《成本會(huì)計(jì)學(xué)》人大第五版課后習(xí)題答案資料講解

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。成本會(huì)計(jì)學(xué)人大第五版課后習(xí)題答案-HYPERLINK/CostAccounting/ShowClass.asp?ClassID=3820/CostAccounting/ShowClass.asp?ClassID=3820成本會(huì)計(jì)學(xué)課后習(xí)題答案HYPERLINK/CostAccounting/ShowArticle.asp?ArticleID=6096o第3章t_self第3章費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間費(fèi)用之間的歸集和分配四、教材練習(xí)題答案1按定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用（1）甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料定額消耗量

2、。材料：甲產(chǎn)品定額消耗量100101000（千克）乙產(chǎn)品定額消耗量2004800（千克）合計(jì)1800（千克）材料：甲產(chǎn)品定額消耗量1005500（千克）乙產(chǎn)品定額消耗量20061200（千克）合計(jì)1700（千克）（2）計(jì)算原材料消耗量分配率。材料消耗量分配率0.99材料消耗量分配率1.01（3）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際數(shù)量10000.99990（千克）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際數(shù)量8000.99792（千克）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際數(shù)量5001.01505（千克）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際數(shù)量12001.011212（千克）（4）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料

3、計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用99021980（元）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用50531515（元）合計(jì)3495（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用79221584（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料計(jì)劃價(jià)格費(fèi)用121233636（元）合計(jì)5220（元）（5）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異。甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異3495（2）69.9（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料成本差異5220（2）104.4（元）（6）計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的實(shí)際原材料費(fèi)用。甲產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用349569.93425.1（元）乙產(chǎn)品實(shí)際原材料費(fèi)用5220104.45115.6（元）（7）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果可編

4、制原材料費(fèi)用分配表（見表312）。（8）根據(jù)原材料費(fèi)用分配表，編制會(huì)計(jì)分錄如下：1）借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品3495乙產(chǎn)品5220貸：原材料87152）借：材料成本差異174.3貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品69.9乙產(chǎn)品104.42采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（此題答案中的“修理”改“供水”）（1）交互分配。修理勞務(wù)分配率=0.95運(yùn)輸勞務(wù)分配率=0.5修理車間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)0.51500750（元）運(yùn)輸車間應(yīng)分配的修理費(fèi)0.951000950（元）（2）交互分配后的實(shí)際費(fèi)用。修理車間實(shí)際費(fèi)用19000+75095018800（元）運(yùn)輸車間實(shí)際費(fèi)用20000+95075020200（元）（3）對外分

5、配。修理勞務(wù)分配率0.989474運(yùn)輸勞務(wù)分配率0.524675基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi)0.9894741600015832（元）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)0.5246753000015740（元）合計(jì)31572（元）企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi)0.98947430002968（元）企業(yè)管理部門應(yīng)分配的運(yùn)輸費(fèi)0.52467585004460（元）合計(jì)7428（元）（4）根據(jù)以上計(jì)算分配結(jié)果編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法），見表3-13。（5）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）編制會(huì)計(jì)分錄（本題假設(shè)各項(xiàng)輔助生產(chǎn)費(fèi)用均分別各受益單位負(fù)擔(dān)）。1）交互分配。借：輔助生產(chǎn)成本修理750運(yùn)輸950貸

6、：輔助生產(chǎn)成本修理950運(yùn)輸7502）對外分配。借：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間31572管理費(fèi)用7428貸：輔助生產(chǎn)成本修理18800運(yùn)輸202003采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（1）按實(shí)際耗用量和計(jì)劃單位成本計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。機(jī)修車間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi)20000.61200（元）機(jī)修車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi)10000.6600（元）基本生產(chǎn)車間動(dòng)力用電應(yīng)分配電費(fèi)250000.615000（元）基本生產(chǎn)車間照明用電應(yīng)分配電費(fèi)50000.63000（元）企業(yè)管理部門照明用電應(yīng)分配電費(fèi)70000.64200（元）合計(jì)24000（元）供電車間應(yīng)分配的修理費(fèi)50052500（元）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的

7、修理費(fèi)4000520000（元）企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi)100055000（元）合計(jì)27500（元）（2）計(jì)算輔助生產(chǎn)實(shí)際成本。機(jī)修車間實(shí)際成本25620（1200600）27420（元）供電車間實(shí)際成本22780250025280（元）（3）計(jì)算輔助生產(chǎn)成本差異。機(jī)修車間成本差異274202750080（元）供電車間成本差異25280240001280（元）（4）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果編制輔助生產(chǎn)成本分配表計(jì)劃成本分配法），見表314。（5）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用表（計(jì)劃成本分配法）編制會(huì)計(jì)分錄。1）按計(jì)劃成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修（直接燃料及動(dòng)力）1200基本生產(chǎn)成本產(chǎn)品（直接燃料及

