備綜合工程師除按以上考核