電氣誤操作事故分析與思考

1、Word文檔 電氣誤操作事故分析與思考 電氣運行人員在倒閘操作過程中發(fā)生誤操作，輕則造成供電中斷、電量損失、損壞設(shè)備，重則引起電網(wǎng)事故、人身傷亡事故，而且對社會、用戶也有較大影響，因此，必需引起電力系統(tǒng)廣闊職工的重視?，F(xiàn)對江蘇省電力公司系統(tǒng)19982021年的防止電氣誤操作狀況作一分析。 1 基本狀況 5年來，江蘇省電力公司系統(tǒng)在討論、制定和落實防誤的組織措施和技術(shù)措施方面作了大量的工作，取得了明顯的成效。在電網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，操作量成倍增長的狀況下，電氣誤操作事故比以往有明顯削減，有些單位長期保持了無誤操作事故記錄。 但是防誤工作的形勢不容樂觀，電氣誤操作事故不僅未能杜絕，而且肯定次數(shù)仍舊較高

2、，尤其是500 kV系統(tǒng)的誤操作還時有發(fā)生，嚴峻威逼著電網(wǎng)的平安運行。5年來，發(fā)供電單位共發(fā)生電氣誤操作事故22次，其中1998年5次，1999年2次，2021年7次，2021年3次，2021年5次。因此，必需進一步加大工作力度，實行系統(tǒng)的防范對策。 2 誤操作事故統(tǒng)計分析 19982021年發(fā)生的誤操作事故中，16次發(fā)生在一次電氣設(shè)備上，4次發(fā)生在二次回路設(shè)備上；21次發(fā)生在供電單位，1次發(fā)生在發(fā)電單位。由此看來，供電企業(yè)設(shè)備多、操作多，存在的問題也顯得突出和嚴峻。 從電壓等級看，以220 kV為最多，共11次；其次是110 kV，共4次；500 kV事故共發(fā)生2次。 從事故技術(shù)分類看，帶接

3、地線(地刀)合閘6次，首當(dāng)其沖。 從事故責(zé)任分類看，運行操作中發(fā)生15次，占絕大多數(shù)，其次是檢修5次。 事故緣由是綜合的，其中走錯間隔(位置)、誤動或誤碰、擅自解鎖是構(gòu)成誤操作的主要緣由；另外由于二次設(shè)備無法實現(xiàn)防誤功能而發(fā)生4次。 5年中共發(fā)生惡性誤操作12次。 3 存在的主要問題 3.1 技術(shù)措施不完善 主要表現(xiàn)為： (1) 無閉鎖裝置； (2) 閉鎖裝置功能不全； (3) 閉鎖失靈； (4) 在微機防誤閉鎖檢修或非正常運行方式下，隨便使用解鎖鑰匙； (5) 在實行程序閉鎖的方式下，取消了電氣閉鎖，造成解鎖的時候失去電氣閉鎖防誤這道防線； (6) 微機防誤裝置沒有統(tǒng)一的試驗標(biāo)準(zhǔn)，不能在檢修

4、維護中確定裝置是否良好。 3.2 組織措施不到位 主要表現(xiàn)為： (1) 單人操作或無票操作； (2) 操作票填寫不仔細、審核不細、不嚴，造成操作票本身存在錯誤； (3) 雖有票操作，但未仔細核對設(shè)備的名稱與編號，沒有仔細唱票，仔細復(fù)誦； (4) 解鎖鑰匙管理不嚴，擅自使用解鎖鑰匙進行操作； (5) 現(xiàn)場操作監(jiān)護不力或形同虛設(shè)； (6) 操作人員對日常簡潔操作不以為然，馬虎大意，馬虎從事，冒險重復(fù)習(xí)慣性違章操作，在調(diào)度命令不清楚，不精確的狀況下，憑主觀猜想和臆斷操作； (7) 操作人員懷疑防誤裝置卡澀、失靈就私自拆除或強行解除閉鎖，致使一些防誤裝置退出運行而失去防誤功能； (8) 設(shè)備驗收階段組

