醫(yī)藥公司財務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說明書

1、骯財務(wù)副總經(jīng)理職瓣務(wù)說明書胺崗位名稱吧財務(wù)副總經(jīng)理暗崗位編號霸GY-000哀4爸所在部門扮崗位定員伴直接上級唉總經(jīng)理挨工資等級傲二級艾直接下級凹財務(wù)部罷薪酬類型愛所轄人員版1個中層拌崗位分析日期愛2005年3月白本職斑：辦主持公司財務(wù)戰(zhàn)矮略的制定、財務(wù)拔管理及內(nèi)部控制襖工作，籌集公司敗運營所需資金，熬完成企業(yè)財務(wù)計八劃案職責(zé)與工作任務(wù)澳：笆職熬責(zé)吧一岸職責(zé)表述：按協(xié)助總經(jīng)理，參絆與公司經(jīng)營管理奧與決策挨工作白任務(wù)啊協(xié)助總經(jīng)理制定安公司發(fā)展戰(zhàn)略挨負責(zé)組織制定和拔實施營銷發(fā)展戰(zhàn)癌略規(guī)劃，及時了瓣解和監(jiān)督營銷發(fā)罷展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)熬行情況，提出修啊訂方案艾參與制定公司年盎度經(jīng)營計劃和預(yù)埃算方案扮利用財務(wù)

2、核算與巴會計管理原理為疤公司經(jīng)營決策提敗供依據(jù)，主持公矮司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃艾的制定板掌握和了解公司矮內(nèi)外動態(tài)，及時藹向總經(jīng)理反映，半并提出建議背職懊責(zé)耙二翱職責(zé)表述：百領(lǐng)導(dǎo)分管部門制拌定年度工作計劃罷，完成年度任務(wù)疤目標(biāo)傲工作拌任務(wù)辦領(lǐng)導(dǎo)制定財務(wù)部安年度工作計劃，般并組織實施熬建立和完善財務(wù)埃部門，建立科學(xué)壩、系統(tǒng)符合企業(yè)擺實際情況的財務(wù)熬核算體系和財務(wù)熬監(jiān)控體系，進行八有效的內(nèi)部控制敖領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督財務(wù)管傲理、財務(wù)預(yù)算、板財務(wù)決算、財務(wù)敗審計、風(fēng)險控制按等工作，保障財翱務(wù)控制能力，建礙立高效的財務(wù)管藹理機制，提高資霸金的收益和利用佰率敗領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下轄部巴門信息工作，保阿障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)凹的安全，可靠，巴為

3、經(jīng)營業(yè)務(wù)工作伴打造合理的信息盎管理體系藹職岸責(zé)鞍三伴職責(zé)表述：案參與公司質(zhì)量管懊理體系的建立，耙從財務(wù)監(jiān)控出發(fā)罷保證公司產(chǎn)品和頒服務(wù)的質(zhì)量要求愛工作氨任務(wù)礙在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)捌下，貫徹執(zhí)行昂中華人民共和國盎藥品管理法、藹藥品經(jīng)營質(zhì)量敗管理規(guī)范，并皚確保本公司執(zhí)行案國家和上級機關(guān)礙頒布的法規(guī)、政隘策以及公司的質(zhì)隘量管理制度靶貫徹本公司質(zhì)量罷方針、目標(biāo)，正伴確處理質(zhì)量與經(jīng)巴營、效益與速度哎的關(guān)系，分管財絆務(wù)部經(jīng)營與管理頒工作；確保公司艾經(jīng)營及質(zhì)量管理傲工作正常進行扳掌握經(jīng)營進度的熬同時掌握質(zhì)量信把息，對有質(zhì)量的耙改進措施在經(jīng)營搬環(huán)節(jié)的實施落實笆負責(zé)白協(xié)助總經(jīng)理搞好八公司下屬各部門唉的財務(wù)管理工作捌，深

4、入基層，了頒解情況指導(dǎo)、督白促、檢查各部門阿開展工作的情況哀，負責(zé)向總經(jīng)理吧報告鞍協(xié)助公司質(zhì)量管安理體系的建立挨職扳責(zé)班四按職責(zé)表述：爸內(nèi)部組織的建設(shè)俺和管理胺工作絆任務(wù)板負責(zé)分管部門的拔員工隊伍建設(shè)，白提出和審核對下啊屬各部門的人員哎調(diào)配、培訓(xùn)、考頒核意見拔主持財務(wù)管理制按度的制定，監(jiān)督翱檢查執(zhí)行情況暗負責(zé)協(xié)調(diào)分管部伴門內(nèi)部、分管部疤門之間、分管部巴門與公司其它部敖門間關(guān)系，解決白爭議耙監(jiān)督分管部門的骯工作目標(biāo)和經(jīng)費挨預(yù)算的執(zhí)行情況按，及時給予指導(dǎo)耙職白責(zé)盎五愛職責(zé)表述：日常靶工作佰工頒作笆任皚務(wù)拔制定公司資金運般營計劃，監(jiān)督資熬金管理報告和預(yù)板、決算翱對公司投資活動吧所需要的資金籌稗措方式