8、動(dòng)力）15000制造費(fèi)用基本生產(chǎn)車間23000機(jī)修車間600供電車間2500管理費(fèi)用9200貸：輔助生產(chǎn)機(jī)修車間27500運(yùn)輸車間240002）結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費(fèi)用。借：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間19380供電車間11580貸：制造費(fèi)用機(jī)修車間19380供電車間115803）結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)成本差異。借：管理費(fèi)用1200貸：輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間80供電車間1280HYPERLINK/CostAccounting/ShowArticle.asp?ArticleID=6097o第4章t_self第4章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集和分配四、教材練習(xí)題答案1采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用。（

9、1）編制分配加工費(fèi)用的約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算表如表413所示。（2）按約當(dāng)量比例分配各項(xiàng)費(fèi)用。1）直接材料費(fèi)用分配。分配率30完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用5003015000（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用200306000（元）2）直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用的分配。分配率=6完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用50063000（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用1006600（元）3）直接人工費(fèi)用的分配。分配率=14完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用500147000（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用100141400（元）4）制造費(fèi)用的分配。分配率=9完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用50094500（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造

10、費(fèi)用1009900（元）（3）登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬，如表414所示。（4）編制完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄。借：庫存商品甲產(chǎn)品29500貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品295002（1）采用定額比例法分配完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用。1）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用和定額工時(shí)。完工產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用100808000（元）在產(chǎn)品定額直接材料費(fèi)用3000700080002000（元）完工產(chǎn)品定額工時(shí)100404000（小時(shí)）在產(chǎn)品定額工時(shí)2000300040001000（小時(shí)）2）分配直接材料費(fèi)用。分配率1.1完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用80001.18800（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配直接材料費(fèi)用20001.122

11、00（元）3）分配直接人工費(fèi)用。分配率1.2完工產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費(fèi)用40001.24800（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配直接人工費(fèi)用10001.21200（元）4）分配制造費(fèi)用。分配率0.8完工產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用40000.83200（元）在產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用10000.8800（元）5）登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，如表415所示。（2）編制完工產(chǎn)品入庫的會(huì)計(jì)分錄。借：庫存商品丙產(chǎn)品16800貸：基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品16800HYPERLINK/CostAccounting/ShowArticle.asp?ArticleID=6098o第6章t_self第6章產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法四、教材練習(xí)題答案1分批法（1）

12、登記2月份和3月份402批號產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計(jì)算402批號全部產(chǎn)品的實(shí)際成本。402批號產(chǎn)品成本明細(xì)賬如表655所示。（2）計(jì)算402批號全部產(chǎn)品的實(shí)際成本。402批號全部產(chǎn)品的實(shí)際總成本50404108046120（元）402批號產(chǎn)品的平均單位成本2306(元)2平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法（1）采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。第一生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品分配費(fèi)用：1）直接材料費(fèi)用分配。分配率=100應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額33510033500（元）月末在產(chǎn)品成本501005000（元）2）直接人工費(fèi)用的分配。分配率40應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額3354013400（元）月末在產(chǎn)品成本324012

13、80（元）3）制造費(fèi)用的分配。分配率50應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額3355016750（元）月末在產(chǎn)品成本32501600（元）第二生產(chǎn)步驟產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)品分配費(fèi)用：1）直接材料費(fèi)用的分配。分配率40應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額3354013400（元）月末在產(chǎn)品成本2040800（元）2）直接人工費(fèi)用的分配。分配率60應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額3356020100（元）月末在產(chǎn)品成本1060600（元）3）制造費(fèi)用的分配。分配率80應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品的份額3358026800（元）月末在產(chǎn)品成本1080800（元）（2）登記各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬，見表656和表657。第一生產(chǎn)步驟第二生產(chǎn)步驟（3）登記完工產(chǎn)品成本計(jì)算表，計(jì)

14、算完工產(chǎn)品總成本和單位成本，見表658HYPERLINK/CostAccounting/ShowArticle.asp?ArticleID=6099o第7章t_self第7章產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法四、教材練習(xí)題答案1分批（“批”應(yīng)改“類”）法（1）計(jì)算編制耗料系數(shù)計(jì)算表，見表732。（2）根據(jù)耗料系數(shù)和所給的有關(guān)資料計(jì)算該類產(chǎn)品成本以及類內(nèi)各種產(chǎn)品成本，見表733。表中的分配率計(jì)算如下：直接材料分配率67200420016直接材料人工分配率12750255000.5制造費(fèi)用分配率38250255001.52定額法（1）月末在產(chǎn)品直接材料定額成本（1000100）81001800（元）（2）脫離