5、織不到位，發(fā)生誤操作； (9) 技術(shù)規(guī)程不完善，各種制度不健全； (10) 繼電愛護保安措施票執(zhí)行不嚴，二次回路拆線不徹底，壓板投退不完全，在愛護調(diào)試中，因誤動、誤碰引起愛護或開關(guān)誤動事故。 3.3 防誤閉鎖裝置投入率不足，完好率較差 1998年以來誤操作事故統(tǒng)計分析表明，因運行人員操作時懷疑鎖具質(zhì)量不良而解鎖操作，造成誤操作事故時有發(fā)生。主要緣由是對防誤裝置重視不夠，維護不力，對裝置的原理、運行工況了解不深，把握不細。另外就是操作過程中過分自信，走錯位置或拿鑰匙而造成誤操作。 3.4 防誤工作責(zé)任不到位 在機構(gòu)調(diào)整、人事變動、減員增效的過程中，存在工作界面不清，職責(zé)不明的狀況，有些運行人員未

6、進行上崗培訓(xùn)，部分人員沒有進入角色，力不從心，發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象；生產(chǎn)一線人員偏緊，技術(shù)骨干不足，作業(yè)人員精神狀態(tài)不良，精神不集中，忙中出錯。 特殊是領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員、技術(shù)人員、監(jiān)督人員未充分發(fā)揮作用，存在組織不到位，管理不到位，監(jiān)督不到位現(xiàn)象。如在一年多時間，在同一座變電站，發(fā)生同一類型的事故，說明各級各類人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實到位。 3.5 生產(chǎn)、基建與多經(jīng)部門分工不清 主要表現(xiàn)為： (1) 由于體制改革、機制調(diào)整，在一些單位還存在主業(yè)與輔業(yè)不分的現(xiàn)象； (2) 基建移交生產(chǎn)后，因種種緣由需要變更運行方式，未履行必要的運行許可手續(xù)； (3) 施工、檢修人員未經(jīng)運行人員許

7、可擅自操作運行設(shè)備。 4 防止誤操作事故的措施 4.1 加強“五防”系統(tǒng)管理 (1) 樂觀推廣技術(shù)先進、功能完善的微機防誤裝置，提高防誤設(shè)施牢靠性。仔細審查制造廠的資質(zhì)，加強對安裝調(diào)試及驗收過程的管理。加強現(xiàn)有防誤閉鎖裝置的維護和管理，進一步完善其防誤閉鎖的功能。 (2) 在變電站開關(guān)KK操作把手上加裝防護罩，防止誤分合開關(guān)。在進行繼電愛護現(xiàn)場工作時應(yīng)對相鄰裝置實行牢靠的平安防范措施，嚴防誤碰、走錯間隔。 4.2 加強平安思想及平安技能訓(xùn)練 加強操作人員的平安意識和責(zé)任心訓(xùn)練，加大對人員責(zé)任事故的考核和訓(xùn)練力度，抓好日常的技術(shù)培訓(xùn)，強化運行人員基本功訓(xùn)練，不斷提高運行人員的素養(yǎng)。隨著電力系統(tǒng)新

8、設(shè)備、新技術(shù)的不斷推廣使用，除了對運行人員進行新設(shè)備、新技術(shù)的原理、性能等理論學(xué)問培訓(xùn)外，應(yīng)強化一、二次設(shè)備在倒閘操作時的協(xié)作訓(xùn)練，避開因運行人員業(yè)務(wù)不熟識，操作票漏項、操作挨次顛倒造成的誤操作事故。 4.3 加強運行管理 嚴格執(zhí)行各項規(guī)程制度，抓好“兩票三制”的執(zhí)行和考核，嚴禁無票操作，嚴禁任憑使用解鎖鑰匙，堅決杜絕操作漏項、檢查不到位、監(jiān)護不到位等違章行為。大型操作、重要的操作都必需有專業(yè)人員在現(xiàn)場把關(guān)，一般的操作也應(yīng)做到監(jiān)護到位，操作人員應(yīng)謹慎操作、做到“三秒思索”。 4.4 堅持做好平安生產(chǎn)的日常管理工作 堅持開工會、收工會制度。對工作中的各種危急點、危急源進行仔細分析，制定完善的平安措施和工作程序，并嚴格執(zhí)行。強化責(zé)任追究制，狠抓工作紀(jì)律，狠剎習(xí)慣性違章，發(fā)覺違章，準(zhǔn)時訂正，按規(guī)定進行懲罰，事故處理堅持“三不放過”。 4.5 加強工程三級驗收制度的管理及考核 對全部大修、技改、基建工程均必需執(zhí)行三級驗收，驗收記錄、驗收報告齊全；驗收傳動試驗必需嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。設(shè)備一經(jīng)運行部門驗收后，要實行牢靠措施，保證設(shè)備狀態(tài)不隨便更改，如要更改必需履行運行許可手