5、進行成本吧計算，并提供最壩為經(jīng)濟的酬資、凹融資方式叭籌集公司運營所安需資金，保證公捌司戰(zhàn)略發(fā)展的資扳金需求，審批公澳司重大資金流向藹主持對重大投資霸項目和經(jīng)營活動罷的風(fēng)險評估、指昂導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)頒風(fēng)險控制把協(xié)調(diào)公司同銀行敖、工商、稅務(wù)鞍等政府部門的關(guān)巴系，維護公司利巴益盎參與公司重要事百項的分析和決策半，為企業(yè)的生產(chǎn)般經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展澳及對外投資等事笆項提供財務(wù)方面胺的分析和決策依罷據(jù)氨審核財務(wù)報表，翱提交財務(wù)管理工胺作報告頒職責(zé)六拌職責(zé)表述：氨完成總經(jīng)理交辦斑的其他工作任務(wù)襖權(quán)力：霸公司重大人事、佰財務(wù)、業(yè)務(wù)決策捌建議權(quán)班公司發(fā)展戰(zhàn)略、頒營銷戰(zhàn)略建議權(quán)芭財務(wù)管理審批、礙審核權(quán)般權(quán)限內(nèi)合同、應(yīng)敗

6、付賬款審批、審般核權(quán)氨投資、風(fēng)險控制唉評審權(quán)捌對直接下級人員愛調(diào)配、獎懲的建骯議權(quán)和任免的提八名權(quán)，考核評價傲權(quán)敖對所屬下級的工爸作的監(jiān)督、檢查辦權(quán)盎對所屬下級的工背作爭議有裁決權(quán)罷工作協(xié)作關(guān)系：澳內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系笆總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副啊總經(jīng)理、行政副胺總經(jīng)理、總經(jīng)理般助理、下屬各部隘門經(jīng)理、事業(yè)發(fā)扒展部經(jīng)理、行政佰人事部經(jīng)理澳外部協(xié)調(diào)關(guān)系疤相關(guān)政府部門、扳銀行、證券中心哀、行業(yè)協(xié)會、代百理商（二級分銷佰商）、供應(yīng)商等叭任職條件：搬教育水平吧大學(xué)?？埔陨习釋I(yè)爸財務(wù)專業(yè)白培訓(xùn)經(jīng)歷瓣工商管理類培訓(xùn)吧，人際關(guān)系能力板培訓(xùn)、法律培訓(xùn)背、稅務(wù)培訓(xùn)等佰經(jīng)驗熬5年以上財務(wù)管埃理經(jīng)驗，3年以哀上管理工作經(jīng)驗扳知識敗精

7、通財務(wù)知識，疤通曉公司所經(jīng)營把產(chǎn)品及服務(wù)業(yè)務(wù)絆行業(yè)動態(tài)，掌握骯市場營銷相關(guān)知藹識， 具備業(yè)務(wù)氨管理、法律、質(zhì)唉量管理等方面的艾知識，了解公司傲所經(jīng)營產(chǎn)品術(shù)知八識和服務(wù)業(yè)務(wù)運八作環(huán)節(jié)昂技能技巧芭熟練使用自動化把辦公軟件。白個人素質(zhì)八具有很強的領(lǐng)導(dǎo)愛能力、判斷與決艾策能力、人際能絆力、溝通能力、耙影響力、計劃與扒執(zhí)行能力、談判澳能力骯其它：壩使用工具/設(shè)備暗計算機、一般辦拜公設(shè)備（電話、澳傳真機、打印機巴、Intern安et/Intr拔anet網(wǎng)絡(luò)）爸、通訊設(shè)備耙工作環(huán)境伴獨立辦公室，經(jīng)白常需出差氨工作時間特征半工作時間不確定骯，經(jīng)常需要加班敗所需記錄文檔鞍年度財務(wù)規(guī)劃、疤年度（某時間）吧財務(wù)預(yù)決算方案翱、風(fēng)險評估與總盎結(jié)等矮考核指標(biāo)：襖銷售收入 、利襖潤率、應(yīng)收帳款靶拖欠天數(shù)及壞帳案率、費用控制情按況、風(fēng)險控制情哎況、投資回報率暗、資金利用率、爸重要任務(wù)完成情半況皚下屬部門預(yù)算控背制情況、關(guān)鍵人敖員流失率、下屬白行為管理翱技術(shù)、管理等部叭門合作滿意度藹領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷案與決策能力、人頒際能力、溝通能吧力、影響力、計佰劃與執(zhí)行能力、扮談判能力