15、定額差異分配率（20097）（2001800）3（3）材料成本差異率（900097）（3）98.03（元）（4）完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的脫離定額差異8100（3）243（元）（5）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的脫離定額差異1800（3）54（元）（6）完工產(chǎn)品直接材料實(shí)際費(fèi)用810024310089.0316146.03（元）（7）在產(chǎn)品直接材料實(shí)際費(fèi)用1800541746（元）3標(biāo)準(zhǔn)成本法（1）計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用。標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用70002228000（元）（2）用三差異分析法對固定成本差異進(jìn)行分析。固定制造費(fèi)用耗費(fèi)（預(yù)算）差異147001.81500023540（元）固定制造費(fèi)用能力差異（150014700）2

16、600（元）固定制造費(fèi)用效率差異（1470070002）21400（元）HYPERLINK/CostAccounting/ShowArticle.asp?ArticleID=6100o第8章t_self第8章其他行業(yè)成本核算四、教材練習(xí)題答案1會(huì)計(jì)分錄：（1）借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)（橡膠樹）1724000貸：原材料種苗403000肥料及農(nóng)藥375000應(yīng)付職工薪酬830000累計(jì)折舊116000（2）借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)未成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)（橡膠樹）4688000貸：銀行存款等4688000（3）借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)成熟生產(chǎn)性生物資產(chǎn)（橡膠樹）6412000貸：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)未成熟

17、生產(chǎn)性生物資產(chǎn)（橡膠樹）6412000（4）借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本112350貸：原材料肥料及農(nóng)藥289000應(yīng)付職工薪酬420000銀行存款174500生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計(jì)折舊240000（5）借：農(nóng)產(chǎn)品1123500貸：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本11235002會(huì)計(jì)分錄：（1）借：主營業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出甲車隊(duì)（燃料）50400乙車隊(duì)（燃料）36120丙車隊(duì)（燃料）21000貸：原材料燃料107520（2）借：主營業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出甲車隊(duì)（輪胎）2700丙車隊(duì)（輪胎）900貸：原材料輪胎3600（3）借：主營業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出甲車隊(duì)（工資費(fèi)用）3600甲車隊(duì)（其他薪酬費(fèi)用）5040乙車隊(duì)（工資費(fèi)用）28000乙車隊(duì)（其

18、他薪酬費(fèi)用）3920丙車隊(duì)（工資費(fèi)用）24000丙車隊(duì)（其他薪酬費(fèi)用）3360貸：應(yīng)付職工薪酬100320（4）借：主營業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出甲車隊(duì)（折舊費(fèi)）140000乙車隊(duì)（折舊費(fèi)）100000丙車隊(duì)（折舊費(fèi)）85000貸：累計(jì)折舊325000（5）借：主營業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出甲車隊(duì)（其他費(fèi)用）22100乙車隊(duì)（其他費(fèi)用）21100丙車隊(duì)（其他費(fèi)用）17000貸：銀行存款、庫存現(xiàn)金等60200（6）甲車隊(duì)直接費(fèi)用合計(jì)50400270036000504014000022100256240（元）乙車隊(duì)直接費(fèi)用合計(jì)3612028000392010000021100189140（元）丙車隊(duì)直接費(fèi)用合計(jì)210

19、009002400033608500017000151260（元）甲車隊(duì)分配的營運(yùn)間接費(fèi)用24909.36（元）乙車隊(duì)分配的營運(yùn)間接費(fèi)用18386.50（元）丙車隊(duì)分配的營運(yùn)間接費(fèi)用14704.14（元）借：主營業(yè)務(wù)成本運(yùn)輸支出甲車隊(duì)（營運(yùn)間接費(fèi)用）24909.36乙車隊(duì)（營運(yùn)間接費(fèi)用）18386.50丙車隊(duì)（營運(yùn)間接費(fèi)用）14704.14貸：營運(yùn)間接費(fèi)用58000（7）甲車隊(duì)單位運(yùn)輸成本255.59（元千噸公里）乙車隊(duì)單位運(yùn)輸成本259.41（元千噸公里）丙車隊(duì)單位運(yùn)輸成本276.61（元千噸公里）3會(huì)計(jì)分錄：（1）甲工程耗用的材料計(jì)劃成本800005000065000195000（元）甲工

20、程耗用材料的成本差異80000（8）50000（3）6500026600（元）乙工程耗用的材料計(jì)劃成本21000012000018000348000（元）乙工程耗用材料的成本差異210000（8）120000（3元）借：工程施工合同成本甲工程（直接材料）195000乙工程（直接材料）348000貸：原材料鋼材290000水泥170000其他材料83000借：工程施工合同成本甲工程（直接材料）6600乙工程（直接材料）20040貸：材料成本差異鋼材23200水泥5100其他材料1660（2）甲工程分?jǐn)側(cè)斯べM(fèi)150000（60004000）600090000（元）乙工程分

