電子科技大學科研人員績效費用支出管理暫行辦法總則第一條

1、電子科技大學科研人員績效費用支出管理暫行辦法第一章總則第一條 為加強我校承擔各類相關項目的管理，提升科研項目的 完成質(zhì)量，確?？蒲许椖拷?jīng)費科學合理地執(zhí)行，根據(jù)民口科技重大 專項資金管理暫行辦法（財教2009218號）、財政部科技部關于 調(diào)整國家科技計劃和公益性行業(yè)科研專項經(jīng)費管理辦法若干規(guī)定的 通知（財教2011434號）的精神，針對項目經(jīng)費中績效費用支出 制定本管理暫行辦法。第二條 國家科技重大專項、國家863計劃、國家973計劃、國 家科技支撐計劃、四川省科技計劃等項目均適用于本辦法。第三條 績效費用支出是在對科研工作績效考核的基礎上，結合科研人員實績，由學校根據(jù)國家有關規(guī)定具體執(zhí)行。第四

2、條 績效費用支出額度不超過直接費用扣除設備購置費及基本建設費后的5%第二章發(fā)放原則及考核流程第五條 項目經(jīng)費到校后，績效費用由學校統(tǒng)籌管理?？冃зM用 發(fā)放的原則是：先考核，后發(fā)放。第六條 項目考核工作由科技處及科研二級單位組織， 項目負責 人具體實施。經(jīng)費500萬及以上的項目由科技處負責組織考核，經(jīng)費 500萬以下的項目由科研二級單位負責組織考核?？己私Y果報科技處分管科室，由分管領導審批，報財務處執(zhí)行第七條 每年年底科技處及科研二級單位組織對項目進行考核， 項目組提交XX項目XX年度執(zhí)行情況總結報告（見附件1）,科技 處及二級學院組織專家進行評審、考核。第八條 考核成績分為兩檔：合格、不合格。

3、第三章發(fā)放流程第九條績效費發(fā)放標準嚴格按照考核成績進行發(fā)放。考核合格 的項目給予發(fā)放績效費用；考核不合格的項目，不予發(fā)放績效費用， 由學校統(tǒng)籌安排。第十條 項目組負責人根據(jù)項目考核結果，結合科研人員的任務 分工及完成情況，對科研人員考核并發(fā)放績效費用。第十一條績效費發(fā)放需要出具關于發(fā)放科研績效費用的情況 說明及科研人員考核成績表（見附件 3、4）,按照相關程序進行發(fā) 放。第四章附則第十二條對于績效費用使用過程中違反有關規(guī)定者，追究相關 人員責任。第十三條 本辦法從發(fā)布之日起開始執(zhí)行。第十四條 本辦法由學校科技處、計劃財務處負責解釋。附件1XX項目XX年度執(zhí)行情況總結報告（編寫大綱）一、項目總目

4、標及本年度目標二、本年度任務執(zhí)行情況和考核指標完成情況（一）項目目標、任務研發(fā)進展情況。對照項目任務合同書中規(guī)定的年度目標與任務、預期成果及考核指標、任 務分工與重要任務的時間節(jié)點，闡述本年度任務研發(fā)進展情況、成果產(chǎn)出、測 試情況、應用推廣情況、用戶使用和應用驗證情況，及其產(chǎn)業(yè)化成果情況，產(chǎn) 業(yè)化指標的完成需提供明確的證明材料。（二）項目產(chǎn)出重大標志性成果情況。說明重大標志性成果名稱，突破的核心關鍵技術，獲得的專利及其它知識產(chǎn) 權情況，以及成果推廣應用在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用等。（三）項目人才隊伍和創(chuàng)新基地建設情況。說明創(chuàng)新人才凝聚、引進、培養(yǎng)和使用以及創(chuàng)新團隊建設情況；科技創(chuàng)新 平臺、產(chǎn)業(yè)化基

5、地建設等情況，以及取得效果。（四）下一步工作計劃。說明項目下一步的重點工作；如果項目未按照任務合同書、可研報告規(guī)定 的時間節(jié)點完成相應的任務指標，詳細說明原因及下一步采取的措施。三、經(jīng)費的管理和使用情況（一）資金到位和落實情況（牽頭、聯(lián)合單位分別說明）中央財政資金、地方財政資金、單位自籌資金、從其他渠道獲得的資金的 到位和落實情況，如未到位，請說明原因；按照預算批復和合同任務書要求對任務承擔單位資金撥付情況。（二）預算執(zhí)行情況（牽頭、聯(lián)合單位分別說明）按照合同任務約定和項目進展執(zhí)行預算的情況，并計算預算執(zhí)行率，如執(zhí) 行率較低，請說明原因；按規(guī)定程序和權限調(diào)整預算情況；如有中央資金墊付，說明相關

6、情況。四、經(jīng)驗、存在的問題及建議附件2專家考核評審表項目（課題） 名稱項目（課題） 編號項目（課題） 負責人項目（課題） 起止時間考核內(nèi)容分值主要評分依據(jù)得分任務完 成情況1.課題 目標、 總體任 務及指 標的完 成情況對照課題任務合同 書、可研報告中規(guī)定 的總體目標與任務、 預期成果及考核指 標、任務分工與重要 任務的時間節(jié)點，評 價課題取得的主要進 展、成果產(chǎn)出、應用 及具產(chǎn)業(yè)化情況。創(chuàng) 新人才凝聚、引進、 培養(yǎng)和使用以及創(chuàng)新 團隊建設情況；50題重志果 課出標成見 2產(chǎn)大性情評價課題是含產(chǎn)出重 大標志性成果，突破 關鍵核心技術、獲得 的專利及其它知識產(chǎn) 權情況，以及成果推 廣應用在經(jīng)濟社

7、會發(fā) 展中的作用等。10財務執(zhí) 行情況3.資金 到位和 落實情 況中央財政資金、地方 財政資金、單位自籌 資金、從其他渠道狹 得的資金的到位和落 實情況；104.預算 執(zhí)行情 況按照合同任務書及預 算書和課題進展執(zhí)行 預算的情況；按規(guī)定 程序和權限調(diào)整預算 情況。30總分專家組意見（根據(jù)專家個人評議情況,討論形成項目（課題）任務及財務考核、評審意見。）任務考核意見：口合格口不合格財務考核意見：口合格口不合格專家組組長簽字： 專家組其他成員簽字:注：對發(fā)生泄密案件的項目實行一票否決制附件3關于發(fā)放科研績效費用的情況說明根據(jù)電子科技大學科研人員績效費用支出管理暫行辦法的要求，XX年XX月XX日，科技處/學院組織對項目（項目名稱：XXX 項目編號：XXX進行了科研績效考核，考核結果合格。項目負責人 根據(jù)科研人員的任務分工及完成情況， 對科研人員進行了考核，考核 結果見附件。根據(jù)考核結果，項目組發(fā)放參研人員XX人，合計XX元績效獎勵 費。特此說明。項目負責人：（簽字）二級單位負責人：（簽字、蓋章）科技處負責人：（簽字