21、攤?cè)斯べM(fèi)150000（60004000）400060000（元）借：工程施工合同成本甲工程（直接人工）90000乙工程（直接人工）60000貸：應(yīng)付職工薪酬150000（3）甲工程分?jǐn)偟踯囐M(fèi)用13680（9024）9010800（元）乙工程分?jǐn)偟踯囐M(fèi)用13680（9024）242880（元）借：工程施工合同成本甲工程（機(jī)械使用費(fèi)）10800乙工程（機(jī)械使用費(fèi)）18635貸：機(jī)械作業(yè)吊車13680挖土機(jī)15755（4）運(yùn)輸費(fèi)用分配率25600320000.8甲工程分配的運(yùn)輸費(fèi)用0.895007600（元）乙工程分配的運(yùn)輸費(fèi)用0.82250018000（元）借：工程施工合同成本甲工程（輔助生產(chǎn)費(fèi)用

22、）7600乙工程（輔助生產(chǎn)費(fèi)用）18000貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)25600（5）甲工程當(dāng)月直接成本195000660090000108007600296800（元）乙工程當(dāng)月直接成本34800020040600001863518000424595（元）甲工程分配的間接費(fèi)用33736.86（元）乙工程分配的間接費(fèi)用48263.14（元）借：工程施工合同成本甲工程（間接費(fèi)用）33736.86乙工程（間接費(fèi)用）48263.14貸：制造費(fèi)用82000.00（6）甲工程中未完工程成本60000080480000（元）甲工程中已完工程成本87960029680033736.86480000730136.86

23、（元）借：主營業(yè)務(wù)成本730136.86貸：工程施工合同成本甲工程730136.86HYPERLINK/CostAccounting/ShowArticle.asp?ArticleID=6101o第9章t_self第9章成本會(huì)計(jì)前沿四、教材練習(xí)題答案1計(jì)算結(jié)果見表97。2（1）攤銷預(yù)防成本。借：管理費(fèi)用1000貸：質(zhì)量成本預(yù)防成本1000（2）歸集并結(jié)轉(zhuǎn)質(zhì)量檢測成本。借：質(zhì)量成本鑒定成本2500貸：累計(jì)折舊500應(yīng)付職工薪酬2000借：制造費(fèi)用2500貸：質(zhì)量成本鑒定成本2500（3）歸集不可修復(fù)廢品損失。借：質(zhì)量成本內(nèi)部失敗成本880貸：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品880借：原材料320營業(yè)外支出560貸

24、：質(zhì)量成本內(nèi)部失敗成本880（4）歸集可修復(fù)廢品損失。借：質(zhì)量成本內(nèi)部失敗成本200貸：原材料100輔助生產(chǎn)成本100（5）結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失成本。借：生產(chǎn)成本甲（廢品損失）200貸：質(zhì)量成本內(nèi)部失敗成本200（6）歸集并結(jié)轉(zhuǎn)次品降價(jià)損失。借：質(zhì)量成本外部失敗成本1800貸：銀行存款1800借：主營業(yè)務(wù)收入1800貸：質(zhì)量成本外部失敗成本1800（7）歸集并結(jié)轉(zhuǎn)質(zhì)量“三包”費(fèi)用。借：質(zhì)量成本外部失敗成本700貸：銀行存款700借：銷售費(fèi)用700貸：質(zhì)量成本外部失敗成本700HYPERLINK/CostAccounting/ShowArticle.asp?ArticleID=6102o第10章t_se

25、lf第10章成本報(bào)表與成本分析四、教材練習(xí)題答案1利用全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表（按產(chǎn)品種類反映）首先可以總括地分析全部產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況、各種產(chǎn)品成本計(jì)劃的完成情況，以及可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃的完成情況。同時(shí)，還可以分析產(chǎn)值成本率等指標(biāo)的計(jì)劃完成情況。在分析時(shí)，應(yīng)從總括分析入手，逐步深入地進(jìn)行分析，在具體的計(jì)算分析過程中，可采用比較分析法、比率分析法以及因素替換法等方法。2根據(jù)本題的資料，可以進(jìn)行以下幾個(gè)方面的計(jì)算分析：全部產(chǎn)品成本以及各種產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析，見表1016。由以上計(jì)算分析可以看出，本月全部產(chǎn)品以及各種產(chǎn)品均較好地完成了成本計(jì)劃，即實(shí)際成本較計(jì)劃成本均有所降低，尤其是可比產(chǎn)品中的乙產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品降低幅度較大。結(jié)合所